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班主任工作計劃

有關班主任工作計劃範文錦集6篇

  時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰,我們要好好計劃今後的工作方法。可是到底什麼樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的班主任工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班主任工作計劃 篇1

  新的一學期即將開始,班主任工作是學校工作的重要一環,以促使學生學習得以提高、思想得以昇華。學校工作獲得順利開展,制定班級計劃:

  一、基本情況分析

  我班共有學生44名,其中男生25名、女生19名。從他們上學期表現來看,部分學生學習積極主動好,成績較好。如:李金龍、米薈琳、歐陽志林等。但也有部分學生學習興趣不高且經常違反校紀校規,經瞭解他們是:文久平、楊強,這為班級管理帶來一定的難度;同時班內還有李靈芝、陽佳,雖能遵守紀律,但學習吃力、缺少方法,也是下一步工作的重點物件。另外,八年級學生思想起伏大,易受外界影響而出現逃課、打架、上網、甚至輟學等不良現象。

  二、基本目標

  班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期,中期,近期目標的結合,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格。

  1、透過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

  2、經常與各門學科的任課教師進行溝通,瞭解學生情況,做好協調工作。

  3、抓好班級的紀律, 面對全體學生,顧全大局,做到抓兩頭促中間。

  4、成績表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;

  5、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

  6、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  7、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

  三、具體措施

  1、充分利用班會向學生進行思想教育。

  2、發揮幹部的作用,師生共同管理班級。一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。最佳化良好的班委,做好班主任的助手,管理教育好學生形成團結向上,積極進取的班風。

  3、開好主題班會,同時嚴格學習制度和請假制度,以防微杜漸。

  4、加強思想教育,做好家訪工作,及時與思想起伏大的同學談心,幫他們排憂解難。

  5、做好學生工作,培養參與意識,樹立模範帶頭作用。

  四、活動安排

  三月:

  1、開學常規教育 : ⑴ 提出班級近期、中期目標,並且分解到每一位同學,讓他們的目標清清楚楚、張貼上牆。⑵ 加強安全教育,不斷強化行為規範教育和行為習慣養成教育。⑶ 座位調整,繼續開展“一帶三”、“一幫一”活動。

  2、展開班級問題的大討論:

  為了提高全班同學管理班級的意識,進行一次班級問題的討論,提出解決方案。

  3、主題班會: 新學期,話理想

  四月:

  1、班級常規管理的適當調整:班幹部的適當調整。

  2、期中考試。

  五月:

  1、針對節假日過後的散漫現象,加強常規教育。

  2、期中考試的總結。

  3、主題班會:自尊自信自強

  六月:

  1、第一週進行班集體差距對照,提出相應活動方案。

  2、以“我寫我自己”為題進行自我總結和認識。

  3、期末考試總動員。

  七月:

  1、主題班會:

  2、期末考試。

班主任工作計劃 篇2

  活動內容:防火自護,自救安全教育

  教學目標:讓學生充分了解火災中各種逃生自救的辦法。培養學生自我生存能力,使學生安全健康地成長。

  教學重難點:樹立火災自護自救的觀念,增強安全意識。

  活動過程:

  一.師:同學們生活在幸福.溫暖的家庭裡.受到父母和佳人的關心.愛護.似乎並不存在什麼危險。但是.家庭生活中仍然有許多意外事情需要備加註意和小心對待。否則很容易發生危險,釀成事故。下面就談談家庭火災要注意什麼:

