大學行政部工作計劃
無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算和安排。下面就是小編整理的大學行政部工作計劃，一起來看一下吧。
學校行政管理工作計劃(一)
一、指導思想
在新學期裡，繼續高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務提供保障為目標，做好服務育人教育工作，積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。
二、具體工作
1、組織各種形式的學習，教育後勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。
積極推進人事制度改革，在後勤工作的“多勞多得，優績優酬”方面加以探討，充分調動後勤職工的積極性
2、根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發放工作;
3、加強對校產校具的管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續，學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設淨化、綠化、美化的校園，創造優美的育人環境。
4、協助校長室堅決執行市教育局、物價局檔案，規範學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長彙報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據市教育局的要求，結合學校目前實際需要，完善校園網建設()。
租用太倉電信的web伺服器、郵件伺服器;對學校主頁進行改版，充實內容，並增加教師、家長、學生的不同入口，安排有針對性地的內容;收集教師歷年來製作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑑研究;加強學校校園網的使用培訓，不僅是專業教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓。
6、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質食物在上述視窗銷售，確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範，為部分家長解決好後顧之憂。
7、嚴格執行安全保衛管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經允許不得入內，進一步提高門衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛辦成我校精神文明的視窗，樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓，投保太平洋保險公司的財產綜合險，防患於未然。
8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作;繼續做好建校一百週年慶典的有關準備工作，協助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行 。
學校行政管理工作計劃(二)
20××是學校全面深化改革之年，是完成“十二五”規劃的衝刺之年，也是能否實現“大學夢”最為關鍵的一年!學校行政工作的總體要求是：在學校黨委的堅強領導下，全面深化改革，創新機制體制，推進依法治校，激發全員活力，強化內涵建設，增強內生動力，提高競爭實力，突破“五大”瓶頸，加快實現大學目標。
一、強化核心，狠抓“三風”，不斷提升人才培養質量
1.著力推進“教風、學風、考風”建設。
透過有力措施，專項治理，確保“三風”有明顯的轉變。
健全校院兩級教學質量監控評價指標體系，重點在強化課堂教學質量上下功夫。
大力推進教考分離。
2.加強專案建設與申報。
重點申報“高校試點學院綜合改革”專案和國家級實驗教學示範中心，確保“本科教學工程”專案數位居全省同類高校前列，努力實現國家級教研專案、教學成果獎零的突破。
3.探索建立專業預警退出機制。
以校院兩級“本科教學質量報告”、“就業質量報告”編制為抓手，以“就業”引導“招生”，調整和最佳化專業結構，建立專業預警退出機制。
推進專業認證。
以修訂人才培養方案為契機，以市場需求為導向，切實改革人才培養模式。
召開2014年教學工作會議。
4.實施畢業生就業“一把手”工程。
把做好畢業生就業工作作為考核院部領導班子的重要指標，千方百計提高就業質量。
落實“創新創造創業”教育，重點建設10個“湖北科技學院創新創業訓練示範基地”。
探索社會評價機制，做好畢業生跟蹤調查工作，並建立一批優質生源基地。
