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工作總結與計劃

【精品】工作總結與計劃九篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編收集整理的工作總結與計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作總結與計劃 篇1

  日子在忙碌瑣碎中過得飛快,又一個學期即將過去,回顧過往的歲月,本人能根據學校工作安排認真做好各項工作,現就一學期來的情況小結如下:

  一、政治思想方面

  本人能夠做到認真學習領悟國家的教育方針和政策,樹立素質教育思想,有強烈的事業心和責任感;力求做到嚴於律已、寬以待人;端正思想,關心愛護學生。積極參加政治學習,關心國家大事,教育目的明確,態度端正,勤奮刻苦;教學工作認真負責,關心學生,愛護學生。

  二、業務學習方面

  為了提高自己的教學水平,經常看與美術相關的書籍,到網上查詢一些優秀的教案和課件學習借鑑,爭取機會多聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。並利用業餘時間學習國畫,提高自己的專業水平,平時還虛心請教有經驗的老師。在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。

  三、教學工作方面

  (一)認真備課,制定教學計劃。認真備課和教學,積極參加備課組活動並經常聽各科老師的課,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己的教學的業務水平。每節課都以最佳的精神狀態站在講臺,以和藹、輕鬆、認真的形象去面對學生。根據教材內容及學生的實際,設計課的型別,擬定採用的教學方法,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,課後及時對該課作出總結。

  (二)增強上課技能,提高教學質量:在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主導作用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得儘量少,學生動口動手動腦儘量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

  四、師德師風方面

  認真學習《師德師風規範》,準時參加每週三的學習會議,定期摘錄教育資訊並完成教育隨筆,努力提高自己的自身素質。工作中服從工學校安排,愛崗敬業,樂於奉獻,和同事間和睦相處。俗話說“身教重於言教”,時刻做好學生的榜樣,樹立自身的行為規範!進一步提升了自己的師德師風,提高了自己的道德品質,認真開展批評與自我批評,做事從大處著眼,從小事做起,循序漸進,“積小善成大善”。

  五、工作態度方面

  在平時的教學工作過程中做到出全勤,從不無故遲到、早退。工作中能全面貫徹教育方針和新的教學理念,按原大綱課程要求,結合新課程的理念和學生身心發展的要求制訂行之有效的教學計劃,認真備課,面向全體學生紮實地開展工作,帶領學生上好課,搞好課餘美術作品的展覽,還經常為學校的各項活動佈置板報等。本學期還參加了“全國藝術節現場會”美術作品的展覽活動。豐富了學生的課餘文化生活,提高了校園文化建設。

  本人還十分注重個人的專業學習和提高,緊緊抓住課程改革這一契機,透過彙報課、研討課的聽課、評課,撰寫授後反思、教育隨筆,在實踐中應用等方式,加深對課程的理解和領會。

  一學期來,我為工作,在努力奮鬥;為生活在盡心安排;為未來在不斷暢想,回顧總結這學期的工作,其中還有不足,在今後的工作中我仍要努力工作,提高個人的教學教育的能力,時刻以飽滿的精神來迎接新的挑戰。

工作總結與計劃 篇2

  綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、採購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,

  過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將工作總結匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

  1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

  2、協助公司領導,完善公司制度

  根據公司執行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。透過這些制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

  綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、專案部的支援。元月份組織各部門、專案部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各專案員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區各項配套設施的成,物業基層人員處於一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室採用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯絡輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

  下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不苟,對公司各部門、專案部送交上來的考勤表、加班表反覆核對,發現疑問及時彙報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

  4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

  1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的資訊,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由於物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,申報工傷20餘起。另,公司於5月份順得透過公司員工的各項保險基數核定工作。

  5、加強績效考核,制定了合理的辦法

  採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

工作總結與計劃 篇3

  過去的一年,我們堅持以“響應政府和行業協會要求,以雜誌平臺為交流傳播載體,以活動經營為實現效益突破”的理念,逐步開展各項工作.

