方案策劃書(彙編15篇)
為了確定工作或事情順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的方案策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
方案策劃書1
一、 方案書整體內容:
方案封面及主題:
第一部分:方案提供方介紹
第二部分:參訓企業背景分析
第三部分:培訓思路與目標
第四部分:方案詳細流程安排
第五部分:部分培訓專案介紹
第六部分:備選培訓專案圖片參考
第七部分:培訓場地簡介
第八部分:索頓培訓師簡介
第九部分:培訓費用報價
第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設施簡介等
二、 方案書各部分內容:
方案封面及主題:
培訓方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內容和主題、方案提供方和參訓方的身份,對方案起到提綱挈領的作用。在製作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內容有直接關係的圖案作為封面的底圖,並將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字型將方案的主題標出。
方案目錄:
方案的目錄是方案內容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查詢他們最關注的內容。因此,方案目錄要求準確、明瞭。
方案開始製作的時候,可先在封面之後的第一頁,先預留一頁的空白頁,後開始製作方案的主體部分內容。目錄是在方案所有內容都完成、所有排版都已經檢查無誤的時候,才開始製作。
目錄的各項綱領,都必須與方案正文的綱領完全相同。每個層次的排版也必須一目瞭然。
在製作目錄的時候,可將方案用Ctrl A 全選+Ctrl C複製 + Ctrl N 開啟新空白文件+ Ctrl V貼上, 全部複製到另外一個空白文件
中,然後頁對照著將新文件中的各部分的綱領複製到正在製作的目錄中,並標以相應的頁碼,這樣,就省去在同一個文件中反覆來回拖拉各頁的麻煩,並且避免了因為製作頁碼而使正文排版錯亂的情況。
第一部分:方案提供方介紹
方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內容。本公司的介紹,應根據方案、客戶的情況來描述。若在設計方案前,已經向客戶傳送過本公司的相關背景資料,並且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當減少本部分內容。
第二部分:參訓企業背景分析
本部分,需要提前瞭解客戶的準確名稱,並透過直接向客戶瞭解、從網上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,並且瞭解清楚客戶的行業背景、行業現狀、參訓學員性質、參訓學員人數等,並針對參訓學員工作的性質、結合企業情況,進行一個簡單的分析。
對參訓企業進行背景分析,是為了更深入地瞭解客戶的情況,對接下來設計的思路和培訓目標起到一個匯入的作用。因此,此部分分析,務必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。
第三部分:培訓思路與目標
此部分是方案中的重點部分,是表現方案核心思想、凸現方案特色的部分。因此,需要方案製作者花費一定的時間和精力去描述。
“培訓思路”主要是根據本方案的核心思想,搜尋一定的權威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案,培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素,並分析打造高績效團隊的方法,進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設計流程進行一個結合,並對培訓效果進行一個分析,使客戶瞭解後面所設計的流程所能達到的總體效果。
又如“打造銷售戰狼團隊”的方案,應先對銷售人員的心理、工作性質進行簡單分析,再把狼隊精神進行一個描述,進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設計的培訓專案進行一個結合描述,這樣,每個專案和將能達到的效果都會有理有據,讀者一目瞭然,並對設計者的用心很大程度地認可。
第四部分:方案詳細流程安排
方案的流程,是方案中的重中之重。必須要安排得詳盡、周到,並且每個環節配以精彩的圖片和具有吸引力的場景描述,使讀
者在閱讀時彷彿身臨其境,充分地感受到培訓現場的氣氛。
培訓的時間流程,應根據客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。專案流程的安排,一要總體時間合適;二要專案操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適專案安排時間。
第五部分:部分培訓專案介紹
此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個專案的操作方法、實際意義有更具體的瞭解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個專案,都應該做一一的具體介紹。專案介紹的內容參考公司的“拓展專案集”。
值得注意的是,公司原有的專案介紹,每個專案的意義可能不盡相同。方案製作者在複製貼上到自己的方案上時,應對各個專案的介紹、意義都進行仔細的檢查,如,有些專案描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協作”的,如果此專案是本流程中不可更改的話,那麼,應該把專案介紹和專案意義的描述,按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設計的專案,根本不是他想要的。
第六部分:備選培訓專案圖片參考
此部分是為了避免客戶對之前設計的培訓專案不滿意,又以為沒有可替換的專案,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的專案圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換專案的疑慮。
第七部分:培訓場地簡介
培訓場地的推介,一定必須是推介合適實施本方案專案的地點,並且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環境相當的情況下,推薦成本較低的場地。
培訓場地的描述,應該圖文並茂,凸現場地的特色和優點。若是從網上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應該對網上的文字根據需要進行適當修改後方放到方案中。避免出現客戶看到場地描述,一看就是從網上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經驗,十分不專業和不規範的情況。
第八部分:索頓培訓師簡介
若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中,便可起到增強專業色彩、提升客戶信心的作用。
若客戶特別要求,需要培訓師的詳盡介紹,可視實際情況,另外以獨立文件附上培訓師介紹。
第九部分:培訓費用報價
