建設專案自查報告精選15篇
在現在社會，越來越多人會去使用報告，報告具有成文事後性的特點。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編為大家整理的建設專案自查報告，希望對大家有所幫助。
建設專案自查報告1
一、基本情況
阿克吾斯塘鄉位於庫車縣城南部，距離縣城39公里，西靠本縣齊滿鎮，南連沙雅縣，東接墩闊坦鎮，地理位置優越，交通便利，面積377.36平方公里，人口3614戶、16448人，主要有維吾爾族。下轄13個村委會、55個村民小組。目前，我鄉有沼氣服務站1座，已建成沼氣池334個。
二、透過入戶走訪調查，沼氣建設存在以下幾點問題：
1.使用率不高。各村發展不平衡，自農村沼氣建設專案開展以來，仍存在對沼氣池在使用、維護等方面認識不到位，導致我鄉整體使用率不高，沼氣、沼液綜合使用效率不高等問題。
2.管理水平不高。沼氣池後續管理工作仍然滯後。當前，農村沼氣建設雖然在我鄉已經基本推廣，但點多面廣，現有的建池修建人員只負責建池，不負責維護，鄉能源建設部門缺乏專門的技術人員和經費，不具備全面開展後續管理和維護工作，重建輕管的現象十分突出，阻礙了沼氣發展速度。
3.原材料不足。近年來我縣按照地區提出的構建農民人均收入8000—10000元收入的結構框架，把特色林果業作為農業增收、農民增收的突破口，農民為了給果園施肥，將農家肥全部用於林果業施肥，導致沼氣池沒有足夠的沼氣生成材料，使得沼氣池肥源不足，不能正常產氣。
4.沼氣池產氣不穩定，夏季產氣量大，春、秋、冬三個時節產氣量少，不能滿足農戶的全年的需求。
三、下一步整改措施
1.我鄉將進一步完善農村沼氣建設規劃，對沼氣建設制訂出每年的工作重點，堅持農村沼氣建設與鄉村經濟發展狀況相結合，與村容村貌整治發展生態農業相結合，與農村面源汙染治理新農村建設相結合。在實施過程中，堅持集中與分散相結合，以集中建設為主，集中人力、財力、物力全面推廣沼氣池建設和沼氣使用，以實施沼氣化村為目標，逐村集中連片建池，充分發揮沼氣池示範作用。
2、要培養一支專業的農村能源隊伍，逐步建立健全農村能源服務體系。在專案建設中，如果沒有專業的維護隊伍，沼氣專案的推廣和使用就無從談起，農戶就不能更好地使用沼氣，沒有農村能源服務網路，專案建成後也發揮不了它的效益，為此我們將利用農閒時間強化培訓，努力培養出一批沼氣維護能手，維護好全鄉的沼氣池，並將沼氣利用率有所提高，爭取達到100%的利用率。
3、積極爭取，領導支援，各部門相互協作。普及農村沼氣建設事一項涉及多個部門、多個行業的系統工程，積極爭取相關領導重視與支援，努力發揮有關職能部門的職能，相互協作，形成合力，共同將沼氣建設納入新農村建設中，進一步推動全鄉沼氣事業的全面發展。
4、強化培訓，加大宣傳。為使全鄉廣大沼氣使使用者正確掌握、瞭解、使用沼氣，我鄉將進一步向廣大農戶推廣沼氣使用知識。
建設專案自查報告2
一、加強組織領導，確保自查工作落到實處。
我鎮黨委政府高度重視工程建設專案專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮長為組長，分管領導為副組長的工程建設專案專項檢查工作領導組。
二、自查情況：
(一)實施工程建設專案個數
20xx年實施工程專案5個。分別是：敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。
(二)工程採購情況
縣集中採購的專案工程4個。其中：敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。
本級政府分散採購的專案工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
(四)資金結算情況
1、敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府採購價302,800元，未審計，按實驗收後實付金額247,380元。
2、敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建專案，政府採購價1，970，316元，已撥付787，000元。
3、三元壩地質排危工程。政府採購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
4、敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。分散採購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
5、敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
6、敘永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在問題：
1、部分工程建設專案未經過審計付款。
2、由於鄉鎮財政資金排程困難，存在未按專案進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執行《基本建設財務制度》來核算賬務。
四、下一步工作：
1、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性專案建設資金，加強資金的監督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設專案相關管理制度。
2、加強業務學習、規範賬務核算。