  完成全年雜誌的出版工作。xx年以來,房地產市場相繼進入了調整期,市場銷售、開發投資、信心指數均受影響。為此,我們對市場資料作了大量分析,對企業加強調查,同時與政府和行業協會保持密切聯絡,分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發信心等內容組織專題,約寫文章.

  一年中,住房和城鄉建設部的有關領導,中國房協副會長兼秘書長朱中一定期為雜誌撰寫卷首語,分析市場走勢,給企業的經營管理決策提供了大量參考依據.

  豐富雜誌內容,提高辦刊質量。隨著雜誌社各項工作的逐步開展,我們把提高辦刊質量作為工作的中心,透過加強內部培訓,特別是對編輯的工作提出量化標準,選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時,我們也透過組織調查,開展企業研究,力求提高雜誌的專業研究能力.

  尋求對外合作,創新雜誌經營。房地產市場的變化,企業經營觀念的轉變,都對我們的經營創新提出了更高要求,這既是壓力也是挑戰。雜誌有其自身的限制,但其對資源資訊的整合,確是沒有邊際的.

  為此,我們積極主動對外尋求合作,組織論壇活動,突破雜誌經營的侷限.

  透過上述各項活動的組織和舉辦,我們取得了一定的成效。當然,在看到成績的同時,我們在一年來的工作中也存在了不少問題,許多弊端也不斷暴露出來,對此我們也都做了認真的總結和思考.

  在此,特別感謝十六城市開發公司各位編委對雜誌社的關切與支援,也希望各公司都將自己的寶貴的企業管理經驗與我們分享,實現雜誌的持續穩定發展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜誌寫文章,讓老總也寫,分享他們的成功與經驗.

  下一步工作設想

  一是加強對市場的分析與研究,探求房地產企業可持續發展的模式.

  加強研究房地產企業現行的經營管理模式,關注重點企業和品牌企業的發展。同時關注節能環保、精裝修的發展趨勢,以及企業對節能環保技術、材料的應用和使用,組織深度專題報道.

  二是開放視野,擴大合作範圍.

  可適當關注商業地產領域:如住宅開發企業如何涉足商業地產的開發;組織有關展覽、展示活動;關注住宅部品與產品,研究如何將科技產品運用於專案,搭建產品採購平臺;加強與各地的合作,開闢地方專欄,重點關注二、三線城市;加深與中國國際住宅產業博覽會合作,擴大產品領域及國內外有關大企業的合作.

  三是強化內部流程和制度管理。完善雜誌社的出版流程,嚴格按照既定流程出刊,並完善相應指標考核體系;規範廣告出版流程及活動組織流程,加強約稿與採訪文章的選題規劃和文章質量.

  四是美化版式,製造視覺衝擊力。雜誌美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發展方向,走高階雜誌風格,形成自身特色;加強人物照片使用,照片使用實行多樣化,改變以往建築照片偏多的風格,多使用一些人物照片,增強照片的動感.

  五是內容定位。針對市場與企業發展,強調欄目設定的專業化與針對性;增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性;文章選題貼近市場,關注企業;提高雜誌的專業與權威,增強對知名專家、官員、企業的文章採訪與約稿.

  縱觀目前我國的房地產企業,數量多、規模實力參差不齊。與其他行業相比,房地產行業有著生活關聯度高、產業鏈涉及行業廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點,這樣的行業特殊性,使我們更要認識到房地產企業的文化與價值觀、企業軟實力的塑造,對房地產行業的發展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的.

