開班計劃書四篇
篇一：輔導班計劃書
陽光暑期中小學素質教育中心
專案名稱：負 責 人：聯絡電話：電子郵件： 計 劃 書
2013年 5月 18日
一、培訓物件：
六安市各個層次的中小學生
二、培訓科目：
英語
三、教學地區的選取：
1.經濟狀況相對較好的地區。 2.生源較多較集中的地區。 3.附近有學校，便於設點的地區。 4.交通方便的地區。
四、前期宣傳：
1．到選定教學點地區做市場調查，確定市場前景與預期規模。 2. 派相關人員張貼廣告宣傳單，並透過舉辦教學成就展、學習諮詢會等活動來達到宣傳的目的。
3. 在採取“廣告轟炸效應”策略的同時，給予一定的優惠政策。（比如：前10名來我輔導班報名的贈送禮品）從而達到迅速推廣的目的。 4.如果條件允許，可透過中小學校來宣傳，這樣可以有效的將培訓班名義上正規化。
五、學生報名
1.報名點應設兩處以上。其一應設定在人流量大的地點，以起到輔助宣傳的作用；另一個應設在開課教室處，以便於家長實地參觀。 2.在報名點處，可以派較好的教師做現場諮詢，積極擴大我們的正面影響。
3.票據要正規化，至少要給家長以正規化的感覺。明確雙方責任，以避免不必要的糾紛。
六、教師招募：
1.必須配備一定數量的骨幹資深教師，可以去中小學高價聘請。考慮到成本問題，建議招聘退休老教師。
2.受成本影響，大多數教師應由大學生擔當。但應注意區別選擇。
七、教學點教室：
1.最好能租借正規學校的教室。
2.可租借青少年宮或大中專院校、民營學校的教室。
3.也可選擇條件較好的其他場所，需綜合考慮價格、環境、安全、交通等多方面因素。
八、教學形式及特點：
1.教學方式採取多種方式相結合。
2.要求授課老師單獨與學生談話，確定每一個學生的特點，結合特點量身定做教學方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。 3.在班級裡組織學生設立興趣小組，不定期開展問答比賽。增加其學習積極性，活躍班級氣氛。 4.增加人文關懷，如增設茶水爐。
5.培訓結束時，由學生來評價老師，以建立健全反饋機制。
九、經營管理：
2.活動工資制。工資由基本工資（約1000元）和活動工資（0～1000）組成。活動工資由員工的教學工作積極性（學生評價表、負責人評價
表及平時表現）及整體盈利狀況而定，培訓結束時公開討論決定。以牢固樹立員工“陽光輔導中心的興衰與我慼慼相關”的思想。 3.負責人與員工實行相互監督制，培訓結束時互評。
4.要嚴格遵守內部的各種規章制度，嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發生。嚴禁體罰學生。
5.負責人全面負責，並應積極聽取員工及學生的意見。重大決策性事件應通報上級組織，全面考慮，慎重實施。 6.負責人已決定的事情，員工應積極執行。
7.每天由會計清算支出與收入；每週末開總結及下週計劃會，總結該周的運營狀況及下週的`運營計劃。
8.適時與員工開展以放鬆心情及有助團結為最終目的娛樂活動！
十、經費預算：
教師聘用費：1500-2000元/月 教室租賃費：
宣傳單、海報、橫幅等宣傳費： 職工住宿： 辦公用品： 交通費：
應酬費： 總計：
十一、風險分析：
1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解，無法做出精準的判斷，具體實施可能與計劃有一定的出入。
2.整體員工沒有經過磨合期，工作效率可能較低。 3.因為可能會有贈送禮品的計劃，會導致投資風險的增加。
十二、解決方案：
1.到選定地點後立即開展市場調查，爭取以最快速度掌握第一手資料，經過資料統計，對策劃做出相應的調整。 2.進行員工集訓，增強團隊協作精神，提高工作效率。
