【精品】轉正工作總結匯總八篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編收集整理的轉正工作總結8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
轉正工作總結 篇1
在三個多月的試用期中，我在領導和同事的幫助下學習到了很多銷售方面的知識，並且對公司的銷售流程有了一定的認識；對於自己的銷售崗位的也有了一定的瞭解，下面是我這幾個月的一點心得，不足之處希望領導指正，以便得以更好的學習和進步。
因為手頭上有點客戶資料，剛開始做銷售的半個月時我是在辦公室裡打電話，因為在電話裡客戶不會和你說得很詳細，但隨之我卻發現這樣做達不到想要的效果，在電話裡客戶有時會很不耐煩，所以我的策略變了，主動上門，這也是做銷售員必須要面對的。沒有人指點我應該怎麼做，出去跑的前期連客戶的門都進不去，一次又一次的吃“門釘”之後，總結出了進各個客戶門的方法，不要怕路遠，不要怕門不好找，要有耐心，大門總有沒有門衛的時間，老虎總有睡覺的時間，總有“熱心人”會告訴你門在哪兒去找誰。
客戶那裡去了一次，人家未必就會記得住你，所以要經常和客戶照個面讓他記做你。因為客戶每天會見到很多的銷售人員，所以一定要讓客戶記得住你。對此我感到非常高興，因為我一去客戶就知道我是誰。首先要了解流程，對於不同品種的銷售。初次面對這項時我覺得摸不到頭腦，不知從哪入手，但是在領導的指導下這幾個月裡我對銷售流程有了深入的認識，包括產品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。領導和同事還經常傳授些經驗給我，並且會帶我一起去拜訪一些客戶及領導，回公司後仔細地分析講解，這些都對我的起到了很大的幫助作用。其次，就是專業知識的學習。作為一名銷售人員專業知識的學習是不可欠缺的，如果對自己銷售的產品的效能、特點及應用情況都不瞭解，就無法好好的向客戶介紹自己的產品，甚至在客戶諮詢時無法使客戶更深入地瞭解產品而錯失機會，所以在空閒時我就會學習公司產品的一些資料，以便做好銷售。
經過這幾個月的鍛鍊，我將目前的銷售歸納為首先一定要勤奮踏實，對於已有我們公司產品的地方應當多去了解一下產品的銷售情況，在瞭解情況的同時也就能順便摸清一些專案資訊，看看是否需要我們公司其他產品。對於周邊沒有和我們公司合作的門店就應當帶足資料多去介紹我們的產品，使他們瞭解我們公司以達到以後合作的目的。
要做好銷售光是勤奮還是遠遠不夠的，另外還需要有良好的溝通技巧。作為一名銷售人員除了籤合同銷售東西外，還要對賬回籠，而這回籠一項就特別需要良好的溝通能力。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的方法、深入學習公司產品知識，充分利用廠家資源將被動銷售模式逐漸轉化為主動地銷售來提高銷售水平。
過去的幾個月裡在領導和同事的幫助下我學習到了很多知識，對銷售這個崗位的有了一定的體會和認識，我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以後的和學習中去，努力成為一名合格的銷售人員。
轉正工作總結 篇2
自20xx年x月x日起幸運的成為公司總部行政人事部的一員後，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。
現在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領導予以批閱：
一、人事方面
1、招聘工作：
（1）協助人事專員進行招聘工作，目前為止參加現場招聘會四次；
（2）做好求職者來電登記，以便專人進行後續的跟進及人才儲備。
2、資料整理工作：
（1）完善勞動合同管理資料。
（2）對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑑證等工作；離職員工勞動合同進行封存管理；
（3）對公司人事檔案及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模組工作：
（1）每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員；
（2）4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。
二、優點
1、為人正直，能堅持原則；
2、對工作有激情，捨得付出；
3、能吃苦耐勞；
4、良好的溝通表達能力；
5、有一定的人事工作經驗及基礎。
三、缺點
1、有點理想化，追求完美主義；
2、有時太過於直率；
3、性子急；
4、缺少人力資源系統管理培訓；
5、對公司管理及經營模式瞭解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支援使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發展，我的職業規劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共發展。
四、建議
我想要對公司提出的建議：
1、可在各辦公點或打卡處設定通告欄，以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的釋出；
2、對相關人事表單進行管理；（如對其進行編號，以便檢視是否是最新版本）；
3、入職流程的規範化；（如製作入職跟進表，按跟進表流程辦理入了職）；
