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季度工作總結

【熱門】季度工作總結範文彙編5篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的季度工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結 篇1

  20xx年,全縣殯改指導性任務分解後,開發區結合20xx年工作實際,及時發動、廣泛宣傳,成立了領導組、工作組和巡查大隊,制訂了實施方案,召開了由區直幹部、村組全體幹部參加的動員大會,與村級簽訂責任書,村有關責任人交保證金,實行公開有獎舉報,明確工作任務,細化工作職責。第一季度開發區殯改由於領導重視、措施得力、宣傳到位、糾偏及時,工作有序開展,工作成效明顯,截止3月31日全區共火化33例,完成縣分解任務的27.73%,位列全縣前五名。

  一、前期殯改工作開展情況

  (一)高度重視,成立組織。開發區工委、管委對殯改工作高度重視,把此項工作納入到全年的重點中心工作來抓。分別成立了以管委會主任為組長的領導組、以各駐村幹部和相關部門負責人參與的工作組、抽調人員成立了殯改辦,為了落實工作常態化,成立了由殯改辦、國土分局和城管分局抽調人員參加的巡查組。各村也分別成立了由各村支部書記任組長的領導組,明確各駐村點長為監管責任人,各書記、主任為領導責任人,村營長為直接責任人,包組村幹對所包村民組的殯改工作負全責。

  (二)廣泛動員,宣傳到位。縣動員會召開以後,開發區及時制訂方案,召開區、村、組三級幹部會議,廣泛動員各級幹部,做到人人有責。出動宣傳車、開通村村響、發放到戶明白紙5000份、張貼公開信98份、拉橫幅24條、刷寫標語16條等進行全方位、立體式宣傳。

  (三)獎懲嚴明,責任倒查。開發區全年殯改任務按照戶籍人口的6.5‰測算到村,按照村人口數給予村20xx-4000元補助經費。對完成測算任務85%的前三名村再分別獎勵村集體1萬、8千、6千元。健全問責機制,區、村幹部均要交保證金,駐村點長按照全縣平均水平為基數予以獎懲,包組村幹所包村民組發生1例土葬罰20xx元並限期整改,發生2例土葬的專司其職並限期整改,整改不到位的予以免職。發生3例土葬的村支部書記降為副職,村主任依法罷免。

  二、當前工作存在的問題

  一是因人員少、其它中心工作衝突,造成工作階段性鬆懈。開發區管委會人員少、事務多,在開展土地確權、精準扶貧等其它中心工作的時候,殯改工作出現了階段性滑坡,為此,工委、管委高度警覺,及時扭轉了局面。

  二是因開發區特殊區位,造成統計數字有誤差。開發區原來由高塘鎮和馮井鎮分別劃4個村組成,很多家庭的戶口本沒有及時更新,或者是死者家屬習慣性原鄉鎮稱呼,造成部分火化進度被統計到高塘鎮或馮井鎮,為此我們需要與殯儀館多溝通、多配合。

  三是開發區街道掛靠戶口多,死亡率低、資訊難把握。原高塘吳集片和馮井白廟片的很多原機關企事業單位員工和大學生回遷戶口均掛在吳集街道和白廟街道,產生人戶分離,造成死亡率偏低和死亡資訊難掌握,有的還會產生殯葬數字錯位,因此,對我們完成分解指標有一定影響。

  三、下一步工作打算

  進一步明確工作責任,完善獎懲機制,實施資料監控、社會監督,嚴格責任倒查,兌現有獎舉報,確保資訊暢通,繼續死看硬守、責任到人、強化排程,透過與公安、國土、城管等部門通力協作、齊抓共管,確保下半年不出現一例土葬,不被縣領導組排程,力爭進入全縣先進行列。

季度工作總結 篇2

  一、召開“院感專業委員會”會議:

  6月5日,由劉媛副院長主持,劉奇傑副院長、醫教科、辦公室、藥械科、門診部及各臨床科室主任、護士長等25人參加的 “院感專業委員會”會議順利召開,會議首先通過了調整“醫院感染管理委員會”及各科室“院感質量控制小組”成員名單的決議;通報了20xx年上半年院感工作和醫院環境生物學、消毒滅菌物品監測結果。分析了20xx年上半年發生的院內感染病例情況。並認真討論了院感工作中存在的'問題。最後院感委員會委員對我院感控制工作提出三點要求:一是感染控制工作需要各部門的密切配合及全院醫務人員的積極參與,要求醫務人員應充分認識到醫院感染控制的重要性,提高防控意識,保證醫院感染的質量控制。二是要求各科室嚴格落實醫院感染控制的各項制度及預防措施。三是科主任、護士長應各負其責,監管好本科室感染控制的每個細節,認真做好自查自糾,防患於未然。

  二、加強院感質量控制,保證醫療護理安全

  1、每月組織院感質量控制小組,按“醫院感染控制質量考核標準”,對各科室消毒隔離措施落實、手衛生、院感病例上報等進行檢查考核,對環境衛生學及消毒滅菌物品進行生物監測。針對存在的問題及監測不合格等情況,及時反饋、整改,至合格。

  2、平時注重加強對重點科室、重點部位的監督、檢查。對新生兒室、產房存在的醫護人員進出不能及時更換工作服、佩戴帽子、口

  罩及手衛生等問題,及時與科室主任、護士長溝通,要求給工作人員配備需要更換的工作衣、工作鞋。主管院長多次在行政查房中要求科主任、護士長要高度重視新生兒室的院感工作,加強消毒隔離措施的落實和手衛生的管理,使此項工作得到改善。

  3、及時應對醫院感染的發生。20xx年4月24-25日婦產科、兒科4例發生新生兒感染“輪輪狀病毒感染性腸炎”。事件發生後,科室及時上報,護理部組織人員及時採取有效措施進行控制,及時進行流行病學調查,在大家的共同努力下,使院內感染事件及時得到控制。

  4、針對自治區衛生監督所3月28日對我院“醫院感染控制、傳染病”管理工作進行的綜合執法檢查中存在的問題,指導相關科室進行整改,並協助制定消毒登記本,規範醫療廢棄物的交接程式及標示。

  5、協助功能科制定院感控制工作制度,成立院感質量控制小組,建立消毒登記本等,並指導落實執行。

  三、對重點部門進行專項檢查:

  5月29日8時,結合醫院下發“關於進一步加強我院麻疹防控工作的緊急通知”的檔案精神,護理部(院感科)對全院及重點部進行了專項檢查,本次檢查包括傳染病的預檢分診、手衛生依從性、職業暴露等內容,隨機抽查了醫生和護士對相關知識的掌握情況。並督促相關科室做好消毒隔離以及醫護人員的防護,提高防控意識,認真履行崗位職責,有效預防和控制醫院感染的發生。

  四、加強培訓,不斷提高醫務人員院感知識:

  為做好人感染H7N9禽流感醫院感染預防與控制工作,護理部以

  《人感染H7N9禽流感醫院感染預防與控制技術指南(20xx年版)》為指導教材,於4月7日下午與醫教科共同舉辦了全院醫務人員 “人感染H7N9禽流感醫院感染預防與控制技術指南”和“醫院隔離技術規範(節選)”知識培訓。為使“人感染H7N9禽流感”防控措施落實到位,4月16日護理部會同門診部對預檢分診工作流程,發熱病人接診及消毒隔離措施等內容進行現場培訓。4月17日,再次對醫療垃圾暫存間工作人員和全體保潔人員進行“職業防護”、“手衛生”及“消毒液配臵知識”強化培訓。透過培訓,使全院醫務人員及重點崗位工作人員熟練掌握了“人感染H7N9禽流感醫院感染預防與控制技術”。為確保我院“人感染H7N9禽流感”防控措施落實到位發揮了積極作用。

  五、積極選派相關人員參加區內院感知識培訓

  1、5月16日,我院選派謝麗龍、楊麗娟、趙靜嫻、王麗豔等6人參加了由寧夏醫院感染質量控制中心舉辦的全區“手衛生宣傳週”活動。本次活動內容豐富,形式新穎,既有市醫院護理人員表演的洗手操,又有緊張激烈的知識競賽,同時還發放了多種手衛生知識宣傳彩頁。使我院參加這次活動的同志受益匪淺,對推動我院手衛生工作的開展起到了積極的促進作用。

  2、6月8日,我院選派李春霞參加了“寧夏第二屆消毒供應中心年會”。我院護理部謝麗龍、楊麗娟參會旁聽。醫院消毒供應室的核心職能是保證醫院無菌物品的質量安全,是控制醫院感染的重要保障。在兩天的年會活動中,來自醫院消毒供應室的老師們緊扣規範的

  消毒要求,與參會的各單位代表共同分享了自己工作中的好經驗、好做法。讓我們在以後的工作中少走很多彎路,使我們受益匪淺,

  3、6月29日,選派謝麗龍、楊麗娟參加了寧夏醫院管理協會召開的“20xx年全區醫院感染預防與控制新進展研討會”,我院各臨床科室護士長、小組長等7人參會旁聽。本次研討會邀請了國內醫院感染管理、消毒技術方面的知名專家索瑤、武迎宏等前來授課,重點解讀新的醫院感染預防與控制管理與操作要點,具有很強的指導性、針對性和實用性。

  六、編寫下發“醫院感染管理通訊”:

  為切實做好醫院感染控制工作,提高醫務人員對醫院感染管理重要性的認識。首次編印“醫院感染管理通訊”,透過“法律、法規、規範”、“院感知識問答”、“工作動態”和“院感監測資訊”4個板塊。積極宣傳醫院感染控制知識和第一季度院感控制工作情況及平時工作中存在的問題,對科室院感控制工作起到了督促作用,使醫院感染管理的法規、規範和標準更好的貫徹落實。促進了醫院感染管理工作質量的提高。

  七、積極參與醫院建設工作:

  1、在兒童醫院建設方面,分別參加了“新院深化建設”“手術室深化建設”專題會議。多次與上級醫院專家溝通、協調,為新院NICU、手術室的建設提出合理化的意見和建議。

  2、在舊院改造過程中,對宮頸中心基地房屋改造、手術室改造提出合理化建議

  八、做好院內感染監測工作:

  20xx年4-6月,醫院護理部(院感科)每週兩次到兒科、婦產科進行前瞻性病例調查,督促臨床醫生及時上報院感病例;每週兩次到病案室進行回顧性漏報病例調查。採用前瞻性加回顧性調查方法,共監測住院病人671例,醫院感染人數6例,醫院感染髮病率0.89%,漏報率0%,見附表一。

  附表一 第二季度院感病例監測結果

  20xx年第二季度,醫院各類環境、消毒滅菌物品、消毒劑等細菌學的監測,總合格率為93.58%。空氣超標部位為二樓手術室1# 手術間、三樓手術室無菌物品存放間、新生兒病區治療室;物體表面超標部位為三樓手術室II#手術間治療桌、新生兒病區溼化瓶。消毒劑濃度監測超標的部位為兒科治療室抹布浸泡消毒液濃度不達標。經對所有細菌超標部位重新消毒後,複檢均合格。超標科室應重點加強清潔消毒工作,氧氣溼化瓶使用過程中應每日更換溼化液;各科室要認真落實手衛生監管制度,科主任、護士長每月對醫護人員手衛生執行情況進行考核並記錄,以提高醫務人員手衛生的依存性,有效地防止交叉感染,降低醫院感染髮生率。第二季度環境生物學監測結果見附表二。

季度工作總結 篇3

  一季度,我們在三級培訓中心的正確指導下,根據年度計劃,結合我礦的生產實際情況,我們共開辦了脫產培訓班19期,培訓259人次,半脫產培訓班14期,培訓147人次,開展了優秀課評比、優秀電子教案、優秀學員等評比活動,培訓工作開展的有聲有色,圓滿地完成了培訓任務。幾項具體工作:

  1、培訓計劃完成情況:

  一季度,脫產培訓班共開了13期,培訓人數達192人,半脫產培訓班18期,234人次,轉崗38人。技校實習生63人,現正在崗前實習。

  2、為了提高培訓教學質量,調動教師學業務的積極性,我們堅持了優秀課、優秀學員、優秀班主任、優秀電子教案評比活動。一季度,共評出優秀課9節,獎勵金額1800元,優秀學員18名,獎勵1800元,季度評選培訓優秀單位1家,獎勵500元。

  二月末,我們進行了《礦井災害預防和處理計劃(預案)》的大型考試,全礦共參加考試2589人。

  三月份,為了配合集團公司的技能比武活動,我礦先進行了模擬考試,並進行了實際操作考核,我們共出題28套,參加考試777人。現在全礦正掀起了一個學技術、學業務的熱潮,此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。

  另外,我們利用全礦停產培訓時間,進行了班組長以上幹部的安全培訓和工程技術人員安全培訓,班組長以上幹部共有199人參加。礦長、總工程師、安監處長親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高,幹部、職工安全意識明顯增強,也更好地詮釋了安全第一,生產第二的安全理念。

