投促局工作總結
總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢？下面是小編為大家整理的投促局工作總結，希望能夠幫助到大家。
投促局工作總結1
一、團結拼搏、實幹創新，圓滿完成了20xx各專案標任務
1.重點專案拆遷掃尾工作成效顯著。20xx年，全域性承擔吉和裝飾城和四松庵小學地塊專案（國有土地房屋徵收專案）、南河西岸環境綜合整治專案（國有土地房屋徵收專案）、江心洲一二三四期拆遷掃尾、河北村800畝掃尾等專案的拆遷工作。與前幾年大拆遷相比，拆遷工作整體進入收關階段，戶數總量大幅減少，但個案情況複雜、矛盾突出、難度很高，專案掃尾推進難、遺留問題化解難。全域性繼續落實局領導分工重點專案、定期拆遷例會等有效的工作機制，集中各方力量，強化個案攻堅，實施重點突破，取得了明顯成效。其中：生態科技島專案掃尾，保障了安置房建設和產業專案用地需要；河北村八百畝地塊加緊收尾，保證了該地塊安置房和市政道路開工建設；吉和裝飾四松庵小學地塊工企掃尾有效實施，保證了恆山路道路建設和河西重點地塊出讓；南河風光帶國有專案當年開工、基本完成拆遷任務；河西南部地區拆遷遺留問題處理也取得了重大進展。總體上看，各項拆遷目標任務均按計劃有序推進，既有力地保障了重點專案建設，又妥善處理了一批遺留問題，有效維護了社會穩定。
2.住宅區環境綜合整治工程深入推進。20xx年，我局以居民群眾對住宅區環境改造的迫切需求為導向，加快推進老舊小區出新、二次供水設施改造、排水達標區建立三項民生實事工程。瞄準節點，倒排計劃，盯緊專案實施關鍵環節，著力抓好調查摸底、方案擬定、專案立項、現場施工管理及整改驗收等重點步驟，又好又快地推進了重點工程任務。全面完成桃園居、興達新寓2個小區出新、11處二次供水設施改造和35個小區排水達標區建立任務，顯著改善了群眾居住環境和生活質量。
3.土地資源管理利用工作穩步實施。根據區土地儲備運作計劃，配合各功能園區，抓緊做好地塊運作及土地利用管理工作，有力保障功能園區發展提速。完成江心洲2個產業地塊的掛牌上市工作，完成江心洲專案土地整理成本資金約7億元的結算工作，為中新南京生態科技島專案建設提供了資金保障。配合國土部門，完成土地綜合執法檢查、遙感監測違法用地圖斑整改、閒置土地盤活和XX區城市周邊永久基本農田劃定等工作。同時，積極做好江東地區1號、5號地塊等重點地塊的前期辦理及運作準備工作。
4.民生保障工作水平得到提升。深入推進住房保障工作，做好拆遷群眾經濟適用房的稽核、報批、選房、安置等工作，共初審報批拆遷安置房資料3325戶，完成魚嘴專案、河西南部剩餘地塊、江心洲二期拆遷安置房選房5200餘套。為1096戶低收入住房困難家庭發放租房補貼416萬餘元。做好152戶中低收入家庭申請公共租賃住房材料初審、上報、選房工作，組織區內低保、低收入無房家庭實物配租選房，安置53戶無房家庭。全面加強轄區房屋安全管理工作，建立房屋安全監督檢查和危險房屋治理跟蹤監督檢查機制，開展老樓危樓房屋安全自查與排查工作，共排查房屋4000餘幢，建築面積20xx萬平方米。發現危險房屋10幢，隱患房屋17處，並對隱患房屋進行鑑定，對危險房屋實施消險處理，所有隱患房屋均落實了牽頭責任單位，隱患治理工作有序推進。全面提升物業管理服務水平。20xx年，針對全區物業管理服務中的難點問題，積極推進區政府下達的“創新小區物業管理模式”年度重點改革任務，牽頭制定“關於加強全區住宅小區物業管理工作的實施意見（試行稿）”及相關考核附件，探索建立對住宅小區實施分類管理、綜合治理的物業服務新模式。抓好物業維修資金的使用稽核，受理維修資金申請433件，涉及59個小區，申請使用總金額5000萬元。組織207個物業專案專項檢查，開出整改通知書32份。組織對莫愁湖、南苑街道的老舊小區管理情況進行考核。組織開展物業小區創優達標、物業服務企業資質初審、物業專案備案等工作。加強對各街道物業管理機構的業務指導工作，定期召開物業管理聯席會議，加強業務培訓。指導、參與街道物管辦、社群協調小區物業管理矛盾30餘起。
5.行業管理工作得到了新的加強。房屋租賃稅收創出歷史新高，完成房屋租賃代徵稅款2.3億元，全面完成市、區計劃指標，為區級財政增收做出了貢獻。直管公房管理方面，做好公房日常及應急維修，保證住戶正常使用；出售直管公房252套，回收房款434萬元。做好直管公房租賃管理工作，辦理直管公房轉讓、更名及新承租71戶。做好鷺鳴苑已拆遷直管公房維修基金清退工作。房產中介管理方面，房地產經紀機構管理備案初審5家，透過介入調解和上報市局處理等措施，處理房地產經紀活動投訴5件，進一步規範了房地產經紀機構的經營行為。財務管理方面，定期進行財務分析，做好資金催要、支付等管理工作，實現了零差錯。
6.基層單位改制工作全面完成。根據區政府部署，全面完成下屬3個事業單位的改制工作，各單位退休人員全部進入了社會保障，在職職工減少近一半，經濟負擔顯著減輕，為下一步發展奠定了堅實基礎。
7.基層黨建工作得到新的加強。按照區委“基層黨建提升年”部署要求，大力加強局系統黨的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設和行政效能建設，為推動局各項工作提供強有力的思想、政治和組織保證。深入組織開展“三嚴三實”專題教育，紮實組織各個專題的學習研討，找準問題清單，邊學習、邊整改、邊提高。加強幹部職工隊伍管理，組織開展社會主義核心價值觀教育和慶“七一”建黨94週年系列活動，出臺作風建設制度，深入開展創建黨員示範崗、作風建設示範崗活動，切實發揮黨員和業務骨幹的示範引領作用，保障了中心工作推進。加強基層黨組織建設，堅持每季度召開支部書記例會，突出黨要管黨、從嚴治黨，統籌推進工會、共青團、婦聯等有關工作，提升黨務幹部執行能力。加強黨風廉政建設，落實主體責任和監督責任，對重點崗位、重點人員進行了以預防職務犯罪為主要內容的廉政教育，接受區紀委監察室駐點巡查，抓好突出問題的整改，調查處理各類舉報投訴10多起。積極參與公共文明指數測評工作。抓好信訪維穩工作，建立拆遷指揮部局領導週三接待制度，大力化解信訪積案，妥善處置了一部分拆遷遺留問題，鈍化了一批拆遷遺留信訪矛盾。加強局系統安全管理工作，多次組織安全教育和安全大檢查活動，確保了安全生產無事故。高度關注民生訴求，妥善辦理“12345”熱線工單1300餘件，辦理各類信訪件600餘件。