建設專案自查報告3
根據中共織金縣紀委關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程專案建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況彙報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設專案為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程專案為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用於危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，專案審批單位為省教育廳，專案主管單位為教育局。專案實施單位為專案所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程專案為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用於辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，專案審批單位為省教育廳，專案主管單位為教育局。所有專案均由專案鄉（鎮）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程專案為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用於辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，專案審批單位為省教育廳，專案主管單位為教育局，所有專案均由專案鄉（鎮）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。
建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，專案審批單位為地區教育局，專案主管單位為織金縣教育局。專案實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、特殊教育學校1所。
建設規模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發改委，決策單位為省發改委，專案審批單位為省發改委，專案主管單位為教育局，專案實施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學校改造工程”專案、高中工程專案、寄宿制工程專案、地質災害搬遷工程專案上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉執行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，並實行嚴格的審批審籤制度。
三、專案實施情況
1、機構設定。
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落後的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優越性的體現。為將該專案實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責專案實施的組織管理，明確各部門的職責，並下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、專案實施管理辦法。
（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程式辦事，認真搞好建設專案的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察後設計再施工，杜絕三邊工程，土建專案管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，並著重做好以下幾個方面的工作：
一是規劃設計。
首先，按照分割槽明確，長遠發展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、佈局結構的科學性、合理性。
其次，根據專案學校所在地理環境等實際情況，委託勘察單位對專案校點進行地質勘測，並出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。
再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。
二是組織管理。
我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。
首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程式及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關係工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。