4、各表單管理；（如對常用及重要表單編輯流程）。
轉正工作總結 篇3
自從到公司來的那天起，感覺每天都學習到很多以前不知道的東西，這段工作期間
雖然還存在很多問題，但還是總結了很多經驗，希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正：
一：觀念的轉變
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經過長時間的思想鬥爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉變為現在的主動學習等很多觀念。
二：做好自己的本質工作
一個人要做好自己的本質工作，就必須全面的認識自己，瞭解自己的職責是什麼。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
1瞭解工作流程
初次面對這項工作，感覺非常複雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然後理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什麼，和誰有工作上的聯絡，聯絡的內容是什麼，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2注重細節
經過一段時間的工作後，基本流程已經熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把
此類問題出現的情況瞭解清楚，再是根據問題去找一個好的解決方法。於是，我就在qq群裡連續發了幾天的通知。（連續幾天發的原因是考慮到不是每個經銷商都天天上網）。通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利於經銷商更能清楚，明瞭，簡單，易懂的看清楚我所要達到的目的。後來又考慮到不是所有的經銷商都上網，於是在出現同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可後來發現有很多不便之處，我根據自己對工作的瞭解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由於訂單太多而出現過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節，找出原因，進行改正。
在這項工作中，有很多東西需要自己去發現，去不斷的發現與改變。三：溝通技巧
溝通是一門技巧，善於溝通是一門藝術，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時，我忽視了自己的出發點，沒有注意到張弛有度，還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅。經過一段時間我發現了自己這方面的不足，既然發現了自己不足，就要找到方法進行糾正。
語氣，在溝通時是一個很重要的環節。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
三：善於傾聽
學會傾聽是一個人所必須具備的素質，在生活工作中，我們往往忽視了這個環節。但後來經過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間，我學到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個小小的改變
轉正工作總結 篇4
不知不覺間，漫長的實用期也終於結束。我自x月x日來到了xxx手機店成為了店裡的一名銷售店員，在經歷了xx店長嚴格的鍛鍊和考驗後，我在工作中有了極大的成長和進步。如今，經歷了這幾個月的試用期工作，我更是在工作中累積了不少的經驗，讓自身的能力取得了更大的成長。
回顧這幾個月來，我在銷售櫃檯這幾個月的鍛鍊已經讓自己熟悉了工作中的方方面面。現對自己的這幾個月的經歷總結如下：
一、個人的成長
想起剛來到店裡那會，我在工作上還沒有什麼經驗，所以只能做一些簡單的迎賓、搬貨等工作。但慢慢的，在領導的教導下，再加上在平時的學習和耳濡目染，我也開始了推銷的工作。
並且在平常的工作空餘，我積極的向前輩和領導學習手機知識，並對我們店內的手機品牌和各項資料都進行了仔細的學習。
透過仔細的學習，我不僅對手機產品的效能、價格、價效比有了詳細的瞭解，在推銷方面也有了更多的計劃和方法。
二、工作情況
在這段時間裡，我積極的接待來店的客人，透過xx前輩的指點，積極的鍛鍊自己的口才和能力。如今，透過努力的鍛鍊和學習，我在推銷方面如今已經能做到獨當一面了。並且能在工作中以熱情招待客戶，細心、仔細的做好自身的工作。
透過在口才和交流能力方面的提升，我在推銷方面的成功率也提升了不少，並且在近期的工作中我也逐漸掌握了自己工作的節奏，能更好的在工作的做好計劃，並提高自己的業績。
三、店內的情況
在這段日子裡，我也一直在適應店內的環境，起初的時候，我以為自己要花費不少的時間才能和店裡的老員工認識。但我沒有想到的是，xxx的大家都是非常熱情的人，對待我這個後輩，大家一直在幫助我，也給我很多的鼓勵和指點。並且當我在工作中犯下錯誤的時候，也一直是xx和xx等前輩在幫我解決，真的很謝謝各位前輩的幫助。
如今，在大家的幫助下，在我的努力下，我在工作中已經有了很大的進步了。但我會堅持學習和鍛鍊，讓自己在工作中能不斷的提升和精進！我相信，只要用熱情和積極去努力的前進，xxx店一定會有更大的收穫，我們也能獲得更大的進步！
