市場規劃方案
為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼我們該怎麼去寫方案呢？下面是小編精心整理的市場規劃方案，歡迎閱讀與收藏。
市場規劃方案1
按XX市經濟與社會發展及城市總體規劃，到20xx年，城市總面積達到24。8平方公里，城市人口達到25萬，這一發展規劃對商貿流通無疑也提出了更高的發展要求，以目前我市的流通網點佈局及現有設施存量遠遠不能滿足城市發展的要求。尤其在農貿市場方面，目前我市農貿市場方面的發展完全與我市的發展不相適應，我市在水果蔬菜及農產品批發這一塊，水果批發市場一直是沿用上世紀八十年代由民光居委會臨時改建的面積僅 980平方米的民光水果批發市場，蔬菜等農產品則一直在依附原雙江市場及現在的三角坪市場邊佔街佔道經營。隨著城市的發展，這二處場地無論從市場的規模、地理位置都無力再承擔當前漣XX區水果蔬菜批發市場的功能。同時這裡也成了漣XX區交通秩序擁堵和環境衛生髒亂差整治的老大難。從漣源城市與社會經濟發展和配合開展“二創”的大局出發，儘快選址規劃建設XX市果蔬批發大市場已是迫在眉睫。
一、市場選址：在環北中路以北婁漣公路以南的範圍選址，既保證交通便利，又避開中心城區，防止新的交通擁堵出現。
二、市場規模：按我市城市目前基本城市人口10萬人，幅射農業人口約30萬人（石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍塘及冷江相鄰鄉鎮）實際測算。根據季節不同，每天外地進入漣源的水果銷售達到20—50噸，地產水果呈季節性分佈不均衡年銷約20xx噸，外地蔬菜銷售達到50—80噸，地產蔬菜銷售每天達到30—60噸，年水果蔬菜市場銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規劃城市人口達到25萬人，城市周邊幅射人口50萬人測算，到20xx年的中期市場年銷售額將達到10—15萬噸。市場日吞吐量達到600—1000噸。由此規劃市場規模佔地50畝，經營面積10000平方米，倉儲面積3000 平方米，辦公及服務設施1000平方米。預計總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元，固定資產投資1500—20xx萬元。
三、市場建設的投資主體及配套政策：
1、市場建設按《XX省城鄉集貿市場管理條例》由政府統一規劃，組織實施。
2、按誰投資，誰受益的原則，吸引多元投資主體參與市場建設。
3、充分用好國家對商貿物流發展的優惠政策支援市場建設，對市場規劃用地不改作他用，在建設過程中目前可比較工業用地價格執行。
4、出臺XX市農貿市場建設管理辦法，加強城區農貿市場的規劃建設管理和經營的規範化管理。使商業網點規劃落到實處，切實發揮規劃對產業發展和資源流向的引導作用，避免重複建設。
5、在規劃建設果蔬批發大市場的同時，將此處周邊區域規劃為商貿物流區，做大做強商貿產業。
市場規劃方案2
一、工作開展情況
（一）加強領導，明確責任。為確保專項整治行動順利開展並取得預期成效，成立了由縣政府常務副縣長為組長，縣政府分管副縣長為第一副組長，縣市監、公安、應急、商務、生態環境、交通、消防、稅務、住建等部門及中石化xx分公司、中石油xx分公司負責人為成員的專項整治工作領導小組，領導小組辦公室設在商務局，負責專項整治的組織協調等工作。縣環委辦xxxx年xx月xx日印發了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，將整治重點和任務分工細化分解到各鄉鎮及相關責任部門。x月xx日，縣委常委、縣政府副縣長陳虎主持召開全縣成品油市場專項整治工作推進會，要求各部門要嚴格按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工，狠抓工作落實，密切配合協作，嚴禁推諉扯皮，形成攻堅合力，對違法違規經營行為“零容忍”。
（二）依法整治，紮實推進。目前，我縣共有成品油零售經營企業xxx家，其中：加油站xx家，民營加油點xx家。在營加油站xx家（中石化xx家、中石油x家、民營xx家），加油點xx家。由於多年曆史遺留問題，違規建設、無證經營、以點代站、超範圍經營、消防安全意識淡薄等現象依然存在，整治難度大，任務艱鉅。自專項整治工作開展以來，出動執法車輛xxx臺次，檢查人員xxx人次，抽檢油品xxx組，查處安全隱患xxx處，當場整改xxx處，下發責令整改通知書xx份，查處涉嫌超範圍經營x家，查封無證加油站（點）xx家，刑事拘留x人。