  因此,我們將進一步發揮媒體資源整合的優勢,發揮媒體的文化傳播作用,為房地產行業的企業文化與戰略發展提供更多的參考依據,更好地為房地產企業提供服務。為此,我們也將聯合有關專業機構,開展學術交流與研討,深入對接國內外管理諮詢、顧問培訓等專業機構,開展經營管理、企業文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動,提高企業的文化軟實力建設。圍繞企業做強做大的理念,定期組織活動,促進企業間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動,實現資源共享、優勢互補。推動房地產企業品牌與文化水平的提升。收集有關資料和資訊,組織市場調查,編寫專題報告,為行業、為企業提供據測參考依據。

工作總結與計劃 篇4

  收款室在醫院各領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,在20xx年度中,以紮實的工作作風,為醫院的建設和發展添磚加瓦,奉獻力量,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績。現將20xx年度工作總結如下:

  一、在本年度中,我嚴格遵守醫院各項規章制度,以本著“院興我興,院恥我恥”的原則,努力樹立醫院良好形象,熱愛工作,團結協作,儘量減少出錯率。

  二、在與醫保辦同志合作辦公中,本人嚴格按規定與醫保辦同志一起完善好相關報銷手續。按照新農合政策,耐心給病人解釋好,服務好病人。

  三、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項工作業務,提高醫院形象作為自己的工作突破。

  在即將到來的20xx年裡,本人在20xx年的工作基礎上,繼續保持良好的工作作風、幹勁,並制定如下工作計劃:

  一、協調好科室的工作。

  在遵照醫院規章制度的基礎上,合理、公平調整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機械問題上嚴格把好關,堅決杜絕物料不繼、機械故障不理,由此給患者帶來不便的現象。

  二、科室工作要求細微處見真功。

  收款室的工作相對於其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機前機械的重複操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術含量,也不必承擔性命之託的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,於細微處見真功。”透過收費處這小小的視窗,我們首當其衝,代表的是整個醫院的形象,正是透過我們的工作,首先搭建起來醫患之間健康溝通,交流的平臺。

  因此,要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者,服務好患者為榮。努力克服程式上的弊端不斷提高工作效率,要在細微處搭建起和諧的醫患關係。

  三、崇尚科學,刻苦鑽研業務知識。

  在醫院領導的正確帶領下,幾年來我院正一步一個臺階地穩步向前發展,醫療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱讚,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。在這一發展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學,擁有較高的綜合素質:

  一是要嚴格遵守好醫院收費的各項規章制度,不准許出現半點馬虎。

  二是要有熟練的計算機操作技能,能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫,診療服務。

  三是要對各科室的醫用術語和收費專案瞭如指掌,減少差錯率。

  四、服務患者,提高收費服務質量。

  收款室是醫院的視窗,收款員的言行舉止和態度好壞直接影響到醫院的整體形象,面對病號集中,程式複雜時,收款員應懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。

  我們要耐心細緻,不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調,既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少病人額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。

  接下來的工作中,在做好“計劃內”工作的同時,也應做好“計劃外”的工作,讓自己的工作成績再上臺階

工作總結與計劃 篇5

  20xx年,是成熟的一年,工作經驗、鋼廠資源資訊、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩,這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支援與幫助。

  工作中,從訂購合同、組織生產、協調交庫、催貨直到物料順利到達,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。 回顧即將過去的20xx年度,對於採購部門是個困難的一年,公司的訂單批次普遍不大,而且貨期比較急,對成本控制、質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰。採購部門在張部長的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,採購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

  一、透過日常工作積累我對工作崗位的認識

  一直以來採購員的工作是服務於生產,它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是採購員的客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。我作為一個採購員最終的價值是採購成本的控制,採購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以質量把控為原則,做好合格的鋼廠組織發運業務員,做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按採購計劃採購,做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協調。對訂購合同做到有力、有效的執行,並與各部門做好良好的交接工作。

  二、明確崗位職能,認真做好採購工作

  入司近兩年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

  今年上半年,在全球經濟弱勢復甦、國內經濟增速放緩的形勢下,鋼鐵行業在低迷中艱難執行。由於鋼鐵產能快速釋放,而下游需求不溫不火,供需矛盾日益激化,行業盈利一度下滑至工業行業的最低水平。由此可見,當前社會各行業各企業的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經營理念、經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

