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產品營銷策劃書

【薦】產品營銷策劃書

  時間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標,讓我們對今後的工作做個策劃吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的產品營銷策劃書,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

產品營銷策劃書1

  一、背景資料

  1、銀行產品簡介

  動產(倉單)質押業務是中國興業銀行為客戶提供的更為方便、快捷的金融服務。指客戶以其合法所有且符合本行規定的動產或倉單質押,我行據此給予授信用於滿足其生產經營流動資金需求。質押授信業務項下信用業務主要包括短期流動資金貸款、貿易融資、貼現、承兌、商票保貼等。

  經過分析得出,三一重工股份有限公司主要從事工程機械的研發、製造、銷售,是中國最、全球第六的工程機械製造商。目前,三一混凝土機械、挖掘機、履帶起重機、旋挖鑽機已成為國內第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機市場佔有率居國內首位,泵車產量居世界首位,是全球最的混凝土機械製造企業。因此對應的其所需要穩固市場份額,擴銷售量,那麼就需要一項專門的銀行產品來解決公司穩定的購銷渠道和保證資金鍊的完整度,那麼票據的辦理問題的理財產品就顯得由為需要,興業銀行推出的"動產(倉單)押質受信"產品,則可以則正好可以滿足三一重工股份有限公司對於這一部分的要求,可以充分的滿足其生產經營流動資金需求。

  2、競爭對手分析

  (1)SWOT分析:

  二、營銷目標

  向外界推廣"動產(倉單)質押業務",使興業銀行的新產品業務更為客戶所瞭解。以擴業務規模和提高銀行信譽為目的,注重產品的創新發展,牢牢把握現有的客戶,同時重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對本銀行的產品產生足夠興趣,對民生銀行品牌的初步認可,催生出購買慾望,主動詢問客戶佔有相當比例。 不僅如此,對於所需要營銷的集團----三一重工股份有限公司,這款產品對於公司可以使公司更加有效的進行資金的週轉,利用銀行資金,實現槓桿採購,減少應收賬款,扶持經銷商共同發展,擴市場份額;密切與生產商和銀行關係,利用生產商實力,易於獲得銀行融資支援,增強銷售競爭優勢。加快資金回籠,增加批次銷售量,搶佔市場份額。

  三、營銷計劃

  1、營銷渠道:

  (1)普遍性銷售。在興業銀行的分支行網點處,要求銀行的櫃檯人員對每位有意向的客戶提供此類產品及服務。這是最直接、高效的營銷形式,既節約相應的銷售費用,又能很快的讓客戶熟知產品的特性。

  (2)專營性銷售。利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,向其中符合條件的一些中、型企業推銷,可以透過電話問、登門拜等方式,向其介紹本產品的`特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

  (3)利用ATM、POS自助裝置等銀行的外部服務裝置,透過在提取款項的過程中釋出廣告、提供產品資訊、,從而提高該產品的知名度。

  (4)利用公交站牌和、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,做到產品良好的普及性。

  (5)選擇中間商代理。由興業銀行授權代理銷售產品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點等場所面對面地為客戶分析保障需求、介紹產品特色,完成產品的銷售,併為客戶提供相關後續服務。

  2、營銷理念:

  (一)、以客戶為中心的,注重個性化、優質化、差異化、效率化服務。形成良好的售後諮詢服務聯絡群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們提供全方位的銀行服務。

  (二)、以銀行業務為主,品牌化、專業化營銷。對外業務是所有商業銀行的生存之本,既要滿足多數客戶的需求,也要聚焦優質行業客戶,拉動銀行產品的發展。充分發揮自身優勢,營銷全國性行業客戶。

  (三)、以產品為中心,形成全面的客戶評價機制,第一時間瞭解客戶的需求。在對外理財方面的賣點主要集中在現金管理、投資增值等方面,要突出銀行產品的優勢進行營銷,使企業透過加強對流動資金的規劃,使銀企雙方實現雙贏。

  四、促銷計劃

  1、促銷策略:

  (1)利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中符合條件的一些中、型企業推銷,可以透過登門拜的方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

  (2)向原有的老客戶提供體驗式服務,將"動產(倉單)質押業務"給客戶免費體驗一段時間,讓其親自體會該產品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產品。

  (3)採用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯絡,並完成保產品的推介、諮詢、報價、保單條件確認等主要營銷過程的新型營銷模式。這種方式簡便,靈活,成本低。

  (4)採取讓銀行理財人員深入到各家規模公司去進行營銷推廣,先進行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對於"動產(倉單)質押業務"有一定的瞭解,再推薦使用該產品。

  (5)廣告方式。利用公交站牌和各、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,還可以透過各媒體如新浪、搜狐、新華網等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知"動產(倉單)質押業務"的資訊,做到產品良好的普及性。透過這種方式,可以更加廣泛的宣傳新產品,提高知名度,在產品推出的初期能快速地進入市場,有利先一步搶佔市場份額。

  2、促銷理念:

  透過特的,市場化的經營運作模式,發掘新的市場機會,開發培育新的市場核心客戶,為他們開闢更的發展空間。要透過提供專業水準的服務,使客戶資產價值增加,讓客戶享受增值服務,實現共生共贏,共同發展的合作模式,使其經營風險降低,運營效率提高,並透過提供產品的服務,達成持續贏利的目標。適應當前經濟金融發展趨勢的變革,為銀行將來的開闢一條更廣闊的發展路途。

  2、產品營銷策劃書

  五、市場環境

  20xx年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右,年平均增長率為 60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600700萬臺。全國70萬所中小學中,目前有6萬所學校約擁有100萬臺電腦。可見龐的家庭電腦的擁有量給天翼軟體保證了充足的市場空間。

  市場銷售的教育軟體,目前約在1000種(套)以上,若對應於中小學教材一冊書的一張光碟定義為一種教育軟體,目前研製開發出的教育軟體,約在3000種以上,據估計,在3~5年內,教育軟體將發展至5000種左右,至20xx年將達到1萬種。

  20xx年我國軟體銷售額為150億元人民幣,其中應用軟體佔軟體市場的61。4%,估算教育軟體約佔軟體總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學生學習的教學軟體市場約有23億元。

  教育軟體的內容和製造都較為簡單。絕多數教育軟體沒有發揮出多媒體技術的作用,相當一部分是課本的翻版,習題成為了電子題庫,把課堂的“人為灌輸”,變成為“電腦灌輸”;個別的甚至還出現了不當或錯誤;教育軟體的製造水平粗糙,缺乏創新。天翼軟體徹底克服了上述的不足,開創了軟體精品新天地。

  從教育軟體市場說,基本上處於一種無序的狀態。由於教育軟體帶有強烈的意識形態特色,其研製開發和出版發行屬於國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟體,更要經過嚴格的審定,才可以進入學校和市場流通。然而,現在市場上出售的教育軟體,絕多數沒有經過有關教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。

  從教育軟體產業說,經營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導;個別教育軟體開發的指導思想,甚至與現行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤。或者,為了排除異己,惡意價格競爭造成市場混亂。

  我國有小學生約1。4億人,初中生約5300萬人,高中生約850萬人,全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟體,面臨著一個巨的市場,可以說是全世界一無二。

  我國是發展中國家,部分的中小學處在農村,電腦還未普及,對教育軟體的需求也不很。但應該看到,就我國城市及東部發達地區的中小城市來說,對教育軟體的需求也是巨的。而且隨著我國經濟的發展,中西部地區的社會進步,全國各類地區對教育軟體的巨需求,將逐步地顯著地表現出來,形成教育軟體發展的強拉動力。

  產品市場分析表明,教育軟體的發展過程可以明顯地劃分為三代,以“題庫”、“習題訓練”為核心內容的教育軟體基本上是第一代教育軟體。目前,一些以認知學習理論為指導的教育軟體(如量的以複習輔導為主要內容的軟體)屬於第二代教育軟體,是教育軟體的主流和各個教育軟體開發實體努力的方向。

  第一、第二代教育軟體已不能適應時代的需要,不能滿足教育軟體發展的新形勢,不能滿足資訊時代對教育的要求,部分軟體還是為應試服務的;不能滿足“以計算機為基礎的學習”,軟體基本上還是試題的呈現,書本和課堂的搬家,沒有充分發揮計算機認知工具的作用;沒有運用最新的心理科學研究成果。

  九十年代末期,多媒體技術及網際網路應用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈,為教育軟體市場營造了更為優越的市場環境。但教育軟體的市場不僅沒有獲得爆發性的增長,而處於停滯甚至萎縮狀態,為何市場存在的強烈需求的產品得不到使用者的.認可呢?綜合起來,原因主要有以下幾點:

  (1) 對教育軟體認識不深刻,將教育軟體作為電子教材和題庫,對學科教育模式及學生努力的培養不夠重視。

  (2) 沒有體現計算機輔助教育在互動性與個性化教學的優勢。當前的教育軟體並沒有發揮計算機輔助教育的優勢,基本上沒有互動性功能,更談不上個性化教育,不能滿足教育的現實需求。

  (3)教育軟體的開發缺乏規範而行之有效的執行機制,造成教育軟體缺乏權威性、科學性與實用性。

  天翼產品優勢“天翼”數理化系列教學軟體採用了目前世界上最先進的計算機軟體技術、製作技術和教學平臺,保證了該系列軟體的先進性、互動性和擴充套件性,該教學軟體執行穩定、操作簡單、智慧化程度高、互動性強,突破了國內教育軟體市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式,其綜合水平已經達到了國內一流水準,特點分析如下:

  (1)全三維動畫講解知識點

  (2)特的智慧化人機互動練習

  (3)科學的知識結構圖設計,智慧化查漏補缺

  (4)課程設計和素材加工功能

  (5)天翼軟體結構內容豐富、風格特、操作簡單

  目標消費者定位“天翼全景多媒體教學軟體”是適用於教師課堂教學,學生在家預習、複習使用的特殊產品,針對人群特徵比較明顯,根據天翼的產品特徵,我們認為其目標使用者市場為:

  (1)高中生及家長

  直接消費者和消費行為的決策者

  (2)中學校長或分管資訊化教學的負責人

  消費行為的引導者

  (3)高中數理化任課教師

  消費行為引導者和產品推薦人

  區域市場定位在確認目標區域市場時,我們考慮如下因素:

  (1)選擇經濟發達地區。教學軟體是執行在計算機上的一種學習工具,現在市場上銷售的教學軟體其價格對於多數工薪家庭而言還屬高檔消費,經濟發達地區家用PC普遍,消費能力強。

  (2)選擇高考競爭激烈的地區。

  (3)選擇各地區的中心城市。

  (4)目標一級市場是:北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟南、青島、西安、成都、重慶

  營銷策略制定

  (1)20xx上半年是萊軟“探市場、入市場”的時機,首先採用“市場跟隨者”策略;在完成如下20xx年營銷目標後,20xx年萊軟可由“跟隨者”策略轉為“挑戰者”策略,在產品佔有率不斷提升的情況下,20xx年由“挑戰者”策略轉變為“領導者”策略。

  (2)實施整合營銷策略。利用綜合優勢開展橫向一體化(渠道策略市場拓展策略服務策略)的市場拓展策略。

  (3)迅速建立銷售網路體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在12年的時間裡,採用雙模型共存的形式。

  (4)努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產品形象。充分利用公共關係和媒體宣傳,創造市場需求,引導消費。

  (5)完成(完善)產品的CIS策劃,為市場拓展作好視覺形象方面的準備。

  (6)建立一隻組織健全的銷售隊伍,完善銷售隊伍的管理機制、培訓機制、獎罰機制等。

  廣告策略制定廣告目標

  (1) 宣傳企業形象和產品形象。到20xx年底使天翼軟體的知名度提升到40%;

  (2) 拓展銷售渠道,穩定銷售網路。

  (3) 聯絡公共關係,創造銷售社會環境。

  廣告訴求物件:

  直接物件:天翼軟體的直接使用者及對購買行為起決策作用者

  (1)在校高中學生及其家長

  (2)高中數理化任課教師

  (3)主管教育的學校負責人

  可知物件:公共關係的主要目標物件

  (1)相關行業的政府官員及管理者

  (2)軟體銷售的經銷商

  (3)業內人士(包括教育軟體行業及相關行業,需求合作機會)

  (4)媒體

  未知物件:對公司經營活動產生影響的目標人群

  (1)關注教育事業發展的公眾人物

  (2)熱衷於投資教育事業的投資商

  廣告產品訴求:

  (1)素質教育的新產品;

  (2)產品權威形象(國家火炬計劃產品,中美合作的結晶,美國著名設計師的傑作,PCSHOPPER中小學軟體評比第一名等);

  (3)直觀生動的三維動畫效果;

  (4)特的智慧化人機交換練習功能。

  廣告語

  (1)天翼讓學習更輕鬆

  (2)天翼讓學習插上翅膀

  廣告表現手法:

  (1)媒體選擇主要以報紙為主:眾媒體和行業媒體;

  (2)表現主題:天翼讓學習更輕鬆;

  (3)表現型別:產品形象+企業形象組合、觀念傳播以及信譽招商三種廣告;

  (4)時段性媒體釋出。

  公關策略制定公關策略

  (1)公關活動的形式應符合目標群體的特徵;

  (2)商務公關活動與公益活動相結合;

  (3)公關活動與媒體釋出相結合。

  公關活動的任務

  (1)提高企業知名度及產品知名度;

  (2)藉助宣傳攻勢,引起代理商、批發商、零售商的關注與興趣,依此推進市場營銷渠道系統的建設;

  (3)透過持續不斷的概念炒做,引導、鼓勵和促進消費者完成購買行為,推進產品的市場銷售;

  (4)為發展公共關係,產生社會影響等提供資訊渠道;

  (5)引起業內人士的關注,尋求市場合作,增加市場競爭力。

產品營銷策劃書2

  一、市場分析:

  在我校發行的有關英語學習的報紙和雜誌有21世紀報、英語週報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又瞭解到學習報的英語版正在超多進入我校市場。據瞭解他們的銷售模式只是單純的在學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的傳送成了最的問題,往往出現傳送報紙或雜誌不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

  二、推銷物件分析:

  推銷物件:西北工業學20xx級本科新生

  物件總人數:預計本科新生在3600人左右

  物件需求分析:(1)對於剛踏入象牙塔裡的學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然後像更高的目標奮鬥。(2)在我校,由於新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對於噪考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)此刻英語四六級的試題,對當代學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴詞彙量。尋找一份有效地能忙自己擴詞彙量並提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

  三、推銷市場實地與人員:

  (1)推銷市場實地分析:西北工業學地域廣闊,宿舍分佈較為集中。

  (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍佈學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶佔校內較多市場,同時為以後報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有必須的男女比例,透過這些建立有利的地理優勢!

  (3)鑑於對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分佈在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至於後期傳送雜誌概需要5人。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

  推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

  前期準備:

  (1)人員招募:思考到前期推銷的艱難性,我將招募比較有職責心的、想做的並且想執著地幹下去的同學和朋友,個性是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要思考到人員地域的分佈和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,並選取潛力較強的人為隊長。

  (2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就就應有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的瞭解。為了獲得更好的推銷成果,掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗並互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

  五、推銷準備工作:

  (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

  (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

  (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長帶給免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙。

  (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

  (3)抓住老鄉會的時機,忙新生了解學生活及英語學習,為新生對學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,藉助推銷我們的報紙。

  七、營銷策略:重在抓住推銷物件的心理。

  (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是務必的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學長或學姐的身份向他們介紹學校狀況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露學英語學習的重要性:作為我校的一新生,進校後會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班裡學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利於他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜誌能夠為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣能夠受用於以後學英語課程及英語四級的學習。

  (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應儘量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得感。

  (3)如果能順利的推銷出一份雜誌,必須要開正規的訂閱發票,最好該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯絡方式,如有任何報紙傳送方面的問題能夠向校園主管映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯絡方式,主動提出什麼問題都能夠找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯絡電話,一來能夠留給新生回頭機會,二來能夠向他或她的室友進行宣傳,為以後徵訂的人留下途徑。

  八、營銷進行階段

  (1)每一天從各隊長處收集整理最新徵訂狀況。

  (2)每一天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

  (3)每一天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

  九、後期雜誌的傳送:

  (1)基於前應對於市場實地的分析,後期傳送雜誌同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為傳送員,對每期的雜誌進行及時地傳送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是佔據市場和擴市場的有效途徑。

  (2)鑑於其它雜誌和報紙在傳送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以後期的傳送服務必須要及時、周到,據此建立讀者饋機制:根據各個宿舍區徵雜誌訂的人數安排該區域內傳送員(一個傳送員負責一個宿舍樓);另外發送員也要受到新生客戶的監督,客戶對雜誌傳送方面的問題,如傳送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管映,由校園主管處理解決,透過這些來間接地監督和考核業務員的業績。

  (3)為了避免錯發、漏發等問題,需要製作相應的表格將雜誌傳送員所負責的學生資訊進行彙總,每發一份雜誌在表上做好相應記錄,使傳送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

  十、售後調研

  對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜誌的優點和缺點,有利於報紙的改善和發展

產品營銷策劃書3

  一、活動背景

  每年x月,基本上會是夏裝和旅遊集中消費月,但是隨著暑假的結束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以後的銷售造成不良,所以暑假活動的系列化應對策略將是必須考慮的,而x月份也是下半年的主要銷售的總攻期,x月份市場銷售前景絕對低迷,只有把x月份把握好,才有可能引領夏季的市場影響力,提前吸引消費者的眼球。

  二、活動主題

  炎炎酷夏、xx送清爽!!

  三、活動目的

  提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶佔市場份額。

  四、活動時間

  20xx年x月x號——20xx年x月x號

  五、活動產品

  短袖衫、短褲、牛仔褲、休閒鞋等

  六、活動城市

  xx市及各區縣

  七、活動規劃

  (一)活動內容

  1、時間:為了迎合光的消費者的需求我們的營銷活動將為期x個月,具體時間是從20xx年x月x日x時到20xx年x月x日x時。

  2、地點:xx市xx廟xx服飾專賣店及xx市各縣區專賣店。

  3、執行人:各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞營銷活動。

  4、營銷政策:

  ① 營銷形式

  a、買贈 b、派樣 c、特價 d、遊戲

  e、換購 f、抽獎 g、積分 h、其他

  ② 具體內容:將設定買贈:x元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、

  x-x元的服裝類商品定為7折優惠類商品、x元以上的定為x折優惠類商品,同時設定各種抽獎和和互動小遊戲。

  5、 廣宣方式

  主要是大量的分發宣傳單、店內的影片廣告、POP廣告、還有大量的網路宣傳。

  6、 效果預估

  透過此次營銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的x%,同時x品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴x。透過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現了化,讓x服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將x服飾的產品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎,透過網點的完善,實現了傳播效果的化和產品傳遞渠道的最短化,充分體現了整合營銷的市場功效。

  7、 費用預估

  基礎費用:包括POP廣告印製、宣傳單印製、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月營銷活動期間成本費大概是x萬元,以及各種應急費用x萬元。

  (二)活動形式

  活動主要形式是以打折營銷、優惠券營銷、贈品營銷、抽獎營銷等等,主打打折營銷與贈品營銷相結合的模式。

產品營銷策劃書4

  一、**市場背景分析

  1、**市場基本概況

  **市位於**省**部,現轄32個鎮區,戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由於當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

  2、各品牌市場銷售情況

  目前**市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其後,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關係,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

  3、x品牌東莞市場現狀

  x在廣東地區原實行總代理制,XX年才將東莞地區的銷售獨立出來,x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網路資源,但後期由於該代理商在經營過程中出現一些問題,x業務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。

  二、x產品swot分析

  1、優勢

  ①x品牌自身優勢

  由於大量的外來人口湧入,他們當中一部分人正處於30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻並有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

  ②x品牌整體發展趨勢

  復讀機行業整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“x”去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發展勢頭還是比較強勁的。

  ③產品線及價格的優勢

  x經過近年的業務發展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“遊戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

  ④當地的終端市場容量

  據不完全統計,東莞地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

  2、劣勢

  ①市場需重新進入成本高

  消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業利潤不斷的下滑,對於一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

  ②當地品牌宣傳相對不足

  早期東莞地區是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

  ③部分利潤型產品款式少

  x品牌學習機、復讀機、遊戲機是傳統專案,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

  3、機會

  ①東莞消費特點市場容量

  東莞的終端市場異常活躍,每個鎮不少於2—3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

  ②前期市場出現真空狀態

  x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限於學習機的批發業務,去年將東莞市場獨立出來操作,由於各種原因x業務也是曇花一現。

  ③目前主力競爭對手不多

  目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入並不是很大,因此,對x來說是非常有優勢的。

  4、威脅

  ①市場遺留問題影響經銷商信心

  小家電行業經銷商最擔心的一個是市場的不穩定性,另一個則是規劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售後服務是否完善,由於市場前期原因我相信東莞地區的經銷商信心是不夠的。

  ②原代理可能設定市場進入障礙

  由於原東莞代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,而且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另籤合同難度會比較大。

  ③競爭對手相對穩定的促銷隊伍

  競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關係,也是我們進入市場的一大威脅。

  三、東莞市場操作方案

  1、復讀機的市場特點

  東莞地區商業環境是比較成熟的,特別是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮都有2—3家大中型的商超或電器專賣店,對於復讀機行業來說確有其市場特點:

  ①東莞市場基本上以終端為主;

  ②終端市場被少數經銷商控制;

  ③市場競爭激勵程度非常殘酷;

  ④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

  2、東莞終端網路情況

  東莞地區不同於內地市場,基本上都是終端商場,對於任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網路有近100家:

  ①國際型大型連鎖商場(02家)

  ②地方性大型連鎖商場(25家)

  ③大中型單店終端商場(15家)

  ④中小型商場超市書城(50家)

  ⑤地方性專業電器商場(15家)

  3、總體市場推廣策略

  面對東莞地區複雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

  總體策略:

  ①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網路基本情況;

  ②保持低調進入市場,儘量避免與競爭對手正面衝突;

  ③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設定市場障礙;

  ④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

  ⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

  ⑥售點的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略佈局;

  4、樹立終端樣板市場約10家

  80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網路佈局異常重要,結合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

  5、建立一批形象終端約25家

  樣板市場的樹立有其硬體和軟體的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立儘量向該標準靠攏,但至少要有合理的上櫃組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

  6、中小型商場的合作約50家

  此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據客戶的實際經營情況,調整銷售政策最終達成交易。

  7、業務開拓時間推進

  ①東莞市場調查4月25日前基本完成

  ◎重點掌握終端網路分佈情況;

  ◎瞭解各商場各品牌銷售情況;

  ◎調查商場信用相關費用情況;

  ◎洽談客戶合作意向及其意見。

  ②樣板市場樹立5月25日前約10—15家

  ◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂福”、“大新”、“華潤”等銷售系統建立一批樣板市場;

  ◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金佔用最大的一塊,因此,從市場的戰略意義出發,建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

  ③形象終端開拓6月25日前約25家

  ◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

  ◎其它的則透過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

  ④零售終端業務7月15日前約40家

  此類客戶基本採用供貨的合作方式並由客戶自行經營,在5月底開通15—20家,7月中旬基本完成網路建設。

  四、管理團隊(此略)

  1、組織架構

  2、工資考核

  3、激勵機制

  4、業務

  5、報表管理

  6、促銷培訓

  7、促銷策劃

  五、資金需求

  結合東莞市場及電教行業銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

  六、銷量評估

  vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

產品營銷策劃書5

  XX產品營銷策劃書主體思想:

  1、 提高市場佔有率

  2、 擴大產品知名度

  3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象操作思路:

  一、確定銷售目標

  1、 市場分析:目標客戶集中的行業與區域 市場總體容量 競品活動情況 客戶採購方式 敵我優勢劣勢2、 自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業 規模、品牌、專業、服務優勢提煉 我們的機會在哪裡? 年度盈利目標?透過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產品的比例,利潤目標,市場佔有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率)行業主要指:工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有一定採購規模的目標客戶。渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。

  2、市場開發思路: A行業銷售:首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支援力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然後以點帶面系統性的開發行業客戶。B渠道銷售主要針對區縣市場有一定行業和社會關係,有發展潛力的'經銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經銷商的不同行業關係進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。待市場發展良好,知名度提高後可以採取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。C根據情況加以行業和會議等營銷手段。

  3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:A銷售內勤:B業務員(大客戶型+渠道型)C技術商務支援

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

  3、 制定銷售制度和流程

  4、 編寫培訓計劃和內容

  四、銷售經理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程

  2、瞭解公司目前的市場、銷售情況

  3、瞭解公司現有銷售團隊情況

  4、制定銷售目標,計劃

  5、制定業務流程

  6、制定考核,管理,獎懲制度

  7、管理和培訓銷售團隊

  8、考察市場情況

  9、維護開發大客戶

  10、協調公司各部門,整合銷售資源

產品營銷策劃書6

  一、 網路推廣的主要目標

  網路推廣首先是要明確營銷的目標,這樣才會有行動的方向,我覺得網路推廣的具體目標是從以下的幾點來判斷:

  (1) 網路推廣的整體目標

  透過網路推廣提升品牌

  透過網路推廣來拉動銷售

  (2) 網路推廣的具體目標

  面對競爭對手,使網站更具有吸引力

  拉進產品與消費者之間的距離,促進銷售

  進行網路傳播,提升品牌優勢

  二、分析競爭對手網站及推廣方式

  企業要想制定正確的競爭戰略和策略,就要深入地瞭解競爭者,就必須明確誰是自己的競爭者,他們的鎮戰略和目標是什麼及他們的優劣勢從而來確定自己的戰略,

  三、確認網路推廣的目標市場

  企業在進行網路推廣時,必須做到深刻了解客戶的上網習慣,針對客戶的不同習慣採取不同的策略進行推廣,比如:聊天論壇,QQ線上,部落格。等等還可以在第三方電子商務平臺選擇淘寶網釋出相關的資訊。

  總之在確定網路推廣的目標市場方面應該從多方面去考慮問題,抓住重點讀懂客戶的心靈。

  1.產品購買者

  購買“xxx” 食用油的消費者主要是以城市居名為多,生活水平的提高人們的消費思想也隨之而改變,更注重了品牌,健康。

  2.產品購買者的影響

  透過科學的實踐比較消費者喜歡吃xxx品牌的原因首先是品牌,佔消費者選擇比率的36.5%;其次是口味和習慣,分別佔消費者選擇比率的17.3%;產品質量佔消費者比率的9.6%;廣告、價格和健康分別佔5.8%。可見品牌、口味和習慣是消費者喜歡吃xxx食用油的主要原因。所以在選擇網路推廣的時候不能忽視它的健康與人生安全問題。

  3.目標客戶的網上行為

  瀏覽食用油的健康安全資訊

  分析其他的網名對不同產品的品牌認識

  瞭解產品的所有相關資訊

  尋找利益點或服務

  對不同的產品進行相比較

  四、選擇恰當的網路推廣方式

  在整個網路推廣方案制定過程中,網路推廣的方式層出不窮。我們廣大的網路使用者主要的途徑主要包括搜尋引擎,網站的連結,釋出網路廣告,電子郵件。子商務平臺等方式來進行網路推廣。

  在我們確定了xxx公司的網路推廣目標,分析了主要的競爭對手,確定了網路推廣的目標市場。接著就是具體實施所確定的網路推廣方案。xxx公司在油脂行業的經濟市場上具有一定的優勢但是從長遠的目的來講就是要提高公司的知名度影響從而達到擴大市場的佔有率,使企業在激烈的市場競爭中立與不敗之地。

  搜尋引擎推廣

  網路廣告推廣

  五、搜尋引擎推廣

  每一個具有影響力深厚的大企業都會有著自己強有力的網路優勢,為了方便消費者看到公司的網站應該將公司網站登入到搜尋引擎中。

  百度,新浪網,谷歌等建立公司的連結方便了網名登入公司從而更好的瞭解公司的相關資訊。

  參與關鍵詞競價排名

  關鍵詞競價排名,關鍵詞廣告等這些都可以為企業的搜尋引擎營銷提供了新的銷售工具。

  百度競價排名的收費要求為開戶費用:

  推廣費預付款5000元(視各地區實際情況而定) + 專業服務費600元/年。

  (1)競價排名推廣費最低預付金為5000元,多付不限,存入企業所註冊的競價排名賬號中,當有潛在客戶透過企業競價排名廣告點選訪問您的網站後,百度會從您的賬號中扣除相應費用。

  (2)專業服務費600元/年,百度將為企業提供諮詢、開戶、管理、關鍵字訪問報告4項專業完善的服務。幫助企業在百度平臺上更有效地展示推廣資訊。

  (3) 分析xxx在搜尋引擎中的表現

  我們可以在百度中輸入“xxx” “食用油”等關鍵詞。在搜尋的結果中來辨別他們的排名優勢。

  六、網路廣告推廣

  網路廣告推廣透過資訊的溝通是消費者對產品的認識以及它的作用影響,在公司發展的不同階段來強調產品介紹以及產品的形象,讓消費者瞭解產品,引起他們的興趣,刺激消費者的購買慾望從而產生購買行為。

  從xxx食用油公司的網站中我們可以分析出以下幾點:

  以動感形式伴隨音樂的開場幕給人充滿好奇,吸引力強;圖片畫面充滿溫馨帶來了家庭的溫暖,給人加以親和力

  其中最大的特色是:“健康”“親情”“溫暖”

  2)透過影片廣告來進行推廣:

  “xxx”在新浪影片 部落格中仍然是以家庭為背景來進行推廣,描述了xxx食用油的優勢和廣大消費者對它的偏愛

  3)網路廣告費用預算

  按照時間或按照播放數量的計費,像“xxx”這種比較具有影響力的大型集團,可以按天來購買或者按照CPM來購買某個廣告位。

  1.“xxx”集團採用中央電影片道這個欄目來進行推廣,首先想到的必然是它的費用問題而央視節目應該是採用按照時間的播放數量來計量的。我們清楚知道在黃金段時間播出一則廣告短短的幾秒中也要投資幾萬,所以何況是一個節目。他是按照時間來購買根據這種計算來判斷也差不多要20左右億,雖然投資比較大但是這是一種娛樂性質的節目他會帶來更多的收益和更好的形象。

  2.“xxx”在新浪網上進行宣傳,在廣告費用的這一部分,我們知道,在新浪首頁全屏廣告是20萬/每小時,首頁作側的兩個輪播廣告是10萬/條(按照每天來計算)。

  所以在面對網路推廣這一方面網路廣告的費用問題時首先考慮的問題,再次就是網路廣告的推廣它給我們帶來的影響,投資是一個龐大的數量但是它的收益效率也是我們值得期待的。

  以上是食用油產品網路營銷方案的全部內容,這一篇食用油營銷策劃書很全面,內容很實用,相信對您一定有幫助。如果您還想了解更多的網路營銷範文,請繼續瀏覽本欄目的其它內容,相信總有一篇方案適合您。

產品營銷策劃書7

  一、前言

  隨著社會文明的發展進步,人們更加關注健康、自然的話題,“綠色、健康、環保”已然成為現代社會的基本理念。基於這樣的理念,江蘇紅豆公司特推出以竹纖維為原材料的系列天然紡織品。本著“締造健康優雅生活”的宗旨,以獨特的全方位營銷方式和多渠道經營體制,逐步實現竹纖維紡織品在鄭州乃至河南市場的發展、壯大。

  紅豆竹纖維紡織品涵蓋了童裝、家居用品、工藝品、男女內衣等中高檔產品,以“綠色、天然、可持續”的生態文明宗旨,走自己的特色道路。以天然、健康、可迴圈的產品,用心關愛消費者的點滴生活,用詩意把健康融入生活。“你們的健康,我們的快樂”,本著這樣的宗旨,開拓鄭州市場。

  二、環境分析

  竹纖維生態紡織具有巨大的市場潛力和燦爛的前景。作為一種新型紡織面料,竹纖維的出現,它的意義是針對整個紡織產業而存在的,而不是某一個單一的產品體系。中國紡織品市場每年高達15000億元的市場份額,竹纖維則全面切入到這一龐大的市場領域,它所對應的下游市場涵蓋了所有紡織行業,透過竹纖維我們可以看到的是一個立體化的、多層次的、多板塊的市場空間。

  從來沒有一個創新技術,能夠像竹纖維這樣,以健康和抗菌作為切入點,將內衣市場、文胸市場、床上用品市場、巾品市場、襪品市場、家居服市場、孕嬰幼市場等幾大市場歸為一體,實行縱向和橫向的多元化開發。因為健康特性,在上述任何一個領域,都能引起足夠的市場衝擊力。

  竹纖維的產品價值塑造了消費者的身份與檔次,它是一個空白的市場,它具有兆億的商機。

  三、SWOT分析

  (一)產品優勢

  1、特殊的保健功能:竹纖維中負離子濃度高達6000個/立方厘米,相當於郊外田野的負離子濃度含量,使人體倍感清新舒適。

  2、調節溼度平衡:竹纖維的多孔結構,具有良好的吸溼、放溼功能,環境溼度大時能快速吸收並儲藏水份,環境溼度小時能迅速釋放水份,從而自動調節人體溼度平衡。

  3、抗菌抑菌功能:將原先培植好的大腸桿菌、葡萄球菌等有害細菌放在竹織布上一小時,細菌消失了48%。同樣數量的細菌在顯微鏡下觀察,細菌在棉、木纖維製品中能夠大量繁衍,而竹纖維製品上的細菌在24小時後被殺死75%左右,竹纖維的抗菌能力是其它紡織原料所不可比擬的。

  4、超強吸附能力:竹纖維內部特殊的超細微孔結構使其具有強勁的吸附能力,能吸附空氣中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物質,並消除不良異味

  5、蓄熱保暖功能:竹纖維遠紅外發射率高達0.87,能蓄熱保暖,日照升溫速度大大快於傳統纖維面料。

  6、更柔軟更舒適:竹纖維具有單位細度細、手感柔軟;白度好、色彩亮麗;韌性及耐磨性強,有獨特的回彈性;有較強的縱向和橫向強度、且穩定均一,懸垂性佳。

  (二)產品劣勢

  在加工工藝上,再生竹纖維生產工藝過程過長,對環境汙染也有不同程度的影響,環保問題成了發展再生竹纖維的弊端,且其加工過程對竹材原料特性的破壞也是不可忽視的。因此,再生竹纖維的加工工藝也有待完善。對於天然竹纖維的製取主要有兩個難點:一是竹子單纖維太短,無法紡紗;二是纖維中的木質素含量很高,難以除盡。常規的化學脫膠方法工藝流程長,週期長,需消耗大量的能量,且裝置腐蝕較嚴重,對環境汙染極為嚴重,加工出的纖維質量不夠穩定。而生物脫膠法也有相當大的難度,由竹材自身結構緊密,密度很大,而且細胞組織中又有大量空氣存在,浸漬液很難浸透,勢必延長脫膠時間,且竹子本身具有多種抑菌物質,菌種的選擇也有一定的困難,因此有待於進一步的研究和探索。在織造過程中,由於竹纖維易吸溼、溼伸長大以及塑性變形大的特點,極易脆斷。成衣製造中100%的竹纖維還沒有很好地解決縮水性問題,手感與懸垂性也有待改善。纖維鑑別和檢測技術相對滯後,目前仍然找不到行之有效的方法區分出竹纖維和麻類纖維,因此,市場上不乏有以麻代竹的現象。如何克服以上的不足,進一步推進竹纖維的產業化,將是今後研究的重點。竹纖維製品不耐用是的缺點,價格高與加工工藝複雜有關,關注竹纖維製品的發展!