同時，加大學校和專業的宣傳力度，2014年實現普通本專科到校生不低於4500人。
5.加強臨床醫學教育。
爭取市委市政府的支援，與咸寧市中心醫院建立長效合作機制，讓其真正承擔附屬醫院的職能;進一步深化與咸寧愛爾眼科醫院、孝感醫院、天門醫院的校院合作關係。
6.加大對附屬二醫院的投入。
儘快落實市政府1700萬到賬工作;6月份前新綜合業務大樓必須投入使用;深化醫院管理體制和執行機制改革、績效管理改革、分配製度改革，加強人才引進與培養，實施“目標、責任、人員、裝置”相統一的規範化、高效化管理;制定發展規劃，堅持特色發展，進一步拓展醫療業務，全年業務收入達到6000萬元;全力準備全國易肇事肇禍精神病人救治現場辦公會，做足“咸寧經驗”的大文章，提升學校和醫院的美譽度。
7.加強對外合作辦學。
做好已獲批專業的招生錄取工作;新增1-2箇中外合作本科教育專案;加強與教育部留學服務中心的合作。
8.規範繼續教育管理。
制定激勵措施，充分調動教學院部在繼續教育、職業技能培訓方面的積極性;開展校外合作辦學機構的認證工作，規範校外點收費行為;送教到點，推進考試製度改革，不斷提高教學質量。
9.加強保障力建設。
有計劃地加大對實驗室建設的投入，保障實踐教學工作正常開展;加快推進數字化校園建設，重點推進資訊標準的統一、應用平臺資源的整合，提升管理水平和效率;加大對圖書資料、數字資源的建設，加大學科館員隊伍建設;建成學報審讀平臺，全部實現網路審稿;推進檔案數字化工作;加強平安建立，保障良好的校園環境和教學秩序。
二、深化改革，創新機制，全力突破管理瓶頸，不斷增強科學發展的內生動力
10.推進內控規範制度體系建設。
貫徹落實《行政事業單位內部控制規範》，全面清理現有內控規範制度，梳理學校相關業務流程，明確業務環節，系統分析經濟活動風險點，根據國家有關規定和學校實際情況建立健全管理制度並試行。
重點推進內控制度“廢、改、立”，加強制度合法性、規範性、統一性審查;推進資訊公開，實施“陽光財務”;加強審計監督，做好後勤並帳審計、學生獎助學金審計、基建維修工程審計監督和決算審計、物資採購審計監督，配合學校管理重心下移改革，開展二級單位預算執行和財務收支審計工作。
11.完成“三定”改革。
按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責。
重點是科學合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說明書、考核辦法，考核結果與績效工資掛鉤。
12.完善學校治理結構。
落實“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”，頒佈並實施湖北科技學院章程，真正使學校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問制度，深入開展法制宣傳教育活動，推進依法治校;制定學術組織章程和議事規則;完善黨代表大會、教代會(工代會)、團代會(學代會)工作機制，做好教代會(工代會)換屆工作;建立教學院部二級學術組織、二級教代會，進一步健全民主決策和監督機制，落實二級學院黨政聯席會議制度。
制定管理重心下移改革的各項配套實施方案，全面啟用院部辦學活力和創造力。
13.實施大考核與激勵機制改革。
按照“績效優先，兼顧公平”原則，完善績效工資改革方案;探索教學院部分類定位、分類考核;參照科研工作量化計分的辦法，制定與之相對應的教學工作量化指標體系，建立全校統一的教學科研量化標準，並實施相同的獎勵標準;在原綜合目標考核的基礎上，開展崗位責任考核，部門和個人的考核結果在績效工資中予以體現，建立激勵機制，設立招生就業獎、繳費獎、創收獎、節約獎、校外競爭性專案等，激發全員主人翁精神，為學校建設發展作出更大的貢獻。
14.推進後勤改革。
按照後勤社會化改革的要求，整體設計改革方案，分步推進實施，盤活後勤市場。
15.強化房產、地產規範化管理。
完成全校地界的勘界工作，做到守土有責、守土盡責，完成房產、地產的清理工作;制定各類房產管理辦法，並嚴格執行，特別是對過渡房的管控。
16.進一步明晰部門職責，規範辦事流程，簡化審批程式，簡政放權，實行“終審負責制”。
三、堅持以學科建設為龍頭，不斷夯實科研工作基礎，全力突破專案與平臺瓶頸
17.加強重點學科建設。
按照建設計劃，建強省級重點學科，確保藥學透過中期檢查。
按照碩士點的建設要求加強12個校級重點學科的建設。
部分學科嘗試參與全國學科排名。
18.加強人文社會科學建設。
搶抓“高等學校哲學社會科學繁榮計劃”機遇，積極申報“高校馬克思主義青年理論家培育計劃”、哲學社會科學重大研究專案、優秀成果。
19.擴大研究生教育規模。
重點加大2014年研究生招生宣傳力度。
加強研究生學術規範教育和管理工作。
20.全力申報科研專案、成果。
科研管理部門要做好組織和服務工作，要求獲得國家自科基金、社科基金專案15項，省部級科研專案25項，到賬科研經費1000萬元;力爭獲得省部級科研成果獎2項;sci收錄論文超過70篇;獲得專利10項。