二、創新提升，銳意進取，奮力開創20xx年各項工作的新局面
20xx年是“十三五”開局之年，新發展必須認清新形勢。我局處於轉型發展的新階段，也面臨著許多新情況：工作重點面臨著新的轉移，連續十多年的拆遷工作（除江心洲外）進入了全面收尾階段，環境綜合整治、住房保障、物業管理、房屋安全管理等民生工作都面臨著新的課題，需要逐步把資源和精力加強到房產行業管理、服務保障民生工作上來。工作環境面臨著新的考驗，社會群眾對房產行業管理的訴求湧現多樣化特點，依法行政要求更加嚴格，資訊渠道更加多樣化，資訊傳遞速度更加快捷，對局系統快速反應能力和精準應對、依法處置都是重大挑戰。創新發展面臨著新的機遇，功能園區加速發展對土地資源高效利用和土地運作提出了更高要求，也給房屋租賃管理帶來了跨越式發展的新機遇，對如何創新管理模式和工作體系提出了新的要求，也為實施科學化、規範化的管理帶來了新的機遇；基層單位改制後輕裝上陣迎來了新的發展機遇。幹部隊伍管理面臨著新的挑戰，八項規定和作風建設要求更嚴更緊，從嚴管理的要求容不得絲毫放鬆，信訪積案化解和維護穩定的壓力依然較為突出。
按照區委、區政府20xx年工作的總體部署要求，20xx年全域性各項工作，要始終圍繞全區“改革攻堅年、黨建深化年”工作主題，在服務全區工作大局中，全力以赴抓落實，求突破。總體思路是：立足落實民生保障根本任務，圍繞基層黨建提升、拆遷安置（危舊房改造）、環境綜合整治、房產行業管理、基層單位整合發展等重點工作，堅持改革創新，堅持依法行政，堅持規範管理，聚精會神做好年度各項工作。
1.以全面加強基層黨建工作為統領，強化幹部職工紀律作風建設。完成全年工作，關鍵在人、關鍵在幹部。局系統務必要全面加強隊伍建設，在新常態下始終保持奮發有為、積極進取的精神狀態和為民、務實、清廉的工作形象。進一步鞏固“三嚴三實”專題教育成果，深入實施基層黨建深化提升工程。一是要聚焦思想政治建設，嚴格落實管黨治黨責任。按照區委關於經濟工作、黨建工作同步抓、同步考核的部署要求，堅持把黨建工作和經濟工作一起謀劃、一起部署、一起考核，做到兩手抓、兩手硬、兩促進。二是要聚焦基層組織建設，提升黨組織的凝聚力戰鬥力。細化基層黨組織書記抓黨建工作的責任清單，實行基層黨組織書記述職評議考核，定期召開局工委會、黨建工作例會、支部書記例會,聽取黨組織書記專題彙報黨建工作。堅持服務導向，深化基層服務型黨組織建設，發揮基層黨支部在引領單位發展、服務職工群眾中的堡壘作用。堅持從嚴管理黨員，加強日常教育管理，完善民主評議黨員工作機制，建立“黨員集中活動日”制度，實現黨員管理常態化。三是要聚焦乾部隊伍建設，營造幹事創業濃厚氛圍。將理想信念和作風教育作為幹部教育培訓的首要任務，組織開展各類學習、教育和培訓活動；提高選人用人科學化水平，做好系統幹部培養、選拔、使用工作，在重點工作和基層一線的關鍵崗位上鍛鍊提升幹部能力，推動幹部敢於擔當、幹事創業。四是要聚焦黨風廉政建設，強化規矩意識和紀律觀念。嚴格執行書記第一責任人、班子成員“一崗雙責”的責任體系，認真落實“兩個責任”清單，確保黨風廉政建設責任制落到實處。著力推進機關作風建設，嚴格落實中央“八項規定”精神，嚴肅糾正各種“慵懶散”現象。深入推進懲防體系建設，堅持抓細、抓小、抓微，對黨員幹部身上的苗頭性問題做到早發現、早教育、早提醒、早查處，使廣大黨員幹部明規矩、守紀律。五是要聚焦文化建設，增強局系統的凝聚力和向心力。進一步鞏固文明城市建立成果，大力推進文明指數測評和文明建立工作常態化管理，深入實施建立服務示範視窗、青年文明號、巾幗示範崗等系列精神文明建立活動，落實與有關共建單位的結對共建活動，加強單位自身文化建設。
2.以保障城市建設發展為核心，精心組織重點地塊拆遷及土地運作。要突出工作重點。20xx年，要完成河北村八百畝地塊、南河西岸環境綜合整治專案、吉和裝飾城和四松庵小學地塊等重點專案拆遷掃尾工作，全面推進江心洲一～四期拆遷掃尾並啟動生態科技島五期拆遷工作；配合功能園區產業專案招商，加快推進1號、5號和江心洲部分地塊的掛牌上市工作。要高度重視拆遷信訪遺留問題，調動方方面面的力量，妥善處置因拆遷遺留問題引發的信訪突出矛盾，創造安全穩定的工作局面。
3. 以改善住宅區環境為目標，加快推進出新整治工程。高度重視社會群眾對住宅小區環境的關注和期望，紮實推進住宅區環境綜合改造。根據區委、區政府安排，我局要積極推進湖西街34號、湖西街50號、鳳鳴苑、芙蓉裡等4個老舊小區綜合整治，全面落實12個小區排水達標區建立工作，全面完成36處居民住宅二次供水設施改造工程。實施過程中，要重點把握三個方面：一是要加強調查摸底，廣泛徵求群眾、社群、街道等各方的意見建議，注重吸收合理化建議，合理確定整治專案和工程標準。二是要提升工作要求，加強整體把控，注重細節管理，注意文明施工，施工過程儘量減小對群眾生活的不便和困擾。三是要堅持改造整治標準。充實現場一線施工管理力量，加強對工程進度、質量和安全的全程監管；堅持精細、精心、精品的工作路徑，打造群眾滿意的民生工程。
4.以落實民生工作為導向，全力保障和改善民生。進一步加強對全區住房保障工作的分析研究，及時組織做好拆遷安置房、公共租賃住房的初審報批、選房等各項工作，逐步改善轄區住房困難群眾的居住條件。深化和鞏固物業管理服務模式“先行先試”改革試點成果，按照分類管理、綜合治理的思路，探索建立老舊住宅小區、新建商品房小區、保障房片區三類住宅小區物業管理方式，為群眾提供更好的物業服務；加強對街道、社群的業務指導和物業行業的監管；落實物業專案專項檢查、創優達標、物業維修資金受理稽核等工作。
5.以依法行政為基本遵循，不斷改進行業管理與為民服務工作。全域性要牢固樹立法治思維，深入研究法律法規政策，運用法治方式和法律手段，依法依規履行房產管理職責，確保各項行業管理工作不斷強化。一是加大房屋租賃管理力度。抓住我區功能園區提速建設的有利機遇，運用資訊化手段和模組化管理理念，抓緊構建全市領先的房屋租賃資訊管理系統；加強對各功能園區業務指導，完善部門、功能園區、管理模組責任明確、齊抓共管的管理模式，進一步調整充實房屋租賃隊伍，加強各類出租房屋管理及房屋租賃代徵稅工作，實現租賃稅再創新高。二是加強房屋安全管理工作。加強對全區房屋安全管理形勢的分析研究，完善房屋安全管理體制，定期開展房屋安全大檢查，督促責任單位落實房屋安全隱患排查及整改責任，紮實推進危險房屋治理，做好房屋裝飾裝修拆改過程中行政許可的受理、初審及違規行為整改工作，保障轄區房屋安全。三是加強直管公房經租管理工作。加強對直管公房產權產籍的管理，保障群眾住用安全。規範做好直管公房出售、更名、過戶和使用權轉讓等工作。四是做好房產交易管理工作。落實房地產經紀機構的登記、備案、年審，配合有關部門開展房地產經紀領域的秩序管理，規範市場行為。五是抓好財務及資金管理工作。進一步落實財務資金管理制度，加強財務分析和資金風險控制，落實重點專案資金保障；加強局系統內審和專項審計工作，促進財務管理規範化。