轉正工作總結 篇5
在工作的這段時間裡，我覺得我已經能夠勝任前臺這份工作崗位。這裡的工作環境我很適應；制度要求我也能夠接受。也有信心有能力把這份工作做好。
既然我選擇了這份職業，公司接納了我，我沒有理由不好好工作。況且這裡的管理模式很合理，待遇也很人性化。同事也很好相處；讓我感受很溫馨。也能夠安心的工作。我由於工作的時間還不是很長，一些操作流程還不太熟悉，也沒有這方面的工作經驗。工作上還有很多欠缺。在今後的工作裡我會多加學習，勤補不足。爭取做好以下幾點：
一、對前臺工作重要性的認識
儘管前臺工作沒有象公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。透過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。
二、努力提高服務質量
前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑（包括你說的轉接電話、收發快件）。因此，做好此項工作，最重要的是服務態度和服務效率。接著可以講自
己如何注重保持良好的服務態度，如笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責任制的要求，儘量讓每一個客戶滿意。
三、加強禮儀知識學習
要做好服務工作，光有良好的意識還不夠，還必須學習相關的專業知識，避免好心辦壞事。如業餘時間認真學習禮儀知識，公共關係學。瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。
四、加強與公司各部門的溝通
瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，並簡要說明可能什麼時間有人，或者在力所能及的範圍內，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋樑。
五、努力打造良好的前臺環境
要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。
轉正工作總結 篇6
回顧這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路紮實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下：
一、完成的工作
1、完善採購制度，嚴格稽核採購計劃，降低採購成本。本年度對部門採購人員進行了採購流程及制度的相關培訓，重點加強採購人員對採購業務工作流程的管理，提高採購業務質量和工作效益，降低採購成本；針對各部門提出的採購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的採購計劃一律不予採購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產採購計劃嚴格稽核，避免出現重複採購及採購量過大增加庫存壓力及降低庫存週轉率等情況。
2、培養部門人員加強完善採購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在採購合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。
4、積極開發新的可替代的供應商並維護現有供應商，建立並保持良好關係。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地檢視並指導相應生產，順利完成生產任務所需；20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關係，以助於提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關係，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，為我廠提供質量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
採購訂單執行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照採購合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善採購合同的執行情況，努力把工作做得更好。
目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關係；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。
轉正工作總結 篇7
5月31日進入公司以來，在各級領導的支援和各科室的配合下，在較短時間內融入團隊並迅速組織生產工作，生產部因為5月份後開雙線雙班，員工新增了一半，生產系統(總體)管理基礎變得相對薄弱，由於人員都是從下層剛提上來的，造成從帶班長到生產主管都是新手的局面(包括我自己)，所以工作推進相當緩慢，問題也比較多。管理的提升並不象產量的提升那樣，透過增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在發展的，在3個月的工作中，主要完成如下工作：
1、按計劃完成外貿部所下生產任務，保證外部的出口要求和市場訂單順利完成，作為抓生產工作的我來說，這點非常重要;