21.加強重大平臺建設和申報。
確保糖尿病心腦血管病變實驗室和鄂南文化研究中心透過省級驗收。
確保非動力核技術研發中心成功申報省級重點實驗室立項建設，並參與申報國家級“2011計劃”;工程技術研究院積極推進申報省級“2011計劃”;成功申報湖北省新農村發展研究院。
22.加強科研經費管理。
嚴肅查處挪用、貪贓科研經費的違紀違法行為，啟動科研專案的審計工作。
同時，嚴厲打擊學術造假行為。
四、激發人才資源活力，提高人事管理水平，全力突破人才瓶頸
23.樹立“人才第一資源”理念。
建立健全人才引進、穩定、培養、使用、激勵等一系列政策，召開人才工作會議。
24.全力引進全職高層次人才。
新引進博士不少於25人。
加大海外高階人才的引進力度。
25.做好外聘高層次人才工作。
26.進一步改善人才隊伍結構。
增加正高職稱人員不少於15人，其中教授不少於10人;繼續支援優秀教師申報“海外培訓計劃”;加強“雙師型”教師隊伍建設，提高實驗教學隊伍整體素質。
27.進一步加強人事管理。
完成教師分類管理，明確各類教師的教學、科研和社會工作量。
制定新的職稱評審辦法。
28.進一步加強師德師風建設。
引導廣大教師切實肩負起“立德樹人、教書育人”的光榮職責。
組織好第30個教師節宣傳慶祝活動。
五、克難奮進，增收節支，管好和盤活資源，全力突破資金瓶頸
29.規範財務管理。
落實省級財務預算管理改革方案，深刻領會和執行“剛性預算、國庫支付、績效評價、專案清單預算、政府採購”等關鍵改革;推進“一卡通”收費管理，規範各項收費行為，推行“公務卡”。
嚴控現金流，各種酬勞(如評審費、專案分成等)以績效工資的名義透過人事部門的稽核、審批，或會同有關部門制定標準執行。
建立教職工個人收入臺賬。
30.規範國有資產管理。
修訂國有資產管理辦法。
全面清理、登記學校資產，包括流動資產、固定資產、在建工程、無形資產和對外投資，並規範各類資產的管理。
31.全力增收。
辦學收入力增突破4個億。
主要來源：一是科研經費，到賬經費過1000萬元;二是資產經營公司、科技產業管理處助力非動力核技術研發中心、工程技術研究院、藥學院等部門實現科技成果轉化，純利潤500萬元以上;三是職業培訓純收入100萬元;四是全力爭取各種競爭性專案資金;五是土地資源的開發利用。
32.狠抓節支。
消耗性支出下降10%，其中“三公”經費下降幅度超過15%。
嚴格執行《黨政機關厲行節約 反對浪費條例》，修訂公務接待、公務用車、公務差旅等管理辦法，啟動公務用車、教師通勤車改革。
制定各類辦公用房標準，試行超標準成本核算制度。
落實節能降耗，啟動學校水電定額管理。
33.盤活資源。
重點推進西區土地資源的綜合開發與利用。
推進溫泉新校區學生公寓建設，完善校區功能。
34.大力化債。
積極爭取各種政策支援，努力化解學校債務，力爭化債8000萬元。
六、增強科技創新能力，提高科技成果轉化效益，全力突破造血功能瓶頸
35.建立健全科技成果轉化激勵機制。
貫徹落實政府《促進高校成果轉化暫行辦法》，出臺學校促進科技產業大發展的實施意見，修訂科技科技成果轉化管理辦法，賦予科研團隊在研發成果方面更大的使用權、經營權、處置權和收益權。
36.對接咸寧市“工業崛起”戰略。
孕育咸寧百億非動力核技術產業，協同中心成果實現生產專案1-2個。
對接咸寧百億機電產業，在電機與數字動力技術領域深入開展協同創新，完成電動汽車電機及驅動系統專案。
開展生物製藥技術攻關，推動生物製藥產業發展。
開展物聯網、軟體工程等技術攻關，推動咸寧資訊產業發展。
37.服務咸寧“香城泉都”建設。
重點推進旅遊產業發展規劃、人才培訓、文化資源整合、休閒體育、桂花系列產品研發等。
研究、傳承、開發和利用鄂南民間音樂、歌舞、戲曲和技藝等，推動文化產業發展。
依託生物工程、園林、生化等專業，在育種、種植、深加工技術等方面，對接咸寧百億油茶、百億楠竹、百億桂花產業，服務咸寧農林特產業的建設和發展。
38.建設咸寧資訊庫、思想庫。
構建咸寧市科技資訊平臺，打通訊息壁壘;依託咸寧市馬克思主義大眾化研究基地、土地資源開發與規劃研究中心、湖北省縣域教育研究中心等，為各級黨委政府提供決策諮詢服務。
39.推進校地、校企合作。
落實《咸寧共識》，積極推進長江中游城市群高等教育的區域合作;開展新一輪“萬名幹部進萬村惠萬民”活動;組織實施“湖北高校青年教師深入企業行動計劃”，與咸寧市科技局共同實施“百名專家博士對接咸寧企業”活動。
40.整合和最佳化校內外科技資源。
重點加強科研平臺與教學院部的全面對接，實現人、財、物、資訊的全面共享。
七、堅持民生導向，落實以學為本，推進和諧、文明校園建設
41.確保全校教職工的收入按照新的績效工資方案落實到位。
42.進一步改善教職工工作和生活條件。
完成鹹安校區教職工住宅天然氣的改造工作。
啟動還建樓、文苑小區辦證工作。
43.密切聯絡和關愛學生。
