裝置執行的分析報告
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裝置執行的分析報告1
今年以來，我局高度重視公文處理工作，認真貫徹執行《縣黨政系統公文格式》、《關於精簡壓縮簡報（內刊）的通知》檔案精神，不斷規範公文處理工作，公文處理效率和質量得到進一步提高，有效地保障了工作的順利開展。現將有關情況報告如下：
一、規範公文處理情況
我局高度重視公文處理工作，指定由副局長分管公文處理工作，明確了綜合股公文處理工作職責，並及時研究解決工作中的困難和問題，做到專人負責日常公文處理工作。
（一）規範公文制發。我局一直嚴格按照辦文程式行文，發文文稿由業務股室擬草後由股室負責人初審，由分管領導核稿，呈送局長簽發。公文由領導簽發後，由綜合股登記文號、稽核公文格式並用印，承辦部門分發。
（二）嚴格公文稽核。嚴把公文發文關，一是發文校核。從工作需要出發，堅持從嚴把關，少發文，克服“文山”現象的發生。二是格式校核。透過嚴格校核，使檔案格式方面能夠遵循正確的行文關係，準確恰當的選擇文種，使用完整的檔案格式，嚴防漏項、錯項或多項現象的發生。三是內容校核。在公文稽核時，依據黨的路線、方針、政策及國家法律法規結合國家、省、市、縣要求，進行認真核對，嚴防出現原則性失誤和錯誤。四是文字校核。在保持公文原意的前提下，進行文字核對與處理，使公文的觀點明確、思路清晰、結構嚴謹、語言簡練。
（三）及時辦理收文。嚴格按照《公文處理辦法》的有關規定，堅持快捷、高效、保密、優質的原則，認真辦理上即文來電，限時辦結縣、縣政府督察督辦批轉件，確保政令暢通，做到件件有落實，事事有迴音。
（四）嚴格公文管理。綜合股及時收取各即文，按時閱覽處理，分類存檔，按年度移交檔案室歸檔、保密工作，確保公文管理不出差錯。
二、精簡壓縮簡報（內刊）情況
20xx年我局沒有刊發簡報（內刊）。今年以來，我局印發檔案、請示、報告、材料等共36件，均做到了文種使用得當，行文關係準確，格式要素標示規範。透過高效規範的公文處理工作，有力推進了我局各項工作，極提高了工作效率，促進了我縣房產管理工作開展。
3、公文執行管理自查報告
20xx年以來，在市、市政府正確領導下，我局嚴格按照市辦公室、市政府辦公室關於公文處理工作的要求，認真貫徹執行《黨政機關公文處理工作條例》，始終堅持“規範、及時、高效”的辦文原則，切實發揮以文輔政的參謀助手作用，公文處理的工作效率和質量不斷提高，有力地促進了上級各項決策部署的落實和全市安監繫統各項工作的健康順利開展。現將有關情況報告如下：
一、加強組織領導，落實公文處理工作責任
公文處理工作無小事。局領導班子始終堅持把公文處理工作作為上傳下達、部署落實安全生產監督管理工作的重要抓手予以抓實抓好。在組織領導層面，由局主要領導親自分管辦公室工作，辦公室主任嚴格把關公文處理的各個環節，並專門抽出兩名責任心強、業務水平高的同志從事機關公文處理工作，從而不斷提高機關公文處理工作水平，確保機關各項工作的正常開展。在工作部署層面，成立了機關公文處理領導小組，局主要領導親自掛帥，每月固定聽取辦公室工作彙報，解決日常公文處理存在的問題，始終堅持將辦公室工作和公文處理工作納入日常工作同安排，同落實，同總結。在責任落實層面，實行公文處理工作目標責任制，將公文質量作為衡量工作實績及年度評先樹優的主要依據，由辦公室嚴格對各業務科室公文處理工作進行嚴格把關和量化考核，確保責任明晰、獎懲有力，不斷增強公文辦理人員的工作責任感、壓力感和工作積極性。
二、健全工作制度，嚴格公文處理工作流程
無規矩不成方圓。我們一直把建章立製作為工作的主線，貫穿公文處理全過程。一是出臺了《xx市安全生產監督管理局公文處理工作辦法》、修訂了《機關公文處理規章制度》、《文印製度》、《檔案管理制度》等規章制度，對公文處理、工作的每個環節都做了明確的規定。完善了《辦公室工作人員崗位責任制度》，明確了辦公室文秘、檔案管理、統計人員工作職責。做到了責任劃分清楚，崗位相對固定，工作交接規範，日常公文無縫辦理。二舒範程式。製作了《公文制發工作流程圖》、〈文來電辦理工作流程圖》、《請示報告辦理工作流程圖》等，使公文處理工作有了參照模板，既方便了前來辦事的同志，又規範了辦公室日常工作作程式。