  竹纖維製品屬於新興產品,由於消費者認識瞭解程度不高,對其特有的功能和特點不是很熟悉,加之生產技術不夠成熟,導致成本和價格略高,一時不能與傳統紡織品相抗衡,前期宣傳費用相對較高,並具有一定的風險。

  (三)機會

  當全球市場被越來越多的產品細分以後,諸多產業市場便呈現出了與日俱增的白熱化競爭狀況;而且隨著科學技術的發展、全球經濟一體化,各種產業市場空間也日漸受到擠壓,因此如何尋找市場“新大陸”、如何成功的運用新技術建立壟斷性的“原生態市場”已經成為全球企業孜孜以求的現實。誰能夠在該領域佔有先機,誰就能夠在未來市場上首執牛耳。正如比爾·蓋茨所言:創新一個標準,擁有整個世界。

  紅豆竹纖維秉持生態健康新理念,充分整合新技術手段,成功開發以竹纖維為代表的生態家紡產品,開創了人類文明發展繼棉麻絲毛後的紡織品新生代;推動了人類家紡產業的一場新革命。這場革命所誕生出的市場也真正開啟了一個全新的與人們生活息息相關的空白市場。這個空白市場日國純粹從數字上估算,它將擁有兆億的市場容量;如果再從時空概念上看,它是全球性的、延伸百年的。

  紅豆竹纖維運用國際技術,透過成熟的工藝,成功開發出了包括服飾、服裝、衛浴、床上用品、內衣、家居等竹纖維系列成品;創新的設計使產品獨具時尚、品味高雅。產品一投放市場,立即引起搶購熱潮,這種現象正充分印證了市場空白後的無限市場前景。

產品營銷策劃書8

  一、食品市場營銷策劃書之環境分析

  大學生是泡麵的重要消費群體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動範圍基本都是在校園裡,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的泡麵。

  二、食品市場營銷策劃書之swot分析

  (一)優勢

  1、質量:

  由xx企業集團生產的xx經典面系列,醬拌麵系列以及高湯麵等系列泡麵,是由xx集團研發多年的精緻麵粉和醬料配方精心製作而成。其產品符合食品衛生法規,併兼顧環境生態保護與經濟效益理念,而研發的合乎自然、健康、營養及安全衛生等功能性訴求之產品。

  2、特點:

  xx泡麵是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,xx泡麵是現代男女的選擇,並且xx泡麵的創意吃法,對於追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

  3、品牌:

  目前xx大陸市場上已形成xx,xx三足鼎立的局面,xx與其兩者的競爭大戰已經白熱化。並且一些地方性的泡麵品牌也要與之共分一杯羹。但是xx的企業經營,把從量的競爭提升為質的競爭,將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國,使xx成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品製造領域,xx堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合,並且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國的食品集團,使xx品牌深入人心,更易於xx泡麵透過廣告促銷活動在大眾心目中樹立泡麵第一品牌形象。

  4、同類產品比較:

  xx泡麵可以在眾多泡麵品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道,而且xx泡麵中的"尊重生命,彼此關懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌泡麵所沒有的。

  (二)劣勢

  泡麵市場調查報告顯示目前價格在人民幣x元以下的泡麵仍佔據市場xx%的份額。而xx袋裝面市場的平均價格在xx元之間,屬於中高檔產品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

  (三)機會

  營養健康型的泡麵符合追求“綠色時尚”的現代人的觀念。

  (四)威脅

  xx等品牌的衝擊,競爭十分激烈。

  三、食品市場營銷策劃書之策劃目標

  透過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使xx泡麵在無錫高等職業院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創意,吃出新花樣”的統一消費理念,達到使xx廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

  四、食品市場營銷策劃書之營銷戰略與具體行動方案

  1、調查目的

  瞭解目標市場中xx泡麵的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高xx泡麵在市場中的銷量和知名度。

  2、調查物件

  xx等職業院校在校同學和超市老闆。

  3、調查結果

  在超市的銷量調查中顯示,其中在銷量上超過xx的有xx公司生產的xx公司的xx。然而我們預計的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。

  4、市場分析

  就泡麵的整個目標市場調查結果來看,把泡麵當作正餐的佔三成,而半數以上當作夜宵。從而學生市場在泡麵的總的市場裡佔相當的分額,而高校市場在學生市場裡所佔的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校裡有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有xx——xx個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃泡麵,保守估計,每天就有xx——xx包泡麵的銷量。也許有的宿舍沒有人吃泡麵,但有的宿舍一吃就是x個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃泡麵主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產品,即泡麵的中低檔類,相應的這類泡麵的利潤空間相對較大,至於中高檔面,由於主要消費物件是女生,市場也很有潛力。

產品營銷策劃書9

  前言:隨著人們生活水平的不斷提高,飲茶,越來越成一種時尚,一種健康生活的象徵,特別對於大學生來說,清茶一杯不僅可以消除疲勞、滌煩益思、振奮精神,也可以細嚼慢飲,達到美的享受,因此喝茶也成為了學生日常生活中必不可少的一部分。就目前茶葉銷售狀況而言,在我們學校市場是巨大,根據問卷調查的結果表明茶葉需求量也是很大的,因此茶葉的銷售將會更加激烈。

  一:活動的主題

  二:市場營銷目標

  第一:讓廣大的消費者對於中國的傳統茶文化有更多的瞭解。茶文化以德為中心,重視人的群體價值,倡導無私奉獻,反對見利忘義和唯利是圖。主張重於利,注重協調人與人之間的相互關係提倡對人的一種尊敬,重視修生養德,有利於人心態的平衡,解決現代人的精神困惑,提高人的文化素質,所以傳播和弘揚中華民族的茶文化,可以增強廣大群體對茶文化的瞭解,也可以提升廣大消費者的精神境界

  第二:同時也讓大家在這個酷熱的夏天裡,感到心曠神怡,生活、工作無比愜意。

  三、市場營銷環境分析

  1、從文化環境來看,飲茶仍然是我國傳統的習慣,所以在學校,不管是學生,老師等消費群體來說,市場情況是蠻可觀的

  2、從經濟環境來看,在學校裡,一般的茶葉對於普遍的消費者來說是可以消費得起的

  3、從自然環境來看,珠海的天氣還是很炎熱的,所以需要解暑提神的飲品,就如茶。

  四、SwoT分析

  S-優勢

  1大家都對茶的作用有大概的瞭解,可以減少宣傳的力度,節省很多的時間

  2馬上進入飲料的消費旺季,還有茶有消暑的功能等

  3同時產品多樣化,功能多樣化3作為一種健康天然的飲料,茶飲料市場仍然較大

  4食用較方便,用熱水沖泡即可

  w-劣勢

  1、我們不是學市場營銷專業的,可能對於市場的營銷知識不是很瞭解

  2、對於比較傳統的物件,可能對於其消費者的好奇心方面,還是有困難的,所以投資需要謹慎

  3、競爭對手比較強,並且他們站的市場份額比較大,對於搶佔市場失去了先機

  4、對於大消費群的口味不是很瞭解,茶的種類多樣,對於決定茶的品種有一定的難度

  o/T-機會、威脅

  機會:隨著夏天的到來,而茶是一種更好純天然的、健康的、解暑提神的綠色飲品

  威脅:就是因為在市場中有太多的飲料,和茶差不多的功能,對茶有替代的作用,可能會影響到它的銷量

  四、目標市場

  主要針對廣科院的同學、老師、還有在廣科工作的人員等,男女老少皆宜,市場範圍覆蓋廣

  五、市場營銷策略

  產品

  茶葉範圍廣,經營的範圍廣,可以有側重,經營的檔位不要求太高的,但要求是健康的、天然的,強調男女老少皆宜

  價格

  價格因素直接影響到茶葉的市場的競爭力,所以採取跟隨策略,以市場上其它的同類商品的價格為參考,以避免價格戰

  促銷

  根據市場調研結論,結合產品特點和市場競爭需要,針對性地確定促銷推廣方案,透過經濟、實惠的品牌傳播途徑,如和各大班級,社團合作試飲,讓大家品嚐,先嚐後買,買贈禮品、現場抽獎、附帶樣品、折扣優惠等營業推廣,上門推銷、專櫃推銷等讓大家認識此產品

  預算

  為了讓更多的人瞭解產品,達到更好的促銷投放大量小包裝飲品進行試飲,大約需20元的成本,同時做買贈、附送樣品、優惠等活動預算x元左右。

  同時採用發放傳單等的投入控制在x元左右,綜合上述的預算,再加上進貨的成本可能要在x左右。

產品營銷策劃書10

  一、營銷策劃書編制的原則。

  為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

  一)、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

  二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

  三)、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜、顯效低。

  四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

  二、營銷策劃書的基本內容。

  策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。 因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面61策劃書的封面可提供以下資訊:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機構或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。策劃書的正文部分主要包括:

  一)、策劃目的。

  要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:61企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。61企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。61企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。61企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。61市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。61企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

  如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

  二)、分析當前的營銷環境狀況。

  對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析: 1、當前市場狀況及市場前景分析:產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小。另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

  2、對產品市場影響因素進行分析。

  主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

  三)、市場機會與問題分析。

  營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

  1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:61企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。61產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。61產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。61產品價格定位不當。61銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。61促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。61服務質量太差,令消費者不滿。61售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。 四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場佔有率實現。 五)、營銷戰略(具體行銷方案)

  1、營銷宗旨:

  一般企業可以注重這樣幾方面:61以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。61以產品主要消費群體為產品的營銷重點。61建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

  2、產品策略:透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

  1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

  2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

  3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

  4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

  5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

  3、價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:61拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。61給予適當數量折扣,鼓勵多購。61以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

  4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策 5、廣告宣傳。

  1)原則:

  服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

  長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

  廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

  不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

  2)實施步驟可按以下方式進行:

  策劃期內前期推出產品形象廣告。

  銷後適時推出誠徵代理商廣告。節假日、重大活動前推出促銷廣告。

  把握時機進行公關活動,接觸消費者。

  積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。

  根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

  七)、方案調整。

  這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

  營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

產品營銷策劃書11

  一、活動目的

  xx節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節,也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

  二、活動主題

  “中秋同歡喜,好禮送不停”。

  三、活動物件

  針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。

  四、活動時間

  x月x日——x月x日。

  五、活動形式

  打折;贈送;抽獎。

  六、活動具體內容

  1、促銷期間凡在本店用餐,x元以上均可享受x折優惠。並隨桌贈送特別加菜。

  2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應禮盒。

  3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加有獎競猜活動。同時可以免費得到快照x張。

  七、活動廣告宣傳

  1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

  2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。

  3、並進行傳單發放。

  八、活動創意

  1、現場猜謎活動:在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲x元的消費優惠券。塑造飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專設一個謎底臺。

  2、演藝活動策劃:

  (1)有獎徵答問題:關於飯店、酒店、餐飲的發展史等問題。

  (2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持x名。

  (3)飯店、酒店、餐飲特製蛋糕大派送:由老闆、員工及嘉賓共同舉行切蛋糕儀式,統一送至顧客手中。

  九、廣告宣傳策略

  一箭雙鵰即透過x次廣告宣傳xx慶典和xx促銷活動在資訊達到大眾的時候減少廣告費用。

產品營銷策劃書12

  一、概述

  公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的瞭解。公司派我到該市調研和開發當地市場。

  透過這10天裡對該市市場的調查和研究,瞭解了該市的手機市場,並於x月x日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

  該方案可以幫助公司瞭解該市的手機市場,也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。

  二、市場現狀分析

  1、目標市場

  透過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

  工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字型清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

  2、消費偏好

  在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;

  喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;

  消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;

  消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;

  手機最多是打電話和發簡訊。

  3、購買模式

  在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;

  價位在1000-20xx元;

  通常在專賣店或大賣場購買手機;

  最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

  4、資訊渠道

  在市場調查中發現:消費者瞭解一款新上市的手機主要是電視、網路、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較好。

產品營銷策劃書13

  一、電子產品行業分析

  所謂市場營銷,是指個人和集體透過創造並同別人交換產品和價值以獲得所需欲之物的一種社會過程。換而言之,市場營銷是指從滿足服務物件的需要出發合理配置自己的資源,透過滿足對方需要實現自己目標的活動過程。

  隨著社會的進步和市場開放,各類電子產品需求從單純的民生需求接軌到國際市場整體需求,更以中國的獨特環境條件使得其漸漸形成為全世界的生產製造中心;而電子行業相關產品的各型別中小製造業也有如雨後春筍般蓬勃發展,帶動了整體民生需求市場的活絡,也為國家整體經濟創造了市場領先且獨步全球的佳績,更帶動開創了國家外匯存底排名節節上升名列前茅的事實。

  近年來,電子儀器產品的市場需求總體上一直保持著增長趨勢。改革開放以來,國家採取了進一步加大基礎設施建設、擴大內需和拉動經濟增長的方針政策,大規模投資通訊網路的建設與改造,這給電子儀器行業帶來了不可多得的機遇,電子儀器產品年需求增量都在3-5個百分點。