  在培訓中,我們特別注重實物教學,利用培訓基地進行教學、三月份,在三期支護工脫產培訓中,我們帶領46名支護工,聘請了生產科主任工在現場教學,在掌子面講解作業工藝、操作規程等,使學員身臨其境,看得見、摸得著,直觀、立體,學員愛學並獲益匪淺。利用模擬人進行教學時,配有模擬人講解自救與互救常識,而且每個學員都能親自實習,演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際,貼近生產。

季度工作總結 篇4

  隨著氣候的轉暖,xx年春季的銷售季節也隨之到來。在此春暖花開的時節,為了更好的開發平谷市場,推廣公司品牌,讓平谷地區的廣大農民朋友對公司有更加清晰深入的認識。我分銷中心於20xx年x月x日組織召開“中化化肥平谷區域客戶懇談會”,為平谷區的廣大經銷商介紹我公司目前針對平谷市場制定的優惠政策,計劃以此為契機與有意向合作的經銷商達成交易代理協議,確定經銷商代理的區域和品牌。

  本次會議主要包括以下幾個:

  一、請總公司夏江經理講話,對大家的到來表示感謝。(9:30-9:35)

  二、播放公司的宣傳片,讓各位前來參加會的經銷商對中化化肥有一個直觀的認識。(9:35-9:50)

  三、耿忠文經理介紹中化化肥目前經營產品以及後續的農化服務等相關事宜,讓經銷商真正感覺到與中化和作的好處。(950-10:20)

  四、河北分公司市場營銷部成林躍經理與和江民為與會經銷商分析目前二銨及複合肥市場情況,幫助經銷商對市場我更加清晰明確的認識。(10:20-11:00)

  六、會議休息,與參會經銷商商談合作事宜並最終確定合作經銷商的代理品牌和區域,簽訂代理合同。(11:00-12:00)

  七,組織與會經銷商就餐。

  此次會議的召開取得了一定的效果,參加會議的經銷商共計87人,與會人員108人。現場簽訂代理合同十份,有意項合作客戶二十戶,基本達到了宣傳公司品牌和形象,擴大公司在平谷市場的影響力的目的。同時我們由於是第一次組織這樣大型的經銷商會議所以在組織工作發現了很多嚴重的失誤,我們會在以後的工作中不斷的改進,努力將平谷分銷中心在硬體和軟體上都建設成河北分公司乃至全國的樣板。本次會議的費用花銷如下:

  平谷分銷中心

  20xx.02.23

季度工作總結 篇5

  今年以來,我們認真貫徹全國安全生產電視電話會議和全省安全生產相關工作會議精神,深入貫徹落實國務院《關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》,及早安排部署,紮實開展以“科學發展、安全發展”為主題的“安全生產年”活動。截至3月底,全市共發生各類事故46起,死亡8人,受傷60 人,直接經濟損失194萬元。與去年同期相比,事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失分別上升35%、60%、46%、363%。全市各類事故死亡 8人,佔省政府下達控制指標47人的17%,在控制進度範圍內。

  一、第一季度工作開展情況

  (一)加強組織領導,及早安排部署安全生產工作。

  市委、市政府領導高度重視安全生產工作,堅持把安全生產與經濟社會發展同安排、同部署、同考核,將安全生產列為社會管理創新“六大行動”之一,作為社會管理的重要內容,並及時召開安全生產工作會議進行安排部署。春節前,市上領導組織相關部門負責人深入重點企業和單位開展調研和現場辦公,主要就重大建設專案安全保障、重點工礦商貿企業安全生產以及城市供水、交通安全、應急隊伍等進行全面檢查,有力地促進了全市安全生產工作。

  同時,進一步建立健全安全生產目標責任體系,按照“誰主管誰負責”的原則,由市政府與縣(區)政府、有關部門和重點企業簽訂安全生產目標責任書,將目標責任逐一分解落實。市安委會辦公室制定下發了《金昌市創新社會管理安全生產行動計劃實施方案》和《金昌市20xx年安全生產工作方案》,確定了今年安全生產工作重點和任務。

  (二)堅持安全發展,推動安全生產責任落實。

  我們以貫徹落實《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》為核心,堅持穩中求進,為實現轉型跨越發展提供安全保障,切實強化安全生產責任落實。

  一是修訂完善了《金昌市安全生產責任制實施意見》,進一步明確了各級政府、各部門安全生產責任,突出各級政府、各部門主要負責人安全生產第一責任人和領導班子成員“一崗雙責”職責,切實解決領導不重視或重視不夠的問題,保障各級政府屬地管理責任和各部門安全監管責任落實。