本部分內容,是方案中最關鍵的內容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關鍵所在,因此,報價應該慎之又慎。
方案報價原則:
原價與優惠價對比、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低於公司限價
報價外服務提供參考價、顯示贈送服務價值
1、 原價與優惠價對比:首先,在報出實際收費前,先將實際收費×1.25的價格,做為本公司培訓原價,寫在報價之上,再給到客戶一個八折優惠價,然後才報出實際報價。消費者都有佔小便宜的心理,都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。
2、 分方案分場地報價:若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地,應根據場地的優劣和成本的高低,分別進行報價。使客戶可以根據自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報一個最低價。最後客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價,客戶會認為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。
3、 比客戶心理價格稍高:我們在報價之前,先向客戶瞭解他們的培訓預算,或根據客戶的行業、經濟實力,來判斷客戶的承受範圍,然後報出比客戶預算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價,就算直接給出他們可以接受的價格,他們也希望你還是給他一點折扣,報高一點點價格,是為了給客戶一個折扣的餘地。
4、 不低於公司限價:公司的統一報價表,是根據培訓的合理成本利潤比計算出來的,所有銷售人員都必須嚴格按照報價表上的限價進行報價。不得擅自報給客戶低於報價表的價格。若客戶預算較低,不能承受報價表上的價格,需要給到特別的優惠價,必須經過上級主管的同意,方能報價。
5、 報價外服務提供參考價:我們的報價中,一般不包含服裝、交通、禮品等費用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關的服務。因此,我們應該在報價中標明這些服務的參考價格,以供客戶選擇。其中,公司現有短袖T恤的價格不得低於10元/件;交通服務的價格,必須根據客戶往返的路途,實際向運輸供應商查詢過價格之後才能報出,不得自以為是漫天要價或報出低於成本的價格。
6、 顯示贈送服務價格:在培訓中,經常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務,若這些非培訓直接服務,無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標明,並表明其市場價值,以提高方案的含金量。在報價的時候,我們還必須特別主意的是,一定要對報價中所包含、不包含的各項服務進行詳細檢查,並且自己瞭如指掌,絕對不要出現報價前後矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項服務進行太詳盡的價格分解,以免客戶對分解價格產生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務,使最後的價格無法操作。
第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設施簡介等
方案的最後,對客戶關注、或方案中設計的一些其他資料,而前面沒有提到的,進行一些補充。使客戶對我們的服務瞭解得更全面。
方案策劃書2
一、 展覽旅遊的概念與特點
1、 概念
展覽旅遊是指以展覽為依託的、有組織的、具有巨大商業價值的系列綜合性旅遊活動。
2、 展覽旅遊的特點:
(1)開發具有難度大、專業程度高和區域集中的特點;
(2)發展規模受展覽市場容量的限制;
(3)功能具有複雜性;
二、展覽旅遊的組成要素
展覽旅遊作為一種旅遊形式,就要解決旅遊客體、旅遊主體和旅遊媒體等三方面的問題。
1、 展覽旅遊的客體:主要是展覽場館和主題創意與佈局。
2、 展覽旅遊的主體:參展商和觀眾。
3、 展覽旅遊媒體:主要是展覽公司。
三、展覽旅遊活動的策劃內容及要點
1、專案的選定;包括執行專案市場調查、辦展資源整合;
2、尋求支援單位:包括尋求目的尋求目標;
3、尋求合作單位:包括尋求目的、目標以及合作單位所需具備的條件。
四、展覽旅遊活動策劃書
商丘旅遊展覽旅遊活動策劃書
(一) 活動背景
旅遊業是戰略性產業,資源消耗低,帶動係數大,就業機會多,綜合效益好。改革開放以來,我國旅遊業快速發展,產業規模不斷擴大,產業體系日趨完善。旅遊作為第三產業,在當今社會發揮著越來越重要的作用,如何充分利用發展機會積極發展旅遊業,是目前所有旅遊行業提高競爭力的核心。
本次展覽旅遊活動策劃主要側重於對商丘旅遊的策劃與設計,景點作為旅遊活動中得不可缺少的一部分,其質量的高低直接影響著遊客的重遊率及宣傳效果。本次廟會策劃與設計,注重充分挖掘商文化歷史文化內涵,將火神文化融入到廟會中,同時與商丘現代文化融合,體現著古典文化與創新的緊密結合,將商丘推向旅遊的前端。
本次策劃主要劃分為三部分:
(1)景點內涵延伸區;
(2)傳統旅遊紀念品地區代表展覽區;
(3)廟會紀念品創新區。
商丘作為中原文明發源地,其旅遊紀念的開發與設計有其自身的優缺點與機會和威脅。以下分析,為開發提供參考。
1、 優勢分析:
旅遊文化資源豐富。商丘古城是全國重點文物保護單位,中國歷史文化名城之一, 又名歸德府城, 建於明正德六年,距今已有近500年的歷史。 商丘古城是一個很有特色的八卦城,水上城、城摞城。它的設計充分體現了中國古代天人合一的哲學思想。城牆、城廓、城湖三位一體,圓形的外城郭和護城湖環繞著方形的內城,使古城呈外圓內方的古錢幣造型,有商丘作為華夏之邦商品、商業、商文化發祥地之隱喻。九十三條街道形如棋盤,隱含九三陰陽圓滿和諧之數。東西兩門錯街而建,是為避金木相剋之理。
古城內目前尚儲存有大量的文化遺產和文物古蹟, 有遠古時的燧人氏墓、帝嚳陵、閼伯臺、宋微子墓、梁苑的平臺、清涼臺、三陵臺、金果園和官竹等,還有隋堤、八關齋、六忠祠、三聖廟、娥媚臺、中五臺、小南海等有據可查的古蹟l00多處,具有很高的旅遊價值。
2、 劣勢分析:
1. 對其自身優勢宣傳力度不夠,宣傳方式比較單一
2. 旅遊配套設施不夠完備
3. 景點規劃不夠合理,缺少一些特色旅遊線路,景點整合性不好
(二) 活動目的及意義
加強各個景區的聯絡,將景區打包給遊客。 目前來說,商丘比較有名的景區是“睢陽古城”和“芒碭山漢墓群”,但還有很多價值比較高的景點還沒有推出去,鑑於這個情況,商丘旅遊景點應加強景點關聯帶動效應,利用著名景點帶動客源較少的景點,逐漸使潛在資源得到充分利用。在此方面,應加大景區的整合性,將景區打包給遊客,可提供的參考有:1、在本景區的介紹中儘量多提及與其相關的景區,引起遊客興趣2、打造幾條快捷的旅遊線路,將景區聯絡起來,使遊客能在較短的時間內遊覽不同的景區3、印製精美的當地綜合性景區宣傳冊,免費發給遊客,遊客就會帶回家中,無形中對其家人和朋友起到了了宣傳效果及帶動作用。
(三) 活動目標及主題
芒碭山:芒碭山文物旅遊區,位於豫、魯、蘇、皖四省結合部,是豫東邊陲一座新興的漢文化旅遊勝地。佔地十二平方公里,內括四大景區,三十個旅遊景點,是中原“一線五點”旅遊開發的重點。其中價值較高的有梁孝王墓、梁孝王王后墓、柿園西漢壁畫墓、僖山金縷玉衣墓、僖山西漢梁王墓、漢代梁王室陵墓群、僖山畫像
石墓等。該陵墓群為全國重點文物保護單位,國家級“aaaa”級旅遊景區。柿園漢墓中出土的“四神壁畫”被中外專家、學者讚譽為“敦煌前之敦煌”,西漢梁孝王劉武之妻李王后陵以其龐大的規模及非凡的價值,被譽為“天下石室第一陵”。為紀念高祖劉邦斬蛇起義而立的石碑夜晚用燈光直射即可看到高祖的靈光幻影,被譽為“天下奇觀”,吸引遊客競相探秘。 除此之外還有水滸英雄聚義的三星道觀,位居芒碭山峰頂的三國猛將張飛築寨伐魏的張飛寨,春秋時期孔子周遊列國在此避雨曬書的夫子崖,巍峨壯觀的文廟,挺拔秀麗、精雕細刻的郭塔,抗日文化價值極高的抗日民族英雄魯雨亭紀念館等。
黃河故道國家森林公園:黃河故道國家森林公園位於商丘市梁園區北部的黃河故道區域內,距市區11公里,規劃區總面積約65平方公里。由森林公園中心園區、天沐苑景區和天泉湖景區3大景區共20多個景點組成。被國家旅遊局評為國家aaa級旅遊景區。黃河故道國家森林公園的中心園區,林木茂密,百鳥爭鳴,野生動物出沒其中。故道南岸綿延橫亙著被譽為“水上長城”的美譽。天沐苑景區天沐湖有水面12014多畝,天泉湖景區天泉湖有水面5000多畝,平均水深2米左右。兩處湖面碧水盪漾,湖水清澈見底,湖內魚翔淺底,湖邊蘆葦茂盛,一年四季侯鳥棲息,成為獨特的“北國水鄉”。 黃河故堤平均高出地面13米,構成了獨特的黃河故道“懸河”景觀。商丘黃河故道國家森林公園是以綠為主,極具觀賞的生態自然旅遊區,同時也集中了休閒遊樂、動植物觀賞、高效農業示範等多種功能,集旅遊觀光、生態保護、休閒娛樂、科普宣傳為一體的旅遊性國家森林公園。
火神臺:有著千年歷史的'火神臺廟會已經成為商丘市春節文化活動的亮點。
位於商丘市睢陽區古城西南的火神臺(閼伯臺),是祭祀火神閼伯的地方,距今已有4000多年的歷史。傳說在原始社會時期帝嚳讓兒子閼伯到這裡任“火政”,閼伯盡職盡責地為人類儲存了火種,他死後,後人為紀念他,就在他儲存火種的土臺上修了“火神臺
1、 活動日程安排:
考慮到旅遊重在宣傳旅遊景區和地方文化,以及旅遊活動具有季節性的特點,故活動安排在12月31日—1月2日之間,為期三天的展覽,在以參展商、參與者為服務主體,歡迎零散遊客參與的理念下,將展覽的優勢發揮到極處,使其影響到寒假人們的旅遊動向,為商丘的旅遊淡季創收,避免旅遊資源的浪費與閒置。
活動問題及細節
由於廟會重在宣傳旅遊特色既文化特色,在製作過程中應本著顧客就是上帝的原則,將產品做的精細,美觀。旅遊紀念品在展覽過程中要防盜竊,減少損失。此外對其他緊急狀況能夠及時處理,保證整個活動的順利進行。
(四) 主要負責人與參與者
本次展覽活動主要負責人為活動的主辦方,參與者主要有參展商、與會者、以及臨時觀眾(零散旅遊者)。
(八)總結
廟會發展直接影響到旅遊業快速的發展,設計出符合地域特色、品種多樣、做工精良的旅遊紀念品不僅能繁榮旅遊紀念品市場,而且也會促進旅遊業的發展,繁榮我省經濟,對社會的發展具有重要意義。
方案策劃書3
一、活動背景
秋收季節,正是一年一度出遊的好時機。恰逢青年志願者聯合會招新結束,青志聯現有的管理層和新的成員,需要磨合和成長,發現有才能的同學也許能夠對青志聯的建設有幫助,希望這次會有助於提高青志聯的領導力與凝聚力,為以後的發展打下基礎。同時校園裡,集體秋遊、旅遊已成了大學生們多彩生活的一部分,同學們也可以透過旅遊瞭解不同地區的風景和氣候。
二、目的地簡介:
合肥市大蜀山以滿山遍野鬱鬱蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先後新建了2萬餘畝水面的人工湖,佔地400畝的烈士陵園,面積70公頃植物園和度假村。八十餘公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。長達370米的"安徽第一畫廊"――蜀山畫廊,及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下,蜀山顯得愈加嫵媚,分外妖嬈,春日的景色尤其迷人。登臨山巔,極目遠眺,煙波浩渺,水天一色,霧靄繚繞,漁帆隱約;漫步山麓林園,桃紅柳綠,蝶舞蜂喧,花團錦簇,竹影扶疏,令人心曠神怡。
肥高新技術產業開發區座落於蜀山東側,一批現代化建築更使景區增添了時代的韻律。蜀山風景區已是人們憑弔先烈、遊覽觀賞、閒暇休憩的場所。
三、路線安排:
從學校北門合肥學院站牌處,乘坐118路公交,到蜀山森林公園站車,集體步行到大蜀山。
四、執行物件:
合肥學院青年志願者聯合會全體成員。
五、活動時間:
20xx年11月20日(星期天)9:00整(如若天氣有變,時間另行通知)
六、活動目的及意義
大學,一個充滿青春與活力的激情世界,旅遊既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操。秋天是一年中最美的季節,是學生踏青秋遊的好季節。透過秋遊活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生的視野,進一步感受大蜀山的美麗景色。同時透過組織娛樂活動,進一步培養我們的環保意識、集體意識,加強同學之間的交流和溝通,促進集體的團結協作,增強青志聯的集體榮譽感,同時也能增進青志聯成員之間的相互瞭解,讓彼此的感情得以昇華。
七、資源需求
1、水果、食物和水。由青志聯集體購買。
2、紙牌四副,三國殺一副。供娛樂使用。
3、筆記本4個,筆20支。獎品。
八、活動開展
1、早上8:40在北門集合,首先強調安全問題,統一號令,青志聯全體男生負責搬運食物和水。青志聯主席韓捷帶隊,9:00準時出發,大概9:50左右到達。到達目的地,再次強調安全第一。
2、爬山,青志聯主席韓捷制定爬山路線,大家跟著主席向山頂進發,上山時不用太快,安全第一,大家可以隨意拍照留念。
3、到達山頂後,大家集體拍照作為本次活動的材料。然後休息半小時,大家吃點東西,聊聊天,談談上大學以來的感受和在大學中遇到的一些問題。
4、自由活動,大家可以自由組隊,看看大蜀山美麗的秋色,感受大自然的氣息,放鬆心情。
5、做遊戲,吃蘋果遊戲規則:一個人坐在板凳上手背後,另一個人眼睛用布蒙著,站在他背後,拿個蘋果喂他吃。分兩組進行,最先吃完的為勝方。實踐部和組織部一組,宣傳部和辦公室一組。韓捷主席坐裁判。贏得組可獲得一個,輸的一組也可獲得簽字筆兩支
6、如果時間允許我們還準備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊,規則自定。
7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿乾淨。點名人齊後由韓捷主席帶隊集體下山。
8、到達蜀山森林公園站牌處,集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。
九、活動中應注意的問題和細節
1、在活動前加強對學生的安全教育,告訴學生一切行動聽從組織者指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。
2、往返前認真清點人數。韓捷主席任隊長統一安排,遊玩時注意行路安全,切勿過分嬉戲打鬧,隊伍要有序地行進,同學間做到互相照應。
3、在購買食品時一定要注意看食品資訊,確保食品安全。
4、審查學生的身體狀況,對身體不適的同學勸其不參加此次活動。
5、文明行事,不得隨意破壞公共設施;保護環境,嚴禁學生攀摘花草樹木和亂仍垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,返回時清理好環境衛生。
