初一上學期班務簡潔的工作總結
充實的工作生活一不留神就過去了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裡。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家整理的初一上學期班務簡潔的工作總結，希望能夠幫助到大家。
初一上學期班務簡潔的工作總結1
一學期以來，我擔任初一（3）班的班主任。在班主任期間，我認識到了一位班主任“身正為範”的重要性。初一年級是初中階段的起始年級，如果起始年級沒有帶好，就會留下不少後遺症，貽害學校的就不只是一年，而是幾年，給學校的教育工作帶來很大的麻煩。因此，我覺得初一班級管理工作是學校教育工作的基礎，而良好的開端是建立優秀班集體的關鍵。
這學期我主要採取以下幾個措施：
1、增強班級的凝聚力。初一學生剛進入新校園時，通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺，集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產生的，因此，我組織互幫互學活動。透過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。
2、加強班級管理，努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。在活動中選拔班幹部。選拔和培養好班幹部，使之形成堅強的集體核心，是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班幹部不是班主任封的，也不是終身制的，而是在實踐中脫穎而出的，所以要透過集體活動和學生的實踐活動來選拔幹部。一個班級成員只有在實踐活動中表現出良好的品質和出眾的才能並得到學生群體認可時，才可能被擁戴為幹部。透過活動，比如演講、衛生勞動、分發課本等活動，從中發現並挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才，然後，讓他們自己選擇班幹部的職位。這樣選出來的班幹部才有工作熱情，責任心強，有強烈的競爭意識，有工作的魄力。
班委會成立之後，儘快使他們明確自己的職責，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理體系。同時，給予定期的指導監督。這樣，班幹部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面，我透過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心；又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經驗交流會，習慣養成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。
3、積極抓好後進生的轉化工作。後進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面，我以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時對後進生加強心理疏導，讓他們認識到自己的價值。
4、採用各種方式開展活動。有意義的活動有利於學生的成長。在今年，我還採用各種方式開展活動，試圖提高活動的質量和水平，收到了很好的效果。
5、以遠大的理想激發學習。一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。學生剛進入初中學習階段時，班主任應積極創造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮鬥目標，他才會把它轉變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距並非不可逾越，而是可透過自己的努力去跨越，並要求學生制訂學習計劃，把對理想的追求轉化為學習動力。
總之，萬事開頭難，但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說，在這個班級的管理上你已成功了一半。總的來說，一學期來，我在教書育人的實踐中不斷學習和提高自己專業水平和教學經驗，在實踐中學習。
初一上學期班務簡潔的工作總結2
一、學生情況及班級佈置
我擔任的是初一年（2）班的班主任，班上現有學生50人，男生41人，女生9人，本地學生和外地學生的比例基本持平。剛接手班級，就受命帶隊出去軍訓，為了能儘快地認識和熟悉學生，我隨身帶著學生花名冊，仔細觀察學生軍訓時的態度和表現，在他們休息時，走入他們中間，與大家聊天。就這樣，在回校正式上課一週後，我便將本班學生認識完全。而在第一週的班會上，為了進一步瞭解學生的性格、特長等各方面，我讓學生每人寫了一份自我介紹，內容包括姓名、興趣愛好、曾擔任職務、曾獲獎項、家庭住址，家長姓名及聯絡電話，這些資訊，為我後來的因材鼓勵，家校聯絡，提供了很好的保障。