  二.師生交流

  1、初起火最易撲滅,在消防車未到前,

  2、要早報警,報警愈早,損失愈小。牢記“119”火警電話。

  3、要先救火,後搬運財物,片刻延誤,易成巨災。

  4、要沉著冷靜,嚴守秩序,才能在火場中安全撤退。

  5、下樓通道被火封住,欲逃無路時,將被子單、檯布撕成布務,結成繩索,牢系窗檻,再用衣角護住手心,順繩滑下。

  6、鄰室起火,萬勿開門,應跳入窗戶陽臺,呼喊救援或用前法脫險。

  7、煙霧較濃時,不必驚慌,宜用膝、肘著地,匍匐前進。

  8、在非上樓不可的情況下,必須屏住呼吸上樓

  9、逃離時,要用溼毛巾掩住口鼻。

  10、逃離前必須先把有火房間的門關緊。

  三.師生共同總結幾種逃生的方法

  (1)儘可能蹲低身體,利用所剩餘的氧氣逃離火場。

  (2)儘可能向地面逃生,若樓梯已被火封鎖,則可利用繩索或被單連線起來,從視窗滑下地面逃生。

  (3)火災時可沿牆壁走,有樓梯的絕不使用電梯。

  (4)帶小孩逃離時,可利用被單將孩子綁在背上或是抱在胸前。

  (5)在主要逃生道上若有許多人擁擠,應另找別的逃生通道。

  四.教師介紹火災報警須知:

  (1)牢記火警電話“119”,事發時可用任何一部電話撥打。

  (2)火災地址要報詳細

  五.如有同學經歷過火災請他談一談

  六.總結:

  只要我們處處小心.注意安全.掌握自救,自護的知識,鍛鍊自己自護自救的能力,機智勇敢的處理各種異常的情況或危險.就能健康的成長。

班主任工作計劃 篇3

  今年我接任初一4班的班主任工作,剛剛送走了初三畢業班,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一學生,我的想法和三年前一樣,為了使學生能夠在中學三年時間裡,學到更多的本領,發展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。在三年多時間裡,我能夠重新認識自己的不足,吸取經驗教訓,並希望能在現在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。我特擬定了以下工作計劃:

  一、學生基本情況分析

  我班現有學生51人,其中男生27人,女生24人。總體上觀察,我班的男生與女生人數相差不大,班級管理應該能得到更好的.管理。小學升初中本班學生成績最高分107,顯然學生基礎較弱,學習目的不明確,自覺性較差,課堂紀律渙散。針對此情況,我計劃這個學期將所有可利用的時間投入到學生的學習上,其方式可利用課堂、課外流動交流、個別談話、家庭走訪、班會、班委會等.全班在個別方面,如團結協助、展現自己的勇氣、敢於創新等方面仍有待鍛鍊和培養。

  二、工作目標

  我們班的班集體建設主題:“優秀是一種習慣”這句話是古希臘哲學家亞里士多德說的。我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣,有的人形成了很壞的習慣。所以我們從現在起就要把優秀變成一種習慣,使我們的優秀行為習以為常,變成我們的第二天性。

  我們班的班集體建設目標:學習勤奮有上進心;言行文明有感恩心;做事勤懇有責任;做人踏實有自信心全體同學都能樹立明確的學習目標,形成良好的學習風氣;建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍;培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,構建一個團結、向上、文明的集體。

  三、工作要點

  1、組建班委會,任命班幹部。

  真正的人才不是培養出來的。用毛遂自薦的話來說:是錐子總會有一天鑽出口袋。基於這個觀點,對於班幹部是:先使用,後培養,在使用中培養。班主任的工作就是教班幹部怎麼幹,怎麼幹好。在班幹部的使用過程中,主要觀察他們是否負責,要求也不要太高。負責的班幹部一定要大張旗鼓地支援他們的工作,不負責的及時調整,以利班主任的工作。站在班主任的角度,班幹部的培養方向上,不是把他們培養成什麼人才,而是把班幹部培養成班上的一股勢力,一股正義的勢力。這股勢力一旦形成,班集體的核心初步確立。正氣就得到弘揚,歪風邪氣就沒有市場,以後的工作就好辦多了。這是班主任工作至關重要的一環,應該作為原則確立。

  2、培養學生良好的習慣。

  (1)、抓課前預備:俗話說,良好的開端是成功的一半。一節課的課前預備十分重要,預備鈴一響,必須到教室去,督促學生做好課前準備,然後在教室裡巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。初中新生,大多數沒有課前預習的習慣,我便會要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節課的內容,久而久之,養成習慣。體育課,也要站在隊伍前面,督促學生站好隊。

  (2)、抓保持清潔:教室的清潔往往做得很乾淨,就是保持得不夠。學生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養成習慣。學生們丟垃圾還的一個壞習慣,象投籃球一樣地甩,命中率又低,衛生角一帶就髒兮兮的。要教育學生,做示範,把垃圾放進撮箕裡,這種小事也要反覆教。

  (3)、從期中考試開始,反覆強調不能作弊。隨著期中考試的臨近,要召開一次迎接期中考試的班會。這次班會的效果不會很大,老師不是神仙,兩個月能教好學生是天方夜譚。有一件事必須重視,就是杜絕考試中的作弊現象。容忍作弊,就是容忍學生弄虛作假,品質變壞。作弊出來的成績使得考試不公平,學生如果作弊成功,他將對考試抱有僥倖的心理,使他不想學習,造成惡性迴圈。應該深惡痛絕作弊行為,這件事一定要向學生著重強調。

  (4)、召開一次家長會。

  (5)、對學生家訪。

  (6)、重點抓外語、數學兩科。初一的主課,一共有五門,作為班主任,一定要把精力和注意力集中在數學、外語上。因為這兩門功課最容易出現兩極分化,一旦出現兩極分化,成績滑坡的學生就會厭學,厭學情緒一出現便是鬧堂,使教育增加困難。所以初中三年,始終盯住這兩門課。一旦出現問題的苗頭,要鼓勵學生咬住跟上,使今後的教育順利一點。

  (7)、動員學生迎接期末考試。期末考試之前一個月,召開主題班會,對學生進行動員,對不同的學生提出不同的要求。要求每個學生寫期末複習計劃,計劃包括總體目標,分科的目標。並根據目標制定措施,並要求能保證措施的實施。選那些有代表性的、寫得認真的學生,在班會的時間,讓他們在全班讀。這一做法,將作為教育常規,固定下來。以後的每次考試之前訂計劃,考試之後做總結。這不是應試教育,而是在培養學生良好的學習習慣。

  四、具體工作安排

  九月份:

  1、做好開學的各項工作,對學生進行學前教育,同時,開展各項安全教育。

  2、選出班幹部,召開班幹部及各種學生會議。

  3、結合教師節、中秋節開展尊師好學及民族傳統的教育活動。

  4、完善清潔衛生制度,搞好課室、包乾區的環境衛生。

  5、出好第一期黑板報。

  6、召開“邁好中學第一步”的主題班會。

  十月份:

  1、結合國慶節,召開主題班會對學生進行愛國主義、集體主義的教育。

  2、組織學生積極參加興趣小組活動,全面開展素質教育。

  3、組織學生參加學校各項活動。

  4、出好慶國慶牆報及學習園地。

  5、對學生進行各項安全教育。

  十一月份:

  1、開展講文明、樹新風、團結協作、增強集體榮譽感的教育活動。

  2、召開班幹部及不同層次學生會議,深入瞭解學生情況。

  3、做好中測的學習動員和複習工作,考風考紀教育。

  4、召開中下生會議,深入瞭解情況,鼓勵及指導學習,轉化後進生。

  5、對學生進行各項安全教育。

  十二月份:

  1、組織學生籌備慶祝元旦文藝活動,出好牆報。

  2、組織學生開展主題班會:學習經驗交流

  3、對學生進行各項安全教育

  一月份:

  1、做好複習動員工作,認真制定複習計劃,做好期末複習考試和總結工作。

  2、做好學生評語及成績入冊等工作。

  3、對學生進行假前法制和各項安全教育。

  總之,在班級管理中,要高標準,嚴要求,要持之以恆。這樣才能使學生形成良好的習慣,形成一個健康成長的班集體。

班主任工作計劃 篇4

  (一)積極做好開學準備工作,爭取開學班級面貌有一個明顯進步,用行動向學生證明我行

  開學我就召集了班幹部,一起商量開學工作,具體落實開學工作,包括暑假作業、各類表格的收繳登記;值日生、開學大掃除按排,出黑板報;班幹部的工作職責等。工作做在前,開學工作有條不紊地進行。

  (二)千萬不要亂燒“火”,要科學管理班集體

  俗話說:新官上任三把火。我認為一個新接任的班主任,千萬不要亂燒“火”。否則很容易形成一種學生與你對立的局面。中學生由於正處於身心急劇發展的變化時期,一般還很不成熟,自我調控能力相對較弱,難免在各種活動中發生某些行為偏差,作為新接任的班主任千萬不要亂髮火,對學生一定不能太嚴厲,尤其不能發脾氣。對於違反紀律,犯了錯誤的同學,給予批評教育無疑是必要的,它可以加深學生對行為規範的印象,不犯或少犯同樣的錯誤,同時,對其他同學也是很好的教育,但一定要分清是初犯還是又犯,對初犯的同學一定要給他一個改正錯誤的機會。我認為一個新接任的班主任,一開始對學生要和藹可親,平易近人;批評學生時一定要注意方式方法,以免引起學生的對立情緒。當學生犯錯時,教師切不可因為在氣頭上,不分青紅皂白衝動地說過頭話,而對學生犯錯的原因知之不全或知之不深,這樣不僅不能給學生以正確的教育,效果也往往適得其反。此時,老師應冷靜地瞭解實情,客觀地分析學生為什麼會出現這種情況?是故意的還是無意的?是偶爾為之還是經常發生?然後再向學生指出差錯的性質和造成的後果,並據此作出相應的處理決定,這樣做能使受教育者心悅誠服,主動改進,同時,也能使其他學生得到相應的教育。要及時制定一些操作性較強的班規,並認真檢查執行,及時反饋,做到言行一致,說話算數。剛開始制定的班規宜少而不宜多,一定要有可操作性,使學生感到你是一個有令必行、說話算數的班主任。

  (三)公平公正對待每一個學生,區分物件採取不同的教育方法,用好批評這把雙刃劍

  做為一個新接任的班主任對待學生,不能厚此薄彼,有錯誤不庇護,不誇大,儘量做到公平公正。尤其對好學生不能偏袒,對班幹部更要嚴格要求。但同時要針對學生的個別差異,採用多種教育方式。對於因粗心、貪玩等引起出錯的同學,多是自我控制能力弱,是非分辨能力差,喜愛模仿,老師應注意幫助他們分析出錯的原因,平時多給以善意的提醒。對於心理活動十分敏感的學生,要格外注意保護他們的自尊心,有時投以意味深長的責備眼光,比當眾呵斥或者繁瑣的訓誡效果要好。我班有一學生時間利用率低,早晨到校匆匆忙忙,按照班級管理公約規定,遲到的同學為班級做點什麼,我從讀書筆記中摘錄了一段有關珍惜時間的短文讓他抄在板報上,從此,他杜絕了遲到現象。事後,我在他的週記中看到了完整的這篇短文:時間可以成就一切學業、事業、志業,也能完成功德道業。有智慧的人,視時間如鑽石;愚痴的人,將時間當泥沙。若能善用智慧,把時間當鑽石般地珍惜,精勤不懈,則世間沒有不能完成的事;若把它當作泥沙般揮撒,昏沉懈怠,好逸惡勞,將一事無成,甚至成了社會的敗類、寄生蟲。批評要選擇合適的時機和適當的場合,有些同學的錯誤清楚明瞭,當場批評,作“熱處理”的效果好,而有些問題,原因複雜,不能急於了斷,需要作進一步的分析,“冷處理”可能更妥當。有些差錯具有代表性,全體同學應引以為戒,在公開場合批評,有些個別的、偶然發生的差錯,不必興師動眾,只需在小範圍內解決就可達到預期目的。批評還要嚴格把握好輕重尺度,要防止嚴重的負面效應。