（三）聯合執法，持續推動。按照縣成品油市場專項整治工作領導小組負責同志的安排，為把我縣成品油市場專項整治工作向縱深推進，x月x日，縣成品油市場專項整治工作領導小組辦公室透過政府辦公平臺下發《xx縣成品油市場專項整治集中行動工作方案》，組建專項整治集中行動聯合執法小組，自x月x日起，由縣商務、公安、應急、市監牽頭，縣消防、生態環境、交通、稅務共同參與的四個聯合執法小組，分片區開展了全縣成品油市場專項整治集中行動。遵照陳虎副縣長“有擔當、不懈怠，持續保持打擊非法經營成品油的高壓態勢，確保全面打好專項整治集中行動攻堅戰”的要求，職盡其責，積極作為，直面問題，主動擔當，極大威懾了違法違規經營行為，進一步淨化規範了我縣成品油市場秩序，保證了消費者和生產企業的安全。
二、目前主要問題
一是大部分民營加油站（點）安全生產及消防安全責任制還沒有完全落實到位，日常巡查檢查記錄不完整，沒有應急演練記錄，油品購、銷、存臺帳票據不健全，油氣回收日常檢查記錄缺失等問題。
二是黑加油站點、非法流動加油車及加油點超範圍經營現象屢打不盡、屢整不止，雖經高壓打擊，但受利益驅動，仍有部分人冒著風險違法違規經營，有的耍賴，有的打游擊，迴避檢查，逃避打擊，集中整治結束後又死灰復燃繼續非法經營，給成品油市場監管帶來很大困難。
三是成品油市場專項整治工作，涉及面廣、情況複雜，部門之間協調聯動還需加強，沒有形成執法監管合力。商務部門沒有執法隊伍，執法力量及力度都很薄弱，而商務部《成品油市場管理辦法》已於xxxx年x月x日廢止，目前也無執法處罰依據，在日常監管中檢查發現非法經營成品油行為，只能轉交其他部門處理。
三、下一步工作打算
（一）持續開展成品油市場專項整治行動。一是對前期集中整治行動排查出的黑加油站點、非法流動加油車和加油點超範圍經營行為進行分類梳理彙總，按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工移交相關部門依照有關法律法規進行處置。二是繼續加大檢查和查處力度，加強成品油經營企業市場準入和資格年審，對發現有違規違法行為的加油站依法嚴肅處理，維護成品油市場秩序。
（二）進一步加大部門聯合執法力度。對非法儲存、超範圍經營、摻雜使假、銷售劣質油、違規建站等行為，氣焰囂張、態度惡劣、拒不自行拆除的，將加大聯合執法力度，集中打擊，徹底清除，絕不手軟。
（三）建立成品油市場監管的常態化長效工作機制。定期召開聯席會議，實現資訊共享和形成執法監管的合力，加強部門之間的協調聯勤聯動，保持成品油市場整治的高壓態勢。
（四）打疏結合，加快完善網點佈局規劃。結合我縣經濟發展，對全縣加油站點重新梳理規劃佈局，嚴把市場準入關，在遵守相關政策規章的基礎上，充分考慮市場消費需求和企業發展需要，科學規劃建設加油站。x月xx日，我局已函商縣自然資源和規劃局，提請安排人員協同我局及各鄉鎮對我縣“十三五”期間加油站布點規劃進行排查，對部分不適宜建站的規劃站進行調整，並將調整結果提請縣規委會研究後上報市商務局稽核。按照“規範一批、取締一批、提升一批”的原則，請自然資源部門儘快儘早將符合布點規劃的新建加油站納入今年的供地計劃，加快推進符合布點規劃的加油站建設進度，同時擬啟動“十四五”期間布點規劃，對新修建的國省道增加的布點規劃，建議一律由縣國資集團同中石化合作經營。
四、幾點建議
一是落實成品油市場屬地管理主體職責。目前各鄉鎮都有市監所、派出所、環境保護、綜合執法隊等執法人員，按屬地管理原則負責本轄區成品油市場的日常監管，責任落實到人，加強日常巡查，可以隨時發現並查處違法違規經營成品油行為，將違法行為遏制在萌芽中。
二是進一步明確相關監管部門職責。xxxx年x月x日商務部《成品油市場管理辦法》廢止，商務部門執法處罰已無依據，絕大部分地區都是由公安部門牽頭打擊取締黑加油站點、超範圍經營等非法經營成品油行為，商務部門統籌協調、全力配合。