繼續開展“兩訪兩創”活動;建立心理危機事件處置聯動機制，啟動建設“心理素質拓展基地”，成功申報“湖北省高校心理健康教育示範中心”;健全家庭經濟困難學生資助體系，實行動態調整、全面覆蓋。
建立學工人員聯絡院部制度，開展輔導員論壇、輔導員職業能力大賽等活動，實施輔導員綜合素質提升計劃。
44.提升學生體育、美育素養。
落實《普通高等學校體育工作基本標準》，深入開展“陽光體育”運動;開展藝術展演和高雅藝術進校園活動，辦好大學生科技文化節，不斷提高學生審美和人文素養，全年開展全校大型的大學生主題教育活動2場以上;貫徹實施《通用規範漢字表》，提升師生漢字書寫能力。
學校行政管理工作計劃(三)
進入二十一世紀的每一年，教育工作者總倍感任重道遠，因為我國已經全面進入小康社會，加快推進社會主義現代化的新的發展階段，公民的素質品位提升，加入世貿後教育的應對工作充滿機遇和挑戰，教育改革與發展諸於對教育的要求，新的課程改革標準的實施已箭在弦上，普九普實的號角響徹耳畔。
面對如火如荼的撩人形勢，我們怎麼辦?根據全縣開學準備工作會議精神，結合我校的具體情況，我作的`工作思路定格為：認真學習、深刻領會主席的“5.31”講話的內涵，並以此統攬學校工作大局，與時俱進，開拓進取，圍繞“五個一流”全面開展工作，著重在隊伍建設，教研教改，提高質量方面狠下功夫，做好安全、穩定工作，在學校領域的各個方面加強管理，改善管理，資源最佳化配置，使學生得到優質教育，讓學校向著優秀髮展。
一、加強隊伍建設，適應形勢發展
1、 加強班子隊伍建設，形成團結、協作、開拓、進取的龍頭
① 化班子成員的政治思想建設，提高成員的思想素質。
透過開好班子例會，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟悉法規，自覺依法依規行政，積極參加上級組織的各項普法培訓和考試，增強法紀觀念。
每個成員至少有一份業務雜誌，諳熟專業要求。
開好民主生活會，捐異個人成見，只圖學校發展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協作，生活上互相關心，增強班子的凝聚力和戰鬥力。
② 加強班子的職責管理，做好每一塊工作，根據職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇於負責，善於改進，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。
③ 加強班子成員個性品質的揉和，能嚴於律己，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服於教職工。
④ 防腐拒變，廉潔奉公，不謀私，規規矩矩辦事，堂堂正正做人，經得起利害的考驗。
2、 加強教師隊伍建設
① 抓好師德師風建設，倡導敬業奉獻精神，定期開好教師例會，組織教師學習政治理論，提高師德素養，做到一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據，成為教師彼此尊重，學生較仿的示範，使學生一個個地進步、文明。
從而帶動學風的健康形成。
② 抓好教師的業務學習及能力的提高
a. 鼓勵教師積極參加學歷教育、繼續教育、更新知識、提高水準，適應教育改革與發展的形勢;b.幫助教師不斷總結、分析、積累經驗、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依託，積極開展創新教育教學活動，研討、推薦最新教學改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導團隊協作精神，力求大面積提高質量;d.開展優秀教案、優質課、優秀論文的評選活動，讓教師的潛力得以充分發揮;e.大膽啟用和培養青年教師，把提高青年教師水平作為學校工作的重心，同時也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標，讓更多的青年教師儘快脫穎而出;f.加強學校遠端資訊教育網的管理與使用，充分運用遠端教育的優勢，開展教師培訓工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國內外最新教育教學成果，把握無限良機，以此作為提升我校教師素質能力品位依託與橋樑。
二、加強制度建設，用制度管好學校
1、 調整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利於學校工作的開展。
2、 加強規章制度的學習和實施，尤其對新教師要加強制度的教育，首先要使他們瞭解制度，熟悉制度，進而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作。
3、 儘可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊。