菸草自查報告15篇
在不斷進步的時代，報告的使用成為日常生活的常態，不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的菸草自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
菸草自查報告1
根據上級有關檔案精神及20xx年行政執法責任制工作安排，全面貫徹實施行政執法責任制，建立行政執法六項責任制度及行政執法評議考核制度。強化服務意識，轉變工作作風，依法行政。認真抓好行政執法責任制的建設工作及宣傳、學習、貫徹工作，把行政執法責任制與菸草專賣管理工作緊密聯絡起來，認真組織安排。現將自查情況作如下彙報：
一、組織領導工作
年初，由於我局領導班子人員進行了調整。按照規定，及時對行政執法責任制小組及法制宣傳領導小組進行了調整。局長為全面推行行政執法責任制工作及法制宣傳工作的第一責任人，分管副局長為全面推行行政執法責任制工作和法制宣傳工作的直接責任人。領導小組對本轄區菸草專賣部門全面推行行政執法責任制、法制宣傳工作進行領導、組織、考核。
二、持證上崗情況
組織制定了全市各級菸草專賣管理部門工作職責，部門工作職責分解到各專賣稽查崗位。全體專賣稽查人員全面持《菸草專賣行政執法檢查證》證上崗。有合法、正確的執法依據，規範性檔案齊全。
三、案卷評查情況
今年，我局按照上級有關規定，不定期對行政許可、行政處罰案卷進行評查。針對評查中所發現的問題及時進行整改，同時要求各中隊在上交案卷時，法規員要認真進行審理，發現不規範之處，及時指出並責令其進行糾正和修改。透過嚴格的審查，我局案卷製作水平不斷提高。
四、專賣執法隊伍建設情況，全面提升專賣隊伍素質
深入推進專賣隊伍建設，以專賣技能鑑定為主線，全面開展法律法規知識等業務及技能培訓工作。建立了專賣執法人員培訓制度，制定了專賣隊伍年度培訓計劃，今年共組織 12期共326人次菸草專賣管理人員崗位技能鑑定培訓及法律法規培訓， 15人透過專賣管理人員崗位技能鑑定中級和初級考試。另外，對 1名新進人員進行了執法考試培訓，經培訓後全部通過了執法資格考試。同時，全域性專賣稽查人員培訓人均超過 40學時，專賣執法人員參培率為100%。日常工作當中，專賣執法人員均做到遵紀守法、依法行政、文明執法，沒有發生違紀違法案件，也沒有發生任何造成重大影響的不文明執法行為。
五、認真組織菸草專賣法律法規宣傳，營造良好的專賣執法環境
20xx年，為加強菸草專賣法律法規宣傳力度，大張旗鼓、大造聲勢宣傳菸草專賣法律法規，在全區營造良好的專賣執法環境。組織編印菸草專賣宣傳單1000餘份，開展“送法到社群、到零售戶、到消費者”的活動。以提高廣大經營戶、消費者學習菸草專賣法律法規、增強守法運輸菸草專賣品意識。
在“3.15”維護消費者權益日和“12.4”法制宣傳日，組織菸草專賣、法規人員開展菸草專賣宣傳活動。為做好宣傳活動，我局蒐集了二十餘個品牌的真假捲菸在活動現場向過往群眾及廣大卷煙消費者進行鑑別、宣傳。透過專賣管理人員業務嫻熟及耐心細緻的講解宣傳併發放鑑別真假煙的宣傳資料，使過往群眾及廣大卷煙消費者較直觀地掌握了鑑別真假煙的一般常識，受到了廣泛好評。透過開展活動，從而把全縣的捲菸打假及菸草專賣法律法規宣傳活動推向新的高潮。
六、認真實施《行政執法回訪制度》
我局每月均按照相關規定，嚴格對行政處罰、行政許可執行了中的30%的回訪，經查，所有行政許可、行政處罰滿意率為100%，無任何在社會上造成重大影響的不文明執法行為，專賣人員也無任何違紀違法行為。
七、行政執法過程監督落實情況
在行政執法過程中，以事實為依據，以法律為準繩，做到在法律、法規規定的職權範圍內進行活動，不越權和濫用職權，同時也不放棄法定職責，嚴格貫徹執行14項行政執法責任制制度，對每宗案件認真查清違法事實。在辦案過程中，做到公開執法程式、公開執法依據、公開處理結果，履行法定的程式，並允許行政相對人陳述申辯；做到文明執法、廉潔執法。
菸草自查報告2
結合上級局（公司）關於嚴格規範建設的部署要求，為進一步規範捲菸經營秩序，xxx根據上級安排部署，對規範捲菸經營方面進行了認真的自查自糾活動，具體有以下幾個方面。
一、自查自糾情況
1、對規範經營的重要性認識到位，始終確保將各項工作在規範的基礎上有序執行；
2、不存在重任務指標輕規範經營的思想；3、開展並參加了全員規範經營教育；
4、簽訂的規範經營責任書得到嚴格履行；
5、不存在捲菸未打碼或打通碼出庫、無碼銷售現象；
6、不存在且也未發現搭配銷售、捆綁銷售現象；
7、不存在利用虛擬客戶銷售捲菸現象；
8、不存在向無證集團消費群體供貨或向無證戶供貨現象；
9、不存在超限量或客戶實際經營能力供貨現象；
10、不存在集中時間、線路投放捲菸、為煙販收購倒賣捲菸提供便利現象；
11、不存在隨意變更緊俏捲菸分配計劃，搞人情煙、關係煙現象；
12、不存在以零售客戶名義套購捲菸，謀取私利和進行其它不規範活動現象；
13、不存在擅自為零售戶調劑捲菸現象；
14、不存在利用職務便利，串通煙販進行倒買倒賣現象；
15、不存在不經上級主管部門批准，擅自進行卷煙促銷現象；
16、不存在銷售假冒商標捲菸及未經檢測的罰沒捲菸等不規範現象；
17、貨源投放策略科學合理；
18、公司實行了貨源公示；
19、客戶分類合理；
20、不存在擅自修改客戶資訊套取捲菸或私自修改客戶訂貨次數變相突破銷量現象；
21、對大戶以公司為單位進行了備案；
22、是否對分揀後的碼段捲菸是否有進行隨機抽查不清楚，工作中不涉及該方面內容；
23、未發現零售價格執行不到位情況；
24、未發現送貨不到位、貨款上交不及時現象；
25、未發現內部員工回收倒賣捲菸以煙謀私現象；
26、照規定將相關資料及時傳遞給內管部門備案備查；
27、異常銷售資料及時跟蹤排查；
28、敏感品牌銷售建立預警機制；
29、未發現到貨確認監管不到位現象；
30、內管人員對物流配送的監督抽查是否作好記錄不清楚，工作中不涉及該方面內容；
31、零售戶投訴諮詢得到及時解決；
32、對查扣真煙案件是否存在瞞報漏報現象不清楚，工作中不涉及該方面內容；
33、不存在隱瞞、包庇違法行為的現象；
34、全面檢查工商企業之間20xx年以來營銷合作協議簽署情況和協議執行情況，停止執行所簽訂的新協議和合作協議，對於未停止執行合作協議的，嚴格實行問責。不清楚，工作中不涉及該方面內容。
35、全面檢查20xx年以來工業企業出資參與零售終端建設專案和利用零售門店開展排他性促銷活動專案，檢查彙總工業企業參與出資金額、建設數量及清理情況；不清楚，工作中不涉及該方面內容。
36、全面檢查20xx年以來工業企業開展的各種促銷活動（包括提供贈品，召開答謝會、見面會、贊助會議，舉辦活動等）是否規範，是否委託第三方開展，對已簽署委託第三方開展卷煙市場宣傳促銷協議的，一律停止執行並進行全面清理；不清楚，工作中不涉及該方面內容。
37、全面檢查是否存在商業企業向捲菸工業企業介紹關係、指定或推薦印刷、運輸、宣傳促銷、工程、業務諮詢等專案或供應商情況；不清楚，工作中不涉及該方面內容。
38、不存在商業企業收受、索要捲菸工業企業的錢物，不存在營銷工作人員收受捲菸工業企業以各種名義發放的獎金、補貼和其他錢物等情況；
39、全面檢查工業企業參與召開的各類推介會、懇談會、聯誼會、座談會及市局（公司）組織人員到工業企業開展學習、考察、座談交流等活動是否上報省局（公司）批准；不清楚，工作中不涉及該方面內容。
40、不存在其它損害國家、企業、客戶和消費者利益的違規行為。
二、對規範經營重要性的認識
規範經營是菸草企業的一項長期任務，國家局也多次強調必須始切實抓好企業的規範經營，培育誠信、有秩序、負責任的現代化企業。規範經營的重要性體現在如下方面：首先，規範化經營能夠使菸草企業更好的完善內部組織結構，促進資源的最佳化整合，尤其是菸草行業剛剛引入現代企業制度還不久，企業的法人自理結構還不夠完善，資源需要進一步的最佳化配置，加強規範化運作是當務之急；其次，規範化經營有助於菸草企業更好的確立發展戰略，企業如果缺乏一個明確的發展目標與戰略規劃，很容易導致追求短期利益，犧牲長遠的發展的現象；再次，可以使企業的經營運作增強可控性、有序性，增強企業的凝聚力，提升企業的整體素質與抗市場風險的能力，是一個菸草企業深化改革，鞏固法人治理結構，走向成熟的標誌。
應該說，菸草骨幹大企業的建設不僅體現在規模上，更體現在核心競爭力上，體現在對菸草市場的佔有力、控制力上，同時，一個強有力的現代化大企業必然也是負責任的、規範有序的企業，因此，完善菸草企業的管理制度，建立自我規範，自我監督、自我約束的自律機制，將科學的自控機制貫穿於菸草企業生產、經營的整個過程，使菸草企業的規範運作制度化、有序化、經常化，是培育菸草企業骨幹企業的首要條件。
三、對xxx菸草當前面臨的形勢和挑戰的認識
目前，xxx菸草正處於重要的戰略機遇期。從區位發展環境來看，隨著藍黃戰略的深入實施，省委、省政府將進一步重視xxx經濟社會的發展。在全市經濟工作會議上，市委、市政府提出“1643”思路，明確指出主要經濟指標增幅高於全省平均水平，確保實現城鄉統籌發展和民生改善的新突破，這將為菸草發展創造更好的經濟環境。從行業來看，“532”、“461”品牌格局加快形成，高階品牌快速發展，中國菸草競爭實力明顯增強。就全省來講，捲菸品牌日趨集中，知名品牌加快成長，零售終端網路縱深挺進，現代物流漸成雛形。這為我們順勢最佳化捲菸品牌佈局、增加銷量結構效益帶來了有利契機。從自身發展來看，經過多年的努力，當前全系統擁有天時、地利、
菸草自查報告3
根據公司《內部專賣管理辦法》內管辦對5月份業務、物流、生產經營資料及專賣管理的自查工作進行了認真檢查，主要檢查以下幾個方面的內容：（1）合同執行情況；（2）原煙收調存情況；（3）生產加工及移庫情況；（4）片煙副產品收發存情況；（5）準運證開具情況；（6）廢棄菸葉移交與處置情況；現把自查情況及下一步重點工作開展情況彙報如下。
一、合同執行情況
原網上反映合同量為561100擔。增加202500擔（甘肅慶陽分公司15000擔、四川涼山公司5000擔、甘肅壠南分公司8000擔、蚌埠市菸草公司20000擔、皖南菸葉公司154500擔），本月變更減少5947.16擔（淨重）；庫存為零。
三、生產加工移庫情況
本月生產部加工片煙23127.08擔，累計233189.28擔。加工副產品8255.6擔，累計81974.9擔。生產部加工片煙、副產品全部移交物流部，數字移交核實相符，生產部庫存為零（見《渦陽菸葉復烤廠08年5月份片煙生產統計日報表》）。
四、片煙、副產品收、發、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔，本月收生產部移交23127.08擔，累計收233189.28擔，本月發出100132.96擔，累計發出203836.98擔，庫存116677.32擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
副產品上年庫存95562.6擔，本月收生產部移交8255.6擔，累計收81974.9擔，本月發出14556擔，累計發出78652.61擔，（其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔，移交張宇報廢倉庫24998.5138擔，剩餘48755.4962擔發煙廠）庫存98884.89擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
五、準運證開具情況
本月份發煙廠成品片煙100132.96擔，開具片煙有效準運證399份，累計發煙廠成品片煙203836.98擔，累計開具片煙有效準運證687份。
本月份發煙廠副產品14555.6擔，開具副產品準運證76份，累計發煙廠副產品48755.5擔，累計開具副產品準運證171份。
本月發由蚌埠市公司調入本廠進行挑揀後不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔．按要求辦理了一份退貨移庫準運證．
經自查核對與物流部和渦陽縣菸草專賣局辦理準運證數字一致（見《華圓公司業務部08年5月份省內外準運證開具月報表》）。
六、廢棄菸葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔，本月收7850.33擔，累計收43101.2278擔，本月移交給亳州市菸草專賣局黴變菸葉986擔，移交給蚌埠市菸草公司黴變煙260.52擔.累計移交亳州市菸草專賣局黴變菸葉20xx.8擔，移交給亳州市菸葉經理部、菸葉倉庫報廢煙梗15507.4擔，期末庫存報廢煙9897.8938擔。
菸草自查報告4
省局：
按照工作專欄中《關於開展菸草專賣執法檢查證管理工作檢查的通知》的要求，我局對專賣管理部門執行《菸草專賣執法檢查證管理辦法》的情況開展了自查，現將檢查情況彙報如下：
一、制度制定情況
《菸草專賣執法檢查證管理辦法》出臺後，我局高度重視，組織全域性專賣人員進行了學習，並依據檔案的內容對全域性執法檢查證發放和管理情況進行了全面自查和清理，對檢查中發現的不規範問題立即責令相關人員予以糾正。全面檢查工作完成後，我局在認真研究檔案的基礎上，根據自身檢查證管理實際情況，制定了《鄂州市菸草專賣執法檢查證管理辦法》，已於20xx年1月1日正式實行。
二、執法檢查證管理情況
在菸草專賣執法檢查證發放和管理上，我局規定市局專賣辦是菸草專賣執法檢查證管理的主體，負責監督《鄂州市菸草專賣執法檢查證管理辦法》的執行情況。
1、執法檢查證申領上，我局嚴格依照國家局檔案的要求，規定專賣管理檢查人員申領檢查證首先在年齡、學歷、品行道德上要符合，同時還必須在我局從事專賣相關工作，熟悉菸草專賣管理業務和相關的法律法規知識，並且通過了由省局組織的執法資格考試。
2、執法檢查證換領、補領、銷燬上，我局規定，專賣管理檢查人員因檢查證時限到期，汙損、殘缺不能辨認，要換領檢查證的，應提交原檢查證件;專賣管理檢查人員發現檢查證丟失、滅失需補領的，要及時向報告，並在發現證件丟失、滅失或者應當發現證件丟失、滅失後15日內，在原檢查證確定的檢查範圍的縣以上公開發行的報紙上釋出遺失宣告；檢查證有效期屆滿或因其他原因不再菸草專賣執法崗位上工作的，應上交檢查證由市局交由省局統一處理。
3、人員管理上，我局將持有菸草專賣執法檢查證的人員情況（含人員基本情況及崗位情況）統一編冊，及時更新人員資訊，保持資訊的準確性和及時性，每年向省局報告。
4、檔案管理上，市局專賣辦內勤內管員負責執法檢查證的歸檔管理工作，對持證人進行了集中管理，並將相應資料存入計算機，以備查閱。
三、執法檢查證的使用情況
在執法檢查證的使用上，我局要求執法檢查證使用應嚴格遵循《菸草專賣處罰處罰程式規定》、《湖北省菸草專賣文明執法行為規範》等規範性檔案的要求，具體體現在以下幾點：
一是檢查證僅限在核準的檢查範圍內使用，非執法公務時不得使用檢查證；
二是菸草專賣管理人員依法執行公務時應當主動出示檢查證，不履行公務時不得出示檢查證。
三是持有檢查證的菸草專賣管理人員應當妥善保管其所持有的檢查證，不得損毀、塗改或者轉借他人；
四是不得偽造、變造、買賣檢查證或者使用偽造、變造、買賣的以及未經年度審驗的檢查證。
對違反上述規定的，由我局菸草專賣行政主管部門責令改正，批評教育，並予以暫扣檢查證，情節嚴重並造成嚴重後果的，予以收回。
四、年度審驗和監督檢查情況
年度審驗上，根據我局《菸草專賣執法檢查證管理辦法》規定，在每個審查年度，採取先由執證人員填寫格式審驗表，所在所部初審，市局複審的方式，從執法人員的崗位資格情況、年度考核情況、參加法律、法規培訓情況、工作中是否有違法違紀或者執法重大過失、是否受過處分等方面進行全面審驗。市局根據審驗情況，對符合審驗條件的，作出審驗合格決定；對專賣執法人員出現一個審驗年度記憶體在兩次檢查證被暫扣、參加市局組織的年度統一考試不及格且經補考仍不及格、工作中出現嚴重違法違紀或者執法中出現重大過失，受行政記大過以上行政處分情形之一的，作出年度審驗不合格處理，收回執法檢查證件。
對檢查證的監督檢查上，我局主要是透過每月對各基層部所的督察考評中來進行的，檢查方式主要是透過暗訪經營戶，詢問執法人員的執法行為時候規範，然後是對執法案卷評審。透過檢查證年度審驗，各部所非常重視專賣隊伍建設，能夠按照菸草專賣檢查證管理辦法和年初制定的法律教育培訓方案，認真開展專賣執法人員法律法規及業務技能教育培訓，專賣執法人員受教育時間均超過了60學時，並在市局組織的年度法律知識考試中均達到了及格；專賣執法人員在持證期間能嚴格按照相關法律做到嚴格執法、文明執法，未出現行政不作為和行政亂作為現象。
五、存在的問題
1、對內退和辭退專賣人員的檢查證管理有所鬆懈，給收回檢查證工作帶來一定困難。
2、對專賣人員的上崗培訓工作還需進一步加強
3、檢查證的歸檔管理工作有待進一步提高。
菸草自查報告5
根據公司《內部專賣管理辦法》內管辦對5月份業務、物流、生產經營資料及專賣管理的自查工作進行了認真檢查，主要檢查以下幾個方面的內容：
（1）合同執行情況；
（2）原煙收調存情況；
（3）生產加工及移庫情況；
（4）片煙副產品收發存情況；
（5）準運證開具情況；
（6）廢棄菸葉移交與處置情況；現把自查情況及下一步重點工作開展情況彙報如下。
一、合同執行情況
原網上反映合同量為561100擔。增加202500擔（甘肅慶陽分公司15000擔、四川涼山公司5000擔、甘肅壠南分公司8000擔、蚌埠市菸草公司20000擔、皖南菸葉公司154500擔），本月變更減少 。
5947.16擔（淨重）；庫存為零。
二、生產加工移庫情況
本月生產部加工片煙23127.08擔，累計233189.28擔。加工副產品8255.6擔，累計81974.9擔。生產部加工片煙、副產品全部移交物流部，數字移交核實相符，生產部庫存為零（見《渦陽菸葉復烤廠08年5月份片煙生產統計日報表》）。
三、片煙、副產品收、發、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔，本月收生產部移交23127.08擔，累計收233189.28擔，本月發出100132.96擔，累計發出203836.98擔，庫存116677.32擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
副產品上年庫存95562.6擔，本月收生產部移交8255.6擔，累計收81974.9擔，本月發出14556擔，累計發出78652.61擔，（其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔，移交張宇報廢倉庫 24998.5138擔，剩餘48755.4962擔發煙廠）庫存98884.89擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
四、準運證開具情況
本月份發煙廠成品片煙100132.96擔，開具片煙有效準運證399份，累計發煙廠成品片煙203836.98擔，累計開具片煙有效準運證687份。
本月份發煙廠副產品14555.6擔，開具副產品準運證76份，累計發煙廠副產品48755.5擔，累計開具副產品準運證171份。
本月發由蚌埠市公司調入本廠進行挑揀後不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔．按要求辦理了一份退貨移庫準運證．
經自查核對與物流部和渦陽縣菸草專賣局辦理準運證數字一致（見《華圓公司業務部08年5月份省內外準運證開具月報表》）。
五、廢棄菸葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔，本月收7850.33擔，累計收43101.2278擔，本月移交給亳州市菸草專賣局黴變菸葉986擔，移交給蚌埠市菸草公司黴變煙260.52擔.累計移交亳州市菸草專賣局黴變菸葉20xx.8擔，移交給亳州市菸葉經理部、菸葉倉庫報廢煙梗15507.4擔，期末庫存報廢煙9897.8938擔。
菸草自查報告6
一、當前捲菸銷售工作中的問題
在工作執行中，還不可的問題，主要在：
（一）網路建設整體執行和質量不高，如資訊反饋不、四員互控能力不強、是線上扣款不大，全市落後名次，有待。
（二）捲菸結構最佳化，一、二類煙、省外菸需要進一步加大促銷，在不同程度上制約了太康捲菸銷售工作。
（三）思想認識問題。有安於現狀、幹勁足、眼光狹隘、胸懷寬，束手無策、辦法多等落後思想觀念。
二、工作被動的原因：
思想認識問題真正解決，主觀努力，被動應付問題；工作中謀劃、組織不力，工作的，應對、克服的辦法欠缺；從職工隊伍素質看，精神狀態不佳，進取意識，作風不，創新意識。營銷人員的工作性、性不高，貨源向商戶公開不，品牌宣傳位，服務不，在品牌的市場培育工作欠缺。
三、捲菸上工作措施
問題，在下一步工作中將的措施，克服和解決，抓好工作：
狠抓作風建設。局的“四要”作風要求和市局的“六個反對、六個提倡”的工作要求，正在的機關作風建設活動，在幹部職工中思想作風紀律大整頓，解決幹部職工現狀、標準不高，精神不佳、狀態不好的問題，力求思想觀念更新，紀律意識，工作作風改觀，以更高的、更實的作風和的精神狀態，“捲菸上”工作。
穩增捲菸銷量。把銷量穩定增長經濟執行調控的首要指標，擺在位置，量化分解任務，加大考核獎懲，全員責任感、感。和分析我縣捲菸市場狀況和客戶資源，把握市場需求和消費潛力，密切關注市場走勢，適時制訂並實施應對措施，全力以赴捲菸銷量穩步增長。把農村市場擴銷為，服務市場、營銷，深挖市場潛力，努力擴增銷量。零售客戶業態分類，精心培育客戶，發展提升核心客戶，為銷量增長
注重結構轉型。把品牌培育捲菸銷售結構最佳化上的措施，品牌培育規劃和計劃，市場經理和客戶經理職能，客戶宣傳工作，使品牌培育有實質性進展。“兩轉一擴”，狠抓城區高檔消費場所和鄉鎮集貿市場的銷售，專賣加大對場所的管理，與公安，搞好宣傳檢查，對符合條件的儘快入網。調動一切因素，努力擴銷一、二類煙，著力提升銷售結構。
四是提升網建。網建基礎薄弱的，借鑑先進經驗，網上訂貨、線上代扣工作，加大宣傳，與郵政搞好，“責任到人、服務到戶”的工作原則，調動客戶經理工作性、性，辦事和服務質量，捲菸貨款線上代扣率。，保質保量村村通網路工程任務，抓好按訂單組織貨源工作，網路建設軟實力。
五是隊伍建設。多種措施，從到技能，從道德誠信教育到作風轉變，從工作經營規範到整個素質的，全方位多層次地操作，一支素質高、作風好、精神狀態飽滿、工作能幹，能太康菸草發展的幹部職工隊伍，提升工作。
總之，在今後工作中，縣級分公司將一如既往基礎工作，網路執行質量和，大膽創新、勇於實踐，努力市場經營主體的競爭力，真正將發展在的市場基礎和工作之上，全年捲菸銷售任務的，全力“捲菸上”。
菸草自查報告7
縣局（分公司）建立領導組：
為了貫徹落實縣局（分公司）關於認真開展“建立嚴格規範、富有效率、充滿活力的鎮雄菸草”活動，確保20xx年各項任務的順利完成，根據上級局（公司）一要規範、二要創新、三要上量的指示精神，結合我中心實際，緊緊抓住
認真開展“建立嚴格規範、富有效率、充滿活力的鎮雄菸草”活動為契機，展開了自糾自查工作，現將自查情況報告如下：
一、對此次自查工作，我中心從領導到職工高度重視
於4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規定了開展這次自查工作的紀律要求，我中心經過周密的部署，透過從資金管理、制度落實、遵守流程、規範行為等方面進行嚴格的自查，自查結果為：
1、我中心在捲菸資金的管理上嚴格按照上級公司的要求，嚴格執行現款現貨，無賒銷捲菸的現象，無中心行為的體外迴圈，當天銷售的捲菸資金當天基本存入了銀行，當天不能存入的，次日必須存入；
2、無賣大戶或變相賣大戶的行為；
3、我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經理未經客戶授權擅自代訂代賣的行為；
4、無送貨不準確，張冠李戴的'現象；
5、我中心立足於制度管理和人性化管理的原則，圍繞“建立嚴格規範、富有效率、充滿活力的鎮雄菸草”活動為內容，加強措施的建全和執行，增強了幹部職工的主人公責任感，樹立了為菸草事業奉獻的信心和決心。
二、存在問題：
1、我中心地處鎮雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現象經常發生，給物流帶來一定影響，有時捲菸不能及時送到客戶手中；
2、因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠，銷售捲菸的數量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進行。
三、整改措施：
1、加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；
2、抓住不堵車的時間增加送貨次數和數量，
3、加大對客戶的拜訪次數，指導好客戶積極訂售捲菸和合理搭配捲菸品牌，使之規範上量。
此次自查工作，透過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達到了預期的目的，我中心在今後的工作中，將以嚴謹的工作作風和自身的努力，嚴格按照上級局（司）的要求，進一步完善相關的工作，圓滿完成任務。
此報告
**捲菸片區中心
20xx年5月20日
菸草自查報告8
根據《黃山市人民政府辦公廳關於做好“放管服”改革專項督查自查工作的緊急通知》(黃政辦傳〔20xx〕45號)要求，結合自身職能要求，全面梳理自查政策措施落實情況，現將我區自查情況報告如下：
一、重點內容自查情況
(一)簡政放權措施落實情況
一是及時銜接。20xx年以來，我區對應取消65項行政審批事項，轉移9項行政審批事項為內部審批事項，清理規範16項區級中介服務事項，非行政許可審批事項全部取消，無法律法規外自行設立、實施或變相實施行政許可的情況。堅決貫徹落實上級政府取消的職業資格許可和認定專案，未自行設定任何評價及准入類職業資格。
二是有效承接。20xx年以來，我區共承接行政審批事項46項，並採取調配人員編制、強化培訓幫扶、完善委託手續等措施，確保接得住、接的穩。
三是簡化流程。透過流程再造，提升部分投資審批事項審查時限，其中備案類、節能報告書(報告表、登記表)、審查類辦理時限均比法定辦理時限縮減2-7個工作日，辦理流程平均提速為57.5%。
(二)商事制度改革落實情況
一是實施“先照後證”改革，對於不屬於法律法規規定和國務院決定保留的前置審批事項，一律不作為工商登記前置事項，進一步降低准入門檻。切實履行“雙告知”職責，今年以來發放市場主體工商登記及資訊公示告知書4000餘份, 抄告後置審批事項登記資訊866條。
二是全面推進“五證合一、一照一碼”改革，從20xx年9月1日起，正式實施相關登記制度改革，進一步降低創業准入的制度性成本。
三是放寬市場準入。取消一般行業註冊資本最低限額，一律不將註冊資本實繳或提供驗資報告作為行政審批和行業准入條件，降低企業登記成本。透過放寬企業出資要求、簡化住所登記手續和落實企業“一照多址”和“多照一址”登記備案，掃清行業准入障礙。
四是全面推進註冊登記全程電子化。按照省工商區域性署，逐步推行全程電子化登記管理方式，實行網上申請、網上受理、網上稽核、網上公示、網上發照等，拓寬辦照渠道，提高登記效率。
(三)權責清單制度落實情況
一是建立並完善權責清單制度。20xx年，區級保留並公開794項行政權力，鎮級保留並公開89項行政權力，街道保留並公開37項行政權力。20xx年，區級調整權力事項405項，鎮級調整權力事項9項，街道調整權力事項7項。調整後，區級保留權力事項1022項，鎮級保留權力事項88項，街道保留權力37項。
二是編制權力執行監管細則。20xx年5月至11月，我區出臺了貫徹落實《安徽省政府權力執行監督管理辦法》實施意見，區43家單位共制定細則1613項，其中行政處罰裁量基準683項，行政強制裁量基準61項，保留事項監管細則866項，取消事項服務細則3項。
三是積極開展收費清理改革。20xx年建立區級涉企收費清單，並逐年進行動態調整。今年，涉企收費專案總數由原來的32項減少到28項，各項政策落實後，預計每年可減輕企業負擔54萬元。
(四)加強事中事後監管情況
一是全面推行“雙隨機、一公開”工作機制。20xx年印發實施方案，採取“列清單”、“雙隨機”、“適度查”、“優程式”、“用結果”的方法，大力推廣隨機抽查工作。目前全區已有15家單位編制隨機抽查事項125項，其中8家單位編制完成“一單兩庫”，並試點開展隨機抽查129次。
二是推進旅遊管理綜合執法試點工作。藉助“全國旅遊團隊管理服務系統”，將旅行社(區管旅行社68家，分社或分公司12家)違規違法行為或誠信行為錄入系統，進行登記管理。
三是建設統一的公共信用資訊共享、公示系統。全區35家成員單位已登入使用市級信用系統平臺並更新全年資料，實現與省級社會信用資訊共享服務平臺對接和公共信用資訊全覆蓋。建成區級社會信用體系建設入口網站並上線執行，與“信用黃山”網站聯通並共享信用資訊。
四是開展聯合懲戒。我區已在區法院、區市場監督管理局等2個行業領域建立了誠信黑名單制度，實施守信激勵和失信懲戒。擬定出臺《關於建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度加快推進社會誠信建設的實施方案》，爭取實現個人守信激勵和失信懲戒全覆蓋。
(五)改進最佳化政府服務情況
一是開展公共服務和中介服務事項清理規範工作。20xx年11月印發《屯溪區人民政府辦公室關於印發簡化最佳化公共服務流程方便基層群眾辦事創業工作方案的通知》，20xx年3月啟動區公共服務和中介服務清單建設工作，同步清理規範各類證明事項，切實為群眾和市場主體提供更加公平可及的公共服務、更加優質規範的中介服務。
二是推進行政許可權相對集中改革。積極落實“兩集中，兩到位”要求，我區20個部門的80項行政審批事項全部進駐政務服務中心，實行“一個視窗”受理。所有事項均規範編制服務指南，嚴格執行受理單制度、辦理時限承諾制、首問負責制。中心和各部門認真制定《審查工作細則》，嚴格規範行政裁量權。
三是大力實施“網際網路+政務服務”。根據《屯溪區社會服務管理資訊化建設推進方案》要求，著力打造“一站通”為民辦事平臺，整合民政、人社等7家單位54項便民事項，在社群和鎮街全面啟動;積極推進權責清單網上辦事平臺和電子監察平臺建設，全區31家單位共梳理錄入233項辦事專案，目前正在開展後臺審批系統培訓，預計今年4月份可上線執行。
二、 存在的問題
網上政務平臺較多，還需進一步整合。目前除了基層的“一站通”平臺外，一些部門還有相關的業務平臺，平臺相互之間缺乏資訊共享機制，塊條獨立，增加了基層辦事人員的工作量和平臺建設投入。建議上級部門做好相關政務服務平臺的整合，促進條塊聯通，實現政務資訊互通共享。
三、下一步工作安排
(一)完善權責清單制度。6月底前完成區鎮兩級權責清單動態調整工作，進一步規範最佳化，打造權責清單“升級版”，確保清單依法合規、及時有效、符合實際。
(二)推進“新兩單”建設。7月底完成區公共服務清單和中介服務清單的清理規範工作。堅持“端菜”型和“點菜”型服務相結合，科學確定公共服務事項，切實提升公共服務水準。切實“取消一批、轉換一批、規範一批”中介服務，有效降低企業制度性交易成本。
(三)推行“網際網路+政務服務”。 以“3+2”清單體系建設成果為基礎，進一步統一政務服務事項，最佳化網上政務服務，著力打通“最後一公里”，便利群眾網上辦事。加快形成投資專案線上審批監管平臺，切實提高各類服務平臺的互聯、互通和資訊共享。
(四)深化行政審批制度改革。銜接落實好國務院、省、市取消下放的審批事項，加強對取消下放事項的督促檢查，及時糾正明放暗留、變相審批等行為。
(五)持續深化商事制度改革。全面推進企業、農民合作社“五證合一、一照一碼”登記制度改革和個體工商戶“兩證整合”登記制度。
菸草自查報告9
為切實貫徹落實民主集中制，進一步健全和完善黨內監督制度，按照《全市菸草商業貫徹落實<關於進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見>情況專項自查和複查工作方案》要求，縣局領導高度重視，精心組織，於4月26日至5月3日對照“三重一大”決策制度和檢查內容，認真開展了“三重一大”決策制度執行情況自查，現將自查情況報告如下。
自20xx年6月份以來，縣局一是堅持“三重一大”工作制度。根據《中國共產黨黨內監督條例(試行)》的有關規定，建立健全了《“三重一大”議事規則》，認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策、重要幹部任免、重要專案安排和大額度資金的使用是按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，是由集體討論作出決定。
二是堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都是經集體討論、民主決策。如菸葉基礎設施、中層幹部選聘上崗、選拔等事項上，黨組、主任辦公會多次研究、討論，民主決策的。
三是堅持《領導幹部選拔任用工作實施細則》的要求，按著縣局黨組的工作部署，將德才兼備、具有奉獻精神和管理經驗的同志充實到中層幹部中，20xx年12月，提拔三名副站長，嚴格按照集體討論、民主決策的程式進行。
四是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程專案均嚴格按招投標方式進行。
五是堅持大力加強機關廉政建設。建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，主要領導是第一責任人，分管領導負責組織協調、督促落實。規範執行《領導幹部廉政談話的制度》，對提拔幹部實行任前談話。促使他在走上新的崗位後把好廉潔自律的底線，樹立良好形象，起到了一定的教育作用。
貫徹執行“三重一大”集體決策制度作為發揚黨內民主，提高能力水平，加大權力制衡，降低廉政風險的一項重要制度，我們將透過這次單位“三重一大”事項進行檢查，以更加堅決的態度、更加有力的措施、更加紮實的工作，不斷加強黨風廉政建設，為促進縣經濟可持續發展做出新的更大的貢獻。
菸草自查報告10
***人民政府：
按照《***人民政府辦公室關於開展行政處罰案卷評查工作的通知》的要求，我局對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間實施並已辦結的稅務行政處罰案卷進行了自查，現將有關情況報告如下：
一、基本情況
我局對此次評查活動高度重視，按照案卷評查要求及標準，及時組織安排自查自評及重點檢查。經查，20xx年1月1日至20xx年12月31日，我局共實施並已辦結稅務行政處罰16件（見附件），未發現存在違反處罰程式、文書使用不當、處罰適用法律不當等問題，案卷整體質量較高。
二、主要做法
（一）加強法治教育，強化業務培訓。稅務行政處罰權、行政許可權履行的合法，稅收執法質量的好壞，直接取決於稅務幹部自身的執法責任意識和業務素質水平。因此，我局每年都將對稅務幹部的法治教育、業務能力培訓作為一項重要工作來抓。20xx年，我局組織開展了兩次法制業務知識更新培訓班和法制講座，組織全體稅收執法人員再次學習了《行政處罰法》、《行政複議法》、《行政訴訟法》以及國家稅
務總局制定的《稅務案件調查取證與處罰決定分開制度實施辦法》和《稅務行政處罰聽證程式實施辦法》等法律法規和規章。同年，我局積極開展各崗位人員在職練兵、能手競賽活動，較好地提升了執法業務水平，增強了責任意識。