  在公司領導的大力支援和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成採購合同32.65萬噸,其中管線鋼23萬噸,營銷9.6萬噸。雖然同比去年合同量下降20個百分點,但整體執行比例要比去年增長25.7%,這與我們部門每一個人的努力是分不開的,不僅在工作效率上還是工作創新、發展思路上都有了很大的改進和改善。

  三、存在問題和建議

  1、採購規範化程度還需進一步提高

  採購工作遇到許多問題,主要是採購的計劃性不強,審批程式過於複雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規範採購程式,不斷提高效率。

  2、業務人員的綜合素質還需進一步提高

  在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與鋼廠人員溝通,要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質、按量完成每月的正常交貨。

  四、明年年工作思路及工作計劃

  明年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規範、重效益,確保全年採購任務順利完成,在更規範合理的採購前提下,進一步降低採購成本。

  總結這一年得失,引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結,開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益,貢獻力量。

  最後,我相信,隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,鑫邦的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我願和鑫邦公司全體員工齊心協力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝願我們的公司飛煌騰達!祝願公司裡所有的領導及同事們新年快樂!

工作總結與計劃 篇6

  一、生產經營取得了預期目標

  今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

  2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80餘戶。

  二、經營狀況步入良性迴圈

  並取得了一定的成效 實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內部管理

  引入競爭激勵機制 今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣洩漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大使用者配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大使用者對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然

  氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣洩漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

  4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立使用者電話報修登記,落實24小時內回覆落實制。及時解決使用者提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  1、公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。 按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建專案總投資至少在5000萬元以上。

  2、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須徵得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支援,否則工作無法推進。

  3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的使用者供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網經過十年的執行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分使用者又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一一項持久而艱鉅的任務,需要政府及相關部門給予大力支援和宣傳引導。

  五、XX年的工作計劃和目標任務。 XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

  2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體裝置的選型定點採購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,XX年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借***經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為儘快解決***城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

工作總結與計劃 篇7

  20xx年的工作即將告一段落,回顧行政辦公室這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支援與幫忙下,認真履行部門的工作職責,全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質,較好的完成了各專案標任務。現將部門年度工作狀況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室是公司的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,檔案起草、文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、黨、工、團、建設、資訊報送、接待、後勤及用車管理等,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,我部門強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、儘量避免疏漏和差錯,至今較好的完成了各項工作。

  (一)加強部門人員自身學習,提高業務水平

  辦公室作為公司的綜合協調部門,工作任務繁雜而艱鉅,而辦公室人員的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以都不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。部門經過多次培訓教育活動,包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓,以及組織到其他專案實地學習,不斷積累,辦公室工作一年來也有了明顯進步,能充分發揮辦公室職能作用,從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過一年的鍛鍊都有了必須的提高,保證了部門各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高部門各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

  (二)理順關係,辦理公司有關證件。

  各項工作都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。在公司領導的`指導和幫忙下,用心為公司辦理了各類證件,透過努力,用了月餘時間,辦好了公司營業執照、稅務登記證,組織機構程式碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,使公司後續工作得以順利開展。

  (三)建章立制,完成了專案公司行政管理制度的編制工作。

  年初,公司一切工作逐步進入正軌化工程中,公司各項規章制度的建立勢在必行,在時間緊迫,相關參考資料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊摸索,邊修改,在領導的指導和幫忙下,共制定了9套行政管理辦法:公司一般管理規定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛管理辦法,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,使公司儘快走向制度化、正規化、現代化規範管理。

  (四)檔案管理工作實現了制度化、規範化。

  建立了各種內、外檔案的管理流程,使檔案的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程式,確保了檔案傳送的及時性、執行的有效性及使用的安全性,對檔案的存檔採用分級、分類、編號登記管理,並實行了紙質版和電子版同時儲存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。本年度公司共收文131份,發文65份,內部檔案77份,簽訂的合同協議檔案20份(房屋租賃、辦公區域有形化建設、酒店協議等)。

