服務企業實施方案12篇
為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的服務企業實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服務企業實施方案1
為深入推進服務企業發展“兩訪兩幫”活動，進一步提升服務水平，增強工作實效，根據市服務企業發展“兩訪兩幫”活動領導小組辦公室《關於20xx年推進全市服務企業發展“兩訪兩幫”活動指導意見》檔案要求，結合我局實際，現就開展服務企業發展“兩訪兩幫”活動制定如下方案：
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以推動企業健康平穩發展為目的，深入瞭解幫辦企業執行情況，解決重大專案發展難題，全力化解企業的突出困難，幫助解決實際需求，為企業又好又快發展提供有力的服務保障。
二、服務物件
化學有限公司
三、組織領導
成立市局服務企業發展“兩訪兩幫”活動領導小組。
領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，負責日常工作。
四、工作要求
1.加強領導，強化責任。局主要領導親自抓，分管領導具體抓、成員單位抓落實。以高度的責任感，把做好開展服務企業發展“兩訪兩幫”工作，作為貫徹落實統籌“三大發展”，推進“九比競賽”活動要求的具體行動，增強“兩訪兩幫”責任感和使命感。
2.完善臺賬，跟蹤服務。局“兩訪兩幫”辦公室要牽頭建好三本臺賬，實行“全過程”跟蹤服務。一是建好企業基本情況臺賬。認真瞭解掛鉤聯絡企業的基本情況，對企業生產經營現狀情況做到摸清摸透、心中有底。二是建好企業實際需求臺賬。透過上門走訪、電話詢訪等方式，及時瞭解企業發展過程中在用工、用地、融資、用電保障、配套銷售及技術創新等方面的實際需求，進行逐一登記，並提出解決思路。三是建好企業問題辦理臺賬。對企業反映問題的辦理過程實行“全程跟蹤記錄”，詳細記錄方案制定、問題會辦、協調辦理、結果反饋等各個環節情況，做到流程清晰、內容具體。切實履行職責，堅持開展定期走訪活動，深入瞭解企業執行情況，全力化解企業的突出困難和實際需求。
3.定期會辦，狠抓落實。局“兩訪兩幫辦公室”要及時將企業需要協調解決的問題交辦給各成員單位，成員單位要及時報送有關工作進展情況，每月底前將本月掛鉤服務交辦事項辦理的進展情況及有關工作建議等報送局“兩訪兩幫”辦公室。分管領導要對所報送的材料進行審閱把關，並簽署意見。對企業發展過程中遇到的困難及需要協調解決的事項，局“兩訪兩幫”辦公室要提請領導小組定期會辦，確保及時、高效解決實際問題。
4.強化督查，嚴格考核。局“兩訪兩幫”辦公室要及時督查推動“兩訪兩幫”掛鉤服務工作，對照建設內容和服務情況，每季度組織一次專項督查，及時對各單位掛鉤服務進展情況進行督查，對報送“兩訪兩幫”掛鉤服務進展情況不及時或服務工作不到位等現象的，要反饋至局督查辦給予通報批評直至紀律處分。
服務企業實施方案2
為提前謀劃，切實抓住春節期間人員集中返鄉的有利時機，促進轄區城鄉居民更高質量、更充分地就業，有效緩解園區企業招工穩工難、人才引進難問題，尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個百億企業成長過程中的用工及人才需求，現結合20xx年“春風行動”暨就業援助月系列活動的實施開展，制定本方案。
一、時間安排
20xx年1月2日—20xx年3月31日
二、工作目標
發動組織缺工企業，收集5000個以上崗位，為返鄉人員、常住城鄉居民、就業困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創新創業服務，實現“三個一批”。
（一）幫助招聘一批。透過在市城區、市內縣（區）舉辦各類招聘會，周邊鄉鎮街送崗位下鄉進社群，以及赴外（跨省、市）勞務對接等系列活動幫助園區企業解決用工3000人。
（二）中介引進一批。加強與各級各類人力資源服務公司等中介機構的合作洽談，引導園區企業透過委託代招、勞務派遣及外包等方式引進人才及一線普工1500人。
（三）校企對接一批。聯絡撫州職業技術學院、江西科技學院、東華理工高職院、撫州創新學校等院校安排學生頂崗實習、職業見習及畢業生就業，從全國各地招募經營管理、技術技能型人才等500人。
三、實施內容
（一）廣泛收集崗位資訊。組織工作人員深入園區收集企業招聘需求資訊，瞭解重點企業是否有赴外招聘或與中介機構合作招工的意向，進一步梳理高新區在公共就業、社保醫保和支援創新創業方面的優惠政策，製作宣傳冊、頁及網站資訊，為有針對性地組織開展各類招聘活動做好準備。
（二）營造濃厚宣傳氛圍。依託基層勞動保障平臺及各類招聘會，廣泛散發宣傳冊、頁；充分利用電視、網站、微信、QQ、手機簡訊等媒體，開展政策宣傳，釋出用工資訊，做到人社政策家喻戶曉，企業用工資訊基本對稱。
（三）舉辦市內招聘活動。組織園區缺工企業集中開展形式多樣、針對性強的招聘活動，為各類求職者、有創業意向人員、企業提供公共就業創業服務。
（四）落實幫扶政策措施。落實企業自主培訓、職業技能鑑定、中介機構職介、就業困難人員社會保險、公益性崗位、高校畢業生就業見習、創業擔保貸款等補貼政策，幫助落實科創基地、青年大學生創業實訓基地廠房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優惠政策，努力促進企業員工及創業人員隊伍的穩定。
（五）開展赴外招聘指導。帶領園區有赴外招聘意向的重點缺工企業，赴我市外出務工人員較為集中地區及雲、貴、川等經濟相對欠發達但勞務輸出資源較為豐富的地區調研、對接，鼓勵返鄉就業、創新創業，針對性引進企業一線員工。
（六）搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學生實習、冠名辦班及畢業生需求的企業，與相關院校對接；實地考察具有相關資質的人力資源服務公司、獵頭公司，針對企業個性化需求，鼓勵透過市場方式進行對接。
四、組織分工
成立高新區幫助企業用工領導小組，由管委會主要領導任組長，分管人社工作領導任副組長，黨群、財政、招商、企服、經科、社會事業、房管、綜合執法、人社等相關部門負責人為成員，建立領導小組會議制度，統籌幫助園區企業招工引才。領導小組辦公室設在人社局，下設六個專項小組，負責20xx年高新區“春風行動”暨就業援助月幫助企業招工工作的具體實施。
（一）資訊收集與宣傳發動組：負責收集缺工企業招聘資訊、赴外招聘或與中介機構合作招工資訊，以及高新區就業創業、社保醫保、人社扶貧政策等，並編印成宣傳冊、頁，廣泛散發；負責透過高新區站、高新人才網、省市人才人事網、就業資訊網、微信QQ、手機簡訊等途徑，以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作，大力宣傳高新區企業招聘資訊及人社相關政策。
負責人：
（二）市本級城區布點招聘組：負責與市就業局、人才服務中心及行政執法等相關部門聯絡，加強與市大型超市、購物廣場協商，在市萬達廣場、華潤萬家（原洪客隆）、沃爾瑪、大潤發購物廣場、火車站廣場、人力資源市場等場所擺攤設點招工；負責場所聯絡、租賃、佈置，車輛租賃、使用，招聘證牌製作，進場企業現場招聘坐檯及組織協調等工作。
負責人：
（三）縣區鄉鎮街流動招聘組：負責與市就業局及相關縣（區）就業局、鄉鎮街勞動保障所聯絡，在縣（區）集貿市場、人流密集街道、社群舉辦小型招聘會；負責場所聯絡、租賃、佈置，車輛租賃、使用，招聘證牌製作，企業人員組織，工作資訊報送等工作。
負責人：
（四）院校及中介機構對接組：負責組織企業與院校之間相互座談、參觀學習交流，指導缺工企業冠名辦班，引導學生入企頂崗實習，推薦應、歷屆畢業生到園區企業就業等；負責引導企業與具有相關資質的人力資源服務公司合作，透過獵頭公司、勞務派遣、勞務外包等方式，自主引進緊缺人才及一線員工。
負責人：
（五）赴外地招聘指導服務組：負責加強與勞動力資源豐富、勞務輸出型的外省、市、縣（區）就業部門建立勞務合作關係，帶領企業實施跨區域招工；負責建立駐外招工聯絡點，透過租賃當地辦公場所、聘請當地協管員等方式，幫助引進外地員工。
負責人：
（六）後續跟蹤與政策落實組：負責做好企業新招人員資訊管理，對新員工勞動合同簽訂、交納社會保險、穩定就業情況進行調查瞭解、跟蹤服務；指導企業開展自主培訓，幫助落實各項就業創業扶持政策。
負責人：
五、活動安排
（一）20xx年1月2日（農曆20xx。11。16）—20xx年1月31日（農曆20xx。12。15），宣傳發動階段
1。資訊收集與宣傳發動組完成企業用工需求資訊、赴外招聘或與中介機構合作招工資訊的收集，印製招工宣傳冊、頁，製作招聘證牌；梳理好高新區就業創業、醫保社保、人社扶貧等政策，製作人社政策禮品袋，分戶散發；與市電視臺廣告中心、撫州日報社、資訊日報社，以及市城區休閒廣場電子屏等戶外媒體洽談，透過付費合作方式，透過電視遊字、拜年廣告、專刊專欄、戶外熒屏等方式宣傳企業招工資訊；藉助高新區站、高新人才網、省市人才人事網、市就業資訊網、微信QQ、手機簡訊等網路平臺，及時廣泛釋出企業招工資訊、告知招聘活動舉辦的時間、地點；在轄區人口密集區懸掛企業招工橫幅，在村（居）務公開欄張貼企業招工傳單，營造立體式招工引才氛圍。
2。縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，在轄區內以及周邊縣（區）、鄉鎮街宣傳園區企業招工資訊、就業創業政策；帶領重點缺工企業深入周邊縣（區）、鄉鎮街擺攤設點，開展招工資訊宣傳，接受求職者現場諮詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。
3。院校及中介機構對接組組織撫州職業技術學院師生代表與園區重點企業負責人座談，相互參觀考察，初步商定20xx年春季企業吸收學生頂崗實習，以及20xx年秋季冠名辦班培養計劃；組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優藍網等中介機構與企業對接，洽談勞務派遣、勞務外包，以及沿海人才迴流招募等相關事宜。
（二）20xx年2月1日（農曆20xx。12。16）—20xx年3月2日（農曆20xx。01。15），集中招聘階段
1。市本級城區布點招聘組與市就業局、人才服務中心及行政執法等相關部門聯絡，並與市萬達廣場、華潤萬家、沃爾瑪、大潤發購物廣場、火車站廣場管理方接洽，落實高新區企業布點招聘的具體位置，集中時間、精力，組織缺工企業在相應位置和區人力資源市場大門口等場所，散發招工資訊及人社政策宣傳冊、頁，擺攤設點招工；同時，結合市本級“春風行動”暨就業援助月活動的安排，承辦系列大型招聘活動，以及開展送崗位進社群活動。
2。縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，根據不同企業需求，針對性組織部分勞動密集型、一線員工缺口大的重點缺工企業繼續深入周邊縣（區）、鄉鎮街擺攤設點，開展招工資訊宣傳，接受求職者現場諮詢，切實做好有意向求職者崗位對接工作。
（三）20xx年3月3日（農曆20xx。01。16）—20xx年3月31日（農曆20xx。02。15），跟蹤服務階段
1。縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，在轄區內以及周邊縣（區）、鄉鎮街宣傳園區企業招工資訊、就業創業政策；帶領重點缺工企業深入周邊縣（區）、鄉鎮街擺攤設點，開展招工資訊宣傳，接受求職者現場諮詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。
2。院校及中介機構對接組及時組織迪比科、森鴻科技等大型企業與撫州職業技術學院等院校、人力資源中介機構對接，落實學生實習、員工代招、勞務派遣、勞務外包等事項。
3。赴外地招聘指導服務組帶領勞動力密集型重點缺工企業，赴我市外出務工人員較為集中地區，前往雲貴川等勞動力資源豐富、勞務輸出型市、縣（區）招工；探索建立駐外招工聯絡點，幫助引進外地員工。
4。後續跟蹤與政策落實組根據企業招工情況，指導企業依法簽訂勞動合同、繳納社會保險、開展自主培訓，按政策落實各項就業創業扶持政策，促進穩定就業。
六、工作要求
（一）加強領導，提高認識。高新區幫助企業用工領導小組各成員單位、各鎮（街道）要高度重視幫助企業招工、引進人才工作，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，安排專人負責，加強與掛點企業的溝通協調，按照本方案要求切實抓好各項工作的落實。
（二）明確職責，分工配合。領導小組各成員單位要結合部門工作職責，統籌謀劃、支援配合幫助企業招工工作。人社局負責做好系列招聘活動的組織安排，相關資料的統計、彙總、上報等工作；黨群部負責做好活動期間典型事例的宣傳報道等工作。20xx年1月31日前，各鎮（街道）分別從勞動保障所安排1名工作人員到區人社局，協助配合本方案活動安排的集中招聘階段工作，臨時抽調人員工資福利待遇等按原渠道解決。
（三）夯實基礎，跟蹤服務。各鎮（街道）勞動保障所要摸清轄區外出務工返鄉人員、就業困難人員、新成長勞動力和農村富餘勞動力情況，做好登記臺賬工作，並組織其前往活動現場求職應聘；要設立“精準扶貧一站式幫扶視窗”、“返鄉人員就業創業服務視窗”等人性化、有針對性的特色服務視窗，提供優質的公共就業服務，並將求職人員資訊和企業招聘資訊及時錄入到就業資訊系統，做好相關資料的更新；要不定期舉辦小型招聘會，長年幫助企業招工，並做好對接人員的政策落實等跟蹤服務工作，促進穩定就業。
七、經費落實
管委會保障本次活動經費需要，所需費用在高新區就業專項資金中據實列支。
服務企業實施方案3
為進一步大力推進市直機關服務企業的能力和水平，營造更優的經濟社會發展環境，創新服務方式、最佳化服務機制、提高服務質效，將服務企業行動推向深入，促進我市工業經濟增量提質、轉型升級，制定如下方案。
一、企業融資服務行動
發展中小企業信用主體。各單位要圍繞企業融資服務問題，多渠道為企業融資做好工作，健全和完善中小企業融資服務體系。市人民銀行、市經信局要加大中小企業信用培植工程的力度，力爭與金融機構新建立信貸關係的中小企業數量有所增長。市人民銀行加大a級以上信用企業的培植力度和資金支援力度，全市a級以上信用企業在xx年105家的基礎上淨增35家，達到140家以上。加大資金支援力度，在xx年全市企業提供貸款427391萬元的基礎上，今年爭取達到550000萬元，淨增122609萬元。同時市人民銀行要釋出中小企業信用培植指導手冊，市財政局、市人民銀行要加大對企業財務人員的培訓力度，一年內至少開辦二期企業財務人員培訓班，提高財務人員的管理、分析、融資能力。
搭建銀企對接平臺。各金融機構、經信部門應採取分行業舉辦銀企對接活動，一季度組織一次銀行、企業、擔保公司等相關部門參與對接推進會，使銀行、企業、擔保公司等相關部門參與對接推進會，使銀行、企業、擔保機構形成良性互動。xx年要組織銀企對接不少於4次，爭取幫助企業融資20億元。
規範融資服務收費。市銀監辦按照《商業銀行服務價格管理辦法》、《關於印發商業銀行服務政府指導價政府定價目錄的通知》要求，督促各銀行業金融機構認真執行上述檔案，嚴肅查處違反規定的金融機構，切實降低企業融資成本。市銀監辦、市物價局、市監察局根據新的《商業銀行服務價格管理辦法》和《融資服務性收費監督卡》，對收費專案、收費標準落實情況進行檢查。各金融機構繼續探索擴大有效抵押擔保品範圍，及時釋出並告知企業，建立中介機構評估報告通用共享機制。督促從事土地、房產評估的中介機構，嚴格落實相關服務收費規定。銀行須跟進服務能力和服務水平，服務收費資訊要透明，服務質量與服務收費要匹配，保證客戶基本金融服務需求。xx年我市銀行服務收費要有下降，xx銀行業金融機構要依法合規經營，嚴格執行國家金融方針政策，落實銀監會規定的“七不準、四公開”。
加快金融組織體系建設。市人民銀行要積極研究支援擔保公司更好發揮作用的辦法，出臺相關措施。透過引進股份制商業銀行、村鎮銀行，對我市企業進行融資，同時積極將我市企業推向資本市場進行融資，推向“新三板”、“四板”市場掛牌。積極發揮財政擔保功能和增信作用，著力最佳化融資擔保機構的股權結構，探索構建再擔保體系，推進政銀企三方合作。市經信局加強融資擔保機構的規範管理，促使建立完善的法人治理結構和內部組織結構，執行各項政策性規定。
緩解小微企業融資難。各金融機構要進一步最佳化信貸結構，騰挪信貸資源，在盤活存量中擴大小微企業融資增量，在新增信貸中增加小微企業貸款份額。針對不同型別、不同發展階段小微企業的特點，不斷開發特色產品，為小微企業提供量身定做的金融產品和服務。加快建立小微企業信用徵集體系、評級釋出制度和資訊通報制度。
二、企業用工服務行動