6、帶上一些必要的應急物品。還需帶上創可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽,水須多帶。
7、定點返回,離開時必須集合人員,組長一定要清點人數,確保大家都安全後坐車返回。
方案策劃書4
為認真貫徹依法行政、廉潔行政、高效行政的要求,根據局安排部署,特制定20xx年度鄉鎮規劃管理人員業務培訓實施方案。
一、培訓物件
各建制鎮村建站負責人、規劃員,鄉村建站負責人、規劃員。
二、培訓時間
3月——9月。
三、培訓內容
1、《中華人民共和國城鄉規劃法》;
2、《城鄉規劃條例》;
3、鄉鎮建設專案規劃審批程式;
4、鄉鎮規劃實務;
5、《“幸福美麗新村”規劃編制辦法和技術導則》;6、《“巴山新居”規劃建設特色體現技術導則》;
7、《建築工程建築面積計算規範》和《建設用地容積率管理辦法》;
8、《城鄉規劃違法違紀行為處分辦法》。
四、培訓方式
堅持集中學習和個人自學相結合、專題宣講和討論交流相結合。
五、培訓要求
(一)嚴肅紀律。參加培訓人員要有較強的學習意識,按時參加集中學習,不準無故缺席,不準遲到早退。
(二)嚴格要求。學習必須做到有學習資料,有學習筆記,有學習效果。
(三)要妥善安排好工作,做到學習、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,堅持立學立行、即學即改、邊學邊改、邊查邊改,努力做到真學真懂真用。
方案策劃書5
一、培訓目標:
有針對性的開展校本培訓,開展"高效課堂模式"研究,開展好校本專案培訓,提高教師綜合素質,爭創東寶區學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發展,使我校教育事業向全面、科學、高效的方向發展。
二、領導小組及培訓物件:
領導小組:
組 長:曾祥和
副組長:張 欣 夏國寶
組 員:餘益權 羅光明 呂有富 劉團團
培訓物件:全體教師
三、培訓內容與方式:
1、進一步開展"班班通"應用技術培訓,使全體教師熟練掌握"班班通"應用技術,使現代教育技術更好的為教育教學服務。
2、結合"比教學"活動,開展"高效課堂模式"研究,開展好校本專案"高效課堂理論與實踐"培訓,提高教師課堂教學能力,在"高效課堂模式"研究上有所作為。
3、結合"訪萬家"活動,組織教師學習相關教育法律法規,開展關愛特殊群體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養。
4、開展現代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠端資源應用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題釋出及討論活動。
5、利用網路平臺"教育部落格""論壇平臺"打造新型教師學習共同體,實現自主研修、同伴互助、專業引領,促進全體教師共同提高。
6、組織和督促教師參與並順利完成"國培計劃"。
7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。
8、建立好"學校資源庫",指導教師會用和用好資源庫,並充實自己的教育教學資源庫。
四、組織與管理
1、培訓方式:採用集中培訓與自主研修相結合的方式。
2、"班班通"和現代教育技術應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;"高效課堂模式理論"研究由教導處和教科室組織實施;自主研修由各教師根據學校統一安排按進度進行。
3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯合開展期末檢查評比,並做好各類文字、網路資料的整理、歸檔工作。
五、培訓效果的評價
1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。
2、利用網路平臺查實績,按要求完成教育部落格撰寫任務、積極參與話題釋出和話題討論活動。
3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績效工資發放掛鉤。
方案策劃書6
一、活動範圍:xx餐飲終端
二、活動時間:20xx年4月27日——20xx年5月6日
三、活動政策:
方案(一):新老品凡達到一次性進貨1500元即送10kg方正大米一袋。
方案(二)
品名數量贈品
紅六鼎1件10kg方正大米1袋
金六鼎2瓶5kg方正大米1袋
皇臺至尊18年2瓶10kg方正大米2袋
四、 活動要求:
1、城區直銷部活動結束後將促銷活動明細表報辦公室核查,該活動完成情況列為本月基礎工作考核範圍。
2、該方案只限直銷部餐飲終端,不允許投放到其他區域市場和渠道。業務員嚴格貫徹執行此活動方案,違紀者處罰500元—1000元。
xx銷售公司
20xx年4月26日
方案策劃書7
一、市場分析及定位
1、網店定位
淘寶上的網店我們是面向廣大消費者,特別針對成人,我們是以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。
第一:價格
策略:(1)平價政策
以低價帶動高價
(2)價格結構
低價格配合高價格進行組合
第二:特色
尋找出商品的特色作為出擊點進行定位,激起顧客的購買興趣。策略:將新、奇特和專業相結合
第三:附加值
透過提供商品以外的服務和贈品來打動顧客的定位。
第四:隱私
嚴格保護客戶的隱私.
第五:快遞
選擇兩三家合作快遞,偏遠地區可選擇順豐快遞,讓客戶第一時間拿到商品。
4、網店目標
爭取今年月銷售額達到3000元
二、網店策略
淘寶網店運營策劃
1、產品策略
產品定位:
1)包裝定位:
在包裝上,我們都是統一包裝,不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的,沒有因人而異。
2)品牌定位:
我們主要銷售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,從這幾個品牌來說,具有一定的競爭優勢,品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。
2、價格策略
我們將從幾個方面來進來促銷活動,這樣更有利的發展網店,吸引更多的消費者來購買,價格策略有以下幾點:
1)差別定價策略
差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略,也稱為歧視性定價,我們的產品對不同的消費者會採用不同的價格,與採用統一價格相比,這種價格策略更接近一個特定顧客願意支付的最高價格,也可能服務不能按統一價格購買的顧客,或者誘使他們消費得更多,從而獲得較大的利潤。
2)顧客主導定價策略
主要是以一種拍賣競價方式來吸引顧客,由買方以公開競價的方式來確定,在規定的時間內出價最高的消費者就可以贏得商品的購買權,也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進商品的銷售。
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3)低價策略
我們的價格都會比實體店的價格都低於一半,甚至多於一半,一方面能吸引顧客,一方面可以提高自己的競爭優勢。消費者願意網購的原因大多數也是因為網上的價格比較便宜,質量還是有一定的保證,而且網上購物比較方便。
4)折扣定價策略
在折扣定價當中,我們根據自身的發展,選擇了以下兩種方式:①數量折扣定價策略
當消費者購買到一定數量之後,我們將會給顧客一定的價格回扣,給顧客一定的優惠。
②季節折扣定價策略
