專案部助理的崗位職責（精選10篇）
在發展不斷提速的社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編整理的專案部助理的崗位職責（精選10篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
專案部助理的崗位職責1
1、客戶端日常維護及巡檢；
2、負責資訊化賬號申請、變更、登出等流程的提交；
3、合理分配IT資產，保障資產完好性；
4、每月IT耗材採購申請的彙總及提交；
5、保證視訊會議正常執行，裝置完好，不影響會議召開；
6、按時對網路和電話故障處理，保證網路和電話暢通；
7、合理開通網路和電話許可權，保證網路安全性；
8、每月定期對機房重要裝置進行檢查，保證裝置正常運轉；
9、配合IT主管對公司一、二、三期網路整體最佳化；
專案部助理的崗位職責2
1、負責基金會公益專案運營和管理，拓展長期穩定的合作機構;
2、負責專案的研究、制度建設、試點實施、推廣等工作;
3、負責資助型專案稽核、篩選、立項、評估等工作，做好專案生命週期管理;
4、負責基金會活動策劃、宣傳開展、品牌工作。
專案部助理的崗位職責3
1、輔助事業部的`日常行政事務;
2、生產工序、操作指引、標識、制度要求等檔案編寫;
3、日常資料統計、分析(人員出勤、生產資料、效率、業績、報餐等);
4、機械的維修跟進、事務溝通、申報、採購、報銷的稽核;
5、專案推進、人員關係維護、檔案管理、出差情況登記、結果收集上報等;
6、訂單跟進，部門溝通協調，具備一定的解決問題的能力。
專案部助理的崗位職責4
1、依照產品策劃需求，組織跨職能團隊，負責新產品開發從立項到關閉的全過程管理工作。確保專案實現立項時設定的專案目標(質量、時間、成本);
2、收集專案資訊(公司戰略目標、歷史問題、競品分析、產品規格書等)，與專案團隊共同確定產品的質量目標;
3、依據產品目標成本，完成專案目標成本的分解，並分配團隊成員對應的目標和責任，積極協調和推動最終成本達成目標成本，實現公司盈利目標;
4、參考市場預測，與供應鏈達成一致的專案產能目標，並使上市推廣計劃和產能爬坡計劃步調一致，確保新品上市後的訂單交付目標實現;
5、根據公司領導層的要求和預期，努力實現多方共贏，尋求當前的最優解。
專案部助理的崗位職責5
1、協助專案經理管理專案進度的全過程，進行具體專案管理工作;
2、和專案現場執行配合完成專案的實施工作;
3、有效銜接並協調公司內部各部門在專案過程中的密切配合;
4、負責會議的組織和工作的會議記錄，明確問題，跟蹤和解決後續情況;
5、協助專案經理處理緊急或日常事務。
專案部助理的崗位職責6
1、協助客戶成功經理對專案進行全生命週期管理、輔助達成專案目標;
2、協助客戶成功經理完成專案中的會議組織、記錄、跟蹤等事務;
3、協助專案過程資產管理的工作，包括專案資訊的記錄、收集、整理、彙總、分析和彙報;
4、對單個專案過程執行的合規性進行定期核查、記錄、反饋與跟蹤;
5、協助客戶成功經理進行團隊氛圍建設。
專案部助理的崗位職責7
1.協助專案經理做好專案部各項日常管理工作;
2.協助專案經理做好清掃、清運各環節員工日常調配、工作指導、管理、考核等工作，保證專案工作質量和安全文明達到環境衛生規定的標準或合同的要求;
3.協助部門經理做好政府主管部門溝通，現場實地考察，確保環衛專案的正常運作;
4.協助專案經理完成環衛專案運營目標及運營計劃，確保服務質量達到政府要求;
5.協助環衛專案安全工作，採取措施，提高員工安全意識，降低事故率;
6.完成領導交辦的其他工作任務。
專案部助理的崗位職責8
1、負責IT網路、伺服器、弱電系統整合專案的管理和實施;進行專案工作計劃書，安裝除錯計劃，測試計劃，驗收文件，質量管理等與專案管理內容相關的工作
2、售後專案的支援與管理，配合客戶服務部門進行專案的售後業務實施與管理,進行質量體系的管理與控制,提高客戶的滿意度
3、負責與專案各相關單位的協調和溝通
4、負責與公司內部各相關部門之間的協調和溝通
5、負責安排並執行對專案甲方人員的相關培訓事宜;
專案部助理的崗位職責9
1.協助專案經理負責本專案的工程管理，施工管理、監督管理、供應商對接等工作。合理的利用資源組織開展專案的設計、質量、成本、採購、安全等環節的管理工作,及時反饋專案相關資訊;
2.負責專案各個系統除錯和試執行的協調，完成專案整體驗收合格和移交;
3.針對本部門存在的問題及時上報積極完成領導交代的其他工作;
4.指導和督促專案負責人及操作班組遵守規範規程，按圖施工,對重要和關鍵部位的施工質量應親自把關，並負責組織複查，負責專案責任成本管理控制工作。
5.具有強烈的責任心和較好的團隊協作精神,忠誠敬業吃苦耐勞、嚴謹負責、能適應一定工作壓力。
專案部助理的崗位職責10
1、負責公司工程部門管理協調。如各專案工程進度計劃、專案質量目標計劃、安全文明目標，知道各專案予以分解
2、負責實施對各專案進度、質量、安全文明的監督管理，組織對專案的定期檢查和專項檢查
3、管理公司工程相關部門如工程採購，處理一切對外工程相關事務及與總包單位的牽頭組織，問題處理等
4、組織各專案的工程例會、協調會等工程管理會議，及時傳遞工程管理相關資訊資料等，確保相關資訊資料在公司內部、各專案得到及時的知曉分解以及溝通
5、協助專案公司及時解決工程技術、施工等方面重大問題和疑難問題。對各專案整個過程進行把關