2、在流程不太規範，品質控制、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產部上下全員共生產了60萬多臺機，較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時更改，克服了生產的重重困難和阻礙，承擔了由於其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負其責了);
3、在梁總的組織要求下，逐步完善生產科人員組織流程，從架構、工作分配等方面進行了適當的微調，做到“事事有人管，人人都管事”的目標，現在正初步收到成效，但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合，為了明年的發展大計，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新鮮血液;
4、根據生產發展需要，持續建立健全生產管理體系和管理流程，透過對“打亂仗”式的管理現狀進行規範和疏通，引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來，建立了限額領料制度，異常處理程式，成品首機封樣流程，生產計劃執行力考核辦法等管理流程或規定，同步也編制和推行了一些配套管理報表;
5、增強生產部和各部門間的溝通和協調，合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關科室和人員身上，透過落實責任(我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露，大家覺得不好意思)，努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產團隊，並從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。
“不會哭的孩子沒奶吃”應該是抓生產工作的最好寫照，所以進廠來，我一直堅持要把生產的問題完全暴露出來，要對影響生產的責任部門進行“聲討”，讓責任部門感受到壓力並要積極去完善本部門的運作來滿足生產需要的管理風格——儘管在這條路上曾一度的被人誤會過，同時我要求各下屬也要這樣去開展工作，把我們的溝通工作正常化、合理化和程式化，不是不好意思，不是“上班一團和氣，到下班還沒處理問題”或是“你好，我好，大家好，就是工作不好”這樣的消耗團隊機能的風氣，當然在操作過程中難免有把握不準的時候，在公司領導的教授下我慢慢將進行了適當的調整。現正在策劃建立一個完善的生產系統，從計劃、物控、質量、交期、成本、資料、裝置、現場管理、人員培訓等方面將其建立健全和受控，我們這裡受科龍管理影響很深，這在建立自己的管理模式過程中會阻礙我們去追求更好更高的模式，如在計劃模式上“科龍模式”很好，但不是很符合富信，在那邊是由統計員根據科室計劃來排產，傳到這邊執行力就比較差等，整體的推動不是很理想。現在冰櫃公司改為由計劃控制中心下達總指令，各分車間、採購按分計劃嚴格執行，確保在2個工作日內將物料準備OK，無法按計劃執行也要求提前2個工作日報警(這個時候是要進行考核的)，這樣主生產計劃(總裝計劃)才能有效執行。冰櫃公司的生產不象其他專業公司那麼單純，所以難度也相應的大，特別是在MRP沒有發揮應有功能的時候，工作大得讓人難以想象，我們既要會整體排程，更要會靈活處理。
入廠後，在不瞭解物料的情況下，我透過對總裝計劃的倒推來追溯採購、前工序車間的來料和生產完成情況等方法有效的將各個生產車間的生產工作串聯並控制起來，在個別人員思想浮動的情況下(一齊抓生產工作的另一部分人員也是新手)，很好的完成了各月生產任務。我所要處理的中心課題是：把過去透過查物料到位情況來安排當日生產計劃(實際上已經不是按計劃生產)的作法，改變為嚴格以計劃為中心，提前2個工作日將物料追蹤到位(或異常反饋出來)，保證計劃的執行力，並把“前置期”的觀念灌輸給每一位生產、物控和採購職員。管理上始終要求整個團隊人員都要具備較強的活動能力、積極、熱情、主動和用正確的方法，生產科是不會歡迎那些“慢三拍”的人員，包括那些只說不動的人員，在很多問題上，如果生產科不是很主動的去開展工作的話，是很難想象會有成績出來的。如此一來，我們逆來順受，忍氣吞聲，很好的配合了外貿科的.工作。質量控制和工藝指導方面很差，現在一發現異常就有可能停線幾個小時，都要科長出面才能處理(因為相關人員不具備這種裁決能力)，很多工作都是生產科對外開展的，如品質樣件，對外異常協調等。我不知道這樣講是否很過分!我在我的簡歷上說過我們要具備一種能力：必要時候要能選擇對公司影響最小的操作，將風險降到最低，所以我的工作計劃在“是否按流程辦事”一覽總填“在很多情況下，不是很按流程辦事”，如我安排返工並非等到品質、技術出方案才去操作，要是這樣的話，我早就saybye-bye了。
當然，正如大家所知道的那樣，生產科還有很多問題，我們的隊伍過去是生產兩、三萬臺機的隊伍，現在突然要她生產五、六萬臺，困難是可想而知的。所以，我們不得不承認，在很多方面我們還做得不夠，還存在很多不足，大家要理解她，幫助她，而且整個生產系統的建立還需要建立健全。我本人也還有很多需要提高和改善的地方，比如在溝通上太過強勢，一直還是臺資廠那套作法，在梁副總的指導下逐步調整過來，如此等等，都需要磨合和提高。
最後，感謝公司給我試用的機會，讓我有機會了解並熱愛她!在帶領六位車間主任和兩名主管(計劃、物控)這樣的團隊下，我覺得很驕傲!