考慮到初一年的學生充滿活力，對新的陌生的集體和環境可能會不適應，於是，我在第一週就儘快地將班級佈置起來，從班級文明公約，學習園地，宣傳欄到衛生角，都是我用心構思和挑選的，採用文字和圖片相結合的形式，使學生不至於覺得光是文字太過枯燥，也使整個教室顯得特別有生氣，使學生慢慢喜歡上這個新的班集體。而班訓，我定為“相親相愛一家人”，不管你在紀律、學習等方面表現如何，我們都要團結同學，像兄弟姐妹一樣相親相愛，營造一個和諧的大家庭。我還利用課堂，及時地介紹我們的學校，讓學生儘快瞭解新校園的一些主要結構，比如升旗臺、食堂、音樂室、實驗室的位置等等。
一個重新組合的集體，首先要營造出良好的班風。於是，第一個月，我經常是拿班級文明公約的內容來時刻提醒著學生們，幫助大家儘快熟知班級的各項規定。尤其當學生違反紀律時，我會及時糾正，並讓其學習文明公約來自我反省，在反省中受教育，約束自己，養成良好的行為習慣。
二、注重幹部隊伍的培養，實行班級管理民主化、細緻化。
“火車跑得快，全靠頭來帶”，一群好的班幹部，可以以身示範，帶動和感召全班學生，使班風純正。因此，本期共推選了兩輪班幹部，第一輪由我指定，管理一個月；之後的一個月，由學生共同民主選舉。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。而我，則做他們的強大後盾。一學期下來，不少班委經過鍛鍊，組織和管理能力有了顯著提高，班級的管理效果良好。班委會分工明確，團結友愛，每日的值日班委盡職盡責，及時向我彙報當天班級情況，使我能夠及時地瞭解學生，瞭解班級，並及時地解決一些問題。每個班委都能自覺維護班集體利益，增加責任感和榮譽感。
有句話說：“抓在細微處，落在實效中”，班主任工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效，而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。早到校、兩操、大掃除、校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生已習慣成自然。例如課前三分鐘，預備鈴一響，學生就自覺地回到教室，準備上課所需的材料。
我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的，並且分工負責。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。透過分級管理，班幹部承擔了一些日常事務的管理工作，並有權獨立處理相關事務。我則激勵和指導學生自主性的發揮，化解工作中的矛盾。透過自我管理，既加強了班幹部隊伍的建設，培養了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。
三、與學生溝通、交流
我與學生交流的主要方式，一是透過課堂上的普遍教育，二是在個別問題的談話及處理中，三是透過週記。而個別談話和週記是我與學生進行情感交流的重要視窗，也是進行行為矯正和思想教育的重要陣地。而學生非常喜歡週記這種方式。例如我在學生週記中的批語有：
1、祝賀你，期中考試取得了優異的成績。你的學習是不用老師操心的，但作為班幹部，你的組織能力和管理能力還有待提高哦。大膽一點，多多鍛鍊！
2、你這兩週的紀律表現有明顯的進步，老師相信你，只要你堅持，提高自我控制能力，會做得更好！
3、你的學習不錯，但平常似乎比較沉默寡言，上課也很少看到你主動舉手發言，人要學會積極和勇敢，加油。
學生在遇到失敗、受到挫折時，更希望有人去理解他，這時班主任若能及時地表示關切、理解，伸出熱情之手，力所能及地幫助學生排憂解難，必然會獲得比平時更難以獲得的良好效應——學生對班主任的感激，進而是尊敬，師生間的情感會更加貼近。
對於學生的教育，我以鼓勵為主。當學生犯錯誤時，我經常會對自己說“人無完人，如果學生個個表現良好，那便不需要我這個老師了”。所以，我特別注意以同齡人的心態去尊重他們，理解他們，寬容他們。我們班實行的是“自首制”，學生犯了錯誤，要主動找老師，自己把事情的經過講清楚，然後在老師的指
初一上學期班務簡潔的工作總結3
忙忙碌碌，轉眼間，一學期的`工作結束了。為了能夠在新的學期能夠更好的工作，現將班務工作總結如下：
一、瞭解學生，制定計劃：
經過一個學期的工作，發現中學初一的學生充溢活力，容易激動，有些任性，經受不住挫折，自我控制能力差，喜歡自由自在，無拘無束地學習和娛樂，隨著經濟社會迅速發展，大區域性學生受社會因素和家庭因素影響，對學習興趣不大，學習積極性不高。個別學生經受不住外面世界的誘惑，心經常飛出去了，人也跟著去“實踐”了。加上個別家長在家中缺乏耐心，動輒發脾氣，將學生的全部責任推交給學校，這無形增加了班主任的壓力。