加強企業用工需求對接。市人社局要對全市勞動資源情況進行調查摸底，建立勞動力資源資訊庫和企業用工資訊庫。集中釋出用工資訊，堅持日常招聘與重點招聘相結合的模式，對缺工達50人以上的企業，成立招工服務專班，組織企業到勞動力資源豐富的地區，開展專題招聘，在xx年幫助企業招聘普工、技工以及各類高階人才4800餘人的基礎上，xx年力爭達到6000人以上，淨增1200人以上。
培養技能型人才。市人社局要加大高階工及以上職業資格技能人才培養力度，加大對企業需求較為緊缺的醫藥化工專業、經濟管理專業等技術人員的培訓力度，開展緊缺技術工種免費技能培訓，儘快成立職工培訓學校，對企業普遍需求的叉車工、拉管工、機電一體化工等技術人員實施崗前培訓；市安監局、市質監局、市經信局繼續加大特種行業作業人員的培訓力度，市統計局繼續加大各鎮處、各企業統計人員的培訓活動，提升企業員工素質。推動職業學校與企業對接。教育、人社部門繼續組織職業學校開展校企對口培訓工作，大力推行頂崗實習、工學交替、訂單培養等模式，吸引職業學校學生在本地就業。市人社局、市經信局根據企業用工需求，擇期舉辦校園招聘會，同時，市人社局在xx市市民中心舉行崗前崗後培訓，實行就業1人，培訓1人，所有培訓全免費。
服務企業實施方案4
[摘 要]本文圍繞著國家兩化融合的戰略目標，提出了企業實現轉型升級的任務目標，從八個方面全面分析了實施方案。企業圍繞產品需求，落實業務結構調整目標，打造生產研發基地；提升企業的產品研發和製造能力，加快產品的技術升級和成果轉化速度；建立資料資訊庫，預測行業最新技術發展動向；改變傳統組織模式，為企業建立“超級兼職者”隊伍，拓展中高階人才發展渠道。
[關鍵詞]傳統產業；資訊科技；融合
近年來，我國經濟的持續發展對傳統產業的發展提出了更高要求，要求生產、資訊科技相結合，打造高品質、高競爭力產品。製造業要加快形成新的發展優勢，追求可持續發展模式。
1 、任務目標
一是推進製造與現代服務業融合，實現企業的經濟活動由以產品製造為中心向製造與服務相結合轉型，圍繞產品研發與製造開展增值服務，擴大工程施工業務，拓展海外貿易。
二是推進製造與資訊科技融合，重點圍繞“一規劃、兩支撐、三平臺、四系統”展開工作，一規劃是指資訊化規劃；兩支撐是指人力支撐和資料支撐；三平臺是指國內外貿易平臺、技術研發平臺、工程施工平臺；四系統是指OA系統、CRM系統、ERP系統、HR系統。
2 、企業推動製造與服務融合、傳統產業與資訊科技融合實施方案
2.1 在兩個融合體系建設方面
根據行業的發展形勢，客戶對產品的功能需求，對產品進行工藝進行調整，促進產業持續最佳化升級，使現代服務業規模做大，推動製造服務業發展、資訊科技應用和商業模式創新。
落實業務結構調整目標，要大力推進子公司產業園專案，全力打造生產研發基地、大幅提升企業的產品研發和製造能力，加快產品的技術升級和成果轉化速度，為國家經濟社會發展提供技術裝備支援，實現企業經營規模的新突破。
為培育貿易平臺、拓展海外貿易，應簽訂多元化海外推廣服務協議，完成海外網站建設和雲站點建立。建立健全貿易平臺資源整合和分工協作的經營組織體系，提升資源整合、產品配套、整合服務能力。
資訊化方面遵照“量力而行，分步實施，重點突破管理資訊化”的總體原則，以資訊化總體目標為指引，堅持資訊化技術應用的適宜性，講求實效。
2.2 在產業鏈延伸方面
依託行業優勢，擴大工程承包施工業務領域，以工程施工專案帶動工程成套裝置“走出去”，成為企業製造轉型升級的重要路徑；深挖專案潛在服務需求，具備為客戶提供全面系統解決方案的能力。拓展國際營銷渠道。簽訂多元化海外推廣服務協議，用英語、法語、俄語、西班牙語等六國語言展示網站欄目，建立雲站點服務，享有獨立IP。
2.3 在提升產品服務能力方面
深化子公司的CRM系統，以其為標杆加快所屬企業建立客戶關係系統。所屬企業產業園作為試點企業，建立CRM系統。以總部OA系統客戶關係模組為基礎，構建總部CRM系統，加強對客戶資源的整合，提升集團總部的服務能力。開發智慧化裝備。重點研發可具備鑽進引數遠端集中監控、鑽進現場遠端監測、無訊號地區語音通訊和網路通訊四大功能、可適用衛星傳輸、微波傳輸、3G/4G行動網路傳輸和有線網路傳輸等多重傳輸方式的智慧井場系統。
2.4 在供應鏈提升方面
以總部OA系統為平臺，開展管理創新工作，繼續深化OA系統的模組應用，實現管理創效。擴建OA系統專案管理模組，模組上線後可實現專案核算單位的專案、合同、發票、財務、績效考核等全過程閉環線上管理，提高綜合管理水平。
2.5 在研發設計創新能力方面
完成產品資料管理系統的建設。透過實施該管理系統對企業技術部門產品設計全過程實現資訊化管理。在企業設計部門和管理部門之間達成設計、生產、管理、經營之間的資訊共享。三個所屬企業要完成三維設計系統建設，為與總部技術中心協同設計和成果承接做準備。
2.6 在生產製造智慧化方面
加強資訊化生產系統在生產過程中的應用，建立現代化生產製造體系，所屬企業應繼續推進ERP在生產過程中的應用，嚴格控制產品流轉的每個節點，實現成本控制。
加大在產業園專案中資訊化資金的投入，生產裝置要達到網路化、智慧化、數字化，提高產業園的資訊化水平，力爭將產業園打造成為數字化工廠。
2.7 在管理現代化方面
建立人力資源模組。根據企業發展戰略的要求，透過對員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，為企業創造價值。
完成技術資訊庫建設工作。系統可以為企業開發人員進行文獻查詢，為預測行業最新技術發展動向提供有力工具；為技術發展導向、市場競爭導向、智慧財產權導向助力，進而實現企業的可持續發展。
2.8 在人才隊伍培養方面
一是要加強對專業人員的技能培訓，打造高素質人才隊伍；二是要強化人員培訓制度建設和職業規劃建設，推進兩個融合專案的落地；三是加快專業技術人才的引進工作，提供人才儲備；四是改變傳統的組織模式，加強與科研部門、高校的合作，在企業內部建立“超級兼職者”隊伍，拓展中高階人才發展渠道。
3 、結 語
當前，製造業要加快推進傳統產業的結構調整和轉型升級，大力發展高階製造業，力爭在若干關鍵領域實現重大突破，儘快形成新的發展優勢，走新型工業化道路，追求可持續發展模式。
服務企業實施方案5
為深入學習實踐科學發展觀，配合市委、市政府紮實推進主攻工業、決戰工業、穩定工業各項工作，把學習調研階段的學習成果轉化為服務企業的實際行動，把學習實踐活動的初步成效轉化為推動工業轉危為機、跨越發展的動力，深化為企業送服務行動，根據市委學習實踐活動領導小組辦公室和市“向萬家企業送溫暖”活動領導小組辦公室《關於印發<全市領導幹部服務企業“七個一”專項行動實施方案>的通知》（杭學組辦發〔20xx〕12號）精神，制定局領導幹部服務企業專項行動實施方案。
一、工作目標
根據市委主攻工業、決戰工業、穩定工業的要求，透過局領導幹部深入企業，為企業“送溫暖”，瞭解和幫助企業解決在拓市場、促轉型中面臨的困難，重點解決企業在重大專案環評審批、環保設施技術改造、環境信訪處理、環保政策解讀等方面遇到的問題，以破解企業發展面臨的體制機制瓶頸，為推動經濟轉危為機、跨越發展，確保##成為全國率先走出國際金融危機困境的城市之一做出應有的貢獻。
二、工作內容
在認真總結前一階段“向萬家企業送溫暖”活動和“為企業送服務”專項行動成功經驗的基礎上，積極發揮環保部門的職能和技術優勢，充分發揮環保部門黨組織的戰鬥堡壘作用、黨員領導幹部的先鋒模範作用，重點做好七個方面的工作：
1.開展調查。根據市委統一部署和局黨組的統一安排，局領導班子成員定期到聯絡企業走訪，開展調查研究，瞭解企業發展面臨的困難和問題，提出解決問題的思路和對策。
2.組織研討。針對當前我市工業發展中面臨的共性問題和聯絡企業生產經營中遇到的個性問題，組織幹部職工與企業共商拓市場、促轉型的思路和對策。
3.制定計劃。在調查分析、組織研究的基礎上，立足當前實際，結合長遠，因地制宜地幫助企業制定拓市場、促轉型的行動計劃。
4.提供資訊。充分發揮環保部門的優勢，及時主動地為企業收集和送上有價值、有針對性的環保政策法規資訊、環保新技術資訊、宏觀經濟資訊、市場供求資訊，以及技術和人才等方面的資訊，讓企業更好地掌握各種資訊，贏得拓市場、促轉型的主動權和制高點。
5.解讀政策。局領導主動登門，向企業送上去年以來市委、市政府和環保部門制定出臺的應對國際金融危機、提升環保技術等方面的政策及相關配套檔案，進行講解。解決好資訊不對稱問題，真正讓企業瞭解政策、熟悉政策、用好政策。
6.推廣典型。在專項行動中，及時發現和總結先進典型，特別是拓市場、促轉型等方面的先進典型和成功經驗，並及時推薦上報，以點帶面，推動全盤。
7.解決難題。透過努力，幫助企業解決當前在生產經營中遇到的實際困難和問題，努力提高問題的解決率、滿意率，為企業拓市場、促轉型、保增長盡一份心、出一份力。
三、任務分工
（見附表）
四、工作要求
1.加強領導，確保任務落實。服務企業專項行動是市主攻工業、決戰工業、穩定工業的關鍵之舉，是深化學習實踐活動的重要抓手，局領導幹部服務企業專項行動在局黨組統一領導下開展工作，同時建立“##市環保局服務企業小分隊”，協助局領導幹部開展專項行動，對不能解決的問題做好解答工作，確保專項行動任務圓滿完成。
2.加強聯動，做好部門協調。這次專項行動涉及政策面廣、涉及企業數多，在行動中要加強與市直有關部門聯動、配合、協作，重在解決問題、幫助企業。對涉及到局系統各單位（處室）的問題，各單位（處室）要切實負起責任，幫助企業解決實際問題。
3.加強推進，保證活動效果。服務企業專項行動時間緊、任務重，各有關單位（處室）及人員要積極行動、主動參與，有效推進服務企業專項行動，保證達到預期效果。
4.認真總結，及時上報材料。各牽頭處（室）要根據局領導走訪企業、幫助企業解決問題的情況，實時跟進、認真總結，分別於6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結材料，並報局學習實踐活動辦公室。局學習實踐活動辦公室要及時彙總情況，按要求將局服務企業專項行動情況報市學習實踐活動辦公室和市“向萬家企業送溫暖”活動辦公室。
服務企業實施方案6
為全面貫徹落實南通市局開展的“百千萬大走訪”活動的工作要求，切實履行工商行政管理部門合同監管的職能，發揮行政指導作用，更好地為企業服務、為社會服務，為大局服務，不斷增強工商部門服務地方經濟發展的能力和水平。經研究決定，在全市工商系統組織開展“重合同守信用企業服務年”活動（以下簡稱“重守企業服務年”活動），結合工作實際，制定方案如下。
一、總體思路
以黨的十七屆五中全會精神為引領，以“五個更加”為指導，以服務科學發展為主題，發揮合同管理的職能作用，深化“百千萬大走訪”活動，創新服務方式，最佳化服務措施，拓展服務覆蓋面，提高企業的認可度和滿意度，以實實在在的服務，真真切切的幫扶，為企業辦實事、解難題、做好事，將“重合同守信用”認定活動打造成的叫響全系統的服務品牌。
二、工作目標
透過開展“重守企業服務年”活動，加快我市“重守企業”的培育速度，提高“重守企業”的質量，確保“重守企業”的量質並進；指導和幫助“重守企業”建立健全信用管理制度，提高企業信用管理水平，增強“重守企業”的市場競爭力；完善“重守企業”的.激勵懲戒機制，擴大“重守企業”認定活動的社會影響力；提供行政指導，全面提升全系統合同監管幹部報務水平，塑造工商部門的良好形象。
三、具體措施
（一）大力推進重守企業的培育發展，提升服務能力。一是將“重守”培育發展與實施商標戰略相結合。將持有知名、著名及馳名商標的企業作為培育重點，加強合同的.行政指導，提供靠前服務，幫助其建立健全信用（合同）管理制度，規範信用管理流程，積極申報“重守企業”，引導企業走品牌強企之路，提高“重守企業”的社會影響力。二是將“重守”培育發展與社會大市場監管相結合。將與人身安全、財產安全密切相關的社會熱點、焦點行業及重要商品分類為重點，分行業組織開展重守企業申報，著力打造“重守板塊”，發揮“重守板塊”的示範聚集和輻射引領作用，推進企業誠信體系建設。三是將“重守”培育發展與“合同助農”相結合，以“紅盾強農惠農示範崗”建立活動為契機，指導涉農企業健全信用管理制度，加強自身信用管理，引導涉農企業積極參加“重守”活動。
（二）積極發揮動產抵押登記職能，提高服務質量。各級工商行政管理部門要充分發揮動產抵押登記的職能作用，指導企業依法融資，開闢“重守”企業抵押登記“綠色通道”，推行“一站式”服務，將受理、審查、稽核三環節融為一體，做到專人受理、專人登記、專人負責，急事急辦，特事特辦。同時，要加強與金融部門的溝通協作，與金融部門建立“重守”企業資訊共享機制，協調製定針對“重守”企業的授信優惠政策，建立“重合同守信用”聯動幫扶及優先幫扶機制，將重守企業作為優先融資幫扶的重點，搭建銀企融資平臺，拓寬誠信企業融資渠道，切實為企業解決融資難題，減少金融機構放貸風險。
（三）切實履行合同行政指導職能，完善服務機制。一是指導企業完善信用管理制度。結合重守企業申報及年度信用複查工作，透過集中培訓、上門輔導等多種形式，指導企業完善信用管理制度，切實提高企業內部信用管理水平；二是建立定點聯絡制度。將轄區內“重守”企業列入合同幫扶的重點物件，分行業建立定點聯絡制度，把好“事前、事中、事後”三個環節，在合同稽核、合同履約及企業信用動態等方面重點加強監管，加大合同幫扶力度，幫助企業規避因合同履行帶來的經營風險。三是開展重守企業的回訪活動。結合“重守企業”年檢活動，組織開展“重守”企業回訪活動，填報重守《重合同守信用企業回訪情況登記表》（見附件），全面檢查重守企業八項制度的建立和落實、合同示範文字的使用，合同糾紛的解決及合同履約情況；聽取企業意見，及時瞭解企業的困難和需求，有針對性地為企業發展服務，推動企業的健康發展。
四、工作步驟
第一階段：啟動部署階段（20xx年4月30日前）。各分局要迅速召開會議，按照實施方案的要求進行動員部署。緊密聯絡自身實際，細化工作方案，落實具體措施，認真抓好組織實施。
第二階段：集中推進階段（20xx年5月至9月份）。各分局要對照工作方案，明確活動目標，結合企業年檢及“重守”複查等工作，不斷創新活動載體，豐富活動形式，推廣典型做法，確保活動實效。分別於6月25日、8月25日前上報活動開展情況。
第三階段：歸納總結階段（20xx年10月份）。各分局要認真做好總結、上報工作，對活動中的典型事例，要注意收集有關材料，認真總結好做法、好經驗，及時上報市局。20xx年10月10日前上報工作總結。
五、工作要求
（一）統一思想，加強領導。開展“重守企業服務年”活動，是貫徹落實市局“百千萬大走訪”活動的具體措施，是服務企業、服務地方經濟發展的重要手段，各分局要切實加強組織領導，細化工作任務，落實具體措施，認真組織實施。
（二）加強宣傳，營造氛圍。要充分運用新聞媒體、廣播電臺、網路宣傳及專題培訓、專版報道等各種方式，發揮輿論宣傳的導向和監督作用，大力宣傳“重守企業服務年”活動的意義，對主要服務舉措進行集中報道，營造良好的社會氛圍，展示工商風貌，提升工商形象。
（三）立足實際，確保實效。各分局要針對本轄區的實際情況和工作特點，找準開展活動的切入點和著力點，科學設計、合理安排活動方式和載體，努力使各項措施切實可行。要加強對活動的督促檢查，及時研究解決活動中遇到的問題，推動“重守企業服務年”活動真正落到實處、取到實效。
服務企業實施方案7
為進一步增強服務意識，提升服務效能，最佳化服務質量，認真貫徹落實市監察局、市經濟與資訊化委員會和市政府糾正行業不正之風辦公室的安排部署，經研究決定在全域性開展以送政策、送溫暖、送服務，禁止亂檢查、亂收費、亂罰款為主要內容的“三送三禁”服務企業活動，實施方案如下：
一、活動內容
（一）主動作為。主動與服務企業聯絡，梳理資料、送去城市管理的有關政策，上門解答檔案精神，提供諮詢，使服務企業熟悉城市管理的政策，幫助引導企業用好政策。採取走出去、請進來的辦法，走出去送政策、解難題，為企業發展出謀劃策，請進來徵求意見和建議，為企業排憂解難。
（二）轉變工作職能。由“傳統服務”變“創新服務”，由“等待式服務”變“主動性服務”，由“要我服務”變“我要服務”。真正做到：職能轉變有舉措、作風轉變有氣象、服務效能有提高。嚴查、嚴控、嚴防“以收代罰”、“以罰代管”、“吃拿卡要”等“三亂”問題。建立為企業服務長效工作機制，努力實現服務載體創新，服務形式拓展，服務質量最佳化，使服務企業工作制度化、規範化、常態化。
（三）把握尺度。要正確認識熱情服務與嚴格執法的辯證關係，不斷總結經驗，做到既把政府的關心和溫暖送進企業，又要了解和掌握企業意見和建議；既要管理前置、告知到位、服務到家，又要按照相關法律法規嚴格執法，努力實現服務與執法“雙贏”。
二、活動步驟
1.動員部署。3月底前各部門根據自身實際，完成方案制定和貫徹部署。
2.組織實施。4月上旬至9月底根據實施方案開展“三送三禁”服務主題活動，創新活動載體，多形式開展活動。
3.測評評議。10月上旬至11月底根據要求組織相關服務物件進行座談和測評。
4.總結提高。12月上旬對“三送三禁”服務活動情況及效果進行總結，並於12月5日前報局監察室，做好各類資料的收集整理、彙總、歸檔，迎接市裡檢查。
三、工作要求：
（一）提高認識。各部門要高度重視“三送三禁”是最佳化和推進城市發展環境的重要舉措，要牢固樹立心繫發展、服務企業的公僕意識，在能辦事、快辦事、辦實事上下功夫，確切做到知企情、排企憂、解企難。
（二）精心組織。各部門要全面發動，統籌安排，密切配合，加強與企業溝通協調，建立“三送三禁”工作情況臺帳資料和定期彙報制度，營造服務企業的良好氛圍。
（三）求真務實。避免形式主義和走過場，堅持做到：送下去的是關心和溫暖，帶回來的是意見和建議。安排好“三送三禁”工作的時間節點，有條不紊、紮紮實實去開展這項工作，使“三送三禁”工作在我局取得實質性效果。
服務企業實施方案8
為進一步服務經濟中心，營造“抓機遇、迎挑戰、促發展”的濃厚氛圍，全力推進創業創新，加快經濟轉型升級，切實幫助企業解決發展過程中的困難和問題，促進我區經濟又好又快發展，我局決定在全區範圍內開展“服務企業年”活動，特制定如下實施方案：
一、指導思想
圍繞“加快經濟轉型、促進社會和諧”工作主題，根據“服務經濟中心、推進創業創新”主題活動總體要求，立足部門職能，創新服務方法，提高服務質量，落實服務措施，解決企業發展中遇到的困難和問題，幫助企業最佳化結構產業升級，努力營造企業快速發展的良好環境，促進我區經濟穩定、健康、可持續發展。
二、主要內容
（一）簡化專案審批流程
開設審批“綠色通道”，縮短審批時限，簡化專案審批流程，促進專案又好又快落地。嚴格落實限時辦結制，嚴格實行《區發改局行政許可辦理流程》，對於符合條件的專案，3個工作日內完成專案備案工作；3個工作日內完成專案立項工作。對已上報市發改委立項的專案進行跟蹤瞭解，使專案儘快完成各項前期手續工作。如我局積極聯絡上級部門，為金林羽絨公司補辦了備案檔案；積極申報新增中央投資專案，今年上報的三個衛生專案有兩個的新增中央資金已全部到位。
（二）開展好“服務企業年”活動，進一步最佳化投資服務環境
一是專案用地中優先安排承接東部產業轉移專案專項用地。二是充分發揮政務服務中心辦證大廳作用。落實“三項制度”，加快專案手續辦理。三是勞動用工支援。打造好我區勞動力資源優勢，上門瞭解企業用工需求，協助企業做好員工招聘工作，保障企業用工。四是開展“親商、愛商、扶商”活動，組織幹部上門瞭解和慰問當前受金融危機對企業的影響，幫助企業克服困難，讓企業充分感受我區對企業的關懷。
（三）深入基層調研摸底
4月1日，聯合經貿局、統計局、招商局深入各鄉鎮、街道辦事處對我區規模以上企業進行調研摸底。透過走訪、座談等形式，瞭解掌握我區經濟發展實情，切實幫助企業解決一批實際問題，力爭完成我區今年61億元的固投任務。
（四）開展“走進企業，真情服務”活動
透過專題授課、業務培訓、發放資料等形式，加強建築業、土地、環保、勞動用工、消防和安全生產等法律法規宣講和品牌建立、科技創新、安全生產管理等業務培訓；組織專業人員走進企業，幫助企業進行隱患排查、技術標準等管理規範和最佳化。透過上門指導，幫助企業做好產品、專案的申報準備工作，同時主動與上級部門溝通爭取，提高申報成功率。
三、下一步措施
（一）成立組織領導機構。由局長擔任組長，分管專案局長擔任副組長，全體幹部參與，成立局“企業服務年”活動領導小組，統一負責“企業服務年”活動的各項工作，密切瞭解各鄉鎮、辦事處的企業發展情況，切實推進我區的“企業服務年”活動。
（二）完善各項服務機制。一是建立局領導班子結對服務機制。局領導班子分別與一個重點企業結對，實行一對一的服務，幫助企業解決困難和問題；二是建立上門服務制度機制，做到上門徵求意見、上門辦公、上門送法、上門送技術；三是建立為企業服務的長效機制，使服務工作制度化、經常化，完善和落實辦事時限制、公開承諾制、首問責任制、首辦責任制、績效考核制、行政責任制、崗位責任制和行風評議制度。
（三）調查研究，按需服務。“企業服務年”活動不能搞一刀切，必須要立足於調查研究，努力杜絕服務企業“一頭熱一頭冷”現象。活動領導小組要抓緊時間，深入企業，多看、多問、多思，切實掌握當前企業最需要什麼服務，最急切需要解決的困難和問題，在此基礎上，有重點、有針對性地做好各項工作，及時協調解決有關重大問題和疑難問題。
（四）注重實效，一抓到底。“企業服務年”活動不但注重過程，更注重實效，因此，要在解決困難和問題的實效上下狠功夫，花大力氣，對於馬上能予以解決的困難和問題，要第一時間幫助企業解決；對於存在一定難度的困難和問題，要制定切實可行的計劃，儘快逐步予以解決；對於靠本部門無法解決的，積極與其他部門溝通聯絡，協調解決。
（五）加強金融服務平臺建設，解決中小企業融資難的問題
制訂出臺政策意見，建立中小企業貸款擔保風險補償機制，加強中小企業創業信用貸款；引進和鼓勵金融租賃公司開展業務；引進和扶持創業投資公司，加強科技型中小企業培育和孵化；引導企業拓展“內保外貸”、發行債券、貿易融資等多種形式的融資渠道，緩解資金緊張，同時協調與金融機構關係，抓好企業投資融資問題，盡力為企業、專案解決資金困難問題。
（六）倡導企業科技創新
挖掘一批產業創新、技術創新、管理創新、制度創新、開放創新的典型企業，透過經驗交流、示範推廣，引導廣大企業結合自身實際，加強創業創新，推進經濟轉型升級，加快建成一批創新型行業龍頭企業和一批創新型中小企業。
四、實施步驟及時間安排
（一）宣傳發動階段（4月中下旬）
召開全域性開展“企業服務年”活動動員大會，全面部署活動各項工作。加強宣傳造勢，採取多種有效形式進行多渠道、多層面的宣傳，從而營造為企業服務活動的良好氛圍。
（二）組織實施階段（4月下旬-12月15中旬）
活動領導小組深入企業，對全區規模以上企業發展過程中存在的困難和問題進行一次摸底調查，並分類彙總；在此基礎上，為企業提供需要的服務，幫助企業解決發展過程中存在的困難和問題。
（三）總結階段（12下旬）
針對為企業服務活動開展情況的成效和不足進行認真總結，並以此為基礎形成長效機制。
服務企業實施方案9
為貫徹落實市委經濟工作會議精神，進一步完善企業服務長效機制，最佳化企業發展環境，促進全市經濟平穩健康發展，特制定本方案。
一、總體思路
認真貫徹落實市委經濟工作會議精神，牢固樹立和貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，堅持穩中求進總基調，立足打好轉型升級攻堅戰，大力實施價值倍增、智造落地、綠色製造、品牌擦亮、生態融合、強龍壯骨六大工程，持續抓好產銷、銀企、用工、產學研“四項對接”，進一步完善政策落實、企業減負、問題辦理、政企溝通“四項機制”，千方百計幫助企業拓市場、破瓶頸、解難題、啟用力，為建設強市名城提供有力支撐。
二、工作目標
（一）最佳化發展存量，穩定工業增長。實行企業梯次管理，確定100家企業予以重點支援，分層次進行精準監測管理，及時準確掌握企業生產經營情況，採取精準措施支援企業發展壯大。力爭兩年內，森源集團主營業務收入突破500億元，黃河集團、眾品食業突破300億元，鑫金匯突破200億元，中森虎皇突破100億元，金陽鋁業、宇龍實業突破50億元，遠東陶瓷、愛迪德電力、宏瑞世英、金拇指防水材料、佳和高科、四達電力、裕同印刷包裝、新天地藥業、大森機電等企業突破10億元。
（二）力推專案建設，啟用發展增量。抓好總投資394.78億元的42個年度工業重點專案（含30個列入省重點產業專案庫專案），確保完成年度投資125.65億元。積極承接產業轉移，加快發展智慧製造、現代物流、生物醫藥、食品加工等航空偏好產業，著力打造許港產業帶上的投資窪地、產業高地。認真落實《xx製造20xx行動綱要》，加快推進江鎢集團再生銅、金匯不鏽鋼連軋、宇龍不鏽鋼產業園等專案，促進產業鏈向終端延伸；加快推進黃河科技園智慧工廠、巨霸建機智慧型生產線、中森虎皇自動化生產線等專案，促進研發、生產、管理、服務等模式變革，向工業4.0、智慧化、綠色化、服務化轉型升級；加快推進森源電氣三期和電動汽車產業園、黃河石墨烯、新天地藥業協同創新實驗室等新專案，促進高階智慧裝備製造和生命生物工程產業上規模、上水平。積極爭取先進製造業技術改造等上級政策性扶持資金，指導幫助企業做好申報工作。