6.以創新發展為動力，加快推進基層單位整合及可持續發展工作。各單位在完成改制的基礎上，妥善處置改制遺留問題；抓緊探索企業的經營發展路徑、資源整合辦法、企業內部管理制度、生產經營模式和績效考核機制，增強企業可持續發展的後勁與活力，讓企業發展有目標、增收有路徑。
投促局工作總結2
20xx年，在國、省宏觀經濟增速放緩的大背景下，全區服務業總體執行平穩，增長穩中趨緩。
一、服務業經濟指標平穩增長。
20xx年，預計全區完成服務業增加值29.5億元、社會消費品零售總額71億元,三產入庫稅金7.82億元,外貿出口1.79億美元，分別完成年度目標的106.1%、100.1%、100.3%、117%，同比分別增長11%、12.6%、10.3%、28.8%。
二、以展會促消費，全力拉動內需。
一是認真開展節日促銷活動，培育消費熱點。緊抓節日商機，推出一系列各具特色的營銷活動，精心實施了“迎春購物月”、“汽車嘉年華”、“美食盛宴”、“歡樂購物節”等讓利促銷活動，拉動節日消費。二是開展專題會展活動，培育消費亮點。成功舉辦四川（）第三屆商品交易會，吸引川東北區域6地市共200餘家企業參展；結合家居博覽中心專案建設，舉辦家居產品專場展覽會；同時，將汽車展銷會辦成了展銷節，實現每月一次布展。三是組織參加省內外展會，培育外銷渠道。組織區內斑竹竹藝、大唐農業、大唐食品、堯舜車業、六合服飾等企業參加了川貨全國行·北京站、寶雞站、哈爾濱站和惠民購物全川行·瀘州站等展會活動，拓展區內特色產品銷售渠道。同時，我們還加強市場監測，實行主要生活必需品市場監測日報告制度和預警報告制度，全面監測大宗商品和日用消費品的市場供求和價格執行情況，保障節日供應。
三、以服務促投資，傾力建設專案。
今年以來，商務局堅持創新服務業重點專案推進機制，建立發展責任制，實行一對一跟蹤負責，最佳化全程服務，及時協調解決建設中的矛盾和問題，助力重點專案建設快速推進，牽頭協調的服務業重點專案共完成投資約25億元。王府井國際廣場專案主體封頂，友豪國際家居博覽中心專案除高層外其餘樓宇全部封頂進入裝飾裝修，金匯時代廣場完成完成展示館建設並簽訂施工合同，即將進場；紫金匯主體封頂開始裝修。
四、以政策促發展，努力爭資引項。
今年以來，區商務局堅持以“服務企業，惠及民生”為己任，積極向上爭資爭項。年內共完成10個內貿和物流專案專案申報，成功爭取到電子商務集聚區、王府井國際廣場貼息、長樂商貿鎮和秦巴山區四個省級專案和市場建設、電商發展、物流等多個市級專案，截止目前已到位資金500餘萬，全年預計到位專案資金過千萬元。
五、以創新促升級，大力發展電商。
成功爭取到省級電子商務集聚區建設專案，組建了高坪電商協會，透過電子商務拓展流通渠道。推動電子商務平臺建設，鼓勵企業建設電子商務網站，建成南鑫、傳化、友信龍三個電商運營平臺並投入使用，培育籌建了東方大廈、友豪國際兩個創客空間和電商孵化園，支援大唐農業、斑竹竹藝等涉農企業發展電子商務，區內新增網店51家，實現網上銷售逾5000萬元，同比增長20%。
六、以實幹促惠民，紮實扶貧幫困。
堅持做到人員保障到位、資金保障到位、時間保障到位三到位，駐村幫扶組和第一書記嚴格按要求到崗到位開展工作。深入調研，準確核定貧困戶，認真宣傳扶貧精神，幫助聯絡村制定詳實的扶貧攻堅規劃，並制定了《市XX區商務局20xx—2018年扶貧攻堅工作規劃》、《市XX區商務局20xx年幹部駐村幫扶工作意見》。幫助加強基礎設施建設，幫助硬化銀花村村道3.5公里、修建沉水池10個、石河堰3個、山平塘1口，完成銀花村活動改擴建工程，並投資20000餘元為其購置辦公室、會議室用具，完成支部活動室的標準化建設。幫助建立支柱產業，配合銀花村兩委給該村貧困戶發放了雞苗3600只、羊115頭，涉及106戶，306人。藉助業主在闕家打造4a級旅遊景區的契機，協調業主流轉銀花村2、3、4、5、6社土地約1000畝，並完成土地整理，栽植經果林苗木約8000餘株。開展節日慰問。在重大節日期間，花費2萬餘元購買米、面、油等慰問品，慰問聯絡的佛門鄉銀花村、九里半村和社群困難戶，解貧困家庭的燃眉之急。在“扶貧日”活動期間，宣傳動員商貿企業、單位職工捐資捐款12000多元，發動社會力量為扶貧做貢獻。
七、以制度促效能，夯實隊伍建設。
一是進一步加強黨的建設，落實黨建工作責任制，完善工作制度，落實清單工作法，強化機關效能建設，轉變幹部作風，提升工作效率。二是加強黨風廉政建設，認真貫徹落實《廉政準則》，建立健全廉政風險防控機制，強化預防職務犯罪機制，推進黨風廉政建設社會評價工作，加強對黨員幹部的監督約束，開展幹部作風整頓活動，全年無違紀違規行為發生。四是進一步加強信訪安全維穩工作，及時妥善處置各類信訪事件。五是繼續加強工會、婦女、統戰、計劃生育、精神文明建設和環保愛衛工作，完成了上級的各項工作安排，取得了良好的成效。
投促局工作總結3
20xx年，我縣的人口計生工作在縣委、政府的正確領導和省市計生委的精心指導下，緊緊圍繞省、市人口計生工作目標責任制的決策部署，建立和完善“依法管理，村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機制，強化責任，狠抓落實，圓滿完成了省市縣下達的各項指標任務，為加快建設美麗幸福新營造了良好的人口環境。
（一）人口控制指標完成良好。
根據人口統計資料顯示，截止20xx年9月30日，全縣總人口414703人，出生人口3712人，出生率8.99‰，其中計劃內出生3343人，常住人口符合政策生育率為90.06%。死亡人數2138人，死亡率5.18‰，人口自然增長率3.81‰。
（二）超額完成主要經濟指標。
20xx年縣委、縣政府下達我局招商引資任務3000萬元，現已上報3050.56萬元，待考核辦稽核認定。年初確定任務1600萬，現已完成1600萬，佔任務數的100%。年初確定任務188萬，現已完成中央：221.45萬、省級：168.68萬，已被認定390.13萬，佔任務數的200.7.%。
