唐駿另類的交友之道美文
我奔跑在路上，所有人都是我的拉拉隊
在如今講究人脈的年代，人們都想多交些朋友，以期對自己有所襄助。可現任新華都總裁唐駿的做法是——不交朋友。難道說唐駿是一個超人，他就不需要人脈、就不需要他人的幫助？
其實，唐駿的不交朋友，是緣於有太多的人想和他交朋友。從微軟到盛大，又從盛大到新華都，每一次工作單位的變動，都會有許多人提出來隨他一同到新的地方去，可每一次他都謝絕了。也許有人會說，有你的一班“哥們兒”跟著你，你熟悉他們，他們也會捧著你，這樣豈不利於自己更好地進入工作狀態，更快地開啟局面？可唐駿的`想法是：如果帶去的人和新公司的老人有衝突的話，會使很多事情複雜化。即使是新公司的老人有錯，你也不能批評他，否則就會讓人感覺誰護著誰、誰是誰的人。
也許還有人會認為，唐駿這不過是一種託詞，其實他只是看不起比他職位低的人，他對他的老闆、上司又會怎麼樣？其實，這又是一種錯誤的想法，他恰恰從來就不跟他的老闆、上司交朋友。盛大的老闆陳天橋，同比爾·蓋茨以及新華都的董事長陳發樹一樣，對他也是“一見鍾情”，可在陳天橋的公司工作時唐駿就是不接他伸過來的橄欖枝。後來陳天橋想，你不和我交朋友，那麼週末和你打打球、喝喝茶總可以吧！可這樣的邀請唐駿一次也沒接受過。
說到這，人們或許就明白了：唐駿這樣，工作起來就會不受任何人的掣肘，就會更自由，更超脫。超脫確實超脫，然而他的這種超脫卻是建立在一種對得失的通盤考慮上，他說：假如你的企業有1000人，你和其中的50人交朋友，那麼你就等於製造了950個對立面。問題一下子就變得複雜多了。面對這麼複雜的人際關係，怎麼會有精力專心做事業呢？還有，中國的職業經理人有一個誤區，一進入民營企業就要和老闆搞好關係，變成朋友關係。一旦變成朋友之後，那種對老闆應有的尊重就會消失，代之而來的就會是隨意。
不過，話說回來，唐駿的不交朋友也只限於在公司內部、在團體與圈子內。例如：在正式向陳天橋提出辭呈後，他考慮到自己已是“圈外”之人了，這才拉著陳天橋的手說：“我以後可以跟你交朋友了。”在職場，不和老闆、上司、下屬、同事交朋友，反而能更好地保護自己，對事業更為有利。人生在世，人們總愛把事情想得很複雜，其實，事情就是這麼簡單。你不去刻意交朋友卻人人都是你的朋友，你不刻意追求人脈卻能得到最廣泛的人脈。總之，你不刻意想去得到，得到的反而會更多。
唐駿在圈子和團體內“不交朋友”，與其說是讓人際關係更透明、更陽光，不如說是他對所有人心存善良與寬容；與其說這是一種聰明睿智的生存哲學，倒不如說是厚愛一切人的高尚品質的彰顯和展現。