管理科述職報告
服務二局專案管理科XXX
（20xx年12月）
我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排，我主要負責專案前置稽核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下，我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作
我的各項工作，基本上每天都在與各種數字、各類資料打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、資料，事關一個專案的成敗；我每天單調、刻板的工作內容，事關我們中心的形象；我緊張、高效的工作節奏，事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標準：認真、準確、全面、細緻、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底，無論多麼棘手的問題、多麼繁瑣的工作、多麼繁重的任務，我都能以良好的心態從容面對，以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。
（一）嚴把專案質量關，確保優質專案安家落戶
1、詳細掌握專案前置稽核流程，制定現代副城的稽核標準。工作之初，前置稽核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著
工作的逐步開展，我結合自身所學的專業知識，配合制定了專案前置稽核（現代副城）資金實力方面的相關標準。為了使新標準順利執行，在前置稽核工作會議，進行詳細講解，並就有關問題加以說明和解答，進一步規範了前置稽核工作。
2、積極幫助外資專案、特事特辦專案協調各有關部門辦理入區手續
對外資專案、特事特辦專案在辦理入區的手續問題上，我們積極協助專案單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門，從而保障其辦理手續的時限性。
3、嚴格專案前置稽核手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合
專案前置稽核是新區新體制、新機制下產生的新職能，旨在提高入區專案質量，所以前置稽核本著不錯過一個對新區有利的專案，不放過一個對新區有害的專案的原則，把工作做到實處，深入到基層，深入到企業中。
4、做好前置稽核的年終收尾工作
根據前置稽核平時工作的諮詢、稽核、備查情況，在年終對所有稽核專案進行分類彙總並下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置稽核的專案個數，二則責令其補齊稽核專案缺少的相關手續，三則進一步規範專案前置稽核流程。
5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末，經過前置稽核的專案近50個，目前在案
的有23個，在稽核這23個專案的過程當中，我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節，針對這些問題，制定了2007年前置稽核的工作計劃，並已經著手實施。
（二）克服困難，認真做好基本賬戶的接收與管理工作
11月13日，由於中心工作變動，經領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講，我很有顧慮：一是，我現有的工作，專案前置稽核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了，再增加基本賬戶我怕自己能力有限，耽誤中心的`日常工作運轉；二是基本賬戶比較繁雜，中途接管難度大；三是擔心同事之間誤會，造成不應有的隔閡。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應該義不容辭承擔起來，輕裝上陣。
1、認真、細緻接管基本賬戶，促進中心財務的良性運轉
根據財會制度的要求，無論中途接管任何賬戶，都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間，我對中心每筆核銷的票據逐一核查，做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1，000張。我這麼做，既是對工作負責，也是對他人負責，更是對自己負責。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續，確實保障中心員工的根本利益
由於中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金”相關手續上，遇到了許多意想不到的困難。儘管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行諮詢、協商，對涉及到的每一名員工的每一個數據反覆核實校對，不厭其煩，加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時，我心底的一塊石頭也落了地。
（三）認真管理招商賬戶，確保不出現遺漏
1、建立招商經費專用賬戶
根據區委、區政府有關檔案的指示精神，建立招商經費專用賬戶實施專款專用、統一管理的財務制度，從而加強了對招商經費的管理。
2、制定招商經費審批流程
根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程，進一步規範各部門在招商工作中關於招商經費申請、核發等相關手續。
（四）全心全意為同事服務，為全域性業務工作提供良好的後勤保障。
為保障服務二局日常工作順暢執行，在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到，並及時報送相關材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務，及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位；對局內各級各類的檔案、材料及時分類存檔，以備工作需要，為大家的業務工作提供良好的後勤保障。