按照《無證無照經營查處辦法》第五條“法律、法規、國務院決定沒有規定或者規定不明確的，由省、自治區、直轄市人民政府確定的部門予以查處”和第四條“縣級以上地方人民政府負責組織、協調本行政區域的無證無照經營查處工作，建立有關部門分工負責、協調配合的無證無照經營查處工作機制”規定，建立我縣成品油市場監管的常態化長效工作機制。
三是在條件成熟時機，參照碭山等地做法，充分利用網際網路優勢，建立智慧監測雲平臺和有獎舉報，一方面可以遏制加油站偷、漏、逃稅行為，另一方面可實現油品溯源追溯和對加油點超範圍經營等實施監控預警。
市場規劃方案3
1.市場調查目的要求
根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如：本次市場調查的目的是瞭解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
2.市場調查的物件
市場調查的物件一般為消費者、零售商、批發商，零售商和批發商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查物件時，要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查物件應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費物件主要針對某一特定消費群體或側重於某一消費群體，這時調查物件應注意選擇產品的主要消費群體，如對於化妝品，調查物件主要選擇女性;對於酒類產品，其調查物件主要為男性。
3.市場調查的內容
調查內容是收集資料的依據，是為實現調查目標服務的，根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用後評價三個方面列出調查的具體內容專案。調查內容的確定全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過於繁瑣，避免把與調查目的無關的內容列入其中。
4.市場調查表
市場調查表是市場調查的基本工具，市場調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。聯邦設計的市場調查表有如下特點：
(1)市場調查表的設計要與該調查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題;
(2)市場調查表中的問題容易讓被調查者接受，避免出現被調查者不願回答、或令被調查者難堪的問題;
(3)市場調查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最後;封閉式問題在前，開放式問題在後;
(4)市場調查表的內容簡明、儘量使用簡單、直接、天偏見的詞彙，保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。
5.市場調查的地區範圍
調查地區範圍與企業產品銷售範圍相一致，在某一城市做市場調查時，調查範圍應為整個城市;根據城市的人口分佈情況，考慮人口特徵中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小範圍調查區域，劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分佈一致，將總樣本按比例分配到各個區域，
在各個區域內實施訪問調查。這樣就相對縮小調查範圍，減少實地訪問工作量，提高我們調查工作效率，減少費用。
6.市場調查樣本的抽取
您想要委託聯邦做哪些市場調查?---聯邦市場調查的內容
銷售可能性調查：包括現有和潛在使用者的人數及需求量，市場需求變化趨勢，本企業競爭對手的產品在市場上的佔有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等;
市場基本狀況的調查：主要包括市場規範，總體需求量，市場的動向，同行業的市場分佈佔有率等;
市場環境調查：包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;
聯邦市場調查的內容涉及關於市場的方方面面：
聯邦還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
聯邦市場調查分析的方法大概包括哪些?