  (五)公司會議安排佈置。

  年內,我公司共召開了大小會議約30次,以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路專案投資協議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款資訊釋出會、專案申請報告諮詢評估會議、全線徵地拆遷動員大會。公司對內、對外的會議,辦公室從會前準備到會中服務及會後跟蹤,會議接待、會場佈置都能較好地完成,以及重大會議的資訊報道,保證了各項會議的成功召開。

  (六)印章管理工作基本規範。

  嚴格按照專案公司管理手冊中的印章管理辦法執行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

  (七)認真及時地做好文字工作。

  文字工作是辦公室的一項重要工作,草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著專案不斷進展和總公司領導、政府領導對專案進展狀況的關心和重視,專案公司文字工作量也逐漸增長,公司資訊簡報,專案進展彙報、請示、計劃、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領導講話稿5篇,專案進展狀況彙報13篇,完成專案公司資訊簡報18期,並在投資公司網站釋出3條簡報資訊。完成工作例會記錄、會議紀要共24份,共起草檔案7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習,努力提高寫作水平,較好地完成了任務。

  (八)後勤管理工作。

  1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立後不斷加強,對公司車輛的排程審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,並嚴格執行了派車審批制度和出車登記,到達了有效地使用車輛的目標。3月26日,公司小車司機違反公司規定,在深夜私自開奧迪車外出,並出現嚴重交通事故,導致2行人受傷,車輛嚴重受損。在交通事故出現後,公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領導的指導下,用心做好受傷人員治療、賠償,車輛維修等善後工作,並對小車司機進行教育,吸取教訓,嚴格執行公司用車制度,自今年4月規章制度建立以來,做到了公司10臺車輛違章次數控制在5以下,並未出現重大交通事故。

  2、食堂管理工作規範化。在上級領導的重視下,辦公室對食堂管理工作嚴格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產品實行了專人檢查質量、數量及單價,辦公室人員定期抽查。食堂賬務做到了日清月結,月終盤點庫存核對賬目,公佈賬目,保證食堂費用的公開透明,並隨時理解公司領導的檢查和監督。確保了公司全體人員的飲食健康。

  (九)人事管理工作

  1、人事檔案管理,現專案公司員工24人,專案總經理部19人,專案總經理部第二標段20人,對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關資料做了收集,並建立了花名冊進行歸檔管理。

  2、勞動合同,在與員工自願、平等、協商一致的前提下,簽訂了勞動合同書、借調合同、臨時合同、及實習協議,其中專案公司12位員工與專案公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習協議;專案總經理部共與7位員工簽訂了勞動合同:4份臨時活動,2份實習協議。

  3、五險一金辦理,依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金,並給專案公司5位員工辦理了意外傷害保險,專案總經理部2位員工辦理了意外傷害保險。

  4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,進一步做好公司人事管理工作,完成了專案公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

  5、薪酬發放,本著公平、公正的原則,以考勤為依據,完成了專案公司全年度的工資、過節費和個性獎金的計算,並按時準確發放。

  (十)做好公司宣傳欄工作,以文化、生活、工作為主題,建設企業文化宣傳欄,讓員工瞭解公司近年來的發展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間,感受快樂工作,愉悅生活。對每月工作重點,會議簡報上牆公佈,讓所有員工瞭解公司工程進展。

  (十一)公司黨建工作,完成普法學習和彙總工作,採購書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發的各項工作。

  (十二)認真做好了接待工作,本著接待無小事的原則,辦公室根據接待物件,擬定好接待計劃,注意接待細節,順利完成了專案公司所有接待任務。

  (十三)團結協作,緊密配合,加強溝通,構成合力。

  1、7月14日,遭受了百年一遇的洪澇災害,給專案公司也帶了嚴重損失。洪水當天晚上,辦公室接到保安電話,迅速組織人員趕赴專案公司,參加抗洪搶險,搬運工程資料及固定資產,一向奮戰到深夜,把公司損失降到了最低,並在第二天的清潔工程中,辦公室人員也是不畏辛苦,用心投入到清理工作中去,並迅速聯絡當地防疫部門,對公司範圍內進行全面消毒處理,對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續三天的辛勤工作,為公司進入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災害中,我部門劉輝表現突出,以公司為家的精神得到了公司領導的充分肯定,併為其頒發了突出員工奉獻獎。