（二）堅持人機結合，強化執法監督。20xx年以來，我局依託稅收綜合徵管軟體資料集中的優勢，在全系統範圍內推行稅收執法管理資訊系統，對包括稅務行政處罰、行政許可在內的具體稅收執法行為進行自動預警提示和自動監控考核，實現了執法監督人機結合的管理要求，大大提高了執法監督的效率。同時，綜合運用日常監督檢查、稅收執法重點檢查、稅務執法案卷評查等手段，健全人機結合的監督檢查模式，加大對稅收執法全過程的監督檢查力度，以考核促管理，以檢查促規範。
（三）嚴格責任追究，發揮制度功效。為了對執法過錯行為實施嚴格、公正的責任追究，切實增強廣大國稅人員的執法責任感，保證各項責任追究制度作用的有效發揮，我局制定了《柞水縣國稅系統稅收執法責任制管理辦法》，重點規定了行政處理和經濟懲戒的責任追究形式，將稅收執法各環節中常見、多發的違法違規行為列入追究範圍，同時明確了責任區分的標準和實施追究的程式。從近幾年的執行情況看，我局各部門及下屬單位能夠認真貫徹落實各項要求，對查實的稅收執法過錯行為給予相應的責任追究。
三、存在問題
檔案整理人員在檔案歸檔後移交時個別案卷無簽字，存在責任心不強的問題。
四、今後打算
（一）進一步增強責任程式意識。要求全市各級國稅機關提高思想認識，加強組織領導，進一步結合全員崗位練兵活動，加大業務培訓力度，督促廣大稅收執法人員不斷增強執法程式和責任意識，努力提高稅收執法水平。
（二）進一步加大執法監督力度。認真貫徹落實各項監督制約制度，綜合運用資訊化監督考核、日常監督檢查及年度重點檢查等手段，重點抓好對稅務行政處罰權、稅務行政許可權實施重點環節的日常監督檢查和專項跟蹤檢查，進一步推動稅收執法監督檢查的全面化、日常化。
（三）進一步嚴格過錯責任追究。嚴格按照稅收執法責任制的要求，對各類監督檢查中發現的問題，嚴格追究相關單位及人員的責任，兌現經濟懲戒，落實行政處理，確保各項制度落到實處。
特此報告，請審閱。
菸草自查報告11
20xx年企業文化工作自查分析報告延平菸草按照年初工作報告中關於企業文化宣貫工作的要求，認真開展企業文化宣貫工作。以科學發展觀為指導，以建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”為工作目標，深入推進企業文化宣貫工作，提升延平菸草管理軟實力。現將延平企業文化宣貫工作開展情況彙報如下：
一、加強組織領導，成立宣貫工作組
為加強企業文化宣貫工作的組織領導，區局結合實際情況，於20xx年1月12日成立了延平區菸草專賣局企業文化宣貫工作領導小組，制定了《延平菸草專賣局企業文化宣貫工作計劃及實施方案》，設立領導小組辦公室。進一步明確了工作方向、工作步驟和工作目標，使宣貫工作有方案、有措施、有落實。確保企業文化建設工作宣貫有力，有計劃對員工進行企業文化知識的宣傳及培訓，充分利用各種載體、不同形式進行文化宣傳。同時，區局明確今後在企業文化宣貫工作中，要利用各種載體進行不同形式進行宣傳，讓企業文化理念在廣大員工的思想中落地生根，成為廣大員工工作及行動的指南，達到內化於心，外化於行的效果。南平市菸草公司延平分公司檔案
二、樹立人本理念，堅持以文興企
十年企業靠經營，百年企業靠文化。今年以來緊緊圍繞“造勢、生根、樹形、塑魂”，廣泛發動職工，從領悟“和”文化的內涵出發，加強組織領導，建立了“一把手負責、各部門齊抓共管”的有效機制。區局領導班子在企業文化宣貫工作中，帶頭學習，透過自身行為達到樹立榜樣、率先垂範的作用，引導、激勵廣大員工自覺遵循企業文化理念的實踐要求，營造良好的企業文化氛圍。
延平菸草根據年初制定的企業文化宣貫工作計劃，在《延煙資訊》月刊上登載有關文化理念的文章，本著貼進企業、貼進市場、貼進客戶、宣傳企業文化的發行宗旨，年初至今印發8期共20800份。它不僅搭建起了員工與菸農、員工與零售戶共同關注企業發展的橋樑，也為更好地展示企業文化及員工風采提供了新的舞臺。為豐富職工體育文化生活，延平菸草還組建了羽毛球協會，並積極參加南平市菸草、文體協會開展的如籃球、乒乓球、登山、環城跑等各項體育活動。同時，秉著“向書籍要知識，用知識強素養，以素養促創新”的理念，區局組織開展了“雙讀雙卡”學習活動，延平菸草圖書閱覽室現已購入各類圖書1000餘冊。這些活動大大鼓勵員工充分利用業餘時間補充業務知識，完善自身知識構架體系，營造全員讀書的良好氛圍。7月中旬開展一次戶外拓展訓練，增加員工團隊協作能力和凝聚力。
三、按照實施方案，有序開展各項工作
一是企業文化宣貫有力，自覺踐行各項活動。
強化培訓，提高廣大幹部職工對企業核心文化理念的認知度。年初延平菸草在全域性範圍內開展《企業文化大講堂》活動和《“和”文化每天進步一點點》徵文活動，並評出一、二、三等獎。在企業文化宣貫內容上，以“和”子文化叢書7本書為範本，在4—6月透過集中授課和自學兩種培訓形式對全體員工進行宣講培訓，為員工點亮學習文化的啟明燈。
二是按照既定方案，有序推進企業文化建設。
圍繞企業文化宣貫工作目標，首先結合員工培訓，開辦企業文化大講堂，將南平菸草企業文化的義理篇、行為篇、實踐篇、理論篇、故事篇等五個篇章分批次地進行培訓、宣講，讓企業文化融入每一位員工的日常工作生活當中，認真負責，勇於探索，樂於奉獻，和諧共處，增加企業凝聚力。其次，倡導沒有任何藉口的執行文化，實現工作目標的鋼性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，努力做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全域性。嚴格執行公司各項規章制度，要求員工日常行為要符合禮儀規範，提倡語言文明、禮貌待人，促使全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。最後，組織員工在1月開展元旦暨優秀員工頒獎晚會、三八節登山比賽、6月積極參加全市行業氣排球比賽，並取得名次，既豐富了員工業餘生活，又提升員工企業歸屬感，讓員工倍感關愛。
三是規範使用國家局“VI”手冊。
上半年在全域性範圍內推行“VI”標識細則，按照規定的程式和要求將延平菸草的辦公場所、活動場所、辦公用品及公用設施上推行標準“VI”標識，做到百分百統一規範，展示菸草特有文化形態。
四、下一階段工作計劃
一是立足企業內部宣貫。繼續將《履責之義》、《履責之魂》兩本叢書在全域性範圍內開展學習，透過宣貫會議、網站專欄、座談會等形式向廣大員工宣傳企業文化，營造濃厚的企業文化氛圍，讓企業文化理念融入基層，讓全體員工入腦入心。
二是將企業融於社會的宣貫。宣傳以“關愛菸農、共同發展”的生產服務理念，突出“工業反哺農業”的煙基建設人心工程；展示“創新發展、和諧致遠”的企業公眾形象，展示延平菸草良好的責任形象。
三是宣傳媒體傳播。繼續透過《延煙資訊》等宣傳媒介宣傳報道關愛客戶、關愛菸農、支援社會主義新農村建設等典型事蹟，在社會上產生影響，樹立企業良好的文化形象。
菸草自查報告12
地區分局內部專賣管理監督科:
根據《菸草專賣局關於加強菸草行業內部管理監督的實施意見》和《菸草行業內部專賣管理監督工作標準》的具體要求，縣局內部專賣管理監督股按照分局制定的《菸草行業內部專賣管理監督工作標準》對縣營銷部20xx年季度工作執行進行了嚴格認真的自查，現將自查情況報告如下：
一、加強學習培訓和開好內管專題會
七月份以來，我局按照內管培訓計劃和地區分局下發的各類通知，結合工作實際，組織全員開展了一系列內管培訓。在第三季度的學習培訓中，針對當前內管工作的實際，主要圍繞《菸草專賣局內部專賣管理監督規範》和《內管課件》中的相關內容組織全員進行了學習，重點是抓規範經營。按照地區分局的通知精神，認真學習了煙專5號檔案，並組織大家進行了討論，並根據本地實際制定了《縣菸草專賣局菸草專賣零售許可證管理實施方案》。
在內管專題會中，一是根據地區分局下發的一、二級考核指標，組織大家按照考核內容對規範經營、專賣管理、零售戶管理等方面開展認真的自查活動，主要檢查有無不完善地方和違規行為發生。二是比照地區分局下發的專賣內管通報對我們工作存在的不足進行了分析，在討論中，負責人表示內管通報中指出的問題在我縣也比較突出，針對這些問題，後兩個月我們開展了有針對性的學習。三是正逢“兩節”銷售旺季，部分捲菸又經常斷檔，在此情況下極易產生假入網、虛假訂單、拆單分攤等不規範經營行為發生，因此負責人和內管員結合自己按照內管工作內容、檢查流程抽查或走訪調查規範經營的情況進行了通報，從總體情況看，沒有發現違反內管現象發生，但十一前後仍然是容易違反內管現象的高發期，所以要求大家一定要保持內管工作的自覺性、堅定性，保證在“十一”前後做到規範經營。
二、營銷和配送環節的檢查情況
對縣營銷部捲菸購進、捲菸銷售、入網情況、落地入戶情況進行了有效的管理和監督，做好捲菸到貨核查情況，認真按照捲菸購到貨單據進行核對。每週實地抽查捲菸銷售情況。每週電訪日做好專賣發證零售戶與實際入網銷售的戶數核查，每週跟隨送貨車走訪調查一至兩次，主要檢視捲菸是否落地銷售；是否存在串碼、漏碼現象。每月底用電話詢訪的形式核查捲菸到貨情況；配送員是否核對捲菸數量、品種、規格並簽字確認，每週現金是否及時入帳。經過認真核對清查，季度營銷部不存在掛在零售客戶名下向無證人員批供或零售捲菸問題，不存在虛假入網銷售問題，不存在賣大戶問題，沒有虛擬客戶的問題，捲菸全部落地落戶銷售。
三、專賣管理環節的抽查
日常監管從日常執法規範程度、案件查處、移交、罰沒捲菸入庫管理、證照管理等進行了監管。每月至少兩次用隨機抽查的方式對專賣管理人員在執法過程中是否能文明執法、依法辦事進行調查。每月底抽查案件查處、製作情況，主要檢視執法程式是否合法、案件製作是否規範、運用法律條款是否合法；檢視罰沒物品的入庫、出庫、保管是否按照法律程式進行。是否對市場進行有效監管並及時登記造冊。是否嚴格按照行政許可事項進行菸草專賣零售許可證的辦理、變更、登出。經過核查，執法人員在執法過程中沒有出現違法違規和粗暴執法現象，案件製作、處理符合法定程式，罰款完全按照有關規定收繳分離制度；沒有出現罰沒物品損壞和丟失的情況。沒有出現違規辦理、變更、登出菸草專賣零售許可證及投訴事件的發生。
四、零售環節的監督和檢查
日常監管從入戶核查、大戶監管、異常資料監控、委託代送（定點取貨）等方面開展工作。每月重點對登記在冊的大戶進行抽查，主要檢視是否存在低價銷售和向無證戶提供捲菸的現象。每月對銷量前20名客戶進行實地核查，主要目的是調查、瞭解其捲菸流量、流向，形成書面報告，以便隨時掌握其實際情況。每月認真核對委託代送客戶的情況，主要檢視是否按協議定點取貨並認真遵守各項規章制度。經過核查，對違法違規的零售客戶輕微地進行了宣傳教育，嚴重地給予了捲菸限量和處罰。
縣菸草專賣局
20xx年9月30日
菸草自查報告13
《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》頒佈實施以來，我結合自身實際，認真對照《廉政準則》涵蓋的“八個禁止”“52不準”的規定要求，全面總結《廉政準則》學習貫徹情況，深入查詢自身存在的問題和不足。現將有關情況報告如下：
一、《廉政準則》學習貫徹情況
今年以來，我堅持“以學習促提升、以自查促整改、以實踐求實效”的原則，深入學習領會精神實質，自覺把“八個禁止”“52個不準”要求融入到具體工作實踐，嚴以律己，忠誠履職，個人執行《廉政準則》總體良好。
一是堅持“知”與“行”結合。逐項逐條學習《廉政準則》，全面、準確、深入領會其精神實質，將形成的理念用於實踐，做到知行合一。在學習中對照檢查“八個禁止”和“52個不準”執行情況，主動及時糾正發現的問題和不足，在工作、生活和社會交往中自覺踐行廉潔從政，築牢拒腐防變思想防線，真正做一個為民、務實、清廉的黨員領導幹部。
二是堅持“自律”與“他律”結合。嚴格按照《廉政準則》要求和規定，進一步規範自身從政行為，時時提醒自己，處處要求自己，嚴格要求配偶、其他親屬以及身邊工作人員，帶動他們自覺遵守《廉政準則》。同時，自覺接受紀檢組織、人民群眾和社會輿論實施的監督。
三是堅持“盡心”與“盡職”結合。自覺用科學發展觀武裝自己，堅定共產主義理想和走社會主義道路信念不動搖；堅持把發展作為第一要務，全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益；堅持清正廉潔，樹立良好作風，創新發展思維，在本職崗位上爭創一流業績。勤于思考，從普遍性問題中發現和找到規律性的東西，總結和提煉經驗性做法，用以解決發展中的矛盾、前進中的難題、工作中的癥結。
二、存在問題及原因分析
透過對照“八個禁止”“52個不準”要求深入開展自查自糾，我在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在以下問題和不足。
1.學習有所欠缺。在實際學習過程中，往往出現因為認識不足疏於學習、事物繁忙難以集中時間學習、學習缺少系統性等問題。
2.對黨性修養的鍛鍊缺乏應有的意識和自覺性。在加強黨性鍛鍊和黨性修養方面要求不嚴，標準不高。
3.為人民服務的宗旨意識有所淡化。有些基層反映的問題，沒能在自身職權、職責範圍及時加以解決。
4.開展批評和自我批評不夠。
上述在思想、工作、作風上暴露的一些問題，有其客觀因素，但也存在主觀認識原因，主要表現在以下方面。
1.重事務，輕學習。習慣從客觀上強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關係。
2.重指導，輕實踐。自身存在作風不夠紮實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專職人員去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。
3.重安排，輕要求。在工作安排上，強調每項工作都要有新的提高、新的發展。但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。
三、整改措施及努力方向