·觀察法
分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。
直接觀察法，指我們聯邦調查將在調查現場有目的，有計劃，有系統地對調查物件的行為、言辭、表情進行觀察記錄，以取得第一手資料，它最大的特點總在自然條件下進行，所得材料真實生動，但也會因為所觀察的物件的特殊性而使觀察結果流於片面;
實際痕跡測量是透過某一事件留下的實際痕跡來觀察調查，一般用於對使用者的流量，廣告的效果等的調查。例如，企業在幾種報紙、雜誌上做廣告時，在廣告下面附有一張表格或條子，請讀者閱後剪下，分別寄回企業有關部門，企業從回收的表格中可以瞭解哪種報紙雜誌上刊登廣告最為有效，為今後選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。
·詢問法
是將所要進行市場調查的事項以當面、書面或電話的方式，向被調查者提出詢問，以獲得所需要的資料，分為面談調查，電話調查，郵寄調查，留置詢問表調查四種，它們有各自的優缺點，面談調查能直接聽取對方意見，富有靈活性，但成本較高，結果容易受調查人員技術水平的影響。郵寄調查速度快，成本底，但回收率低。電話調查速度快，成本最低，但只限於在有電話的使用者中調查，整體性不高。留置詢問表可以彌補以上缺點，由調查人員當面交給被調查人員問卷，說明方法，由之自行填寫，再由調查人員定期收回。
·實驗法
它通常用來調查某種因素對市場銷售量的影
響，這種方法是在一定條件下進行小規模實驗，然後對實際結果作出分析，研究是否值得推廣。它的應用範圍很廣，凡是某一商品在改變品種、品質、包裝、設計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以應用這種方法，調查使用者的反應。
資訊收集就是對市場環境的資訊資料採集，採集資料的真實性和有效性對調查分析的科學性產生著直接的影響，而採集資料的真實性和有效性直接取決於資訊採集的調查方法。市場調查貫穿在企業管理之中，一個企業受人力、物力的侷限，不可能依據系統的方式去獲取資料，雖然一些大型企業的市場調查聲勢浩大，又送禮、又抽獎，相兼了問詢和問卷調查法，可從調查現場我們發現，在利益的驅動下調查物件提供的虛假資訊佔有相當的比例，為此，最有效的資訊收集方式是深入市場，現實性管理稱之為深入調查法。
深入調查法是根據調查目的，透過深入市場來採集資訊資料的一種實效性調查方法，該調查方法具有針對性、經濟性、實效性等特點。
企業管理需要的資訊資料很多，而市場正是一個龐大的資訊系統，為了資訊收集的針對性，深入調查法和專業調查標準一樣，也要求進行資訊收集時根據調查目的制訂出調查課題、確定出調查範圍，最科學的標準是擬訂出詳細的調查計劃，調查計劃包括：調查課題、調查時間、調查人員、調查地點、調查費用、調查物件、調查方法等相關內容，調查超過 3人小組時還需進行責權分工，選出臨時負責人，提高調查效率。
深入調查法同常規調查法的不同之處在於強調資訊收集過程中調查人的調查技巧和行業領悟能力，通常調查技巧包含調查人的處事風格和對調查渠道的把握。在調查技巧上，要求根據調查課題選擇出代表性的專業渠道和輔助渠道，並根據市場調查效果來設定合理的渠道比例來進行資訊採集，行業賣場、經銷商、行業展會等渠道為專業性渠道，構成資訊採集的重點;報紙、書店、網路、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道，構成專業性的補充渠道，透過輔助性渠道的選擇，有利於促進對專業性渠道採集資訊的充實和論證;其次，行業的領悟性要求調查者在資訊收集過程中要善於採用：觀、記、問、領會等調查手法，利用收集資訊的同時分析市場，透過表面的市場現象捕捉真實的市場資料。
