技術主管工作失職檢討書
尊敬的各位領導：
作為xx元件技術部的一位技術主管，我在工作程序中嚴重失職，在生產限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框程式碼，造成交付給客戶的元件邊沒法安裝，給公司信譽造成了沒法挽回的損失。在此我表示深深的歉意並遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深入檢討和自查。
由於我的工作崗位關係到整個生產定單所使用的物料正確與否，長時間以來對自己放鬆要求，工作作風渙散，疏忽公司的審批報告流程，終究導致這次嚴重的質量事故發生，孤負了領導的信任，也侵害了公司的信譽。透過這件事，暴露出我個人存在嚴重的'工作鬆懈題目，和工作態度不端正，做事情不嚴謹等不良工作作風。為杜絕今後再犯一樣的錯誤，以此次檢討為契機，深入審閱和糾正本身工作中存在的題目：
首先，我作為部分檔案的管理者，對部分檔案的管理不嚴謹，檔案沒有固定的寄存地點，通常是誰想看檔案誰拿去看，看完就隨手一扔，每當碰到題目想要翻閱時卻找不到檔案在哪。本次事故就是一個深入的教訓，由於檔案是10月份下發而新增錯誤邊框的定單是11月的生產定單，在核對物料編碼時沒有查詢相干的工作聯絡單是導致此次事故的一個重要緣由。
其次是熟悉上的題目，總是以為自己是檔案的發放者，而他人才是檔案的執行者，通常是一掃而過，只理解了檔案的表面內容，而忽視了檔案所要傳遞的重要資訊。本次事故中，由於之前瀏覽檔案是草草擦過，導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框都可使用並且不得混用於同一個元件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料程式碼，正確的程式碼應當為m510103，而自己卻添加了錯誤的程式碼m510110。
第三是態度上的題目，由於平時領導對我的工作十分信任，因此自己經常不依照規定的流程展開工作，私自做決定，私自更改物料。假如此次新增物料程式碼時先向部分領導進行請示，就可以夠避免錯誤的物料程式碼被使用，從而也就不會造成如此嚴重的後果。
為了杜絕今後再次出現類似的錯誤，我將從以下幾個方面來糾正和預防：
第一，嚴格落實物料新增的審批流程，在每次新增或變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中具體寫明變更或新增的物料名稱及物料程式碼，然後交由部分主管稽核批准，再交由各相干部分會籤後隨限額領料單一併下發給相干部分。
第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數目，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。逐日生產前和每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。並在每次生產技術預備檔案(工藝聯絡書-定單生產留意事項)中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認和巡檢、外觀檢驗的檢查確認的根據。
第三，規範部分檔案的管理，每份新發放的檔案都傳閱給相干職員進行瀏覽並簽字，瀏覽完後同一存檔保管，並做好檔案目錄和收發臺賬，方便隨時查閱。
透過這件事我重新反思了自己做人、做事的態度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就沒法清楚的掌控細節，就一定沒法把事情做得美滿。從今天起對自己嚴格要求，嚴厲本身工作態度，強化本身崗位責任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差未幾”心裡，銘記本身工作的重要性，認真履行自己的崗位職責，以加倍努力的工作來彌補自己所犯的錯誤。