  2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室用心主動與各部門溝通協作,做好搬遷前的所有工作,安排好了新辦公樓的裝修佈置,桌椅配置,網路、電話線安裝,以及相關有形化建等重要工作。搬家工程中,辦公室頂著時間緊,人手少,在分管領導的指導下,排好搬遷計劃,落實職責,明確分工,細分任務,順利完成了這次重要工作,並未出現辦公推遲、物品遺失等現象。

  二、20xx年工作中存在的不足與困難

  20xx年以來,辦公室工作方面取得了必須的成績,這與公司領導和其他部門的關心支援密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細究起來,距領導的要求還有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:

  (一)工作不夠仔細,公司會議記錄及發文中多次出現低階錯誤,導致出現了不該發生的錯誤。

  (二)對於專案的程序狀況,以及重大會議的報道不及時,沒有做到第一時間上報投資公司。

  (三)辦公室人員對自我要求不夠嚴格,導致車輛經常出現清洗不及時,沒有按要求停放,檔案存檔不及時,人員上班不準時的現象出現。

  (四)目前專案公司工會還在籌建中,辦公室組織的文體活動相對較少。

  針對本年度的辦公室的不足,在下一年度中要注重實現制度管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。

工作總結與計劃 篇8

  律回春暉漸,永珍始更新律。我們在告別成績斐然的20xx之際,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年裡,作為區域經理,我在上級領導的正確領導下以及廣大同事的大力支援下,突出重點、狠抓落實,較好地完成了本職工作。現將本年度的工作情況向大家作如下彙報,請大家評議,多提寶貴意見。

  一、加強學習,把握市場動向

  我深知區域經理肩負著重大的職責。要成為一名合格的區域經理,我必須具備較高的從業素質。因此,在工作之餘,我常常學習業務知識,瞭解市場動態,以提高對市場動向的敏銳度。同時,認真分析各個站點的運營情況,及時改進運營管理中的不足,確保十四個站點均能高效、穩定地運轉。另外,我們嘗試了投幣充電的相關業務,但由於前期準備不足和其它方面的影響,導致7個站點在這方面的業務較差,為避免對其它主業的影響,最終決定取消該業務。

  二、愛崗敬業,認真完成各項工作

  工作以來,我始終堅持“精益求精、一絲不苟”的工作態度,事無鉅細,都以高度的責任感去對待。除了做好各站點的運營工作外,還重點做好下列工作:

  1、做好對亭內外的衛生檢查工作,保持亭四周的環境衛生、整潔,為大家營造一個舒適的工作環境。

  2、檢查車輛數目,並認真登記車輛損壞數量。

  3、每週不定期在中午或晚上對管理員在崗與脫崗情況進行督查,進一步提高管理人員的責任意識與在崗意識。

  4、根據公司要求,努力跑廣告,但由於市場形勢嚴峻,個人經驗缺乏,未能完成這項任務。

  三、強調服務品質,鞏固客戶群體

  20xx年以來,XX行業的競爭形勢日益嚴峻。為確保公司各項業務的順利發展,我在分析行業現狀及市場動向的基礎上,結合分管站點的營銷情況,提出了合理化建議。其中,特別強調服務質量,最佳化服務手段,在鞏固老客戶的同時,吸納更多新客戶,收到了不錯的效果。

  四、存在的不足

  雖然透過大家的共同努力,獲得了不錯的區域銷售業績。但面對競爭日益激烈的市場,我覺得我們的工作仍存在一些不足:一是銷售團隊業務水平有待進一步提升;二是由於同行競爭激烈,銷售隊伍穩定性較差;三是銷售渠道比較單一,不夠穩定。就我個人來說,業務水平有待進一步提高,辦事缺乏創新意識,有時不夠冷靜。因此,導致廣告業務這塊工作做得還不夠好。