每個季節我們都會不定期的推出新款,或者要搞促銷的款式,不管是淡季和旺季,都是一種鼓勵消費者購買商品的一種策略。
5)組合產品定價策略
把幾款產品組合起來定價,這樣讓客戶覺得購買多件打了很大的折扣
3、支付方式
A、網銀支付:用開通“網上銀行”的銀行卡付款
B、支付寶支付:用自己支付寶賬戶餘額的錢付款
C、貨到付款:收到貨物時,再付錢給快遞人員
D、支付寶卡通:用綁定了“支付寶”的銀行卡付款
4、物流模式
根據產品價格來確定,儘量採用包郵策略或者郵費0.1元
運送方式有:根據情況而定
三、網店設計
1、平臺選擇
我們網店平臺選擇淘寶網,微信,陌陌,微博,規劃方案《淘寶運營方案策劃書》。
(1)選擇在微信,陌陌,微博開店的原因:
可以針對附近人群銷售
(2)選擇在淘寶網開店的原因:
①淘寶網做為亞洲最大的線上網店市場,其人氣很高,我們的商品更容易暴光和銷售。
②在淘寶網上開店幾乎不要投資,我們只要在淘寶網後臺管理上,登陸商品釋出資訊,和進行商品管理就可以。
③淘寶網上開店是虛擬商店,無需存貨、倉庫等,及成本低、收益大。④淘寶網擁有全球的潛在使用者,因此我們的淘寶網店是面向全球開放的,每一分鐘都可能有奇蹟。
⑤節約人手和時間,你不需要自己站櫃檯,也不需要僱請營業員,只需抽空上網看看訂單就可以,適合我們在校學生開店。
⑥淘寶網有完善的支付系統即支付寶,而淘寶助理可以暫時幫我們管理我們的店鋪,因此我們不用擔心我們店鋪的管理。
2、網店風格設計
購買淘寶模板
店名:待定
主營:各種成人用品。
淘寶網店運營策劃
設計風格:購買模板
①店鋪LOGO
待定
②banner的設計
待定
③商品分類:將產品分類,目的是讓顧客對我們網店所銷售的產品種類一目瞭然,也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的。
④促銷廣告:主動出擊找客戶。參加社群活動、論壇發貼和回貼、店鋪留言、評價留言、友情連結、買一贈一、等等。同時我們也策劃底價促銷產品來吸引客觀,提高人氣。
⑤店面的右側主要展示店鋪主營商品的圖片、名稱、價格等。⑥產品圖片,一定要拍攝產品真實圖片,增加客戶的吸引力
四、網店推廣
一、網上推廣
1、設計商品寶貝的標題
儘量運用標題的限用的字數把標題設計的新穎、吸引人。設計時儘量用一些容易被搜尋到的詞。
(1)標題設計的模式
標題上加上產品款式,顏色,特色,優惠條件以及促銷活動或網店的信譽度等。
(2)標題設計的樣式
待定
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2、社群發帖回帖
(1)社群的選擇
選擇校園一類的,適合年輕一代的,比較受歡迎的社群網站進行發貼,比如:天涯論壇,豆瓣網,華聲論壇。
(2)如何發帖
能及時、熱情的回覆每一張帖子,態度誠懇,認真、負責,對好的建議和意見進行採納和改進;必要時也可以組員之間相互對自己的帖進行回覆。
(3)在社群論壇、貼吧裡,多交朋友,合適的時候向他們推薦我們的網店。
3、策劃促銷活動
節假日的時候,買家都希望買到特價商品,我們的店鋪計劃在節假日的時做促銷活動.具體策劃如下:
(1)活動的時間
在節假日的前三天到節假日的後三天做促銷活動,比如:情人節的前三天和後三天,光棍節的前三天和後三天等。
(2)贈送物品促銷
促銷活動期間購買我們商品的我們可以贈送相應的小禮品。
(3)折扣促銷
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方案策劃書8
在此次接待領導的過程中,制定了以下接待方案。
一、車輛停放及安全
1、責任部門:保安部。
2、要求:注意門前車輛的管理,確保領導車輛的有序排放;配合xx做好安全保衛工作。
三、迎賓及入住
1、責任部門:前廳部、行政辦。
2、要求:門僮必須配戴白手套;歡迎語歡迎光臨xx酒店;確保客人安全下車,及時將客人行李放置行李車送至房間。迎賓面帶微笑,歡迎詞歡迎光臨,綬帶內容:“xx歡迎您”總檯人員提前做好房卡、入袋。總機人員負責叫醒服務;商務中心配合領導準備好每天就餐的席位卡。
四、房間安排
1、責任部門:客房部。
2、要求:配合工程部確保本次接待的所有用房設施、裝置完好;檢查所有用品是否齊全;客人進店後,在電梯口安排專人,負責將客人引進房間;配合採供部保證房間的水果等到位;提前做好房內及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;對本次接待的所有用房提前做好通風工作,確保房內無異味;配合採供部及時補充所有用房的小食品。
五、會議室安排
1、責任部門:客房部、康樂部。
2、要求:配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、裝置完好;拆除二樓會議室四周的椅子,在會議室三面放置條桌,鋪藍色檯布,空餘一邊放5張椅子;做好各會議室的衛生清掃工作;按照接待方案安排,定人定崗。
六、餐飲安排
1、責任部門:餐飲部、中廚房。
2、要求:配合工程部確保本次接待餐廳設施、裝置完好;檢查所有餐具是否齊全;檢查餐廳的衛生情況尤其做好滅蒼蠅;及時與營銷部溝通餐廳其他用品的落實情況。鮮花、音響、話筒、席位卡等。根據接待方案落實好每天餐廳的服務人員,做到定人定崗。
七、檢查監督
1、責任部門:質培部。
2、要求:在所有接待活動開始前,按照接待方案的要求,檢查各部門的落實情況,並及時與營銷部溝通、落實。
八、接待安排
1、責任部門:營銷部。
2、要求:檢查各部門的落實情況,與各職能部門及時溝通並上報領導小組。
九、結算
1、責任部門:財務部。
2、要求:前臺各收銀點必須熟記貴賓的人數、姓名、身份、在店時間、活動過程等。熱情禮貌、準確、有效答覆貴賓提出的問題。每日整理貴賓賬單,貴賓離店前1小時,將所有賬單準備完畢,備用。
十、說明
1、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況,逐條落實。
2、召集本部門會議,制定部門接待計劃,責任落實到人。
3、凡一線工作人員熟記“應知應會”,並注意使用普通話。
方案策劃書9
促銷是一把利劍,可以有效增加商品銷售額,提高市場佔有率提升企業知名度和美譽度,增強企業競爭力,是成功與否的一個重要環節。那麼該如何利用促銷活動實施品牌戰略,成為我們沛綠雅的一個重要課題。
(一)促銷的概念
企業透過各種方式和目標市場之間雙向傳遞資訊,以啟發,推動和創造對企業產品的需求,並引起購買慾望和購買行為的綜合性活動。
(二)促銷的作用
1、提供商業資訊。透過促銷宣傳,可以使顧客瞭解企業生產經營什麼產品,有哪些特點,到什麼地方購買,購買的條件是什麼等,從而引起顧客注意,激發其購買慾望,為實現和擴大銷售作好輿論準備。
2、突出產品特點,提高競爭能力。在激烈的市場競爭中,企業透過促銷活動,宣傳本企業產品的特點,努力提高產品和企業的知名度,促使顧客加深對本企業產品的瞭解和喜愛,增強信任感,從而也就提高了企業和產品的競爭力。
3、強化企業形象,鞏固市場地位。透過促銷活動,可以樹立良好的企業形象和商品形象,尤其是透過對名,優,特產品的宣傳,更能促使顧客對企業產品及企業本身產生好感,從而培養和提高"品牌忠誠度",鞏固和擴大市場佔有率。
4、影響消費,刺激需求,開拓市場。新產品上市之初,顧客對它的效能,用途,作用,特點並不瞭解,透過促銷溝通,引起顧客興趣,誘導需求,並創造新的需求,從而為新產品開啟市場,建立聲譽。
(三)沛綠雅——促銷策略
1、促銷目的:增加商品銷售額,提高市場佔有率提升企業知名度和美譽度,增強企業競爭力在廣大社群裡建立良好的連鎖店品牌形象。
2、方式:廣告、營業推廣等手段結合
3、主題:購物沛綠雅,便利就在你身邊!