  二是透過嚴格納入目標責任管理、安全生產行政許可、實施分類指導和重點監管、警示約談等行之有效地辦法,督促企業主動履行安全生產主體責任,建立自我約束、持續改進的企業安全生產長效機制,市安委辦制定了《金昌市安全生產約談制度》,擴大了約談級別和範圍,已約談危險化學品生產企業2家。

  (三)強化監管監察,不斷夯實安全生產基礎。

  各級政府、各部門堅持“關口前移、重心下移”,突出重點領域和關鍵環節,加強日常監督管理,不斷提高事前防範和化解能力。

  一是深入推進隱患排查整治。我們堅持把隱患排查治理工作作為企業安全生產的基礎性工作狠抓落實,督促生產經營單位制訂隱患排查標準,積極開展危險有害因素辨識分析,逐步實現標準化、規範化作業。元至3月份,全市各類生產經營單位排查一般隱患2741 項,已整改2709項,整改率98.8%。

  二是不斷深化安全生產專項整治。按照省市統一安排,各級政府、各部門不斷推進重點行業安全生產“打非治違”和專項整治行動。各級安監部門在執法檢查中查出一般隱患475項, 已整改437項。針對永昌縣油脂化工廠在居民區儲存溶劑油重大隱患,市、縣組織聯合執法,監督企業及時消除事故隱患,確保了人民群眾生命財產安全。3月底市安全生產監察執法支隊對全部煤礦礦井進行了系統檢查,對違法違規行為依法進行了處理。

  三是嚴格實施行政許可。堅決把好安全生產准入關,嚴格執行建設專案安全設施“三同時”制度和安全生產許可證制度,堅決杜絕不符合安全生產條件企業投入生產,嚴厲打擊各類非法違法建設行為。

  四是紮實開展安全生產標準化建設。在工礦商貿和交通運輸等行業,全面開展崗位達標、專業達標和企業達標建設,嚴格按照標準驗收。年前市縣政府聯合對全市22對煤礦礦井進行了系統檢查驗收,因各礦井均未按照規定完成五大系統建設,達到安全標準化要示,均未透過驗收,繼續停產整頓。

  二、第二季度工作重點

  為認真總結第一季度工作情況,深刻分析當前存在的問題和不足,對下一步工作進行全面安排部署,市安委會決定在4月中旬召開第二次安委會會議。在第二季度我們重點抓好以下工作:

  一是繼續開展宣傳貫徹國務院40號《意見》精神。充分利用各種新聞媒體,並透過培訓班、宣傳欄、黑板班、安全徵文、演講等活動,多形式、多層次開展宣傳教育,深刻領會和認真執行國務院40號《意見》精神。

  二是繼續深化安全生產責任落實。充分結合安全生產月等活動,廣泛開展事故警示教育,切實從事故中吸取深刻教訓,堅持常態化、長效化管理。各級政府、各部門強化監管,督促企業落實主體責任,認真開展隱患排查治理。嚴肅事故查處,嚴格實施責任追究,堅決落實防範措施。

  三是不斷深入開展專項治理。按照年度工作安排,煤礦、非煤礦山等重點行業和領域全面開展專項治理。透過深入開展安全生產檢查,切實消除各類事故隱患。制訂實施全市“打非治違”行動方案,各行業牽頭部門抓好落實,堅決按照 “四個一律”的要求,嚴厲打擊各種違法違規生產經營建設行為,鞏固和擴大“打非”行動成果。

  四是大力加強安全基礎工作。在全市工礦商貿和交通運輸企業繼續開展安全生產標準化建立活動,切實開展企業班組建設和作業現場管理活動,不斷推進企業班組安全標準化建設,全面提升企業安全管理水平。

  五是深入開展安全生產大檢查。按照年度工作安排,突出近期安全生產實際,結合重大節假日前安全檢查,按照市安辦統一安排部署,在全市紮實開展安全大檢查,透過 “拉網式”的安全檢查,確保不留後患,不留死角,及時消除事故隱患,堅決遏制事故多發勢頭。

  六是規範礦山企業和礦山採掘施工管理。非煤礦山企業必須與外包施工單位簽訂安全生產管理協議,明確非煤礦山企業是安全生產的責任主體,外包施工單位對承接工程負直接安全生產責任。外包施工單位施工前,要向安全監管部門備案,履行開工審批程式。