轉正工作總結 篇8
時間因忙碌而短暫，彈指一揮間，歲月已從指縫間悄無聲息的溜走了。從20xx年5月3日辦理入職，勝任排程一職，開始上班，至今已過了3個月，仔細回味這3個月的職業生涯，我的內心是喜悅的，承蒙上蒼厚愛與憐憫，幾經波折，我終於找到了一個能發揮自己才能的平臺。
因我經常在大企業上班，來到陌生的環境裡工作，我沒有任何的不適，感覺一切都是那麼的自然，在部門領導的帶領下，在同事的熱情幫助下，我很快熟悉了這裡的人員和環境。隨著辦公室的安排，辦公桌椅，電腦等所有設施的配置，我開始進入工作狀態，全身心的投入到任務艱鉅，工作繁忙的工程專案建設中。
我很榮幸的成為排程室中的一員，我們部門的主要任務是負責專案建設中50萬噸/年電石專案廠區埋地管網、架空金屬工藝管道；60萬噸/年PVC、燒鹼專案廠區埋地管網；廠前區（生活、辦公區）埋地管網的建設。我加入本部門，在部門領導的帶領下，主要做了以下一些工作：
1、熟悉寧夏化工設計研究院設計的內蒙古中谷礦業有限責任公司50萬噸/年電石專案的埋地管網圖紙，認真的檢視圖紙，熟悉圖紙中的設計內容後，依據設計圖紙，計算50萬噸/年電石專案廠區給水管道，排水管道，消防管道，電石爐迴圈水管道（分割槽2供，2回），空壓站等淨環冷卻水管道（1供，1回）等管道的工程量，材料用量，管件。應用Excel軟體，將工程量、材料用量彙總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。
認真閱讀、熟悉寧夏化工設計院設計的內蒙古中谷礦業有限責任公司50萬噸/年電石專案架空金屬工藝管道的圖紙，依據設計圖紙，計算架空的壓縮空氣管道，煤氣管道，儀表空氣管道，氮氣管道的主要工程量，材料用量，管件用量，保溫、防護等材料的用量，管架的數量。應用Excel軟體，將工程量、材料用量彙總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。
2、熟悉中國天辰設計院設計的內蒙古中谷礦業有限責任公司60萬噸/年PVC、燒鹼專案廠區埋地管網的圖紙，依據設計圖紙，計算60萬噸/年PVC、燒鹼專案廠區井水管道，生活給水管道，生產給水管道，公用迴圈水管道（1供，1回），冷凍水管道（1供，1回），生活汙水管道，生產汙水管道，雨水、清淨排水管道（分割槽共2條線，a線和b線），消防給水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。計算各種幾何尺寸規格的閥門井數量，各種內徑尺寸的檢查井數量，地上式消火栓的數量，單篦雨水口數量，雙箅雨水口的數量等工程量。應用Excel軟體，將工程量、材料用量彙總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。
3、熟悉中國天辰設計院設計的廠前區（生活、辦公區）埋地管網的圖紙，依據設計圖紙，計算熱水管道（1供，1回），生活給水管道，生活汙水排水管道，雨水、清淨排水管道（a線，b線），消防給水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。計算各種幾何尺寸規格的閥門井數量，各種內徑尺寸的檢查井數量，地上式消火栓的數量，單篦雨水口數量，雙箅雨水口的數量等工程量。應用Excel軟體，將工程量、材料用量彙總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。
