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動物飼養員年度工作總結

動物飼養員年度工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編收集整理的動物飼養員年度工作總結,歡迎大家分享。

動物飼養員年度工作總結1

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經過去,回顧過去的一年裡,在公司領導和同事們悉心關懷和指導下,再加上我自己的努力和認真學習,在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處。現將本年度工作總結如下:

  一、20xx年工作完成情況

  1、公司內部稽核情況

  為了確保質量/環境/HSF管理體系的符合性和有效性,根據20xx年度體

  系稽核計劃,在管理者代表的支援下,組織各部門內審員在分別在20xx年3月和8月對公司內部及分廠管理體系執行情況進行了內部稽核。內部稽核透過抽樣的方法,對5個顧客導向過程、5個管理導向過程、12個支援導向過程進行了稽核,8月份公司內部稽核,共發現了43項一般不符合,45項建議改進項;9月份分廠內部稽核,共發現了34個一般不符合項,8個建議改進項。其中不符合項較多的過程為裝置/工裝管理、人力資源、採購過程、分析改善,主要體現在:裝置維修處理的及時性和有效性體現的不夠完整;人員的培訓教育,崗位說明書不完善;採購材料符合性驗證管理過程中沒有體現出對供方進行有效的管理;原材料、製程、成品檢驗、客戶反饋等對原因分析不夠徹底,改善不夠及時和到位。透過公司內部稽核確定質量/環境/HSF管理體系已按照各體系的標準要求建立、實施,同時可滿足客戶的要求。

  11月份對汽車產品進行了過程稽核和產品稽核,達到目標要求;內審總結:三大體系的執行是適宜的、充分的和有效的。但是必須加強裝置/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整,整體來講還是有很多不足,必須繼續努力改善。

  附件1:公司內部稽核問題點分佈及改善情況

  附件2:分廠內部稽核問題點分佈及改善情況

  2、公司第二方客戶稽核情況

  對客戶要求積極響應,在規定時間內完成客戶資料的提交,客戶現場稽核做好陪同和問題點記錄以及後續整改情況的跟進,本年度接收客戶質量、環境或者其他要求的自主/現場稽核如附件,對應的要求及問題點均在客戶要求範圍內完成。畢竟二方稽核工作時間相對緊張,且抽樣具有一定的侷限性,所以所發現的還只是區域性的問題,各部門在以後的體系執行過程中應加強監督和自我檢查,更好的滿足公司及相關方的要求。附件:20xx年二方客戶稽核管理臺賬

  3、公司第三方客戶稽核情況

  20xx.5.30-5.31,XX認證機構對公司ISO9001/ISO14001體系執行情況進行為期2天的正式稽核,在各部門的配合下,稽核工作順利完成,最終稽核機構開出4個一般不符合項及5個建議改進項,問題點在稽核後一個月內得到改善,20xx.06月順利獲取ISO9001/ISO14001第一次監督稽核認證證書。

  附件:ISO9001&ISO14001外審問題點改善情況

  20xx.9.9 XX認證機構對公司TS16949體系執行情況進行了正式稽核前的初審工作,提出6項需改善的問題,問題點在正式稽核前得到有效改善,20xx.9.27-9.29,認證機構進行為期3天的正式稽核,在各部門的配合下,稽核工作順利完成,最終稽核機構開出4個一般不符合項報告(分別分佈在控制計劃管理過程、裝置管理過程、原材料檢驗過程、工藝控制如充磁過程等)和22個一般建議改進項,相關不符合項報告於1個月內改善並收集證據回覆認證機構,於20xx.10月順利獲取ISO/TS16949:20xx認證證書。但是認證稽核由於時間相對集中,採取抽樣的方法,故所發現的問題點也並非全部的問題,且有部分問題(如供方品質管控能力提升;公司檢驗和試驗人員對產品的國家標準、五大工具的應用瞭解不夠,需加強培訓管理;汽車產品工藝標準評估認定)的改善對策未有落地實施,所以大家仍需自我檢查並不斷的改進。

  附件:TS16949外審問題點改善情況

  4、供方環境報告更新情況

  因各供方提供的環境報告有效時間節拍不一致,所以需定期檢索供方環境報告,並對即將過期的報告通知供方提交,20xx年要求供方提交更新報告68份,並能符合客戶要求。

  5、公司日常體系維護及6S檢查情況

  為了更好的推進公司體系的執行,不定期的對各部門關鍵職能過程進行抽樣檢查,發現問題較多的還是改善方案的落地執行情況,比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8D、(製程/成品)品質異常改善報告單等改善情況;另外裝置/工裝管理、汽車產品相關工藝檔案的制定和工藝記錄的執行情況。以上是體系執行相對薄弱的環節,問題點相對集中。根據公司檔案規定,定期對生產現場的6S維護情況進行檢查,效果雖不是很明顯,但是持續的貫徹和檢查,自然而然對員工產生一種制度的約束,目前的生產現場環境(硬性環境改善的情況下)較以往還是有很大的提升,人員素質也相對提升了。但是些許問題點在生產節拍和工作疲勞等因素下,會週而復始的發生,需巡迴檢查。