（三）堅持依法行政，加強案卷規範評查工作。依法及時為群眾辦理生育相關證件、證明。
今年，人口計生局進一步強化了對違法生育人員案件的查處，堅決做到“違法必究”，切實維護計劃生育法律法規的嚴肅性。在確保執法主體合法的前提下，對執法的程式和法律文書進行了統一規範，嚴格執行統一的《自由裁量權》標準，確保執法程式合法，避免“人情”執法，力求執法公平、公正，規範行政執法檔案管理工作。截止9月底，完成行政執法案件668件，發放單獨兩孩《生育證》14本。在規範行政執法的同時，嚴格落實社會撫養費“收支兩條線”管理的工作要求，確保資金規範執行，並進一步加大對違法生育行為的.清理工作，切實維護人口和計劃生育法律法規的嚴肅性。
（四）全面落實計劃生育利益導向機制，完成計劃生育家庭各項獎勵資金申報工作。
按照客觀、公正、公平、透明的原則，透過申報核實、張榜公示、審批覆核等程式，全面落實計劃生育獎勵優待政策。20xx年申報養老補助 825人，其中獨男 390人，獨女435 人。申報特別扶助物件98人，其中子女傷殘 10 人，子女88人死亡。申報獨生子女高考加分 42人，獨生子女中考加分130人。申報合作醫療10762人，其中：獨生子女父母 5272 人，獨生子女1542人，雙女絕育父母3948 人。申報XX市低保家庭 1133 戶。
（五）穩步開展免費孕前優生健康檢查工作。
優生健康檢查目標人群2800對（5600人），錄入率100%；透過縣、鄉、村共同努力，截止9月30日，全縣完成國家免費孕前優生健康檢查人數為5945人，完成市下達目標人群任務5600人的106%。開展技術鑑定及免費葉酸服用工作。20xx年10月1日-20xx年9月30日，全縣新增葉酸服用人數3424人（應服用人數3512），服用率97.5%，完成市下達目標人群任務3400人的100.7%。加強對手術常規、醫療文書等質量規範執行的督查力度，提高依法服務水平。建立防範“兩非”行為長效管理制度。縣人口計生局、公安局、衛生局、食品藥品監督管理局、婦聯五部門聯合下發了《回族彝族自治縣集中整治“兩非”專項行動實施方案》，明確了集中整治“兩非”專項行動的工作目標、工作內容和工作重點。從20xx年10月至20xx年5月，共出動車輛92車次，人員338人次，檢查單位279個，重點檢查b超室工作人員。檢查未發現“兩非”違法行為，所檢查單位b超室均設定“禁止非醫學需要的胎兒性別鑑定、非醫學需要選擇性的人工終止妊娠”標識。
（六）深入推進“陽光計生行動”，開展好“三評”活動。
為加強人口計生系統行風建設，切實轉變工作作風，規範行政執法行為，切實保障人民群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，進一步密切黨和政府與人民群眾的聯絡，改進工作作風，提升人口和計劃生育整體工作水平，根據市計生委相關檔案精神，人口計生局在11個鄉鎮（街道）、園區開展了“請流動人口評計生”和“請農民兄弟姐妹評計生”和“下評上”活動。群眾滿意率達100%。
（七）進一步加大計生宣傳教育力度，鞏固完善生育文化示範村建設。
一是是抓常規性宣傳和利用元旦、春節、“三下鄉”、“3、8”婦女節、“5、29”計生協會活動日、“7、11”世界人口日等開展宣傳活動，全縣上下統一行動，廣泛開展中央《決定》和“一法三規”一條例等法律法規和優生優育、生殖保健服務等宣傳，20xx年全縣共設點宣傳148次，廣播宣傳349次,利用“二查、四查”服務開展宣傳48次；受教育面達95％以上。二是最佳化人口計生戶外宣傳環境，營造濃郁宣傳氛圍。在全縣城鄉街道、交通要道、村莊等人員集中地方書寫比較醒目規範、溫馨和諧的標語300多條。製作以人口和計劃生育方針政策、法律法規、優生優育、人口文化等內容的戶外宣傳牌30餘塊。三是是狠抓宣傳品的製作發放工作。改進宣傳品設計、製作、發放等各個環節，從有限的經費中擠出資金，定製併發放各類宣傳品24萬餘份，共投入宣傳經費20餘萬元。宣傳品入戶率達95以上。四是按照 “五個一”和“八個有”的標準，積極籌建8個生育文化村，引導廣大群眾自覺樹立科學、文明、進步的婚育觀念。其中，仁德街道東發社群生育文化小廣場做為“XX市生育文化廣場”示範點專案，為我市生育文化宣傳陣地拓展起到了示範帶頭作用。透過宣傳陣地建設，引導廣大群眾自覺樹立科學、文明、進步的婚育觀念。
（八）做好流動人口計劃生育管理服務工作。新建立一個流動人口計劃生育資訊化服務管理示範社群（村）。
20xx年全縣流動人口29445人，流入我縣的有3354人,其中育齡婦女1403人,持有婚育證1193人,持證率達85%,流出本縣的有26091人,其中育齡婦女8608人,持有婚育證6467人, 持證率達75%。清理清查流動人口11486人次，持證3405人次。資訊反饋963人；資訊錄入2960人。上門為流動人口免費發放計劃生育相關宣傳品4520人次，發放宣傳品3次，價值3.5萬餘元。在工作中一是充分利用全國流動人口資訊交換平臺padis、XX市人口和計劃生育ppmis管理系統及時掌握流入、流出人口資訊，發協查通報。與周邊有流動人口省、市、縣簽訂雙邊管理協議書，利用信函、電話與戶籍地、現居住地瞭解個案情況。二是清理清查及時掌握流入流出情況，建立好流動人口基本資訊臺賬、收集資料、整理錄入工作，確保轄區內流動人口底子清、情況明、真實、準確。三是積極做好流動人口的維權工作，有效的確保流動人口服務管理權利和義務真正落到實處。四是組織計生流動人口專管員參加資訊平臺的培訓，逐步提高工作效率。同時開展關愛計生家庭及獨生子女慰問活動，組織流動人口評先評優活動，參加各種節日活動等工作。五是以點帶面開展工作。對仁德街道辦的東發社群、月秀社群，特色產業園區的金所村委會，功山鎮的攻山村委會實行流入人口示範點建設；對柯渡鎮的柯渡村委會、新村村委會，七星鎮的七星村委會，河口鎮的營河村委會、海嘎村委會實行流出人口示範點建設。
投促局工作總結4
xx縣供銷社在縣委、縣人民政府及xx供銷社的正確領導下，在我社全體幹部職工的辛勤努力下，各項工作取得了較好的成績。現就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃總結如下：
一、工作完成情況：