  (四)培養學生的效率感,提高學習效率,努力提高學習成績

  如何在不到一年的時間裡,使班級的整體學習成績有一個較大的提高呢?這是每一個班主任都要認真思考、要想辦法解決的問題。尤其是作為一個新接任的初三班主任,學校領導把重擔交給你,你一定要採取一些好的辦法來提高班級的學習成績。那麼培養學生的效率感是很重要的。有的學生廣播不聽,報紙不看,歌曲不唱,體育不上,埋頭在書堆裡,成績卻不好。這些現象向我們提出了兩個問題:首先,學生所付出的勞動是不是都有效?其次,單位時間的利用率究竟有多高?這兩個問題,中學生特別是初中學生很少想到。這兩個問題若不解決,學生便無法擺脫學習時間長而效果不好的局面。假如,我們的學生都懂得學習前分析一下學習產生的效果如何再做,都知道計算時間的利用率,那麼,無論教師還是學生,都會減輕很多負擔。這就需要培養學生的效率感。從長遠的觀點看,一個有效率感的人和一個沒有效率感的人在事業上的差異也將是很大的。特別是在當前知識陳舊率高,知識量激增的形勢下,培養學生的效率感尤為重要。進入初三後,學生學業上的負擔越來越重,如果不會合理地按排自己的學習,學習效率低下,那是非常可怕的。我經常利用讀報課和班會課的時間給學生講如何提高學習效率:有效學習==學習時間×效率,學習時間最長,如果效率不高,有效學習就不高,發動全班同學找出影響學習效率提高的一些行為和做法,如:抄別人的作業,作業不及時上繳,錯誤不及時訂正,已經會了的題目還反覆做,而不會做的題目不會問老師和同學。做作業的時候一邊講話或聽其他。違背學習規律,教材還沒弄通,就去摳偏、難、怪、嘎的題,也屬於無效學習。同學們分析了這些無效學習的害處,訂出了許多減少無效學習的措施。我在班裡號召同學們向無效學習宣戰:向有限的學習時間要效率。

  (五)用“進步生”來激勵學生,達成不進則退的共識。

  加大獎勵,可是沒有經費!

班主任工作計劃 篇5

  初中的初二年級是學生最容易產生兩極分化的年級,我所擔任的初二(262)班,經過一個學期的努力,班級的學風、班風都有了很大的進步,但還存在著很多不足,為作好這學期的班主任工作,特制定如下初二班級工作計劃。

  1、第一週召開班委會議,明確具體分工,使班委工作正式運作。

  2、及時進行班風校紀的教育,以常規管理為載體,規範學生的各項管理要求,重申學校各方面的要求,防患未然。

  3、開展誠信教育和人文素質教育,從學生的吃穿住行等方面入手,養成良好的衛生習慣,同時進一步最佳化人文素質環境,增強集體凝聚力。

  4、開展班級紀律檢查值日活動。讓每一位同學成為溝通老師和學生的紐帶,帶頭做好老師佈置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋樑和紐帶的作用。

  5、繼續做好後進生工作,穩定、激發同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。

  6、繼續開展寫週記、日記活動,徵求同學們的意見,及時把握學生的心理狀態,做到和學生時刻保持心靈上的溝通。

  7、劃分交叉管理小組,實施“網路管理”制度,做到人人監督管理,人人接受管理,創設民主監理的班級管理氛圍。

  8、以學習委員為核心,以各科課代表為主的自習課和午間自主學習活動,開發學生的學習自主性和創造力。

  9、充分利用課餘時間辦好黑板報和學生的小報活動

  10、制定適合班級實際情況的各項管理制度,進一步約束同學們的思想行為。

  11、嘗試實施值日班長制度

  12、倡導在班級工作和學習中大力實行《中學生一日常規活動》,培養競爭意識,開發創造力。

  13、嚴格請假制度,堅決杜絕私自外出。

  14、大力加強安全教育,時時處處講安全,以防為主,同家長經常取得聯 ,防止各類事故的發生。

  15、充分利用考試的槓桿作用,每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失,查詢經驗與不足,並列出整改計劃和下次考試的目標。

  16、開展心理健康教育,增強學生的心理品質,擺正學生的同學交往觀念,確保主要精力放到學習上。

  17、做好“雙差生”的工作和重點學生的家訪工作。

  18、對學校佈置的各項工作不折不扣的完成。

  19、堅決服從學校的管理,並教育學生令行禁止,有問題時可以透過正當的渠道進行逐級彙報妥善解決。

  20、做好班費的公開明細工作,嚴格班費使用制度。

  21、採取有效的措施,杜絕學生進網咖。

  2、經常進行班級工作總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作,使班級各項工作得以更好的開展。

  23、要透過“班級日誌”及其他途徑做好與各任課老師的溝通工作,協調各方面關係,做好學生工作。

  初二xx班雖然教學秩序穩定,但由於有些學生過於活躍,在管理方面也有一定的難度,在教育和班級管理過程當中難免會出現一些意想不到的事件,這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學習,溝通與外界的聯絡,跟上改革與發展的腳步,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作。

班主任工作計劃 篇6

  作為一個班主任,對學生的瞭解和愛護,是象媽媽一樣的。我從開始當班主任就構思著如何做一個他們喜愛的,樂於聽從教誨的,並能讓集體與個體都能得以相應發展的班主任。從教幾年深有體會,跟大家共饗。