（三）壯大優勢產業，打造千億叢集。深入實施“四五四”產業發展戰略，加速推進傳統優勢產業提檔升級、戰略性新興產業裂變擴張，切實增強工業實力、提高工業核心競爭力。圍繞打造千億級再生迴圈產業，抓住“中德金屬生態城”上升為省級戰略的機遇，加快推進投資200億元的金彙集團年產120萬噸不鏽鋼熱軋、投資5億元的好宜家年產50萬噸再生鋁專案，促進鑫金匯、宇龍實業等企業延伸完善產業鏈條，提高產品附加值，力爭年內該產業實現主營業務收入800億元。圍繞打造千億食品進出口產業，以眾品鮮易冷鏈物流園為載體，整合加工、冷庫、物流、跨境電商交易等資源，建設全國最大的冷鏈資源交易平臺。圍繞打造千億物流產業，整合xx火車站、華軒貿易等資源，以我市現代裝備、衛浴潔具、人造板材等產品流通為主，兼顧鋼材流通，規劃建設xx鐵路物流港，聯結公路、鐵路運輸網，積極融入國家“一帶一路”發展大戰略。圍繞打造千億新材料產業，以黃河、中森虎皇等企業為主體，以新型超硬材料、新型顯示材料、新型建築材料為突破口，積極開發行業前沿技術，培育發展立方氮化硼超硬材料、石墨烯顯示材料、不鏽鋼輕型合金材料，加快發展智慧、奈米、超導等前沿材料。
（四）提升創新能力，增強發展後勁。發揮與中科院大學、清華大學、北大校友會、西安交大等合作平臺的優勢，引進更多重大專案，創造更多核心技術，力爭年內申報國家、省科技計劃專案20個以上。推廣愛迪德實施戰略合作的成功經驗，鼓勵引導中小企業鎖定世界名企、大型央企、實力民企，尤其是要瞄準德國等製造業強國企業，在高階製造、技術引進、工業4.0等方面，積極開展戰略合作、戰略併購，加快推進工業轉型升級。大力實施“英才計劃”，培育引進一批創新創業領軍人才、專業技術領軍人才和現代服務業領軍人才。進一步完善青年企業家培育、企業家沙龍等機制，不斷壯大新生代企業家群體。順應制造業與服務業融合發展的趨勢，支援工業企業組建生產性服務企業，推進研發機構法人化，推動產業模式由製造為核心向“產品+服務”的模式轉變，培育高層次的生產型服務業。牢固樹立質量興企、品牌強企意識，大力弘揚“工匠精神”，提高產品質量，加快實現“xx製造向xx創造、xx速度向xx質量、xx產品向xx品牌”的轉變。
（五）深化企業服務，助推企業發展。強化工作領導機制，落實分包聯絡服務企業制度，嚴格開展督導檢查。深入開展“政策落實進萬企”活動，著力解決政策落實“最後一公里”問題，將首席服務員制度常態化，持續組織開展惠企政策宣講活動，紮實做好產銷、銀企、用工、產學研四項對接。加大企業反映的問題辦理力度，確保企業反映問題辦結率達95%以上（含政策性答覆）。加強上市企業培育，重點培育新天地藥業、金彙集團再生資源交易市場、易和電器秸稈發電、鮮易控股智慧生鮮供應鏈、宇龍燃氣等板塊，爭取主機板或H板上市；著重包裝黃河旋風、森源電氣主機板上市企業專案，抓好黃河石墨烯新型顯示材料、森源集團電動乘用車等專案的運作，增發擴股，提升企業的融資能力；推動單迎、天源等三板或股交所掛牌企業向創業板和主機板轉板；完善宇龍管業、金拇指防水、瑞納包裝等企業相關條件，力爭早日實現新三板上市。
（六）聚焦綠色發展，強化綜合整治。持續打好大氣汙染防治攻堅戰，堅持目標導向、問題導向、績效導向，堅持堵疏結合，倒逼停產、半停產企業引進戰略合作者，實現騰籠換鳥。建立淘汰落後產能“清零行動”長效機制，堅決取締“地條鋼”非法制售企業，嚴防死灰復燃。強化行業准入，加強有色金屬、廢鋼鐵、廢輪胎、廢塑膠、鋁再生、銅再生等行業管理，嚴肅查處環保工作中的各類不作為、慢作為、亂作為。有序推進鑄造等行業錯峰生產，鞏固汙染治理成效。
（七）推動網路經濟，促進“兩化”融合。發揮“網際網路+”“雙中心”“863創新科技園”的功能，著力推進大資料、雲計算，打造全省工業4.0培訓基地。發揮森源集團、黃河集團等企業的示範引領作用，推動基礎條件較好的電動乘用車、電力裝備、新材料等行業，建立國家級製造業創新中心。大力推進光纖網路改造提速工程，加大4G等網路基礎設施建設，積極實施100Mbps到家庭、1Gbps到企業行動，建成全覆蓋的高速寬頻網路。推廣森源、眾品等企業經驗，全面推進企業參與國家“兩化”融合管理體系標準貫標，在裝備製造、電子資訊等行業推廣應用數字化車間、智慧工廠建設模式。制定出臺我市《建立國家智慧城市實施意見》，著力推進智慧城市建設，在政務雲的基礎上，啟動公有云計算中心、城市智慧運營中心、智慧城市展示體驗中心、網上市民之家等專案建設，確保20xx年達到建立國家級智慧城市標準。
（八）力促民營經濟，保持發展活力。完善出臺《xx製造20xx行動綱要》、《xx市促進民營經濟持續快速發展三年攻堅計劃》、《關於加快戰略性新興產業發展的意見》、《關於開展工業企業資源效益綜合評價加快轉型發展的實施意見》等檔案，引導民營經濟向先進製造業、高新技術產業、現代服務業、戰略性新興產業等領域拓展，引導民營企業向科技型、創新型企業轉變，保持我市民營經濟發展的強大活力。
三、深化四項對接
（一）深入開展銀企對接。一是大力推進產融合作。完善企業和專案融資需求清單，搭建資訊共享平臺，積極開展產業與金融對接活動。創新金融產品和金融服務，引導銀行業金融機構開展銀團貸款，探索擴大抵（質）押物範圍，推進綠色債券、綠色信貸和綠色保險。二是完善銀企溝通協調機制。認真組織開展季度性銀企專案洽談和專項銀企對接活動，幫助企業做好專案策劃，有效疏通金融部門與經濟主體的連線渠道。三是開展扶優解困大走訪活動。全面瞭解我市企業生產經營、產品銷售和資金狀況，合理確定優良劣三種類型，建立支援、扶持、限制企業名錄，制定增貸、穩貸、限貸措施，服務企業發展，促進轉型升級。四是開展銀稅春風行動。拓展銀稅合作的廣度和深度，大力推廣“銀稅通”、“稅貸通”業務模式，完善資訊互動網路平臺，為更多誠信納稅企業提供無抵押、低成本信用貸款。五是開展小微企業應收賬款專項行動。推動產業鏈大企業與中小企業在應收賬款融資服務平臺開展賬款確認和融資，引導金融機構擴大應收賬款融資業務規模，積極利用大資料為中小企業增信，提高中小企業融資能力。六是完善政銀擔合作機制。積極發展政府性擔保機構和投資多元化的混合所有制擔保機構，在可持續經營前提下降低融資擔保和再擔保業務收費標準。探索開展中小企業擔保貸款保證保險業務，增強擔保機構信用水平。七是擴大直接融資。分類組織開展企業掛牌上市、發行債券、運用基金等融資系統性培育，全年新增新三板掛牌企業5家；支援符合條件的企業組建金融租賃公司、金融財務公司；依託有條件的銀行業金融機構，積極籌建科技專營銀行。
（二）深入開展產銷對接。一是積極組織參加各類活動。組織優秀企業和特色產品參加省內外知名展會、名優產品銷售活動；圍繞我市特色主導產業鏈，舉辦4場以上小範圍、重實效的產銷對接活動。分領域開展重點專案單位與工業企業、建築企業與工業企業、節能環保專案與環保產品生產企業、大型國有企業與中小企業等產銷對接活動，推動上下游企業建立穩定的合作關係。二是加大企業拓市場政策支援。強化政府採購政策功能，透過政府採購方式納入協議供貨和定點採購範圍，在符合招投標條件的前提下做到xx產品xx用、本地專案用本地產品，邀請省內省外各級、各類採購單位到xx實地參觀考察企業。鼓勵企業積極拓展國內市場，對企業參加由市政府及其有關部門統一組織的國內重點展會，其發生的展位費，在國家、省、許昌市給予相應補貼後不足部分，由市財政給予補貼。三是開展工業企業與電商企業對接活動。以“豫貨通天下”系列對接活動為載體，推動製造資源與網際網路平臺全面對接，促進供給與需求精準匹配，提升企業市場快速響應能力。四是實施增品種提品質創品牌專項行動。以工業消費品和食品為重點，引導企業研發創新產品、增加中高階產品供給。開展達標對標和產品品質比對活動，引導企業認真對標國內外一流企業，推動標準提升和產品改進。以食品行業為重點開展質量誠信公開承諾活動。
（三）深入開展用工對接。一是加大企業家培訓力度。落實《xx市企業家隊伍培養行動計劃》，繼續辦好清華大學xx工信班，組織企業家到國外進行學習考察和技術交流洽談，開闊國際視野，加強對外合作。二是深化校企合作。全面推行“訂單式”、“冠名班”、“工學結合”、“頂崗實習”等技能人才培養模式。三是大力培養“xx大工匠”。分行業開展多種形式的崗位練兵和職業技能競賽等活動。每年選拔100名技能人才予以重點培養，對其中的20名優秀者予以表彰獎勵。四是強化企業高層次人才引進和培育。嚴格落實各項獎勵扶持政策，實行一站式服務，吸引更多的高層次人才來長創新創業。幫助企業申報科研工作站和研發基地，為我市重點企業、重點專案引進國內外知名專家。