1、抓好春耕備耕物資監督、管理、檢查等相關工作，嚴厲打擊假冒偽劣農資，確保不發生坑農害農現象。我社和庫爾勒中心供銷合作社簽訂合作協議，對xx縣農資公司下屬農資經營戶進行了統一規範管理。在春耕生產前期，聯絡庫爾勒中心供銷合作社對xx縣農資公司經營戶負責人進行業務培訓。並積極聯絡工商、質檢等部門對全縣農資經營戶從進貨到銷售臺賬跟蹤監督檢查，最大限度的杜絕了假冒偽劣農資產品在我縣上市。20xx年春季，全縣儲存農資9000噸左右，營養土（大棚育苗用土）30萬袋約4500噸，地膜450噸，農藥10噸，基本滿足了我縣農民的農資需求。
2、加大為農服務力度，新辦農村合作經濟組織1個；發展改造新網工程：農資店5個、日用消費品店5個。利用供銷社自身優勢，在各鄉、鎮、村設立便民店，農資連鎖店，經營各類蔬菜、農副產品銷售網點，新辦農村合作經濟組織1個：xx縣嘉寶種養殖專業合作社聯合社；改造農資網點5個：（xx縣本布圖團結農資店、xx縣樂園農資連鎖點、xx縣振興農資店、xx縣賈家農資經銷部、xx縣素青農資店）；新建日用消費品網點：（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉繼萍店）。
3、依託xx資源優勢，大力發展工業番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養殖、農副產品加工等農民專業合作社經濟組織，發展專業合作社2個。遵循“民有、民管、民享”原則，加強農村合作經濟組織建設，堅持抓基地、上加工、創品牌、促營銷、增效益，大力規範合作社的執行機制。引導、發展3家農民專業合作社（xx縣普惠特色種植專業合作社、xx縣農源農業種植專業合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業合作社），積極申報農民專業合作社專案。
4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷社在經濟十分困難的情況下，對1000畝葡萄地已累計投入資金300萬元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進行開溝、清溝、鋤草和管理工作，葡萄採摘完畢，已超額完成葡萄公司規定任務。現做好葡萄後期管理工作。
6完成供銷系統經營收入指標100萬元。供銷社將南山農場土地租賃給經濟條件好、有實力、有信譽的專業戶種植，合同履行良好，承包租金收回60萬元，供銷社系統企業、基層社門面房租賃收回租金35萬元，農資公司租賃費8萬元。
7、全面完成州級對口部門下達的績效考評指標。
（1）新網工程。按照州社的經濟考核指標，新建網點5個，完成5個（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉繼萍店）；改造網點9個，完成9個（xx縣本布圖團結商店、xx縣豐澤園樂園商店、xx縣十一商店、xx縣豐收商店、xx縣紅火批零商行、xx縣康康商店、xx縣振興研究商行、xx縣賈家商店、xx縣素青商店）；
（2）基層組織建設。改造基層社1個（查干諾爾供銷合作社）、打造經濟強社1個（xx縣烏蘭再格森供銷社）、新建農民專業合作社1個（發展3個：xx縣普惠特色種植專業合作社、xx縣農源農業種植專業合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業合作社）、新建示範社1個（發展2個：xx縣雨軒養殖專業合作社、xx縣富民蔬菜購銷專業合作社）、創辦綜合服務社1個（發展2個：xx縣樂家家烏蘭鄉繼萍超市、xx縣查干諾爾鄉樂家家超市）、發展行業協會1個（xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝製作協會）、發展農村經濟組織聯合會1個（xx縣塔鄉蔬菜儲藏保鮮協會）。
8、認真做好建立國家級衛生縣城相關工作。供銷社積極響XX縣上號召，積極爭創國家級衛生縣城工作，抓好城鎮精細化工作，積極配合縣有關部門做好全縣再生資源回收的排查摸底工作，對單位的牛皮癬，死角地方及時進行清理，積極配合縣愛衛辦下發的有關檔案要求，做好供銷社建立國家級衛生縣城工作。
9、完XX縣上下達的專案資金任務。完成516萬元的固定資產投資任務。積極爭取上級部門各類專案的申報和落地工作。《xx縣雨軒肉羊養殖基地擴建專案》，新建肉羊標準化暖圈兩棟，現已投入資金231.7萬元，專案完工，20xx年透過自治區供銷社專案評審；《xx縣1000噸農副產品交易市場專案》設施工程、地坪已完工，現投入資金285萬元，專案完成，現已投入使用。
10、完XX縣上下達的招商引資任務4000萬元。積極聯絡供銷社參股企業xx寶豐棉業和xx樺峰棉業，做好招商引資工作，2個軋花企業對按照發改委要求，對裝置進行技改，投資1400萬元；查干諾爾供銷社參股企業富榮養雞專業合作社20xx年實施蛋雞擴建專案，引進全自動蛋雞養殖裝置4套，投資900萬元，合計招商引資資金2300萬元。
11、認真及時完XX縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時負責的能完XX縣委、縣人民政府交辦的各項工作任務，做好正月十五元宵節、“沙吾爾登藝術節”、“捕魚節”等工作，積極參加並完XX縣委、政府安排的各項會議、活動等工作。
二、20xx年工作計劃
1、為增加供銷社收入，發展xx縣旅遊，將供銷社綜合辦公樓進行招商。
2、做好棉花企業消防、安全生產工作，職責範圍內不發生安全生產事故、社會治安案件。做好職責內應急管理各項工作。
3、加快xx縣雨軒肉羊養殖基地擴建專案、xx縣富民蔬菜專業合作社蔬菜交易市場落地工作。積極申報xx縣農資配送中心建設專案、xx縣供銷社日用品綜合超市連鎖店建設專案，做好科研報告，加快專案對接工作。
4、加強供銷社系統資產管理，加大欠款資金回收力度。
5、做好農村流通基礎設施建設。加強人員培訓，選拔一批有能力、有實體的農民參與“萬村千鄉 ”市場工程、“基層組織”、“新網工程”建設，加強基層連鎖配送網路和經營主體建設，培育主導產業、興辦各類農村合作經濟組織，加快供銷社為農服務力度。
投促局工作總結5
一、目標任務完成情況