三、規範工作程式，提升公文運轉處理效率
公文處理工作是一項非常細緻而嚴謹的工作。為切實提高公文質量和處理效率，我們始終堅持嚴把行文過程中的每一道環節，杜絕出現各種差錯，保證了公文的權威性。
一是嚴把公文制發關。在行文許可上，堅持該發的文快發，不該發的文堅決不發。既提高了安全生產檔案部署安排工作的權威性，又充分發揮了業務科室的實幹作用，推動安全生產各項工作井然有序開展。在行文稽核上，我們要求稽核人員在核對文稿時，首先查有無牴觸，看文稿是否同已經發布的有關檔案相互矛盾，同現行的方針、政策、法律、法規及上級檔案是否一致。其次查主題觀點，看公文的觀點、提法是否正確，是否符合實際，有無主觀臆斷的問題等。最後看格式要素是否規範，標示是否明確。為保證公文質量我們堅持“四不發”：即內容空洞、無實際價值的不發，主題不鮮明、目的不明確的不發，結構不合理、不嚴謹的不發，語句不符合形式邏輯、字詞使用不當的不發。在制發程式上，我面定各類發文文稿由起草科室附發文處理箋後，送辦公室初審，規範性檔案和內容涉及法制、法規的適用問題時經法宣科稽核，辦公室主任複核後，按照分工職責呈送局領導簽發。同時明確公文簽發人。並由專職檔案員登記文號、稽核公文格式並用印，承辦科室分發。
二是嚴把收文辦理關。在收文辦理中，始終堅持“集中、統一、迅速”的原則，把好收文關、經辦關。實行專人收文、快速登記，規範送籤，及時處理；並明確辦文時限，公文的`收文、傳閱、擬辦、審簽到督查的整個流程都有明確的時限要求，做到急事快辦，易事即辦，並按照依法、及時、準確和便民的原則，及時主動的向社會公開有關檔案。
三是嚴把檔案管理關。狠抓檔案軟體管理。將檔案管理工作列為績效考評範圍，透過績效考評，獎優罰劣，提高了專職管理人員的責任心，增強做好檔案工作的自覺性。制定了《檔案工作人員管理職責》《檔案庫房管理制度》等規章制度，使檔案管理工作切實做到依法管理、有章可循。同時，規範卷宗整理、裝訂、歸檔等環節，針對歸檔不及時、裝訂不齊整、交接不明確等問題，落實了相應的獎懲措施，從源頭上保證歸檔卷宗質量，做到歸檔及時、管理科學、保管有序。強化檔案硬體建設，在檔案室內安裝了計算機、除溼機、滅火器等裝置，力求從硬體設施上保證檔案室的安全。嚴格按照“八防”要求，認真對庫房檔案進行全面防護和管理，做到檔案卷宗存放有序、整齊美觀、管理規範、查詢方便，延長檔案的壽命。透過檔案的規範化管理，我局檔案工作被評為省檔案三級達標單位。
四是嚴把公文保密關。在檔案管理方面，由專職文書人員，負責紙品文書的管理和電子文件的管理。具體做好檔案資料的收發、分放、整理、歸檔、銷燬等，對涉密的檔案資料，有專門的保密人員統一管理，並只准在局黨組傳閱，未經批准，不得交給他人傳閱或帶出機關；做好電子文件的輸入、存檔、傳送、印製、備份等，確保電子文件安全。同時加對檔案的日常管理，防止機密外洩。在制度管理方面，制定了《xx市安全生產監督管理局保密工作制度》、《公文傳輸介質保密制度》、《xx市安全生產監督管理局政務網路保密制度》，並要求涉密工作人員簽訂責任書嚴密措施、嚴明紀律，確保保密工作萬無一失。在過程管理方面，要求檔案、檔案資料要定期檢查，凡要求清退的檔案資料須按規定及時清退，應銷燬的檔案、資料、物品，嚴禁當廢紙廢品出售，須登記造冊後，統一銷燬。
四、強化學習培訓，增強公文處理工作能力
一是建立學習制度。我們堅持每週組織一次業務學習，在學習內容和方式上，我們除組織學習公文業務知識和黨的方針政策、法律法規及優秀公文作品外，還建立了交流制度，相互切磋，相互借鑑，不僅相互增長知識，還有效地提高了公文質量，減少了差錯。
二是探索公文處理工作創新路子。強化辦公室excel工作表的學習、實踐和應用，建立電子檔案庫，利用辦公室區域網和超連結技術構建和拓展網路公文資訊處理和查詢平臺，提高了無紙化辦公的效率。
三是建立培訓制度。我們不定期組織公文處理培訓，以開輪訓會的形式，組織區縣安監局文秘人員與局辦公室人員進行交流、討論、學習。透過強化文秘隊伍的學習培訓，建立健全各種制度，創新工作手段，做到了公文制發有序，確保了公文高質量、高效率地安全運轉。