4、活動:分為長期和短期活動兩種
長期性活動:不間斷地進行各種折扣促銷、辦理會員制促銷和積分券促銷;
短期性活動:針對目前元旦節日,進行有利於消費者的假日促銷,採用活動形式效果較好的形式。比如:在各個社群進行節日購物配送活動;家居生活實用裝飾大賽;購物有禮活動;社群“歡樂家庭“評選活動;
5、節日時推出自行精美包裝的禮品組合,在便利店入口處擺放雜誌和讀物,這裡常常聚滿“白看雜誌顧客”。它的意義在於吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來“顧客喜歡的店”和“好進的店”等的印象。
6、媒體宣傳:製作DM雜誌,分類、分價的將店內產品呈現在消費者面前。(提現出便利店的特色),在社群裡進行大力的氣氛渲染。(當進行規模發展時,就要擴大宣傳範圍,在貼近市民生活的報紙上進行宣傳。比如:《華商報》,《西安晚報》)
方案策劃書10
一、展覽名稱
二、展覽主題
三、展覽宗旨
此次展覽一方面XXXXXX,另一方面力求XXXXXX,透過展覽將展品推向市場,或將帶有藝術符號的商品引入展覽,以便更好地開啟市場,流入市場。XX一展將展品的精神內容統一於對中國傳統文化的一個現代方式的詮釋,並以創新的理念和富有創意的手段,用展覽和現場演示以及多媒體相結合的方式,透過多種手段呈現於受眾。旨在帶動市場正確的受眾性引導和對當前群眾極地培育,為文化的產業化發展推波助瀾。
五、展覽形式和內容
(一)情境營造
在展覽區擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓,讓觀眾從入口的長廊漸漸進入展覽區,並有古典輕音樂作為背景音樂。
(二)區域功能劃分
(1)演出區
(2)展示區
(3)多媒體視聽藝術展示
(三)展品
六、展覽時間
七、展覽地點
八、經費預算
展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格,室內展場的價格又分為空地價格和標準層位的價格。 在制定展會的價格時,一般遵循“優地優價”的原則,即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。
在策劃舉辦展會時,要根據市場情況給展會確定一個合適的價格,這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。
1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括:展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞釋出會的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場佈置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6)稅收
7)其他不可預測的費用
(3) 收入預測
九、可行性分析
舉辦一個展會的收入一般包括:
1) 展位費收入
2) 門票收入
3) 廣告和企業贊助收入
4) 其他相關收入
(5) 現金流量分析
(一)可開發市場
(二)可利用資源
(三)存在問題
包括透過以上可行性分析發現的展會專案立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
方案策劃書11
淡季攻略之一:做好主動營銷,事必親躬
淡季從字面上講是說這段時間顧客進店的人數和購買的慾望比其他時間少了,但並不是沒有,所以這個時候更應該增強服務的意識,但過分的熱情會讓顧客產生戒備心理,應把握好尺度,抓住顧客的心理,判斷他們的需求,給他們推薦一些最適合他們的衣服,不一定要最貴,這樣顧客也會比較滿意,掏錢包的可能性就會更大。
淡季攻略之二:服裝款多量少不壓貨
淡季的時候最怕壓貨,這個時候進貨就要注意了,寧可去批衣服的時候多出幾塊錢的成本也不要一次性的批大量的貨導致積壓,賣的好的話可以再補貨,進貨的時候選一些季節性不強的服裝,比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等,一年四季都用得著的,降低壓貨風險。在允許的情況下多擺些新品,不要讓你的小店貨品一成不變,從而喪失對回頭客的吸引力,再有就是服裝的擺放不要一直不變,新品以及好賣的衣服放在顯眼的地方,讓顧客一眼就能看到,重點給顧客介紹。
淡季攻略三:將有限的資金用在刺激消費的促銷上
每逢節假日出去逛街的時候,給人的感覺就是人山人海,商家的促銷鋪天蓋地,到處一片繁榮的景象。服裝店這個時候也可以進行一些促銷,促銷的形式和贈品都要店主來斟酌,首先成本可控,然後儘量實用耐用,不是那種一用就扔的(沒有實際意義),增加銷量的同時增加潛在的顧客二次進店率。
方案策劃書12
一、活動主題
透過採訪數學學院大四優秀學長,介紹他們大學生活的經歷,展開對他們在本科期間的學習方法、專業興趣的探討,借鑑他們對未來發展方向的暢想規劃,收集他們對學弟學妹們大學生活的幾點建議,和關於大學生就業考研問題的指導。
二、活動目的
xx學院此次舉辦“職業生涯人物訪談”活動旨在提供一個平臺,讓廣大同學能夠認清自己的前路,更好的瞭解社會和企業對於人才專業知識及職場素養需求標準,解決部分初入大學的新生關於“職業目標”的三個難題:沒有職業目標、有目標卻無實現自我價值的途徑而陷入幻想空想、對職業願望缺乏全面深入認識以致於脫離現實。
此次活動能夠提供一個與有成功經驗的人士交流的機會,得到其對大學生活規劃方面的建議,使同學們能夠在把握住主要任務的同時讓自己的大學生活更加豐富多彩。
三、活動舉辦單位:
xx學院科技與創新協會職業規劃興趣小組
四、活動介紹
活動時間:
10月07日:科協職業規劃小組介紹人物訪談活動,招募採訪志願者;10月13日:對志願者進行培訓,說明採訪細節;
10月21日晚:再次核實採訪人數、職責;
10月22日:正式採訪。
活動地點:待定
訪談物件:待定
訪談方式:以座談形式展開,面對面採訪。
五、活動流程
1.前期準備階段
(1)聯絡與本學院專業相關的優秀學長,詳細整理人物資料(姓名、考研或保
研、職業領域、光輝經歷、照片)。
(2)由職業規劃小組人員在學院內宣傳,招募採訪志願者。宣傳形式為:海報+
宣傳單+輔導員通知+社團成員宣傳。
(3)對參加採訪的幹事、志願者進行簡單培訓、分組、分工。
2.採訪實施階段
(1)再次確定採訪人數、職責,檢查採訪所需物品(相機、紙筆)。
(2)以事先準備好的訪談提綱為基礎,依事先的分組分工對受訪者進行訪談(靈活處理)。
(3)採訪結束,向生涯人物表示感謝,帶領採訪人員離開。
3.後期總結階段
(1)由採訪人員根據訪談記錄寫新聞稿。
(2)對採訪人員的記錄內容、照片進行處理,製作刊物。
(3)召集參與訪談的幹事,收集他們關於活動策劃、宣傳以及對訪談過程的意見和建議。
(4)要求訪談小組組長針對本次活動做成總結(PPT電子版,可使用部分訪談照片)。
注意:
1.宣傳:
(1)大海報2張,分別貼於大一男女宿舍樓下。
(2)製作傳單,由幹事向大一同學分發。
(3)輔導員口頭通知.。
(4)由本社成員宣傳。
2.對採訪志願者分組的要求:
(1)每個成員的職業願望應該是相同或相近的。