  五、工作計劃

  針對上述問題,我打算圍繞以下幾點開展20xx年的工作:

  (一)帶頭抓學習,不斷提高整體業務水平

  在工作中,我要帶頭學習,學習相關業務知識,銷售技巧,公司的規章制度,進一步提高整體的業務水平。同時,在工作中要關心同事,瞭解他們的訴求,更好地為他們解決實際問題,增強團隊凝聚力。

  (二)明確工作目標,制定工作計劃

  根據20xx年公司下達的工作指標,結合市場情況,確定具體的工作目標,並出臺相應的工作計劃。圍繞工作計劃,合理部署、科學安排,力爭圓滿完成各項任務。尤其是商務廣告業務這塊,我要加倍努力,多借鑑他人的好經驗、好做法,創新思路,大膽進取,積極協調,力爭順利完成月任務、年度任務。

  (三)增強創新意識,積極開拓更多市場

  為搶佔更多的市場份額,我必須不斷增強創新意識,用發展的眼光,創新的理念,進一步穩定現有銷售渠道,開闢新的銷售渠道,使銷售方式更加多元化,帶領大家共同開闢更多的市場。目前,我打算在長江北路經營一個小賣部,以此為切入點,逐步推入公司產品。

  最後,藉此機會,我衷心地向在工作中給予我關心、幫助、支援的各位領導、各位同事,說一聲“謝謝!”並值此新春來臨之際,向大家拜個早年,祝大家“馬年行大運,馬到功成!”

工作總結與計劃 篇9

  回首來公司工作已經有一年,在公司各位領導對工作的支援和關懷下,慢慢的成長,從對公司的各項管理體系的不熟悉,透過學習和對工作經驗的摸索,不斷的完善自己,提高自己的工作能力,把自己銷售內勤工作流程掌握好,儘可能把每一個工作事項做細,做好。

  首先:對合同執行情況進行跟蹤,督促,建立每個合同的(合同履行一覽表),編制每個月,季,年度合同履行情況的統計表。將合同履行情況報給公司經理,銷售經理。根據需要,合同執行情況反饋給使用者,對銷售部的檔案接發處理和保管,進行存檔,保管。一切商務來電來函及檔案,對客戶反饋的意見進行及時傳遞,處理,建立使用者檔案。按照要求進行市場資訊並每天提供資訊簡報。以郵件方式報銷售公司。完成領導交給的其他任務。 銷售內勤工作是一項瑣碎繁雜,綜合協調服務工作,既要完成文字處理,解答使用者來電諮詢,寄送樣品票據,日常化的工作,又要定時盤點庫存,整理使用者檔案,所以銷售內勤工作不僅僅是聯絡內外的紐帶,更是企業形象的重要視窗,起作用舉足輕重,那麼,如何做好銷售內勤工作呢?

  要有主動性,作為銷售內勤,工作的主動性非常重要,主要工作要在於“勤”,字上下功夫,一要多動嘴,貨物發出去,要與客戶常溝通,根據實際發貨型號,數量,質量問題,回訪使用者,瞭解使用者營銷狀態。二要辛勤,任何使用者合同,發貨記錄,報表

  填寫,合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦,使用者資料整理,要勤於補充,保證客戶資料的完善。三要腿勤,於業務相關的生產部,財務部,質檢部多走動,常聯絡。瞭解本企業生產動態,產品質量,票據開具等。事事做到心中有數。四要腦勤,對收集的資訊和各月業務報表,要多動腦筋,進行分析研究,採取歸納比較,判斷推理的方法,透過現象看本質,分析使用者購貨週期,產品的市場,佔有額,潛在行業需求等,養成勤于思考,善於思考的習慣。

  銷售內勤工作紛亂,雜。只有不斷學習,勤於完成,勤于思考,勇於創新,才能做好銷售內勤工作,真正發揮好,企業與使用者的紐帶工作。在學習的過程中要持之以恆,切忌偷懶,並每天看看使得自己有一定的目標壓力,使得計劃得以完善。