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年終會議簡報

年終會議簡報

  年終會議簡報怎麼寫?以下是CN人才網小編為大家準備的年終會議簡報供大家參考。

  年終會議簡報(一)

  20XX.X.X-X.X,20XX年全國××代購點經驗交流會在京召開。

  參加會議的有:全國優秀代購點代表50名、總部領導及各分公司經理、各採購部經理、各部門經理、市場組長代表、採購組長代表等110人。

  本次會議主題是:瞭解背景,展望遠景;交流經驗,學習技巧;確定目標,埋頭苦幹。

  會議分兩天舉行。11日上午首先是姚總全面闡述××網店的運營模式,提出並講解××管道模式理論。他說:傳統商超模式是顧客提水模式,顧客湧進各大商場或超市,自己提水回家;其他網上商城是商家提水模式,商家在幾個城市設立庫房,從庫房中提水送到客戶手中;××是管道模式,我們所有的結構體系,都是管道中的'一部分,我們所有的工作,都是為建立、維護、拓寬管道。

  接下來是代購點代表發言,由××博學書屋代購點劉××,××省××代購點王××,山西××代購點張××三位優秀代購點進行經驗介紹。

  下午會議繼續,策劃部王經理向大家介紹了××代購點優勢、遠景展望及採購體系,並展示××服務店的形象規劃及服務內容。然後是全國各地9個優秀代購點代表發言。

  晚上,參會人員分小組進行討論,交流會議感受,確立明年目標。

  12號上午,首先是4名優秀代購點代表發言,然後是××分公司吳經理進行如何開發和維護客戶的培訓,接下來是代購點座談會。許多代購點紛紛表示深受震懾,透過此次會議,增長了經驗,堅定了信心,鼓足了幹勁,明年一定更輝煌。大會最後的環節是頒發20XX年××銷售精英獎,共10名優秀代購點獲此殊榮。下午,各代購點代表到北京配貨中心參觀學習。

  年終會議簡報(二)

  X月X日、X日,集團在××××廣場八樓順利舉行了20XX年度集團、××中高層管理人員述職活動。並組織召開了20XX年中工作總結會議。

  在7月3日集團及××公司中高層管理人員述職環節,集團及××公司管理幹部,分別代表本模組,主要圍繞上半年目標完成情況、存在問題及改進措施和相關建議向集團進行了述職彙報。各相關人員的彙報內容基本切合述職活動主題,簡明扼要、客觀務實、條理清晰,既總結了在上半年工作中取得的成績,也談到了存在的問題,並提出了一系列後續改進措施。

  集團董事長/總裁,集團常務副總裁嚴××,集團副總裁邵××、李××、張××,集團總裁助理丁××和述職人主管領導,分別在述職人彙報後,對述職人員的述職內容及優缺點進行了簡要點評。述職點評環節在肯定各述職人成績與進步的同時,更側重關心述職人職場與發展,對述職人下一步提升提出了殷切期望。

  7月4日為集團年中工作總結會議環節,會議首先由××公司總經理呂××、集團常務副總兼××公司總經理嚴××分別代表××公司、××公司作年中工作報告。

  ××公司在20XX年上半年經營目標基本實現雙過半目標,為近幾年來半年度業績首次突破。南區八棟入夥屬近年來首次準點並收效為歷史最好,九年制學校順利透過驗收並計劃X月X日開學,新開工部分工程進度基本正常。

  ××公司在20XX年上半年經營目標也實現了集團要求,××公司本年度經營目標近期還進行了上調。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成,即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發計劃將前置,目前正進入樁基施工。瀾灣專案也按計劃實施樁基工程。

  集團董事長在兩個地產公司彙報後,分別對兩個地產公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定,並希望地產公司再接再厲。

  隨後,集團董事長代表集團作了2015年中工作總結點評。董事長對各單位、各模組上半年的工作成績予以了充分肯定,並結合各業務模組現狀,對各業務模組下一步改進提高提出了總體要求。

  客觀審視上半年存在問題,部分員工在職業化素養、協作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉型方面還存在不足,集團要求對照總結並逐步改進(年中點評報告全文將在OA系統上另發)。

  集團董事長最後還結合房地產行業發展形勢及內外部環境變化因素,分析了房地產企業經營管理及從業人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+N”為指導,爭做四有員工。也只有具備良好的責任心、團隊精神、專業能力、學習能力,才能在未來的殘酷競爭中不被行業發展淘汰。

  會後,集團特意組織了休閒交流活動。