一是進一步加強黨性修養，牢固樹立宗旨意識。認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，透過加強理論學習，夯實自身思想政治基礎，加強自身黨性修養，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮鬥的優良傳統，時刻不忘黨賦予自
已的使命，時刻把人民群眾的利益放在第一位，做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。
二是進一步自覺接受群眾監督，保持艱苦奮鬥本色。按照“《廉政準則》中“八個禁止”、“52條不準”的要求，做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴格按照規定和制度辦事。在實際工作中，認真處理好親情與黨性的關係，堅持原則、秉公辦事、公私分明，堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。虛心聽取黨員幹部和人民群眾的批評意見，自覺接受全域性廣大幹部和人民群眾的監督。
三要進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模範。認真執行黨內監督各項制度，以《廉政準則》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，穩得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞，經得住考驗，時刻記住法律與紀律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，自覺做到條件變了艱苦奮鬥的作風不丟，環境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘於奉獻的傳統不變，成為遵紀守法的模範。
在今後的工作中，我繼續嚴格遵守組織紀律，強化廉政自律，努力克服自己存在的問題和不足，以《廉政準則》要求為準繩，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現象作堅決鬥爭，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全縣經濟發展和社會穩定貢獻力量。
菸草自查報告14
近年來，在市創衛辦的統一領導下，按照《xx市建立國家衛生城市實施方案》的具體要求，xx市工商局積極行動，周密部署，把建成區無煙草廣告治理工作作為創衛工作的重要舉措來抓，做到宣傳到位、措施到位，取得了明顯成效。現對三年來的工作自查如下：
一是抓宣傳，營造良好氛圍。
制定下發了《關於加強菸草廣告整治的通知》，對專項整治行動進行全面安排部署。進一步暢通投訴舉報渠道，及時釋出廣告提示，積極接受社會監督。同時，對廣告主、經營者，釋出者開展宣傳培訓活動，發放宣傳單，講解廣告法，有效提高了群眾的廣告法律意識。
二是抓關鍵，明確查處重點。
成立了由主管局長任組長、經檢大隊、商廣科和城區三分局負責人為成員的菸草廣告整治領導小組，明確了整治目標和具體要求，對城區、各鄉鎮中心區域、高速公路兩側和車站、商場、公園、廣場、社群周邊路牌、燈箱、電子顯示屏、車體等廣告媒體進行全面檢查和清理。
三是抓準入，把好審批關口。
加強戶外廣告的審批登記，切實把好戶外廣告內容審查關，保障無煙草廣告發布。
四是抓排查，開展專項治理。
對轄區內的廣告進行拉網式檢查，逐個登記，做到有據可查。在此基礎上，以基層分局為單位，對廣告行為實現無縫隙監管，確保廣告經營秩序得到有效規範。出動執法人員310人次，檢查廣告公司70家、菸草經營戶260家，無擅自發布菸草廣告違法行為。
菸草自查報告15
一、當前捲菸銷售工作中存在的問題
在工作執行中，還存在一些不可忽視的問題，主要表現在：
（一）網路建設整體執行水平和質量不高，如資訊反饋不及時、四員互控能力不強、特別是線上扣款落實力度不大，處於全市落後名次，有待進一步提高。
（二）捲菸結構不夠最佳化，一、二類煙、省外菸需要進一步加大促銷力度，在不同程度上制約了太康捲菸銷售工作有效開展。
（三）思想認識存在問題。有安於現狀、幹勁不夠足、眼光狹隘、胸懷不夠寬，束手無策、辦法不夠多等落後思想觀念。
二、造成工作被動的原因：
一是思想認識問題沒有真正解決，主觀努力不夠，存在被動應付問題；二是工作中謀劃、組織不力，推動工作的力度不夠，積極應對、克服困難的辦法欠缺；三是從職工隊伍素質看，有的精神狀態不佳，沒有進取意識，有的作風不紮實，沒有創新意識。個別營銷人員的工作積極性、主動性不高，貨源向商戶公開不及時，個別品牌宣傳不到位，服務不完善，在品牌的市場培育工作方面欠缺。
三、推進捲菸上水平具體工作措施
針對存在問題，在下一步工作中我們將採取切實有效的措施，認真加以克服和解決，重點抓好以下工作：
一是狠抓作風建設。按照國家局提出的“四要”作風要求和市局提出的“六個反對、六個提倡”的工作要求，結合正在開展的機關作風建設活動，在幹部職工中認真開展思想作風紀律大整頓，切實解決幹部職工滿足現狀、標準不高，精神不佳、狀態不好的問題，力求思想觀念更新，紀律意識增強，工作作風改觀，以更高的目標、更實的作風和更加良好的精神狀態，促進“捲菸上水平”各項工作順利開展。
二是穩增捲菸銷量。繼續把銷量穩定增長作為經濟執行調控的首要指標，擺在突出位置，量化分解任務，加大考核獎懲，增強全員責任感、壓力感。認真研究和分析我縣捲菸市場狀況和客戶資源，及時把握市場需求和消費潛力，密切關注市場走勢，適時研究制訂並實施應對措施，全力以赴確保捲菸銷量穩步增長。把農村市場擴銷為重點，提高服務市場、營銷水平，深挖市場潛力，努力擴增銷量。認真做好零售客戶業態分類，精心培育有效客戶，發展提升核心客戶，為銷量增長提供保證。
三是注重結構轉型。把品牌培育作為實現捲菸銷售結構最佳化上水平的重要措施，完善品牌培育規劃和推進計劃，發揮市場經理和客戶經理職能，做好客戶宣傳引導工作，使重點品牌培育有實質性進展。繼續推進“兩轉一擴”，狠抓城區高檔消費場所和鄉鎮集貿市場的銷售，專賣部門加大對這些場所的管理，與公安部門配合，搞好宣傳檢查，對符合*條件的儘快*入網。充分調動一切積極因素，努力擴銷一、二類煙，著力提升銷售結構。
四是提升網建水平。針對我們網建基礎薄弱的實際，借鑑先進單位經驗，大力推進網上訂貨、線上代扣工作，加大宣傳力度，積極與郵政部門搞好協調，實行“責任到人、服務到戶”的工作原則，充分調動客戶經理工作積極性、主動性，提高辦事效率和服務質量，切實提高捲菸貨款線上代扣率。同時，保質保量完成村村通網路工程任務，認真抓好按訂單組織貨源工作，切實增強網路建設軟實力。
五是加強隊伍建設。透過多種措施，從業務到技能，從道德誠信教育到作風轉變，從工作經營行為規範到整個素質的提高，全方位多層次地進行操作，切實建立一支素質高、作風好、精神狀態飽滿、工作紮實能幹，能適應太康菸草快速發展的幹部職工隊伍，提升工作效率和水平。
總之，在今後工作中，作為縣級分公司將一如既往做好基礎工作，提高網路執行質量和水平，大膽創新、勇於實踐，努力提高市場經營主體的競爭力，真正將發展建立在可靠的市場基礎和紮實工作之上，確保全年捲菸銷售目標任務的完成，全力促進“捲菸上水平”。