  二、市場背景分析

  長沙是位於中國中南部湖南省的省會,位於湖南的東部。長沙是連線中國東西部的重要交通樞紐。該市人口密集,並有多樣化的經濟和工業基地。

  長沙的經濟以工業生產和服務業為主,增長迅猛長沙是中國“經濟發達”的二十強城市之一。從20xx年到20xx年其生產總值平均年增長率達到14%。而在此期間的全國平均增長率為10%。20xx年服務業約佔到長沙生產總值的一半,比20xx年增長了117%,該產業將持續帶動長沙經濟的繁榮發展。製造業和建築業的生產總值也穩步增長,20xx年較20xx年增長了128%。第一產業(農、林、牧、漁)小幅增長。在這總穩步增長的情況下,我們產品的重新進入會有著一定的優勢。

  三、產品分析

  1、優勢

  ①近年來,長沙人均消費水平正在逐步穩步上升,人們對於傳統的照相機已無法取得滿足,然面索尼XR160E為市場銷售較好產品,人們出於好奇,也會有一定的市場份額。

  ②索尼XR160E現在市場銷售價格較低,易於被人們接受

  ③近些年來,很多類似的產品,山寨版,雜牌機也慢慢淡出市場,加上我們宣傳做得好,相信會取得穩步上升

  2、劣勢

  ①新產品重新進入市場,所需要的投入也是較大的;

  ②新產品重新進入市場,還需要加大宣傳力度,提高產品的知名度;

  ③當地關係網,老產品在地根深蒂固,新產品進入的同時,可能會遭到當地關係的打擊;而打點地方關係,也是一筆花費。

  3、機會

  ①長沙終端銷售場所較多,市場容量較大。

  ②長沙目前主要競爭對手的威脅還不是太大,我們發展還有一定的空間。

  4、威脅

  ①市場遺留問題影響經銷商信心,市場的不穩定性與產品的售後服務是否完善

  ②找到當地的市場代理也存在一定的困難

  ③競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關係,也是我們進入市場的一大威脅。

  四、長沙市場操作方案

  1、長沙數碼攝像機行情:馬上就是暑假期間了,這之中會有很多家庭出處旅遊,這將會帶動產品的銷售量,同比增長,將會比前個季度同比增長,所以在這個時候,產品進入市場將會給消費者耳目一新的感覺

  2、終端網路情況:

  在長沙,終端銷售比較少,尋求代理應該不是蠻困難,這對我們的產品來說,資金的壓力可能會減小

  3、總體市場推廣策略:

  長沙經濟業複雜,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。所以我們得制定一套可行的策略:

  ①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網路基本情況;

  ②保持低調進入市場,儘量避免與競爭對手正面衝突;

  ③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設定市場障礙;

  ④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

  ⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

  ⑥售點的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略佈局;

  4、樹立終端樣版市場

  在市場銷售中,除了銷售點之處的分佈合理外,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的

  5、建立一批形象終端

  樣板市場的樹立有其硬體和軟體的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立儘量向該標準靠攏,但至少要有合理的上櫃組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

  6、中小型商場的合作

  五、管理團隊

  銷售部:經理直接負責流通市場代理商的選擇、管理,另全盤負責終端零售城市代理渠道的開發、維護;區域經理負責轄區內終端零售城市代理渠道的開發維護

  客服部:售後服務網路管理

  營銷企劃部:專業企劃廣告公司的選擇,及管理企劃部下屬專業人員,保證企劃部有序執行,做好營銷總監的參謀。督導專員負責全國終端促銷員費用、資訊管理及企劃部內勤工作。企劃專員負責行業文字、圖片資料收集,平面設計,促銷活動策劃,軟文整理等。網路專員負責中英文網站建設、推廣。

  營銷總監:總體監督審查各個營銷部門的運作情況,做好服務、管理、培訓、以及最終提升為企業文化,對營銷的過程和結果負責。

  六、資金需求

  結合市場及行業特點,另外加上人員培訓,宣傳,及地方上關係打點等保守估計投入資金約為1000萬。

產品營銷策劃書14

  採取以下是幾種做法:

  (1) 採用旗幟廣告

  對於企業來講,做一個有吸引力的旗幟廣告比什麼都重要,廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內抓住讀者的注意力,否則網上漫遊者很快就會進入其它連結。

  (2) 選擇合適的網站釋出廣告

  首先,釋出廣告的站點選擇應當符合媒介的目標和策略,假若要在網上做告知性廣告,就應該選擇流量大的站點,並最好組合多個站點。其次,站點的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性,如果針對的是某個區域內的目標受眾,則那些流量主要來自該區域以外的站點就不適合選擇。再者,也應注意站點的流量是否可以滿足設定的數量。另外,不管使用何種網路廣告方式都應使用如下主題:擔心、好奇、幽默以及鄭重承諾,廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。

  (3) 在廣告中加上Click或按此。

  不要忘記在廣告旗幟或圖示中加上Click或按此的字樣,否則訪問者會以為是一幅裝飾圖片。

  (4) 在廣告中向受眾提供利益。

  要使廣告獲得更多的點選,就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

  (5) 經常更換廣告的圖片。

  如果你已經有了一個很好的旗幟或圖示廣告,也要經常更換圖片,因為即使是最好的廣告早晚也會失去對上網者的吸引力。一般來說,一個廣告放置一段時間以後,點選率開始下降。而當更換圖片以後,點選率又會增加。

  (6) 網站的主頁是廣告的最好位置。

  企業應該力爭把廣告放在網站的主頁,否則可能會只有較少的讀者看到,廣告的點選率會大大降低。

產品營銷策劃書15

  想要更好的把玉器品牌推廣好要從以下幾點著手:

  利用各種渠道做品牌曝光

  網路推廣的渠道數不勝數,按照使用者的接觸方式可以分成主動渠道和被動渠道。主動渠道即搜尋引擎(包括電商平臺內部搜尋),使用者使用搜索引擎都是帶很強的目的性,有明確的資訊獲取需求,如果資訊匹配程度較高,品牌建立,銷售轉換都是水到渠成的事。微信、微博、論壇、自媒體、平臺硬廣等,都是被動渠道,這些渠道一般使用頻度較高,擁有很強的流量,適合做品牌曝光。

  注重創意內容的策劃

  如果說渠道選擇是網路營銷的體,那麼內容就是網路營銷的魂。雖然是不同的渠道發聲,但是傳遞的都是同一個資訊,強化使用者同一個印象。許多大品牌讓使用者印象深刻往往不是產品本身,而是一次或多次有創意的內容策劃。內容有軟文、社交媒體、新聞稿、音訊、播客、部落格、白皮書、音樂、動畫、圖片、資訊圖、線上教學或電視廣播、幻燈片、影片、研討會、APP、遊戲等多種表現形式。

  樹立網路口碑和品牌形象

  每個品牌都期望網路營銷能取得事半功倍的效果,這個效果不是單純銷售額的增長,更是網路口碑和品牌形象的塑造。對於已經形成品牌的公司來說,只需要告訴使用者,我們有什麼就足夠了,使用者對其品牌足夠信任,不會再去考慮質量,甚至連價格也不會做過多考慮。