今年以來，我局以市政府名義制發安全生產全域性性檔案8件，規範性檔案2件，政務通報9期，回覆市人代表議案1件。以安會名義制發文件13件，以安辦名義制發文件72件，制發函件12件，制發督辦件13件，制發安監局檔案225件，安監局函件108件，安監局黨組檔案6件，出臺安全生產簡報30期，會議紀要2期。均做到了文種使用得當，行文關係準確，格式要素標示規範，簽發程式符合規定，收文辦理及時認真，檔案管理嚴謹有序，檔案及時清理清退，未發生文稿錯漏以及洩密失密事件。透過高效規範的公文處理工作，以安全生產分片負責機制和安全生產問題發現機制為亮點的一批安全生產製度性建設工作得到有力的推進，安全生產基礎工作進一步夯實，促進了全市安全生產工作的穩定好轉。
裝置執行的分析報告2
20xx年公司裝置總體執行良好，沒有因裝置故障原因而出現非停事故的發生，更沒有出現嚴重影響裝置安全執行的`裝置缺陷，也沒有發生因裝置故障而影響生產的現象。安全順利地完成了春檢、防汛等工作，為公司的安全生產打下了牢固的基礎。現將20xx年度公司裝置執行、維護、維修管理情況分析如下：
一、裝置執行情況；
在執行管理上，我們以穩定執行為目標，以質量標準化為抓手，逐步深化質量標準化裝置管理工作。全年我貌進行了89次動態檢查，查出問題39，下整改通知書18次，現均已按要求完成整改，有效的促進了裝置的正常運轉，保障了執行的安全。
二、裝置維護保養情況；
20xx年五月份開始，我們按照港儲公司裝備部的要求對公司裝置管理存在的缺陷進行了整改和完善，開始嚴格按照裝置維護保養計劃對公司生產裝置進行針對性的維護和保養工作，按計劃進開展了裝置的'定期檢修，及時消除裝置缺陷，保證檢修質量，延長裝置使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，保質、保量、按期完成了檢修任務。對小型工器具進行了日常保養，認真做了擦拭潤滑。對在裝置維護管理中存在一些問題，如裝置執行環境和裝置清潔衛生較差以及三漏時有發生等，進行了督促整改。透過有計劃的維護保養，裝置狀態良好，全年沒有出現漏保失保現象，沒有出現一起裝置事故。
三、裝置維修情況
20xx年，我貌進行裝置維修20臺次，其中汽車總成件修2臺次，汽車中修11臺次，生產裝置維修7臺次。從全年的裝置維護、維修結果來看，綜合分析我公司裝置故障產生的原因，主要有以下幾種情況：
1、損耗故障；
機械裝置一定時間規律運動，操作的損耗不可避免，可以通過了解其壽命和故障發生規律狀態，有計劃的更換保養，就能作到避免不必要的突發性的停產維修。此類故障，多發生在汽車車輛上。
2、自然磨損、劣化造成的故障；
隨著裝置使用時間的增加，部分元器件磨損、老化嚴重，造成裝置故障多發，故障率提高。如機務段的機車空調和繼電氣試驗檯都進行了返廠修，主要進行了部分零部件更換和功能恢復，皆是因為裝置自然磨損、劣化造成的原因。
3、因裝置部件質量原因造成的故障；
如7月份發生的貨車軸承壓裝機液壓系統故障和8月份發生的輪軸熒光探傷機故障，主要原因是裝置部件本身缺陷，質量較差。次要原因是點檢不到位，檢修不及時，導致裝置故障。
4、臨時性隨機故障。
這類故障主要是平時隨機發生的，導致裝置喪失某些區域性功能的故障。這類故障發生後不需要進行修復，只需要進行調整即可恢復，如電氣裝置程式突發故障等等。
四、故障預防措施：
綜合分析20xx年裝置故障產生的原因，為有效預防裝置故障的發生，確保裝置安全有效執行，應採取以下有效措施：
1、進一步深化質量標準化裝置管理，加強監管力度。
2、嚴格執行裝置點檢制度，做到早發現、早預防。
3、制定裝置維護規程，嚴格按規範進行裝置的維護保養。
4、有效地進行故障分析
5、加強裝置故障的管理工作，處理裝置故障要嚴格執行“四不放過”原則。
6、認真做好裝置故障的原始記錄，總結經驗，做到防微杜漸，有效預防裝置故障的發生。
20xx年，透過我們的努力，順利完成了春檢、防汛工作，圓滿完成了特種裝置的年檢年鑑和重危險源的安全檢查任務，深化了質量標準化裝置管理工作，為安全生產奠定了有力的基礎，提供了有效的保障。在今後的工作中，我們將繼續努力，把工作做的更好，使裝置以更好的技術狀態投入執行，為公司安全生產做好保障工作。