市場規劃方案4
一、活動經費的預算
俗話說的好凡事預則立，不預則廢，預算好活動經費是活動的開篇也是統籌整個活動的所必要開支的一項工作。最好的效果是少花錢做好事，同時這裡面也涉到上級領導審批經費的問題，所以先做好預算是有必要的。
二、選好開展活動的地方
選擇活動的地方是依據活動內容和參與人員的多少來確定。人多應選擇場所比較大一點的，方便活動的開展，人少可以選擇小一點的，這樣也可以節省些不必要的開支。例如公司舉行的'年會，在酒店舉行，人員多的話，應選擇較為寬敞明亮的地方，例如一些小的聚會，人員少就可以選擇酒吧，KTV的包廂就行了。
三、確立活動的主題
活動主題是活動的核心之所在，不能離開主題，比如說公司的員工生日聚會，那就應該以壽星為主要人員，購買些過生日用的物品，例如生日蛋糕，蠟燭，長壽麵，雞蛋，魚，以及其他同事一起為他唱生日祝福歌都是需要的。
四、參與活動到場人員的安排與聯絡
人員聯絡區別在於同級和上級之分，如果是同級的話，只需口頭上或者電話上通知就行，例如部門重大活動想邀請其他部門的主管和更高級別的管理人員也來參加活動，此時就需要本部門的主管傳送請柬給其他各位主管和管理人員，並予電話告知活動所在地和開始時間，在活動快要進行時應提前幾個小時再確認下其他各位主管是否能夠到場，以免造成不必要的資源浪費，到場的各位人員應安排他們的座位，部門主管應出來迎接和招待。
五、詳細列出活動所需要的物品清單
詳細列出物品清單是為了方便採購時不會有遺露，這樣也可以確保活動的正常進行，例如燒烤，燒烤所需要的是鐵叉，油鹽，辣椒，胡椒粉，燒烤汁，蜂蜜和篩作料的篩子等等以及他們所需要的數量，當然還有我們要烤著吃的東西，買吃的東西，最好是先徵求下大家的意見，因為有人喜歡吃的東西都不一樣。這樣的話，就可以照顧到每一位參加燒烤的人員需求。
六、活動過程中的互動安排
活動的目的是促進同事與同事之間，領導與職員之間的交流，在活動當中只有互動才會有交流的機會，互動中最忌諱的是平時同事之間走的比較近的，在活動當中也黏在一起，反而成了小集體當中的小集體，這也是一種通病。
七、安排採購物品的人員
採購人員的安排就取決與所採購物品的數量和重量的多少，以及是否要去殺價，例如採購的數量多和重量多的話，就的安排力氣大的男同事協助採購，方便搬運和提攜。如果需要殺價的話，那就安排平時殺價比較厲害的人去，安排幾個採購人員去，視情況而定。
八、安排好主持活動的主持人員
這一類安排一般都是一些比較盛大的活動，才會安排好活動的主持人，例如說公司慶典，公司年會，選主持人應注意形象氣質較好，表達能力較強，說話風趣幽默，一個好的主持人會使整場活動進行的非常有條理。
九、歡迎在場領導講話和發表祝福語言
我認為這是個必不可少的環節，而且還的安排在最開始，為什麼了，因為從形式上來講也確實是這樣的進行著，例如元旦晚會的活動，在場的有高階領導，主辦方肯定的邀請他發表新年祝福的寄語，如果沒有安排這一環節的話，那領導就會認為這主辦方是不是沒有搞過活動的經驗。
十、活動節目流程安排
一般盛大的活動，職員都有才藝表演，有的是唱歌，朗誦，相聲，跳舞等等，如何把這些活動有層次有結構的安排也是蠻重要的。