截止10月底，全縣共引進國內市外到位資金60.07億元，佔市下達全年考核目標任務的92.42﹪，佔縣下達目標任務的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約專案10個，投資總額24億元；履約專案9個，履約率90﹪；開工專案6個，開工率60﹪；實現到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業四川行活動簽約專案11個，投資總額33.8億元；履約專案9個，履約率81.82﹪；開工項9個，開工率81.82﹪；實現到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
二、主要工作措施
（一）加強組織領導，落實目標考核
年初及時分解目標任務並下達到鄉鎮和相關縣級部門，完善考核辦法，落實鄉鎮與部門的招商責任，形成了領導多層次抓工作的良好格局。
（二）注重對外宣傳，強化區域合作
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業四川行、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大專案簽約儀式、XX市廣州、深圳投資推介會、XX市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發放招商宣傳畫冊、光碟300餘份。新建並開通了XX縣投資促進公共微信平臺。二是加強成都經信委的聯絡，以XX市名優產品銷售聯盟、電子產業協會、機械產業協會、服裝產業協會等行業協會為平臺，進行點對點的對接，拜訪XX市相關行業協會，宣傳推介中江。
（三）積極參加平臺活動，切實提高招商實效
積極參加中外知名企業四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農業博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備專案10個，在中外知名企業四川行活動、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大專案簽約儀式、XX市（上海）投資推介會上，我縣共簽約專案25個，簽約總金額57.5億元。
（四）搭建創業平臺，強化農民企業家回引工作
認真對中江籍在外創業人士資訊進行全面梳理，建立了《中江籍在外創業人士資訊臺賬》。透過長期的跟蹤，瞭解中江籍人士返鄉創業意願，促成其回鄉創業，成功回引了一批返鄉創業專案。
三、工作亮點
在引進專案中做好三個堅持：一是堅持專案預審，著力招商選資；二是堅持招大不放小，著力增強招商實效；三是堅持保姆式服務招商理念，著力提高服務水平。
四、存在的主要問題
企業投資信心不足、融資困難，工業用地指標不足，徵地拆遷困難，簽約專案落地建設推進緩慢。
投促局工作總結6
20xx年上半年，我區在建招商引資專案96個，總投資374.2億元，到位資金48億元。其中新建專案32個，總投資50.7億元，其中省外到位資金15億。引進重大產業專案10個，建設竣工達產專案15個，平臺簽約專案10個。
在專案包裝上精心策劃。專案包裝上，聯動發改、衛計、農林、經信、水務、商務、旅遊等部門，主動適應經濟新常態，把握恩陽產業發展定位，對每一個專案實地核實、認真分析、形成專案草案，並多次聘請專家來我區實地調研，深度論證專案可行性，截止5月底，共包裝專案58個，總投資595億元。
在招商舉措上精準對接。邀請市委市政府主要領導參加了成都、廣東恩陽專場投資促進活動2次，深度對接華西附二院、廣東省中醫院、辣妹子集團等知名企業和醫院。四大班子領導帶頭招商，赴北京、福建、廣州、山東、浙江、江西、成都、重慶等地開展小分隊招商30次，對接洽談食品藥品、文化旅遊、商貿物流、現代服務等企業70家，小分隊招商簽約落地專案10個。參加20xx中外知名企業四川行、第二十一屆中國(重慶)國際投資暨全球採購大會等平臺活動兩次，共計簽約柳林澳洲小龍蝦養殖基地等專案10個，總計投資18.9億元。
在投資環境上優質服務。一是基礎工作進一步夯實，聘請專家和專業機構更新了巴中市恩陽區《投資指南》、《招商引資專案冊》、《招商引資宣傳片》，建立了投資促進工作執行機制，形成了“以專案編制為基礎，以聯絡服務為中心，以督查考核為手段”的投資促進工作體系，全區投資促進執行機制進一步完善;二是軟環境建設進一步最佳化，進一步精簡專案審批流程，實行並聯審批，堅決破除“有色門”等障礙，對重點專案實行“六個一”的專案推進機制、領導掛聯機制和“保姆式”服務，對落地企業，全面落實招商引資優惠政策。
重大專案引進情況。新引進資金投資的重大產業專案10個，總投資33.2億元。分別是登科華府商業綜合體建設專案、匯金廣場建設專案、群樂千畝藕魚共生專案、創興建材建設專案、雲峰錦苑商業綜合體、恩陽綜合服務區、九鎮現代農業開發專案、興隆種養殖深加工專案、柳林澳洲小龍蝦發展基地、恩陽教育科技園技能培訓中心。另簽約以技術投資的重大產業專案2個，華西附二醫院與區人民醫院聯合辦醫專案、廣東省中醫院與區中醫院建設醫聯體專案。
投促局工作總結7
根據市委安排，並結合《XX市人口和計劃生育領導小組關於做好20xx年計劃生育三結合工作意見（閬人口領發[20xx]2號）檔案精神，結合我局實際，透過周密的安排佈署，採取了切實有效地幫扶措施，全面完成了各專案標任務，有力的促進了計生戶增收致富，現將具體工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
計劃生育“三結合”工作事關群眾的切身利益，是統籌解決人口問題的重要抓手，更是人口計生系統重要職責。今年我局開展計劃生育“三結合”工作，是在總結過去計生“三結合”工作的基礎上，進一步提高認識，加強領導，落實責任，使計劃生育“三結合”工作更有創新，更有突破，更有成效。為此，局成立以黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長、綜合股、文化旅遊專案股等負責人為成員的領導小組，負責計劃生育“三結合”工作的組織領導、專案規劃、資金籌集、監督檢查和工作協調。局班子成員和股長負責每人聯絡1戶計劃生育“三結合”幫扶新增戶，股室成員每人聯絡2戶幫帶戶。每月到幫扶基地和幫扶戶瞭解一次工作進展情況和幫扶協議履行情況，與幫扶物件結對子，交知心朋友，解決他們的困難和問題。確保計劃生育“三結合”工作任務的完成。
二、明確責任，採取有效措施得力。