  一、“親師”以“通道”

  “親其師”才會“信其道”,當學生感到教師和藹可親,信任教師,才會願意積極地接受教師的教誨,誠懇地接受教師的批評。當然使其信任自己,佩服自己並不是最終的目的,其真正的目的在於得到學生充分的信賴後以自己的人格魅力來幫助學生成長,克服成長過程中所出現的各類問題。

  開學的第一天,我就請班長周凌雲代我為孩子們讀了我用心在開學前寫給他們的信。在信的開頭我談到了彼此的喜悅,以及老師眼中他們的精彩。後面的內容則是希望知道他們的變化,並鼓勵他們正視自己的不足並改正。短短的一封信傾刻間拉近了我與學生的距離,讓我們在最短的時間內彼此熟悉,消除了心理上的距離,喚回一年前我們相處的幸福與快樂來。

  既然我們的首次交流是以書信的方式開始的,所以我也請學生給老師回信,其目的也有幾個:

  1、讓學生在家長的幫助下學習剖析自己,認識自己。

  2、看看他們的書面表達能力如何。

  3、增進師生情。我也想從他們的回信中瞭解他們的情況。

  這樣做也達到了我預期的效果。一封信,讓學生明明白白地感受到了教師深愛著他們,這對於今後的教育、教學工作的開展是極其有利的。孩子與老師之間沒了芥蒂,你的各種方式的教育他會樂意地接受。只有“親其師”,才真正會“信其道”。

  二、“先禮”而“後兵”

  作為一個班主任,對學生的瞭解和愛護,是象媽媽一樣的。我從開始當班主任就構思著如何做一個他們喜愛的,樂於聽從教誨的,並能讓集體與個體都能得以相應發展的班主任。從教幾年深有體會,跟大家共饗。

  我所說的“為賢”並不是說我所要擁有的小幹部個個都是十全十美的,而是說,他們都因有一個共同的特點,那就是說,心裡有著班集體,願意為我們班集體出力。通常,在我們所選的班幹部中有的自身約束力強,各方面都能成為班級同學的表率,但管理能力不夠;有的有一定能力,但處理問題過於呆板,不知道變通,不懂得選用適當的方法。但是否擁有一支得力的小幹部隊伍,又是我們班主任能否管理好班集體的一個必備條件。因此,作為班主任我所要做的,那就是如何將他們培養成一支嚴於律己,有實際工作能力,又能協調好與班級同學之間的人際關係的隊伍。我想,除了班主任幫助班幹部樹立威信外,更重要的是其自身要有足夠的個人魅力去影響身邊的同學,以達到管理的目的。

  我們班的w是個能力極其強,一心想為班級出力的孩子。平時,無論什麼事情,交待給她完成那是萬無一失的,因為,她每次都能幾乎完美地把事情做完。但她卻存在著一個致命的問題,那就是在同學中間的口碑差,得不到其他學生的支援與信賴。開學的班幹部選舉中,他的票數遠不及那幾個默不作聲,只關心自己學習成績的孩子高。這讓她一度迷茫,找她談話時,她搖著頭卻說不出個所以然來。於是,我先從側面展開了調查瞭解。事後,我再為她分析了原因:1、管理同學時方法欠妥,語氣過於強硬,使得同學無法接受。2、前任老師的寵信助長了自身的驕傲,引來同學的不屑。3、管他人嚴格於管自己。聽了我的分析後,她才真正意識到,自己人際關係差的根源並不在他人,而在於自己。如何改變自己,選用正確的管理方法,捨棄自身的驕傲,嚴格律己才是()讓他人再次信賴自己的唯一途徑。當然,我也告訴她,要改變他人對你的看法,那將是一個循序漸進的過程,相信老師、同學的眼睛都是雪亮的,會看到她的變化,也期待著她的變化。應該說,以後的管理過程中,她的變化是有的,但其變化正如我所說的,不是一蹴而就的,那將是一個逐步變化的過程。在這個變化過程中,我們班主任的引導,方法的指導是極其重要的。

  有了以上的工作思路的三部曲,一個良好的班集體也變悄然形成了。

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