另外，我認為中學初一學生，剛剛從小學畢業，步入初中的大門，覺得什麼都新鮮。新學校，新班級，新老師，新同學，新課程，一切都是新的。這就需要我們中學初一老師，多花時間，多瞭解學生。
中學初一這一年齡段的學生，他們的生理、心理和綜合素質處於迅速發育的時期，思維活躍，但認識比較膚淺；情感豐富，但不穩定；對新事物反映敏感，接受、模仿能力強，但知識較貧乏，區分是非能力較差；求知慾、成才欲強，但怕吃苦、意志單薄；自我意識強，但自我認識、自控能力低。“近朱者赤，近墨者黑”，這時候假如有一個正面的典範樹立在他們的身邊，那麼學生會爭相仿效，而在許多學生的心目中，他們都是把班主任作為直接效仿的偶像。試想，假如一個班主任對自身要求不嚴格，缺乏上進心，整天無精打采，衣著打扮邋遢隨便，這時你無論用多麼動聽的語言來教育學生，不但不會聽，甚至會引起學生的反感。因此，作為班主任，一定要尊重自身，無論是在衣著打扮方面，還是在言行方面，無論是在教學能力方面，還是在個人修養方面，都要給學生樹立一個典範的作用，真正做到為人師表。並正確引導學生，樹立正確的人生觀和世界觀。根據中學初一學生的特點，我制定了班務工作計劃，為本學期的教育教學明確了方向。
二、制定班規，組建班委：
俗話說得好，“沒有制度，不成方圓”。為此，我在開學初利用班會課，組織學生學習中學生守則，使學生了解學校獎懲制度和財富管理制度。並制定了相應的班級獎勵制度、班級衛生制度和班級管理制度，從而更好地約束學生的不良行為。
“火車跑得快，全靠頭來帶”，一群好的班幹部，可以以身範文，帶動和感召全班學生，使班風純粹。班幹部是班主任老師的左膀右臂，他們既是班主任老師瞭解學生的一面視窗，又可以減輕班主任的負擔。因此，本期共推選了兩輪班幹部，第一輪由我指定，管理兩個月；在期中考試後，根據考試成果，由學生和老師的考察相結合一起選舉，一直管理下來，效果良好，使我們班級管理，在後期有了很大的改進。
三、習慣培養，常抓不懈：
記得一位哲人說過“播種行為，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運”。不誇張地說，良好的習慣可以改變一個人的命運，影響人的一生。養成良好的學習習慣，將使人受益終生。良好的學習習慣在學習活動中起維護、支援功能，是學習活動的負載者，也是學生在未來社會中不時學習、發展自我的基礎。沒有良好的學習習慣學生學習就不能堅持其聯絡性和是耐久性，學習就會前功盡棄。
因此，我經常利用班會課，糾正學生的不良習慣，培養仔細觀察認真考慮的習慣；培養合理佈置學習時間，惜時如金，講究效率的習慣；培養上課認真聽講和認真考慮的習慣；培養獨立完成作業和自我檢查、自我改錯的習慣。
與此同時，為了培養學生良好的行為習慣和衛生習慣，我積極配合學校政教處，利用班會課組織學生，開展以“從我做起，從小事做起”為題目的演講競賽。教育學生不能亂扔亂丟，不能亂塗亂畫、亂踢亂踏，不能隨地吐痰，不能亂倒垃圾。要有隨手撿拾地面上廢棄物的意識和習慣，一起維護學校和班級環境的整潔，養成和時打掃室內外衛生的好習慣。
經過一學期的努力，已經有區域性學生，養成了良好的學習習慣和衛生習慣。但由於本班學生較多，效果不太好。當然，良好習慣的養成絕非一朝一夕的事情，是一項長期的工作，正所謂習慣成自然。歷練成習不只是培養良好學習習慣和行為習慣的必要途徑，也是培養其它良好習慣不可缺少的通道。習慣培養之路，任重而道遠。
四、其他方面的工作：
小朋友的教育離不開老師和家長的一起協作，小朋友在家中的表示只能透過家長來獲悉，同樣學生在學校的表示也應和時反饋給家長，只有雙管齊下，才幹收到教育的效果。因此，在本學期主動與家長們堅持聯絡，將一些小朋友的表示通知家長，一起商量對策。如：我班學生李志成、馬躍華等，由於不良思想影響，對學習毫無興趣，好幾次逃學和離家出走。我和時和家長取得聯絡，耐心做他們思想工作，動之以情，效之以理，在最後階段他們樹立了學習的信心，思想基本穩定。
在期中考試後，我認真分析各門課的考試成果，認真分析每個學生的成果，為家長會做好充沛的準備。我班由於學生比較多，所以分兩批召開家長會。在家長會上，要求家長給小朋友發明一個良好的學習環境，給小朋友做好後勤工作，和時給小朋友在家庭作業上簽字。透過家長、教師、學生三者之間，和時溝通找原因，使一區域性學生在後期，有了很大的進步。
五、存在的缺乏與與今後的打算：
這個學期的班務工作做了很多，在各方面都取得了一定效果。但是，還存在一些問題。
（1）對班幹部的培養管理還不夠，對他們的要求比較放鬆。導致班幹部尤其班委的工作不夠主動負責。
（2）管理不夠科學，不夠規範，比較缺乏理性，有時對個別學生，態度比較強硬，有時缺乏愛心。
（3）區域性學生學習積極性不高，學習習慣還沒有養成。
今後，積極改進，努力進取，再接再厲，爭取做好以下幾個方面：
（1）加強班幹部的建設，培養出一批負責能幹的班幹部。
（2）抓尖子生的培養，樹優等生為典範，讓他們發揮帶頭作用。
（3）進一步完善班級管理制度，摸索適合學生特點的管理方法。