50萬噸/年電石專案的埋地管網為寧夏化工研究院設計，依據設計圖紙，計算工程量，材料用量，我用A4廢紙的背面做草稿紙寫了16頁。60萬噸/年PVC、燒鹼，廠前區埋地管網為中國天辰設計院設計，依據設計圖紙，計算工程量，材料用量，我用A4廢紙的背面做草稿紙寫了52頁。我計算的資料和設計院材料表中資料對比後，為了資料的準確性，我用信紙做草稿紙將資料不符合的專案重新計算寫了15頁，我將2次計算的資料和閆利平計算的資料對比後，將設計院算錯的資料改正過來。這些草稿紙至今在我的資料夾中完好的儲存著，日後工作中若有資料不符，以便我隨時查閱。
4、根據工程建設的需要，我利用自己CAD製圖軟體的優勢，將寧夏化工設計研究院設計的50萬噸/年電石專案電子版若干個區域性埋地管網平面圖編輯、拼接成一個整體的、完整的電石專案埋地管網平面圖，這樣看起圖紙來能縱觀全域性，比較直觀、易懂。
為了監管50萬噸/年電石專案埋地管網乙方的施工質量，為了保證各條主管道、支管走向準確，井室的位置與設計圖紙相符，我結合自己的測量經歷和測量學科，我用CAD製圖軟體繪製了一份50萬噸/年電石專案管道定點陣圖，9條管道在轉彎，變徑，有支管處，設定井室處的座標在CAD中都很方便、快捷的查詢和標註出來。省去了測量定位時日常繁瑣的座標計算工作，既準確，又快捷方便。
為了保證管道的埋設深度，我運用測量學的高程控制，透過高程計算得出的資料，我用CAD製圖軟體繪製了一份50萬噸/年電石專案管道及溝槽橫斷面圖，該圖能反應出9條主管道的間距及埋設深度的位置關係，為科學施工提供依據。
根據工程建設的需要和部門領導的要求，我用CAD製圖軟體繪製了一份60萬噸/年PVC、燒鹼廠區管道平面圖，這份圖中主要反映公用迴圈給水管道，公用迴圈回水管道，生產給水管道，生活給水管道這4條壓力管線的走向，以及和PVC、燒鹼廠區內各個工序土建構築物之間的位置關係，因這4條管線設計院沒有設計閥門井、閥門，部門領導提出為了今後的執行和檢修方便，和公司領導商量增加閥門井和閥門，特讓我繪製此圖。
5、去50萬噸/年電石專案埋地管網的施工現場，掌握施工動態，檢視施工進度，參與施工的人數，進場的材料，監管工程質量，發現質量缺陷，向部門領導彙報，告知施工單位進行整改，監督、檢查施工單位整改的情況，是否合格。每天寫施工日記，將當天的施工事項一一記錄。
6、因60萬噸/年PVC、燒鹼專案廠區埋地管網為甲供材料，根據自己計算的60萬噸/年PVC、燒鹼專案廠區埋地管網工程量，材料用量填寫採購申請單，確認無誤後，將填寫好的電子版採購申請單交本部門領導。
7、在幹好本職工作的同時，盡心盡力辦好本部門領導交代的其它事項。
總之，在這三個月裡，我在部門領導的帶領下，我和本部門同事們做了許多工作，我只將重要的，記憶深刻的寫出來。當然，這裡面有的工作是團隊的結晶，我只是有幸成為參與其中的一員，在平凡的崗位上，為企業的發展壯大貢獻一份綿薄之力。
感謝中谷礦業給我這次的工作機會，我將倍加珍惜這次機會，嚴格遵守公司的紀律、規章制度，維護公司利益。以部門領導為核心，在部門領導的帶領下，積極主動的開展工作，在工作上不畏艱辛，開拓進取，勇往直前，盡心盡職做好本職工作，爭做一名優秀的員工。
請本部門領導和人力資源部對我考核，予以轉正。
排程室
張八斗
20xx年8月17日