招商引資工作情況彙報
招商引資工作情況彙報【一】
今年以來，XX鎮在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規、跨越式發展這一主題，不斷拓寬招商思路，最佳化投資環境，狠抓專案前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使各類重點專案建設工作呈現良好發展態勢。現將上半年專案建設進展情況彙報如下:
一、上半年專案建設概況
上半年全鎮引進投資專案6個，合同利用資金xx500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續建專案2個，當年到位資金2150萬元;新建專案4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的專案3個，實際到位資金3200萬元。在談專案和簽約專案2個，計劃投資5500萬元。
1、恆興2萬噸片鹼專案:上半年累計投資1300萬元，生產裝置已全部安裝到位，儲鹼罐基礎設施已結束，罐體於7月底完成，8月初投產。
2、果脯糖漿專案:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300餘萬元，4個主廠房鋼架正在陸續運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要裝置已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。
3、金立豐飼料專案:三通一平工作正在進行，環評手續已做完，正在辦理城建、土地等手續。
4、億源肉製品專案:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、製冷裝置的安裝等，各種檢疫裝置已到位，預計6月底之前可投入生產。
5、源誠皮業擴建專案:投資350萬元完成了汙水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、乾燥機等裝置;總投資3000萬元的擴建專案由於正在協調源誠皮業公司內部糾紛，專案合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲專案:總投資3500萬元，專案選址透過初審，等待市工業局上報市領導審批。
二、上半年專案建設的特點
1、專案建設勢頭較好。一季度，工業固定投產投資預計完成7300萬元，佔年計劃3000萬元的243%。
2、專案質量數量較高。今年投資3000萬元以上的專案總數達到3個，是歷年我鎮大專案最多的一年，其中豐樂園實業公司果脯糖漿專案已完成投資3200萬元。
3、專案切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進專案時緊緊抓裝農”字做文章，億源肉製品專案以生豬為原料，果葡糖漿專案、金立豐飼料專案以玉米等各類澱粉為原料，繅絲生產專案以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展;
4、專案綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕汙染專案，重點發展農產品深加工的輕工業專案，今年引進的專案全部是環保無汙染專案，而且科技含量高，市場前景好。
5、專案社會效益明顯。5個重點專案建成後，可解決農村剩餘勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強領導。成立了以鎮長為組長的專案建設領導小組，制訂了專案建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對專案建設進展情況督導檢查，並對存在問題召開不同型別會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使專案早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤專案服務制度，並有經濟辦人員成立了專案建設服務小組，對專案的全過程予以跟蹤，協調解決企業在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業以最快的速度投入生產。
四是創優環境。在搞好服務的同時，注重最佳化投資環境，嚴厲打擊擾亂專案建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
五是為給專案建設鋪平道路，積極盤活土地存量，儘量將新辦專案、技改專案與已取得土地使用權的企業嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。
三、存在問題
一是專案資金短缺。如: 等專案均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業資金短缺，沒有能力進行擴建。恆興化工有限公司等專案因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續辦理緩慢，導致專案建設不能開工或投入生產。
四、下步主要開展以下工作:
1、加強專案儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的專案，積極推介給投資者，促進經濟發展。
2、進一步加大XX優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識並瞭解XX，讓更多的投資者前來XX，共謀發展。
3、抓住東部地區產業佈局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮發展思路的專案，努力在承接相關專案的梯度轉移中有所作為。
4、進一步最佳化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的.局面，做好現有在建專案的上下游配套產業的招商引資文章。
5、加強與在建專案的聯絡和溝通，及時協調解決存在問題，確保專案按預期進度安全施工。
招商引資工作情況彙報【二】
年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協力，真抓實幹，招商引資工作保持了較好的態勢。根據各鎮各單位自報數統計，1-xx月份全縣累計實施招商引資專案318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，佔縣年度預期目標的87.8%。現將有關情況簡要彙報如下:
一、主要工作情況
(一)招商活動紮實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結合。縣四大班子主要負責同志經常帶隊外出招商，13個招商分局的聯絡縣幹經常到所聯絡分局駐地指導;縣經濟開發區、大部分鎮和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、崑山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規格的專案對接會、廬江投資環境說明會20餘場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯絡縣幹牽頭組織招商對接會xx餘場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤專案線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點專案洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業促進會、深圳塑膠行業協會、粵港臺投資企業聯誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經濟發達地區中傳統區域基礎上，拓展了浙江台州、玉環、永康等招商區域;在開展駐點招商、產業招商、親情招商等傳統方式基礎上，積極利用招商地商會、行業協會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今後進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。
(二)重大專案穩步推進。一批續建和新建重大專案龍頭作用日漸顯現。新中遠、馬鋼羅河礦業、龍橋礦業、金牛礦業、礬山礦業等11個大型礦採專案增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅遊專案推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業等農副產品加工專案初具規模;常聯發大中型輪式拖拉機、茂文科技創業園、恆泰活塞製造、溫州產業園、LED節能燈等重大工業專案入園增多。
(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設。年初，最佳化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作排程和督查;各鎮成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮、各單位“一把手”責任，部分鎮和縣直單位實行了機關幹部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日常考核與年終考核相結合、目標任務考核與工業專案(主導產業專案)比重相結合、專案個數與專案質量相結合。四是建立重大專案協調排程機制。縣成立了“招商引資重大專案領導組”，實行流程跟蹤、“一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底”的專案執行機制。
(四)投資環境逐步最佳化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區重大工業專案招商引資若干優惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務質量有所提升。今年以來，我縣共為聯眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資專案提供全程代理服務事項80餘例。縣經濟開發區環境日趨完善，各鎮工業集中區園區環境也有所改善。
(五)基礎工作進一步規範。及時更新招商網站;積極編制招商新專案，充實完善招商引資專案庫;進一步豐富人脈資源資訊，廬江籍在外成功人士資訊增至3000餘條;加強日常業務管理;定期舉辦招商業務培訓會，切實提高全縣招商業務水平。
二、存在問題
今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務和工作要求，仍有不小差距。
從招商實績看，各鎮和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照專案的現場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
從專案情況看，專案洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大專案不夠多。
從工作開展看，少數鎮、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠紮實，任務完成不夠理想。特別是少數招商分局和鎮招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。
三、年內工作安排及明年工作重點
圍繞年初目標，確保完成全年工作任務，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:
一是加速推進一批成熟在談專案簽約、已簽約專案動工建設。
二是加大重大專案推進力度，力爭達到或突破既定的投資規模。
三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發揮自身組織聯絡優勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創業成功的老鄉。
四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經濟促進會”成立。
五是繼續開展好各類招商活動。
六是抓好年度招商引資考核工作。
20xx年，經濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:
(一)主攻大專案。集中精力圍繞投資規模大、質量高、產業鏈條長的專案，特別是工業專案，開展招商;圍繞落戶大專案招引配套企業，實現產業配套，形成產業叢集。
(二)進一步拓展招商區域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經濟圈等重點區域。
(三)進一步改善招商方式。繼續發揮駐點招商、產業招商等傳統方式作用，積極開展商會招商、企業招商，積極探索中介招商和委託招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣範圍內因勢利導，成立各類行業協會，如汽配、服裝、農副產品加工、磁電行業協會等，團結凝聚企業，推動企業自主招商，促進產業鏈形成。
(四)進一步強化駐點招商。調整充實駐外招商機構和隊伍，增加駐點招商分局。
(五)進一步加強督查排程。
(六)進一步規範基礎工作。
(七)加強調研，完善現有招商政策。