3.先將獲贈人員的名單記錄下來，再根據人數買禮品，就不會造成資金浪費及貨物積壓。
補充建議：我認為在進行廣告宣傳時，應積極營造陽光教育正規化、
專業化的企業形象。如：宣傳單應注意美觀性，可透過加印蓋章來加深正式性；張貼時應注意規範性，以與其他區分開來；發傳單時切忌漫天發放，這對樹立企業形象極為不利。可採取義務諮詢、有獎問答等活動達到宣傳的目的。
招生時應特別注意工作態度，因為這是企業向家長展示企業形象的絕佳機會。
學期末以問卷調查的方式向學生及家長征求建議，以展現陽光教育輔導中心負責任的一面。為陽光教育的發展及以後的培訓打好群眾基礎！
輔導中心暑期輔導班策劃
篇二：開班策劃流程
大型專案類培訓開班儀式策劃流程
一、會場佈置類。會場佈置是開班儀式效果好壞最直觀的影響因素，具體涉及以下工作：
1.1 音響效果、投影儀、燈光的除錯。
1.2 現場桌椅的擺放和會場衛生的打掃。會場衛生必須保證清潔，現場桌椅的擺放一般採用傳統的擺放方法，即主席臺和學員席，學員席必須擺放整齊，列與列的距離必須保持一致；主席臺一般必須以檯布進行修飾，確保整潔、大方。
1.3 現場橫幅。現場橫幅必須貼近開班儀式的主題，一般在開班儀式會場主席臺上方需懸掛本次培訓的名稱，學員座位席後方應懸掛本次培訓的主題和核心思想。
1.4桌籤的擺放。桌籤的擺放應嚴格按照商務禮儀標準，對與會嘉賓的行政級別進行佈置。一般擺放原則如下：
注：擺放桌籤時應注意保持牢固，不能因外力影響而導致桌籤牌傾倒。
1.5飲用水、水果的擺放。主席臺飲用水一般採用小瓶飲用水，有條件的可以再新增一杯茶，切忌用一次性杯子盛水。如果會議的時間較長，可在主席臺適當新增一些水果。
1.6 會議內容與培訓資料擺放。關於本次會議的資料和流程應提前告知參會嘉賓和學員，在開班儀式前，應提前做好會議資料的準備，並擺放在主席臺上，以便與會嘉賓瞭解會議程序和會議內容。
1.1.1 PPT的投影及模擬演練。
1.1.2 開班儀式開始前1個小時前應提前趕到現場，對現場的佈置和相關物品的擺放進行最後一次檢點，並播放暖場音樂。
1.2 會務準備類。會務準備是指在開班儀式前須準備確認的儀式流程、出席嘉賓等，即搭建開班儀式的框架。具體涉及以下工作內容：
1.2.1 與會嘉賓確認。確定參加開班儀式的嘉賓，並確認好嘉賓的性別、行政職位（最詳細），並確定後的名單製作嘉賓臺籤。
1.2.2 制定會議流程。確定開班儀式的流程，一般流程如下：
1.2.3 製作邀請函。針對已確定的流程和與會嘉賓製作開班儀式邀請函，經確認後傳送給相關與會嘉賓。
1.2.4 製作開班儀式PPT。按照開班儀式流程，製作相應的PPT投影背景，並形成資料夾，便於開班儀式時流暢播放。
1.3 文案接待類 1.3.1 發言稿準備。
1.3.2 開班儀式舉辦地點通知。在培訓開班儀式前，應提前將培訓地點進行提示，並在儀式開始前15分鐘安排專人在停車位附近進行等候，引導嘉賓進入會場。
1.3.3 主持人串詞撰寫。
1.4 學員準備類
1.4.1 學員穿著準備。開班儀式原則上要求學員穿著統一的服裝，相關要求必須在培訓通知中有所體現。
1.4.2 參訓牌的準備。參訓牌發放到位後，應監督學員按時按要求進行佩戴。
1.4.3 學員入場時間安排。開班儀式時間應提前通知學員，並在開班典禮前一天對參訓學員進行簡訊確認。學員到達會場前應安排專人進行接待和引導，並按照次序就坐，座次應該按照從前牌開始就座。
1.4.4 在開班儀式前提前與參訓學員進行互動，將開班典禮的流程和需要配合
的事項進行宣貫，確保培訓開班儀式上學員積極參與和互動。
1.5 現場控制類
1.5.1 臨時預案准備。在開班儀式現場，如遇相關特殊情況，應及時啟動臨時預案。例如電腦無法投放PPT，例如學員座次不夠等。