(2)每個成員的職責儘量明確,並確定一位成員為小組長。
(3)每組成員不超過4個。
(4)訪談時做好記錄、拍照工作。
3.對所有采訪者的要求:
(1)面談時一定要守時守禮,不浪費他人時間。
(2)訪談小組成員在活動前設計出訪談提綱,可圍繞以下要點進行:專業行業、
單位名稱、職業(職位)、工作性質型別、主要內容、任職資格、所需技能、市場前景、行業相關資訊、工資福利等。
(3)採訪前做好準備,生涯人物可能會問採訪者的職業興趣和求職意向。
(4)注意著裝和儀表,文明禮貌,措辭得體。
(5)尊重被採訪者,注意保護他們的資訊保安和個人隱私。
六.所需裝置
工具相機、簽字筆、記事本、雙面膠等。
七、工作安排
1、此次活動主要負責人:
2、前期宣傳:宣傳部、職業規劃興趣小組;
3、招募採訪志願者負責人:
4、對志願者進行培訓人員:
5、人物採訪帶隊負責人:
八、資金預算
宣傳單200份:30元,刊物製作費:150元,獎品:120元,其他(車費、飲料):90元,總計:390元
方案策劃書13
前言
oppo是一家全球註冊,集科研、製造和營銷於一體的大型高科技企業,公司主營:hi-fi音響,hi-fi dvd 播放機,高階家庭影院,高品質mp3/mp4 播放器、手機產品遠銷美國,歐洲,日本,韓國,俄羅斯,東南亞等市場。oppo(美國)公司和 oppo(中國)公司在20xx年同時成立 ,oppo(美國)公司成立於美國矽谷,oppo(中國)公司成立於中國東莞,oppo成立於20xx年,公司先後在中國成功推出mp3、mp4播放器,並於20xx年5月,正式推出手機產品,致力於打造高品質時尚數碼行業的國際一流品牌。至今,oppo產品的銷售覆蓋全球,公司多元化、國際化經營已初具規模。oppo致力於向消費者提供高階品質數碼產品,oppo品牌全球註冊,公司憑藉雄厚的自主研發能力,在品質表現上力求完美,在產品造型設計上力求時尚精美,在功能操作上力求簡潔易用。
剛踏入社會在oppo公司參加學習,工作是促銷,在半年的實習過程中,本人學到了很多東西,並且在各方面得到了鍛鍊。本文針對oppo手機目前的市場狀況,結合所學的知識為oppo五一節南通地區促銷活動策劃了一個方案。
一、 oppo手機介紹
real系列: oppo公司於20xx年正式推出音樂手機產品,採用了獨特的obs音效系統,即獨立的音訊處理晶片、yamaha數字音訊功效、pad潔音技術、oplayer2.0播放系統。由於其強勁的音質也得到了音樂發燒友的一致好評和喜愛。在此誕生了世界上第一臺ape/flac硬解碼的音樂手機t5和世界上第一臺獲realnetworks公司授權的rmvb/rm硬解碼的多媒體手機t9。
易用a系列:簡單時尚,透出青春風采。強大的簡訊功能,詞句聯想與片語記憶,可整句輸入,在拼音的狀態下,可直接輸入英文數字,無須切換輸入法。享受英語網站的專業服務,此款手機備受學生的青睞。
滑蓋手機:oppo首款滑蓋手機已經上市,採用金屬拉絲面板,紋路細膩,散發青春時尚魅力。oppo a201值得期待的地方是可以自由更換主題,目前oppo已經發布了與之配套的主題編輯器,使用者可以自行設計和製作主題,盡享“diy”的樂趣。讓你的手機散發獨特魅力,專屬自己。
翻蓋u like 系列:以“呵護愛機”為主題,採用自由停的設計理論,保護螢幕和聽筒,配以日式的按鍵,吸引著都市白領的目光。
二、進行市場分析,確立促銷目標
(一)市場分析
去年,oppo手機在南通各大賣場裡的銷售比例為18%,諾基亞40%,三星20%,步步高15%,金立8%,雖然銷售比例不及諾基亞、三星,但在國產品牌中穩居第
從今年年初開始,oppo手機的銷售比例明顯下降,已不足18%,而競爭品牌步步高卻在不斷上升,甚至超出了oppo. 同樣是步步高旗下的一個品牌,在功能上oppo與步步高手機的功能大同小異,而在價格上oppo卻比步步高手機的價位要高,價效比不如步步高。oppo手機銷量下降的原因是:一方面是知名度不高;另一方面是步步高手機的市場定位是中低端使用者,而oppo手機的市場定位是中高階使用者,相比而言失去了一些低端的潛在顧客。而高階使用者不會冒然選擇oppo,畢竟oppo是一個國產品牌。相對於貿易機而言,oppo還不具備競爭力。 金立手機曾今也是國產品牌中的佼佼者,主打雙卡雙待,而且價位也是比較低的,所以金立手機的競爭威脅也是不容忽視的。
oppo手機想要在眾多國產品牌中脫穎而出還需付出諸多努力,本次五一促銷活動就是為了提高知名度,擴大銷量而舉行的。
(二)確立促銷目標
根據上文的市場分析,本次南通oppo手機五一促銷活動的目標確定為:
1.鼓勵使用者介紹其周圍的人使用因為使用者的一句話比大量的廣告更具有說服力。口碑營銷是一種不需要高成本投入而成效顯著的方法。美國的一項調查表明:一個滿意顧客會引發幾筆潛在的買賣,其中至少有一筆可以成交;一個不滿意顧客可以影響25人的購買意願。所以,鼓勵使用者介紹其周圍的人使用也是一種好的營銷手段。
2.爭取未使用者使用,一個企業想要繼續生存下來,不能總是依靠一些老顧客,要發掘新的顧客,這樣才能擴大銷量,提高市場佔有率。
3.吸引其他品牌使用者試用,oppo手機的目標消費者群是年輕、時尚的一族,他們的特點是追求時尚,喜歡體驗新的事物。oppo手機利用這次促銷活動
以吸引他們前來購買。
4.排除競爭性促銷,每逢節假日,各個品牌手機都在進行促銷活動,以吸引顧客。不進行促銷活動消費者將會被競爭者的促銷活動所吸引,在氣勢上也低於競爭者,不利於促銷員的銷售工作。
三、確定促銷相關要素
(一) 促銷物件
本次活動面向南通所有的人。如果把促銷的物件比喻成靶子,促銷本身就是箭。促銷這隻“箭”直中“靶心”,威力才夠大、夠猛。本次活動是oppo手機南通代理商舉辦,僅限於在南通市場上進行廣告宣傳。
(二)促銷時間
20xx年5月1日至2日,即勞動節。平時,大家都比較忙碌,沒有時間逛街買東西,一般人們會選擇週末,節假日出來購物。屆時,市中心人流量會大量增加,是舉行促銷活動的最佳時期。
(三)促銷地點
南大街五星廣天手機移動大賣場。本賣場位於市中心,是人流量最多的地方,也是接觸顧客最多的地方。同時,本賣場門口有一塊很大的空地,可以搭建舞臺,這樣不會影響交通不暢。本賣場離八仙城、時尚街比較近,屆時定會有許多人經過本地。此外,本賣場也是南通市最大的手機賣場,也是顧客購買手機的首選之地。
(四)促銷工具
本次促銷活動採用的促銷工具是大型的露演活動、pop廣告和贈品廣告。 “五一”是國家法定假日,大部分人都放假,學生也會放假。那時,市中心的客流量會比平常多幾倍,大型的露演活動必會引起人們的關注。
慣例的條幅、海報、弔旗是方的,本次活動的條幅、海報、弔旗增加了扇形的圖案,kt板是異型的、立體的。應用扇子這個中國元素符號,不僅符合中國傳統文化,而且獨一無二與眾不同,容易辨認,便於傳播.綠色比較鮮豔明亮,更有利於消費者走近oppo專櫃。除了應用慣例的燈箱、海報之外,我們策劃了三層kt板吸引顧客。高層kt板,掛在最高處,吸引10米外仰視的顧客;中層
kt板支在櫃檯上80公分高,吸引5米內平視的顧客;低層kt板吸引3米內俯視的顧客。履行標準 :一是設計“搶眼”,吸引顧客眼球;二是懸掛“擋眼”,遮斷顧客視線;三是效果“惹眼”,惹急競爭品牌!