  6、其他事項及體系專案開發情況

  智慧財產權管理體系開發:已建立《智慧財產權管理手冊》、《智慧財產權管理制度》及智慧財產權管理標準所必須要求建立的程式檔案13份及相關表單37份,目前已郵件傳送各部門領導評審,待審批。職業健康安全管理體系開發:與質量/環境/HSF管理體系融合,初步建立職業健康安全管理體系要求的程式檔案及表單,待審批。ISO9001:20xx及IATF/TS16949:20xx標準轉版工作:目前已培訓學習了ISO9001:20xx標準,IATF/TS16949:20xx標準還在籌備中,已整體質量/環境/HSF/職業健康安全管理檔案6份,待審批;品質部檔案簽收685份;品質週報完成19份;品質部周工作總結匯總19份,品質部考勤登記及工資計算;新供方開發體系評審:1家。供方《技術質量協議》臺賬整理,並補充簽訂9份,後續工作已轉交品質小易處理。

  二、對目前工作的理解和認識

  1、要認清自己,處事有原則

  作為公司的內審專員,找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不到感覺。公司體系的貫標,上要符合各項管理體系要求,下與各部門之間做好溝通,要切實把握好所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分鉅細,工作到位。 2、要善於溝通,做好協調工作對於公司內部、二方及三方稽核異常,不僅要善於發現問題,還要認真分析問題,提供解決問題的對策,可以提供多項備選方案,一旦方案確定後,責任部門要採取得力措施抓緊落實,做好督促檢查並結果反饋,充分做好協調的工作。把握分寸,堅持原則,按章辦事,對事不對人。待同事:以禮、以誠,以情。 3、要高效快捷,提高工作效率體系工作必須要有強烈的時效觀念,求真務實,在有限的整改時間裡要求責任部門對不符合項進行改善。明確該幹什麼,先幹什麼。 4、要注意自身形象,起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一,務必要加強自身修養,生活中,注重自我形象塑造,同時在日常體系維護推進中,要引導員工提高產品質量意識,進而降低產品不良率。

  三、個人工作不足及改進

  1、提高專業能力

  針對各大體系標準的換版,首先要學會專業知識,並靈活運用於公司的體系貫標工作中。

  2、促進溝通和交流改進獨來獨往的個人作風,促進和同事的溝通與交流。

  3、加強團隊協作公司內部稽核過程中,要改進以往單兵作戰的工作方式,加強內審組團隊協作與互助,發揮1+1+1=111的效果。

  4、 總結經驗,創新思路創新在公司的發展中佔據著核心的地位,是一個公司不斷進步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發揮自身的創新能力,才能使我們的揚聲器&音響事業生生不息,未來的工作任重而道遠,必須不斷加強個人素質,團結同事,為公司的發展做出自己的一份力量!

動物飼養員年度工作總結2

  追憶往昔,展望未來,我在教師的崗位上又走過了一年,為了更好的總結經驗教訓使自己迅速成長,成為一名合格的"人民教師",我現將20xx-20xx年度工作情況總結如下:

  一、師德方面:加強修養,塑造師德

  我始終認為作為一名教師應把"師德"放在一個重要的位置上,因為這是教師的立身之本。"學高為師,身正為範",這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的示範,希望從我這走出去的都是合格的學生,都是一個個大寫的"人"。為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養,課餘時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

  二、教學方面:虛心求教,強化自我

  擔任初二兩個班的數學教學的工作任務是有壓力的,在實際工作中,那就得實幹加巧幹。對於一名數學教師來說,加強自身業務水平,提高教學質量無疑是至關重要的。隨著歲月的流逝,伴著我教學天數的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己責任之重大。為了儘快充實自己,使自己教學水平有一個質的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。

  首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閱了三四種教學雜誌進行教學參考,而且還借閱大量有關教學理論和教學方法的書籍,對於裡面各種教學理論和教學方法儘量做到博採眾家之長為己所用。在讓先進的

  理論指導自己的教學實踐的同時,我也在一次次的教學實踐中來驗證和發展這種理論。

  其次是從教學經驗上。由於自己教學經驗不足,有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學習,力爭從他們那裡儘快增加一些寶貴的教學經驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。

  最後我做到"不恥下問"教學互長。從另一個角度來說,學生也是老師的"教師"。由於學生接受新知識快,接受資訊多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識。

  為了不辜負領導的信任和同學的希望,我決心盡我最大所能去提高自身水平,爭取較出色的完成新高一教學。為此,我一方面下苦功完善自身知識體系,打牢基礎知識,使自己能夠比較自如的進行教學;另一方面,繼續向老教師學習,抽出業餘時間具有豐富教學經驗的老師學習。對待課程,虛心聽取他們意見備好每一節課;仔細聽課,認真學習他們上課的安排和技巧。這兩年來,透過認真學習教學理論,刻苦鑽研教學,虛心向老教師學習,我自己感到在教學方面有了較大的提高。學生的成績也證實了這一點,我教的班級在歷次考試當中都取的了較大的進步。接手這兩個班的教學,我更是一點不敢放鬆,每備一節課我都向老教師虛心的求教力爭盡善盡美。