1.5.2 現場攝像照相。設定專人對開班典禮進行全程攝影攝像，以便事後宣傳或存檔。
1.5.3 安排專人負責PPT、音訊檔案和影片檔案的播放。並將製作好的資料夾進行備份，以備電腦突然無法正常運轉。
策劃人宣傳部： 王菲
篇三：開班儀式策劃書
國防科技學院
2012屆新生開班儀式
策
劃
書
主辦：科技部 體育部 辦公室
國防科技學院學生會
二○一二年八月二十六日
（一）前期準備：
1、製作活動流程PPT
2、製作學院宣傳影片、確定儀式的暖場音樂（開始、結束）（可以老生準備節目，邀請新生準備。）
3、購買場景佈置所需物品，及其相關（花、氣球、水、聯絡相關人員借用場地）
4、提前3天下發活動通知，包括時間、地點，暫擬到場嘉賓
5、聯絡教師代表、家長代表、老生代表、新生代表，以及所需的相關發言詞。
6、提前2天聯絡嘉賓，並確定下來。
7、製作場地人員座位分佈圖
8、LED字幕製作（語句）
9、制定一些突發情況的應急措施。
10、暫定工作人員（包括禮儀、接待、主持人）
（二）典禮前期
1、通知相關部門的人提前兩小時佈置好會場，並且檢查現場的裝置是否完好。
2、聯絡新聞部門，組織新聞的收集與宣傳。
3.安排人員在門口，發放校徽。
4、播放暖場音樂，再一次檢查物品以及裝置是否齊全
5、禮儀接待。
6、提前二十分鐘聯絡各班導生，引導新生入場。
7、安排領導就坐。
（三）儀式流程：
1、播放暖場音樂，最後一次確定人員以及物品。
2、主持人致辭，儀式開始。
3、升國旗，奏國歌。
4、播放學院宣傳影片。
5、學院領導講話。
6、學生家長代表發言。
7、老生代表發言。
8、新生代表發言。
9、引導新生宣誓，佩戴校徽。
10、宣佈開班儀式介紹。
（11、老生、新生進行表演。）
12、請組織人員，上臺留念。
13、有順序的離場（家長、老師、學生）
14、工作人員收拾場地。（分配到人，具體細緻） 費用預算：
各部門分工：
前期準備1、2、8（科技部）
期期準備3、7、9（體育部）
前期準備4、5、6、10（辦公室）
典禮前期1（科技部、體育部、辦公室）（對應前期準備的相關內容）
典禮前期3、4（科技部）
典禮前期6（體育部）
典禮前期2、5、7（辦公室）
最後活動結束，請三個部門的同學都留下來收拾場地，切勿推脫、
注意：如果製作宣傳影片有難度，請求助學院宣傳部、 具體分工到個人請各部門內部自行分配
以上分工主要按照各部門人力，以及部門性質來分的，如有異議，我們再商量、
篇四：開班典禮策劃
第三屆後勤員工素質培訓
開班典禮
策 劃 書
校學生生活自律委員會辦公室
一、 活動主題：培訓後勤、溫暖傳遞
二、 活動背景：生活在杭師，後勤與我們的生活息息相關。故
從2010年下半年開始，校學生生活自律委員會聯合杭師大後勤管理處開展了後勤員工素質培訓活動，為廣大後勤員工提供一個學習交流的舞臺。本次開班典禮將作為第三屆後勤員工素質培訓活動的一個起點，開始新一輪的素質培訓，新一輪的溫暖傳遞。 三、 活動目的：
1、 打響員工素質培訓班的知名度，讓廣大的後勤員工了
解素質培訓，愛上素質培訓； 2、 增強培訓班的凝聚力和吸引力；
3、 為第三屆後勤員工素質培訓拉開一個美好的序幕，方
便今後活動的順利進行。
四、 活動時間：11月4日(暫定)
五、 活動地點：阿里巴巴“員工之家”3樓
六、 活動參與人員：第三屆後勤員工素質培訓班全體志願者、
第二屆後勤員工素質培訓班代表、校自律辦公室成員、後勤員工 七、 活動前期準備
八、 開班典禮當天準備
九、 具體流程
十、活動後期整理
十一、經費預算
十二、其他注意事項
自律辦公室一定要做好與後勤老師那的溝通，確定當天活動順利進行。
主辦單位：杭州師範大學後勤管理處
校學生生活自律委員會
2011年10月