（四）深入開展產學研對接。一是深化產學研對接合作。收集整理中小企業技術需求，向國內外高等院校科研院所釋出，為中小企業搭建產學研合作平臺。開展經常性的各類培訓和人才、技術引進對接活動。二是加強載體平臺建設。加快企業研發平臺建設，支援有條件的企業牽頭組建產業技術創新戰略聯盟。大力推動“雙創”，積極發展眾創眾包眾扶眾籌，做大做強一批眾創空間和科技企業孵化器。三是壯大科技創新資源。加強與已簽約的中科院大學、北大校友會等平臺的深度對接工作，轉化更多的技術成果。四是落實科技創新支援政策。落實並完善科技經費後補助、大型科學儀器設施共享補助、網上技術交易專案獎勵補助等政策，進一步調動企業實施產學研合作、轉化先進技術成果的積極性。
四、完善四項機制
（一）完善政策落實機制。一是開展百名幹部幫百企活動。以“幫扶企業發展、幫助專案建設，促進轉型發展，促進經濟增長”為主題，將“政策落實進萬企”活動中明確的首席服務員由應急服務轉為常態。重點做好百戶重點企業分包服務，當好政策宣傳員、專案代辦員、問題協管員。進一步完善工作機制，加強對規模以上工業企業分包服務。建立“百名幹部幫百企”工作季通報制度，每季度對首席服務員走訪服務、問題辦理等情況進行通報。二是持續開展政策宣講。組織由涉企相關部門組成的政策宣講團，採取集中宣講、座談宣講，專題宣講、個性化宣講等方式，不定期深入基層和企業開展接地氣、重實效的宣講活動，透過發放政策彙編、網路釋出、媒體開設專欄等多種渠道，幫助企業準確理解政策、靈活運用政策。三是突出抓好惠企政策落實。圍繞穩增長調結構增效益、減輕企業負擔、支援小微企業發展等惠企政策，抓好落實，對落實不力的單位予以通報批評和嚴肅問責。四是提高政策的精細化水平。研究制定政策時，要充分吸納企業意見建議，提高政策的針對性和含金量；對已出臺的政策措施，制定相關實施細則和具體方法，並根據形勢變化加強預調微調，確保政策能落地、見實效。
（二）完善企業減負機制。一是降低企業稅費負擔。全面推行營改增，不折不扣落實研發費用加計扣除等稅收優惠政策。加強涉企收費監督管理，暢通企業舉報渠道，查處和清理各種與行政職能掛鉤且無法定依據的中介服務收費，制止亂攤派、亂收費等違規行為。分行業對企業稅費情況進行調研，研究減費措施，促進實體經濟健康發展。二是降低企業要素成本。進一步完善電力直接交易規則、擴大電力直接交易規模，鼓勵產業集聚區、園區以區為單位參與電力直接交易，降低企業用電成本。鼓勵直供使用者與上游供氣企業協商確定氣價，降低企業用氣成本。三是加強生產要素協調保障。密切聯絡電力部門，督促企業根據不同季節用電峰值的變化，提前科學制定有序用電方案。做好重點企業、重點專案用地保障工作，推行建設用地網上審批，嚴格執行限時審查制度，縮短審批時間。
（三）完善企業問題辦理機制。一是落實企業問題臺賬管理。建立以問題清單、任務清單和落實清單為主要內容的企業問題臺賬管理制度，將受理的企業問題進行臺賬式管理，明確問題辦理責任單位、責任人和辦理期限，解決一個銷號一個，辦理結果要經企業負責人簽字確認。二是強化企業問題辦理。認真落實首問負責、限時辦結、聯席辦公等制度，提高問題辦理質量和效率。對因政策原因暫時難以解決的做好解釋工作，對不屬於本級、本部門職責範圍內的問題及時提交上級有關單位解決；對普遍性問題和重大問題提出對策建議，提請市企業服務聯席會議研究解決，確保企業反映的問題件件有迴音、事事有著落。三是堅持企業問題辦理通報制度。市企業服務活動辦公室每季度對聯席會議成員單位企業問題辦理情況進行通報，年底組織企業對各成員單位開展評議，評議結果納入企業服務考核的重要內容。
（四）完善政企溝通機制。一是舉辦企業家沙龍。繼續舉辦企業家沙龍活動，邀請市領導、市直涉企部門負責人、專家學者和企業家參加，促進政企之間、企企之間交流與合作。二是搭建綜合性服務平臺。加快建設中小企業公共服務平臺網路，實現與省樞紐平臺的互聯互通和資源共享，推動視窗服務、網路服務和呼叫服務一體化，為企業提供全方位一站式高效服務。三是完善企業服務視窗。加快推進“網際網路+政務服務”，依託市政務雲計算中心，開展政務公共服務平臺建設，對與企業生產經營密切相關的服務事項推行網上辦理，做到“應上盡上、全程線上”。推進市民之家與網上平臺融合，實行“一號申請、一窗受理、一網通辦”，變“企業四處找”為“部門協同辦”。四是暢通溝通渠道。透過開通熱線電話、微信公眾號、企業微信群等方式，多渠道接受企業諮詢和反映問題，推動政企溝通“零障礙”；建立企業權益保護投訴和舉報制度，公佈受理企業投訴、舉報聯絡方式，及時依法調查處理。
五、強化措施保障
（一）加強組織領導。完善由聯席會議統籌協調、企業服務活動辦公室牽頭、職能部門廣泛參與的工作機制。各成員單位要明確責任領導、責任科室和聯絡員，按照職責分工主動對接、主動服務，凝聚服務企業發展的合力。
（二）完善機制保障。進一步健全企業服務工作體系。市企業服務辦具體負責本方案的實施工作，要細化分解目標任務，加強組織協調和督促落實，確保各專案標任務完成。
（三）嚴格督導考核。完善企業服務督導檢查機制，由市聯席會議成員單位組成督導服務組，不定期開展督導服務，推動惠企政策落實、協調解決企業問題。完善企業服務考核機制，將企業服務工作納入目標考核體系，年終由市企業服務辦組織對各有關部門企業服務工作情況進行量化考核，對工作表現突出的單位和個人予以表彰。
（四）營造良好氛圍。加強企業服務工作資訊溝通和宣傳報道，廣泛宣傳企業服務工作中湧現的先進典型和企業在轉型升級、降本增效等方面的成功經驗，對不作為、慢作為、增加企業負擔等問題公開曝光，進一步最佳化營商環境，不斷提升企業服務工作水平。
服務企業實施方案10
一、活動目的
開展“百名幹部幫企業、服務工業促發展”活動，是落實科學發展觀、實施工業強縣戰略的根本要求，是進一步改進幹部作風、提高行政執行力的重要舉措，也是縣域經濟保增長、促發展的重要途徑。其主要目的在於：一是解決企業發展中面臨的實際困難和突出問題，重點是幫助企業“減負、解難、融資、保產”；二是引導和促進企業積極應對當前危機，提升加快工業發展的信心和動力；三是形成“領導向工業集中、資源向工業投入、政策向工業傾斜”的濃厚氛圍，實現重點專案保建設、工業企業保生產、經濟發展保增長的目標，推動我縣工業經濟再上新臺階。
二、活動任務和方法
活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業生產、營銷、資金等方面的困難，督促企業抓好工業生產。主要任務是開展“三送”：
一是送溫暖。把縣委、政府對各工業企業的關心、關愛傳導給企業幹部職工，引導他們堅定信心，振奮精神，戰勝困難，勇於發展。
二是送政策。向企業宣傳國家和省、市黨委政府支援工業發展的各類各項政策，引導和幫助企業用活用足相關產業、財稅、金融、土地、專案優惠政策。
三是送服務。及時瞭解企業所需、所急，研究解決企業發展中存在的困難和問題，協調和督導相關部門切實解決有關問題。
活動方法主要是從經濟主管部門和服務經濟發展職能部門抽調幹部，進入重點工業企業（名單附後），從以下三個方面服務企業：
一是蒐集掌握企業當前生產經營情況。要全面摸清企業在生產經營、專案建設、產品營銷等方面存在的困難和問題，分類梳理出企業當前的共性問題和個性問題，瞭解企業對縣委縣政府和相關職能部門的意見和建議。
二是集中研究解決問題。重點幫助企業解決生產經營中的徵地、建設、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題，為企業創造良好的發展環境。對企業反映的個性問題，要採取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業反映的共性問題，向“百名幹部幫企業、服務工業促發展”活動領導小組辦公室反映，集中督辦，限時解決。
三是創新服務機制。縣直有關部門要抽調得力幹部，組建工作專班，對重點企業和重點專案實行專班服務。做到企業“圍牆內”的事由企業辦，企業“圍牆外”的事由工作專班辦。
三、工作措施
（一）加強組織領導。縣政府成立縣長餘春存任組長，常務副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長，縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發改局、經濟局、建設局、財政局、科技局、商務局、國土資源局、環保局、質監局、藥監局、安監局、園區辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名幹部幫企業、服務工業促發展活動領導小組”，領導小組辦公室設在縣經濟局，負責活動的組織實施工作。