1、今年，我局計生“三結合”的幫扶單位為江南辦事處龍潭村，幫扶基地名稱為優質水果基地，今年我局新增幫扶戶10戶，幫帶20戶，基地內二分之一以上的計生戶參與了主導專案，專業技術培訓達到6次，對新增戶入戶指導達到2次，被幫扶戶當年人均收入達8500元以上。這些目標任務的完成，有力的促進了計生戶增收致富，有效的轉變了群眾的生育觀念。
2、加強各項優惠政策落實，加大幫扶力度。今年，我局透過制定優惠政策、落實專案等工作給予了幫扶物件切切實實的幫助，在優良品種的引進和農業生產資料上邀請一些專業技術部門的給予了一定指導，同時對新增戶和幫帶戶都給予300——500人資金補助，充分調動幫帶戶人種植激情，從而全面促進了計生幫扶戶生產的發展，營造了“少生快富”的氛圍。
3、抓好生產、生活與生育服務。積極協助區、鎮計生部門對基地內計生戶開展了“查環、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務工作，全年來，被幫扶戶中無計劃外生育等違反計劃生育政策的行為。
三、存在問題及下一步打算。
一年來，我局計劃生育“三結合”工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些問題，由於我局資金十分困難，在幫扶力度還顯得有些不足，一些基礎工作還有待進一步加強等，我局將在今後工作努力加以改進，立足實際，繼續加強領導，落實計生幫扶工作責任制，不斷探討計劃生育“三結合”幫扶的新思路和新方法，努力完成今年區計生工作交辦的各項任務，為實現我區人口資源環境和經濟協調發展，促進農民增收致富，作出應有的貢獻。
20xx年，我局按照計生幫扶的工作部署，幫扶新調整的掛點村童家鎮官山村，並負責協助該村的人口計生、扶貧開發等工作。自幫扶村開展人口和計生服務活動開始，我局精心組織，積極協助，做了大量的工作，取得了良好的成效。
計生幫扶工作情況彙報如下：
一、主要工作做法
（一）加強組織，落實責任。對掛點村幫扶開展人口和計劃生育工作，我局高度重視，及時召開了工作會議，併成立了計生幫扶工作領導小組，全力以赴支援、協助開展人口計生服務活動，積極完成上級下達的計劃生育工作目標。
（二）深入基層，力求實效。為了有效開展工作，局計生工作組負責人經常帶隊深入官山村，和鎮、村幹部、村民座談交流，摸清了解村及村民的基本情況。對該村人口分佈、計生專幹人員配備、育齡婦女人數等相關資訊，及該村當前人口計生工作存在的困難、問題，有針對性地開展計生工作：一是局計生工作組與村幹部及鎮包村幹部分成三小組，分三個片區駐村入戶摸清計生物件，逐一造冊登記，完善資訊記錄；二是做好宣傳教育工作。開展以拉宣傳橫幅、張貼宣傳標語，召開村小組長動員會等多種形式的計生宣傳工作，營造濃厚的宣傳輿論環境；三是工作小組進村入戶逐一做計生服務物件的思想工作。從黨員幹部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手，先易後難，千方百計督促計生幫扶物件及時落實措施；四是以營養費補助和獎勵等的形式，對已落實措施的物件進行補助、獎勵，以順利完成村的“四術”任務。
（三）全力支援，推進各項工作。對經濟較困難的官山村在人力、物力、經費上給予大力扶持：一是在村委辦公樓前設定宣傳欄，向村民廣泛宣傳人口和計劃生育政策及法制宣傳教育；二是支援村委一定的計生工作經費作為官山村開展計生工作專項經費。
二、存在的主要問題
我局在幫扶掛點村開展人口計生優質服務集中活動以來，取得一定的成績，同時也凸顯出一些問題，例如：一是掛點村是人口大村，庫存“四術”人員基數大，對清庫存壓力大；二是村幹部力量薄弱。村委現有村幹部共5人，年齡普遍偏大，對各項工作順利開展帶來一定的影響；三是許多育齡婦女在外打工，或是外嫁女，尋找當事人做其思想工作存在一定的困難；
三、下步工作安排
一是局工作組人員不定期到掛鉤村，繼續深入開展計劃生育工作。協助村做好計生工作及重點人群資訊的蒐集整理，對不在家的物件戶，及時聯絡，摸清底子，及時造冊登記，嚴格控制政策外生育，確保不出現新的計劃外生育現象；
二是繼續加大對官山村的在人力、物力和資金方面的投入，大力支援幫扶村開展計生優質服務活動；
三是積極協助該村健全完善人口計生工作的各項規章制度，協助解決人口計生工作存在的困難和問題，盡力為村開展計生工作提供技術和人力、物力資源等方面的支援，全力以赴完成20xx年計生工作任務。
投促局工作總結8
一、總體思路
大力加強現代農業和現代服務業招商，穩步推進工業招商，創新承接重大產業轉移方式，圍繞現有優勢產業，補鏈強鏈招商，產業叢集招商，突出從大專案、高新技術、龍頭企業、國內500強企業、行業100強中招引，更加註重招大、引強、選優；圍繞長三角、珠三角、京津冀等發達地區，多渠道收集資訊，大力開展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農民工和農民企業家返鄉創業回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結合，堅持量質並舉，最佳化引資結構，最佳化投資環境，努力實現招商引資規模、質量和效益的新突破。
二、目標任務
（一）引進國內外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
（二）引進億元以上專案7個，其中5億元以上專案4個；包裝推介專案5個；
（三）確保全縣20xx中外知名企業四川行活動及中國西部（四川）投資大會德陽投資推介會暨重大專案簽約儀式等重大平臺活動中籤約的25個專案履約率達到90﹪、開工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
三、工作措施
（一）做實專案質量，在招大引優上下功夫
圍繞省、市招商引資工作目標和要求，結合人口大縣實際，抓大不放小。既要瞄準國內500強及行業龍頭企業，又要在勞動密集型產業的轉型升級專案和成長型專案上尋求突破。充分挖掘本地資源、區位優勢和產業基礎，實現量質並增、速效並舉，主動對接中國製造20xx四川行動計劃和網際網路+行動計劃，引進一批具有引領性、帶動性的重大專案，加速產業轉型升級。
（二）做實精準招商，在強化招商手段上下功夫
一方面是摸清家底，對我縣現有企業及上下游產業鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標，實現從追求數量到量質並增、從專案到產業鏈、從一般到專業的轉變。另一方面是強化招商手段，充分發揮企業、商協會的作用，採取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區招商等方式，形成大招商氛圍。