透過江海晚報、南通廣播對本次oppo五一促銷活動進行廣告宣傳,使南通所有的入都知道此次活動。
四、促銷方案的內容
促銷方案主要內容有:誘因大小、參與條件、促銷媒體分配、促銷時間長短和促銷預算。
(一)誘因的大小
本次活動準備的贈品是手機掛件,天堂雨傘和時尚挎包以吸引顧客的關注度。本次贈品是消費者日常生活中所能用到的物品,更能吸引顧客的注意。
(二)參與條件
本次活動面向大眾,只要你願意都可以參與到活動中來。
(三)促銷活動的媒體分配
本次活動主要透過宣傳單頁和廣告讓大眾知道。招聘一些兼職大學生在人流量多的地方發宣傳單頁,讓大眾對oppo的產品有簡單的瞭解。透過江海晚報和南通廣播電視臺讓大眾知道有本次促銷活動。
(四)促銷時間的長短
本次活動定為二天。
(五)整體促銷預算
本次促銷活動的場地費20xx元,演員100元每個人,共11人,道具800元,臨促50元每天(20個人),再加上主持人,業務員,促銷員的工資,再加上贈品總共花去的費用在一萬元左右。
方案策劃書14
一、活動背景:
活動的目的是以文會友,以心相見。在追求理想的道路上,我們不斷尋找志同道合的朋友。在校園文學蓬勃發展的今天,XX文學學會策劃併發起了XX職業學院文學友好交流大會,進一步豐富了校園文學和校園文化的內涵,並以此為契機為廣大文學愛好者提供了一個交流的平臺,成為百年花壇和生成作家新文學理念的T型平臺。
二、活動的目的、意義和目標:
對於未來文學社團的發展方向,為了增加各高校文學社團之間的瞭解,讓會員瞭解XX文學社團的歷史和兄弟高校文學社團的管理體制,在交流中增進友誼,加強與國外文學社團的聯絡。從而充分發揮和帶動會員的活動積極性,增加XX文學學會的活動號召力,擴大XX文學學會在學院的影響力。吸引更多同學關注文學,關注XX文學社舉辦這個活動。
三、活動名稱:
XX職業學院XX文學學會友誼文學交流會
四、活動主題:
交流學習經驗,促進文學社會建設
五、活動計劃:
1.地點:XX職業學院圖書館多功能報告廳
2.活動時間:20xx年5月30日週日9: 30-12: 00
3.受邀者:淺草文學學會、碧洲文學學會、狄青文學學會、紫苑文學學會、婁底職業學院新興文學學會、婁底衛校杏林文學學會(外加該文學學會7個文學學會)主要負責人邀請文學愛好者參加學生會團委及班級。4.發起策劃單位:XX職業學院XX文學學會
六、活動佈置:
1.會場佈置:橫幅(XX職業學院-xx文學學會婁底大學文學學會友好交流大會)(螢幕周圍一圈氣球)(舞臺周圍一圈氣球)
2.校外宣傳:外語系負責通知外校文學學會參加一系列工作(包括準備外校人員參加交流會)
3.校內宣傳:宣傳部的海報宣傳(貼兩張海報,一張貼在三棟教學樓裡,一張貼在食堂裡)和成員之間的相互交流。
4.接待工作:策劃部派兩名成員到任賢館接待,辦公室派兩名成員到學校門口接待
5.座位安排:第一排座位是領導坐的,第二排是各種文學社團的社長、副會長坐的,左邊座位是我們學校的學生坐的。(標籤是評價部門寫的)
6.會後場地清理安排:XX級全體成員
七、活動流程:
第一個環節:
1.開場前放音樂《山流水》,螢幕顯示“熱烈歡迎各兄弟高校文學社團來我校交流”。
2.主持人致開幕詞(約2分鐘)
3.介紹與會領導和老師
4.主持人介紹在場嘉賓(介紹學校和文學社出身的文學社名稱,然後文學社負責人自我介紹)(10分鐘左右)
5.請領導在本次交流會上發言(約5分鐘)
6.文學學會會長髮言(5分鐘左右)(發言完畢,請先請有事的領導離開,沒事的領導留下來看節目)
第二個環節:
1.所有文藝社團都有自己的節目表演(單獨的節目列出)(節目結束後,送領導離開)(約30分鐘)
2.出版各種文學社團的刊物(包括刊物設計、版面等問題)(約15分鐘)
3.交流各個文學社團的管理制度(如何介紹新的管理制度,介紹自己社團的管理經驗)(15分鐘左右)
4.文學社團與所在學校其他社團合作的經歷(15分鐘左右)
5.開展招聘工作,與新成員溝通(15分鐘左右)
6.當場給一首詩或一句話欣賞(是自由演講環節,隨機找幾個嘉賓欣賞)(10分鐘左右)
7.每個文學社團交流(背誦或展示)自己的個人作品(約10分鐘)。
8.文學愛好者提問(表達自己對文學的看法)(10分左右)
9.談談這次活動的內容,對以後的活動提出想法和建議。(大約10分鐘)
10.主持人做了交流會的總結髮言,宣佈交流會圓滿結束
11日,文學社全體成員留下一張照片。
八、活動所需物品及預算:
活動道具:
橫幅“熱烈歡迎婁底大學文學學會來我校參加文學交流”
做交流幻燈片,膝上型電腦,無線麥克風1~2,七張請柬(文學社六張,教師警衛大隊一張,學生會一張,團委一張)
帶狀氣球膠帶紙
預算:橫幅紙、氣球、絲帶、膠帶、水、請柬一次性紙杯總成本:80元
九、活動注意事項:
由於文學學會大型文獻交流會經驗不足,成員人數有限,工作中可能會出現意外情況和工作疏漏,所以全體工作人員一定要注意細節。人員必須到位,注意時間觀念,服從安排,所有成員都要佩戴工作證。
十、活動負責人及主要參與者:
主要負責人:XX文學學會會長;
副總裁:
參加者:20xx年4月30日,XX文學學會湖南XX職業學院XX文學學會全體會員及嘉賓
方案策劃書15
專案名稱:
申 請 人:
聯絡地址:
聯絡電話:
電子郵件:
提交日期:
摘 要
請簡要敘述以下內容:
1. 專案基本情況(專案名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)
3. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今後投入計劃)
4. 行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本專案競爭優勢。)
5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的措施。)
6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)
一 專案概況
專案名稱:
啟動時間:
準備註冊資本:
專案進展:(說明自專案啟動以來至目前的進展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯絡電話。)
組織機構:(用圖來表示)
主要業務:(準備經營的主要業務。)
盈利模式:(詳細說明本專案的商業盈利模式。)
未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯絡電話)
2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯絡電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三 研究與開發
4.1 專案的技術可行性和成熟性分析
4.1.2專案的技術創新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創新點
4.1.2專案成熟性和可靠性分析
4.2專案的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況,專案在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,專案為提高競爭力所採取的措施。)
4.3 後續研發計劃:(請說明為保證產品效能、產品升級換代和保持技術先進水平,專案的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)
4.4 研發投入:(截止到現在專案在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發裝置、員工費用以及與開發有關的其它費用。)
4.5 技術資源和合作:(專案現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依託和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6 技術保密和激勵措施:(請說明專案採取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保專案技術檔案的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)
四 行業及市場
5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。)
5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要使用者種類進行詳細說明。)
5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所佔市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)
5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)
5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五 營銷策略
6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)
6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網路、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)
六 產品生產
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產裝置,質量管理,原材料採購及庫存管理等)
7.2 生產人員配備及管理
七 財務計劃
9.1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本專案的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所佔權益)
9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資後項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)
9.3 投資回報:(說明中小企業融資後未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。)
9.4 財務預測:(請提供中小企業融資後未來3 年專案預測的資產負債表、損益表、現金流量表,並說明財務預測資料編制的依據。)
八 風險及對策
11.1 主要風險:(請詳細說明本專案實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對專案關鍵人員依賴的風險等。)
11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防範對策。)