（二）嚴格工作制度。抽調的幹部每週在企業工作時間不得少於2天，同時要定期通報工作進展情況，對企業發展中的難題由所聯絡的幹部負責協調，相應職能部門負責解決。
（三）嚴明工作紀律。在服務企業過程中，抽調的幹部要嚴格遵守紀律，廉潔自律，竭誠為企業搞好服務，嚴禁在企業“吃、拿、卡、要”，確保幫扶活動取得實效。
服務企業實施方案11
為進一步深化企業服務，做好安全生產監管，改進提升服務企業作風，根據《關於20xx年在經信系統開展“一增三提升”建設活動的通知》要求，特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大及三中、四中全會精神為統領，不斷增強“在轉型中加快發展、在發展中加快轉型”的工作理念，把提質增效、轉型升級作為發展導向，提升服務作風，深化企業服務，突出重點產業指導，強化重點行業領域安全生產監管，推動全縣經濟平穩健康發展。
二、主要目標
透過聯絡重點產業，將企業服務、產業培育、安全生產監管有機聯絡起來，注重把握重點產業發展的共性問題，使各項扶持政策措施進一步得到落實，企業發展中的困難和問題進一步得到解決，企業安全生產進一步規範，增強企業發展的信心，推動企業全面提升創新能力、競爭能力和綜合實力。
三、參加物件
由委機關班子成員帶領1名機關工作人員分組聯絡全縣六大重點產業（分組情況見附表）。
四、活動內容
(一)加大涉企政策宣傳。綜合運用網路、會議培訓、現場諮詢和資料印發等手段，全方位開展涉企政策宣傳活動。深入宣傳黨的十八大、三中全會及四中全會、中央及省市縣經濟工作會議精神；開展“送政策進企業”系列活動；組織企業家培訓，增強轉型發展理念。
（二)深入瞭解重點產業實情。一是開展重點產業調查。充分利用企業發展服務網、企業服務QQ群、企業家沙龍微信群、易企網等開展互動，積極進企考察實情，摸清產業發展現狀、問題及需求。二是開展重點產業企業聯絡服務活動。全面深化“一週一報”活動，每組聯絡人員每週必須深入所屬產業重點企業1次以上，實行“一企一組一策”的個性化服務。三是加強重點行業領域安全生產監管工作。督促生產經營單位全面落實安全生產主體責任，加大隱患排查治理力度，防止生產安全事故的發生。
（三）注重幫扶解困實效。透過“一週一報”、“一企一組一策”及入企調研等方式，多渠道收集企業困難和問題。針對困難和問題認真分析，及時召開彙總分析會，分類進行辦理。凡屬於本委職責範圍的，要及時解決；屬於其他部門職責範圍的，要積極幫助聯絡協調，儘快解決；涉及多部門職責範圍的，提請縣分管領導召開會議專題研究解決；涉及企業共性問題，報請縣政府研究出臺相關政策措施；對因政策、企業自身和市場等原因一時難以解決的，及時做好解釋說明工作。及時編印服務簡報，發揮企業發展服務網的資訊化作用，跟蹤反饋服務效果。
五、活動要求
（一）加強組織領導。成立企業服務推進組，強化責任落實，統籌協調企業服務工作。各鎮經發辦，迴圈經濟產業園、縣經濟開發區企業服務部要結合實際，建立健全相應聯絡服務機制。
（二）健全綜合服務機制。建立企業需求統一受理、分解、辦理和反饋機制，聯絡企業人員收集到的困難和問題，每半月填報一次《企業情況調查表》，報至中小企業服務中心彙總，每月填報一次《安全生產現場大檢查記錄》，報至安全生產科彙總，沒有問題實行零報告，重大問題隨時報告。
（三）注重活動實效。機關幹部要把聯絡服務與“一週一報”、“一企一組一策”及業務工作有機結合起來，堅持一崗雙責，科學統籌，合理安排。年初要合理制訂聯絡工作計劃，年終做好總結提高。
（四）嚴明工作紀律。各聯絡人員要力戒形式主義、搞花架子，到企業開展活動要嚴格落實縣委、縣政府相關規定要求，不影響企業正常生產經營。
服務企業實施方案12
為密切園區同企業的關係，進一步樹立園區機關“為民務實清廉”良好形象，結合園區實際，特制訂本方案。
一、指導思想
全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神，努力構建幸福、綠色、健康、生態園區，促進政府職能轉變，強化宗旨意識，切實幫助企業解決發展中遇到的各種難題，更好地保護園區企業合法權益，有效促進企業健康快速發展。
二、目標任務
以“服務企業”為宗旨，促進企業快速發展為目標,將園區擬建、新建、續建和投產等專案全部納入包保服務範圍。包保人員要深入包保企業，掌握企業的生產經營狀況及遇到的困難，並找出解決困難的辦法和途徑，千方百計促進企業發展。簽約未開工的要督促企業儘快開工建設；新開工建設的要讓他們儘快建成投產；已建成投產的，要使他們儘快達產達效；已達產達效的，要讓他們儘量擴大再生產規模。要儘量盤活停產、半停產企業，讓他們逐步恢復生產。逐步創造經濟效益和社會效益。
三、服務方式與方法步驟
（一）服務方式
園區管委會從領導到中層幹部和一般幹部全部參與本次服務企業計劃，根據園區現已入駐企業（詳見附件）的不
同情況，園區採用領導包保，幹部任職等方式，有針對性地開展包保服務工作。
1.領導包保方式
園區管委會組織領導班子成員成立園區企業包保小組，將園區現已入駐企業（見附件）分配到各局辦領導頭上。各局辦領導根據園區及分配的包保企業實際現狀，統籌大局，全面扶持企業安全生產、執行及快速發展，全力協助企業解決發展中遇到的各種疑難問題，以保企業在開工建設、投產、達產達效、擴大規模快速發展過程中暢通無阻。
2.幹部任職（兼職）方式
園區科級以下幹部全部參與此次企業任職幫扶工作，此次企業任職服務工作實施“雙向選擇”方式，根據各局辦領導包保的企業，科員先進行選擇企業任職意向，統計整理後下發各個企業，由企業根據實際需要反向對幹部進行選擇，對接後，園區幹部在企業無償兼職幫扶工作，任職企業發展“專案經理”，實施每個企業專人聯絡、專人負責，徹底解剖企業執行，結合企業發展實際，全力開展幫扶工作，為企業快速發展出謀劃策。密切企業與園區關係,確保企業、職工遇到任何困難和問題時,可在第一時間反映,並能得到及時解決或明確答覆，同時協助企業草擬彙報材料、資金申報材料、辦理相關手續等工作。
二、方法步驟
1.確定包保和任職計劃
年內，園區管委會將企業包保服務實施方案編制完成，
並提交領導審議，待領導審批後，計劃於20xx年1月正式啟動該方案。
2.召開會議落實任務
組織召開園區全體幹部包保企業動員大會，將園區現已入駐企業（見附件）包保任務分配到各局辦領導（副科級以上幹部）及全體科員幹部頭上。全員根據企業發展現狀，對年內包保服務任務制定工作計劃，並形成材料，統一收集存檔。
3.企業摸底
根據包保計劃，園區幹部提前一個月（20xx年12月）到企業進行摸底，對企業生產運營等概況大致瞭解，確保能夠快速進入企業包保服務工作狀態。
4.深化服務助企發展
嚴格按照園區制定的企業包保服務方案及幫扶計劃，全面對園區內入駐企業進行幫扶工作，根據企業發展現狀，找出企業發展中存在的問題，全力協助解決，進一步推動企業快速發展。
5.工作總結
年底時，召開包保服務企業總結大會，對全年包保服務企業工作進行評議檢查，對照年初的工作計劃以及企業民主測評表對幹部職工進行考核。找出年內服務工作的不足，強化管理與培訓，提升業務水平。
四、保障措施
創新機制強化保障措施，提高為企服務針對性,園區將
持續開展企業任職服務工作，以此建立長效機制，使廣大領導幹部提高認識,轉變作風,積極主動學習，全心全意為企業服務。
(一)強化領導認識。各局辦領導包保過程中要敢於負責，嚴格管理，認真履行好問題幫扶、業務指導、監督、檢查等職能。收集彙總各包保企業的發展情況、存在問題及解決方式並存檔。結合實際，突出重點，制定下一步對企業包保工作方案，保證運轉協調、執行有力。
(二)強化責任意識。業務工作包保責任主體要各負其責，各包保領導將每一項包保任務分解落實到每位企業任職工作人員身上，做到做到縱向到底、橫向到邊，一級對一級負責。發現企業存在問題視而不見或未及時處理的，追究其直接責任和包保領導責任。
（三）加強排程管理
建立定期排程制度，加大企業排程的頻率和深度，實行每季排程制，採取召開排程會、赴現場檢查等方式，深挖發展潛力，創造增長空間，增強服務企業力度，積極推進園區產業結構調整和傳統產業技改升級，確保園區企業又好又快的發展。
（四）強化考核制度。由園區辦公室對包保服務企業情況實行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度，並對包保人員進行企業民主測評，考核及測評結果納入園區年末績效考核評分標準，並作為幹部獎罰的重要依據。