（三）做實工作機制，在激勵措施上下功夫
一是完善專案預審、評審機制。二是實施個性化招商。針對不同產業，制定專業的招商規劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優勢，突出產業定位和招商亮點，明確潛在目標客戶，有針對性做好招商引資專案的引進。學習借鑑先進地區的好經驗，好做法，對重點產業專案和創新型專案發展予以強力支援。
（四）做實基礎工作，在專業招商上下功夫
一是加強產業調研，及時掌握產業轉移的動向和結構變化，抓好產業鏈招商、產業叢集招商。二是內強素質外樹形象。利用各種機會、各種渠道，打造專業化招商引資團隊，定期開展行業知識、溝通技巧、專業技能培訓，提高專業素質。三是抓好宣傳和營銷。透過XX縣投資促進公共微信平臺，招商宣傳畫冊，XX縣城市宣傳光碟，以及各種平臺活動推介中江。
（五）做實平臺招商，在簽約專案落地上下功夫
積極參與省、市各類招商引資平臺活動，實行一個專案、一位領導、一套班子、一抓到底工作機制，促進簽約專案早履約、早開工、早投產，實現省、市重點督辦專案三率達標。加強與省、市駐外聯絡處（辦事處）的聯絡，不斷拓寬招商引資資訊來源渠道。
投促局工作總結9
開展安全生產工作以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展形勢多樣的宣傳活動，在抓好招商引資工作和園區建設的同時，把外來投資在建專案、安全生產工作作為一項常抓不懈的重要工作來抓，使整個施工現場做到安全第一，文明施工，確保無安全事故發生，有力地促進我縣經濟社會不斷向前發展。現將半年來安全生產工作情況總結如下：
一、領導重視，機構健全
積極做好安全生產和安全生產月宣傳工作。為使招商引資在建專案及園區建設做到安全生產、文明施工，建立健全了安全生產工作領導小組，由黨組書記、局長王海波同志為組長，制定了安全生產領導小組的相關檔案及各項安全規章制度，分管領導具體抓，下設辦公室，並層層簽訂責任書，具體落實到人,同時把安全生產納入領導幹部年終考評的主要依據之一。重宣傳，保安全，在實際工作中，組織企業領導及相關人員認真學習《安全生產法》、《省安全生產條例》等安全生產的法律、法規及相關的知識。利用安全生產月、開會、交流會等機會分別以標語、專欄、傳送宣傳資料的形勢，進行安全生產知識宣傳。
二、抓安全生產工作的檢查落實
招商局為確保無安全事故發生，每月定期或不定期的對全域性進行安全大檢查，每一季度開展一次安全防範工作會，與此同時，單位幹部職工到企業都要對企業領導及相關人員強調安全生產的重要性。在檢查中，主要對消防安全、小車安全、辦公室及各股室安全隱患進行重點排查，對在建專案檢查時發現存在的安全生產隱患及時告知相關責任人，採取有效措施要求企業限期整改，把安全隱患消除在萌芽狀態，透過宣傳、檢查、落實、整改等措施，有效地控制了安全事故的發生。
三、下半年工作計劃
在接下來的工作中，我們將繼續在縣委、縣政府的領導下，進一步貫徹落實對安全生產的指示精神，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈地開展下去。下半年我們主要抓好以下幾方面工作：1、進一步建立健全安全責任制，加大安全生產管理力。2、加大有關安全生產法律法規的宣傳，強化幹部職工的安全防範和法律意識。3、進一步加強隱患排查力度。
投促局工作總結10
一、上半年招商引資進展情況
（一）加大招商力度，經濟指標平穩增長
1—6月，引進市外境內到位資同比增長1、61%，全口徑利用外資同比增7、3%。
（二）注重專案落實，重點專案穩步推進
我區透過部門聯動，協調配合、通力協作，主動服務企業，加大專案跟蹤落實，實行全程跟蹤服務，重點專案穩步推進，工業園區新入園4個專案，含3個螺螄粉產業專案，1個工業專案。
（三）強化精準招商，以商招商成效明顯
我區堅持招商引資“走出去”計劃，圍繞我區主導產業定位，主動融入珠三角，廣泛對接西南地區，構建視野開闊、層次高階、精準有力的招商引資格局。
針對食品醫藥、文化旅遊產業較為聚集的廣州、深圳、重慶等地，成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城專案，融創中國、涪陵榨菜等企業，與企業進行了良好溝通。目前，相關企業已經對有些專案表示十分關注，將赴我區進一步考察、接觸瞭解。
二、下一步主要工作計劃
（一）重點發展大健康產業，建設新興產業集聚區
根據XX南片區規劃，完善南片區大健康產業規劃。在專案建設的同時，同步考慮城區產業發展需要，把大健康產業作為主導產業，以專案建設促進大健康產業發展，夯實我區重點向南發展戰略的基礎。緊緊抓住自治區和柳州市關於加快健康服務業和養老服務業發展的政策機遇，以及養老服務業綜合改革試驗區規劃的要求。依託資源優勢，立足我區生態實際，根據大的產業方向和大的空間佈局謀劃大健康產業。
（二）強化招商精準度，紮實開展招商工作
1、貫徹落實區委“跳出XX看XX，跳出XX看發展”的指示，堅持招商引資“走出去”計劃，積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動，拓展外資來源；實施招商引資“一把手”工程，督促各招商引資小分隊主動走出去，多到發達地區開展招商調研，學習借鑑先進經驗，擴大對外交流合作，深度融入珠三角、長三角、環渤海，廣泛對接西南中南地區，加快形成招商引資新格局。
2、主動對接500強企業、大型央企、知名民企、創新型企業、行業領軍企業，把引進戰略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，對已在我區立項的各類企業，做到精準對接，建立高層良性互動，多渠道蒐集專案投資資訊，及時與客商聯絡，為招商小分隊對接洽談專案提供目標。
（三）最佳化招商投資環境，做好跟蹤服務
定期召開招商聯席會議，透過實施部門聯動，協調市、區相關職能部門，加大專案跟蹤落實力度，建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，對重點專案實行全程跟蹤“保姆式”服務，主動為企業做好服務工作，協助企業解決專案推進過程中遇到的問題，加快推進專案建設。