  三、班主任工作總結

  1、抓常規管理規範學生的行為習慣

  2、選拔班幹部

  班幹部是班級和學生聯絡的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責任心強,辦事公正;品學兼優,智商較高;有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發揚民主作風,班幹部,一些活動主持人均由民主選舉產生,使學生幹部同學關係形成動態平衡,人人有機會實現自我價值。本學期我們八(1)班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產生的、這些同學上任後,工作熱情高,工作態度端正,工作積極主動,並且各項活動走在同學前面,切實起到了模範作用。

  3、實行能級管理

  我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的,並且分工負責。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待,共同決策,使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。透過分級管理,班幹部承擔了一些日常事務的管理工作,並有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發揮,化解工作中的矛盾。透過自我管理,既加強了班幹部隊伍的建設,培養了學生組織管理能力,又提高了全體學生的自覺性,自制力。

  4、營造良好的學習環境。

  現在初中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校裡度過的。班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,

  定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

  20xx年xx月xx日

  王朝勇

動物飼養員年度工作總結3

  不知不覺間,來到杭公園已經有一年時間了,在企鵝飼養的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間裡,透過自身的不懈努力,在工作上也存在了諸多不足。回顧過去的年至今,現將工作總結如下:

  在從來到公司到現在的時間裡,一直以飼養企鵝為主,有時候也會飼養其他動物。比如:狼、熊、狐狸、海牛、河狸。在工作中存在很多問題,剛剛轉入這個行業,對動物不是很熟悉,尤其企鵝。所以在飼養和管理以及治療過程中多次出現很多原因,而導致企鵝不吃的情況,但是透過這一年來的瞭解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

  在飼養過程中,我們不斷的改善,從而使企鵝更好更健康的成長,同時也是學習的過程。透過不斷的學習和總結,遇到的問題也得到了一些解決。

  在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全域性觀念,對飼養缺少了解和分析,對工作定位認識不足。對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

  一、工作心得

  1、在這半年的工作實踐中,配合獸醫完成工作,和同事的相處和睦,在這個過程中最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

  2、上半年企鵝發病期間,很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的',把資訊處理的及時、有效和清晰。

  3、工作的每一步都需要認真負責,力求精細化,在這種心態的指導下,工作中才能取得了令自己滿意的成績。

  4、經過一年的飼養,深刻理解了飼養不是一件簡簡單單的事、在這裡我覺得每次對企鵝的抓捕都是對它食慾的一個很大的影響,比如冬天需要陽光照射或是企鵝不主動進食或是食慾下降,能不抓的可以儘量避免,第二是因為我們適應的環境不能和企鵝在自然界中來得合適。

  二、環境的改造

  1、在我們還沒有經過館內改造之前,地面凹凸不平摩擦比較大,一部分企鵝患有足部增生,腳腫。這些都是導致企鵝生病的因素。經過地磚改造過後地面摩擦變小也慢慢的康復了很多。這是我們在這一方面取得的一個成果,但是還有幾個角落還是存在光線不足通風不流通。以目前的狀況看來溫度和溼度都相對偏高。水質也不夠完善。以企鵝活動方式,大部分都在水裡活動或是進食,一個水質不好,長時間飲用對於企鵝的身體也會有影響。之前因為各種原因我們失去了一部分企鵝,也做了很多的努力和改善。這些多少都和環境問題相關,也沒有得到舒適的生活空間。水是迴圈人工配置海水,水溫19℃,室溫19℃溼度為80%。空氣透過空調送風,紫外線消毒,有一排風孔進行排風,每天進行2次清掃和人工消毒,說到環境極地地面嚴重脫落,很容易給極地企鵝帶來不便和危害。

  2、在餵養方面。我們在餵食的時候不一定就是要同一個動作。可以變換餵食方式,這樣可以讓我們企鵝變得活潑好動,餌料方面可以多樣化。而且可以訓練它們到指定的地方去吃,這樣有助於我們知道企鵝的進食狀況。這一年來我得到這樣一個經驗,在餵食的情況下偶爾給它們一個半飢餓狀態,這樣有利於企鵝儘快的消化和清空腸胃,但是時間要把握得當,兩餐之間要有一個適當的距離。從目前的狀況看來,常溫換毛已經結束,精神很好,進食都很主動,

  三、工作教訓

  經過一年的工作學習,我也發現了自己離一個合格的飼養員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,一年工作中,有時發現飼養的問題而不知道如何下手的情況有點多,缺乏工作經驗,尤其是飼養經驗;但今年有了很大的提高,對整個飼養開始分析有了認識,在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

  1、缺少平時工作的知識總結;

  這一年在工作總結上,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  2、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

  拖沓現象是我很大的一個缺點,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,我覺得學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,養成良好的工作習慣。

  四、工作計劃

  下年,企鵝應該會產卵,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己。提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;其實作為公司一個員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學習他們身上的優秀工作習慣,配合著實際工作不斷的進步,在進入公司的這一年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,專案多而人手少,但多付出一些,工作就會最佳化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結。

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