其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的專案，委託具有相應資質的監理機構對專案實行全過程管理，不具備條件的專案校除委託縣質監部門進行質量監督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執行有關標準規範，對質量進度進行監督和管理，設計單位將“工程”專案分片分點到個人，便於急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建專案竣工後，要求施工單位整理好該專案完整的工程技術資料，並報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格後交付使用。
建設專案自查報告4
按照省發改委，農業廳和州發改委、農業局《關於申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場建設專案的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣於20xx年9月擬定了《從江縣生豬標準化規模養殖場專案實施方案》。
從江縣生豬標準化規模養殖場建設專案總投資41萬元，其中中央財政投資25萬元，農民自籌16萬元。計劃建設生豬標準化規模養殖小區1個，發展專案20戶。
按照黔東南州發展和改革委員會、黔東南州農業委員會檔案（州發改產業[2010]108號關於轉下黔東南州生豬標準化規模養殖場建設專案20xx年中央預算內投資計劃的通知），於20xx年10月底開始籌備、啟動建設，在該專案的實施過程中，我縣依據專案的建設內容和要求以及按照制定的實施方案，認真進行了專案的實施。經過一年的實施，專案建設基本結束，根據專案的規定和要求，我縣專案實施單位對該專案進行了自查，現將自查情況彙報如下。
一、專案建設年度
專案建設年限為20xx年—20xx年；
二、專案建設完成情況
從江縣20xx年生豬標準化規模養殖場建設專案落實在貫洞鎮臘陽村實施，透過一年的實施。
一是完成新建標準化豬舍設施800平方米，完成投資20萬元；
二是完成新建糞汙處理池設施80立方米，完成投資12萬元；
三是完成生產道路硬化設施100平方米，完成投資25萬元；
四是完成疫病了防治器械設施1套，完成投資2萬元；
五是完成供水管道1000米，完成投資2萬元；
六是完成安裝輸送電線設施1000米，完成投資2萬元；
七是完成專案管理費用0.5萬元。
三、專案資金投入使用情況
根據中央、貴州批准專案建設內容，總投資41萬元，其中中央財政扶貧資金25萬元，按責任要求中央支援的財政預算扶貧專案資金分三期拔付，專案實施單位依據專案進度，向專案主管單位分別進行三次請款，即第一次於20xx年10月25日請款撥付15萬元；第二次於20xx年12月20日請款撥付9萬元；第三次於20xx年12月1日請款撥付0.5萬元。
該專案實施以來實施單位向專案資金管理部門請款入帳執行共計投入資金25萬元。在專案實施過程中已支出24.5萬元，餘款0.5萬元，其中支出情況如下：
（一）新建圈舍補助12萬元
（二）建糞汙處理池補助8萬元
（三）生產道路硬化補助1萬元
（四）疫病防治器械補助1萬元
（五）供水管道補助1萬元
（六）安裝輸電線路補助1萬元
（七）實施方案材料費0.5萬元
四、主要措施和經驗
為提高生豬標準化規模養殖水平，促進生豬生產穩定發展，保障市場供應。
一是專案在縣委、縣政府統一領導下組織實施，由發展和改革局、畜牧獸醫局、專案建設戶具體開展專案建設。專案實施單位成立專案實施領導小組，組織協調並解決專案實施中出現的困難和問題，落實人、財、物檢查督促專案工作程序，制定具體的專案實施管理辦法，監督實施過程中嚴格按照實施方案執行，督促專案，實施的各項任務落實。
二是專案技術建設由縣畜牧獸醫局主持，相關專案建設業立專案鄉（鎮）共同參與實施。由縣畜牧獸醫局抽調技術骨幹力量組成技術小組，技術小組負責制定專案實施方案，技術指導，技術培訓，實地指導專案實施技術建設。
三是由領導小組負責協調落實人、財、物，畜牧獸醫局技術小組負責對養殖場（小區）的圈舍建設，自動飲水裝置安裝設計、規劃，指導完成標準化圈舍的建設工作；發展和改革局、財政局負責專案實施的監督管理和資金使用的排程，監督工作；貫洞鎮人民政府負責所在地的養殖場（小區）建設的組織協調工作；專案建設業主負責全力配合，按照方案要求和技術標準，投入自籌配套資金開展建設生產。
四是為保證該專案的實施質量，縣畜牧獸醫局編印“新農村建設畜牧業科技培訓教材”，安排畜牧專業技術人員進駐專案村開展豬養殖及疾病防治技術培訓，主要採取理論授課，實地操作，日常諮詢和指導等多種形式進行，加大培訓力度，使專案區養殖戶基本掌握豬的飼養管理和疾病防治技術，確保了專案的實施。
五是加強對資金的管理
1、專案的啟動結合政務公開制度，將專案建設的時間、地點《財政扶貧資金報帳管理辦法》的規定分3期進行撥款，專案資金到位後，嚴格資金使用程式，管好用好專案資金。專案實施人員摸清專案戶建設基本情況後，分期分批進行登記造冊，專案戶簽定蓋章後，將建設專案補助款全部兌現給專案戶。
2、為了確保專案資金的合理使用，縣畜牧獸醫局按照管理程式，將每筆專案資金使用完畢後，執行嚴格的請款批准及使用制度，依照專案實施內容、規模和進度，專案實施人員分期分批經專案戶簽字蓋章領取專案補助經費，然後由專案村稽核，並加蓋村民委公章，再經專案鄉核實後加蓋鄉人民政府公章，專案實施單位負責人核實簽字後予以報帳。做到所有專案資金的使用均按照《財政扶貧資金報帳制管理辦法》的有關規定使用專案資金，保證專案按計劃進度實施。
六是為認真實施好該專案實施單位安排技術人員到專案村實施該專案，並嚴格按以下技術方案操作：
1、指導專案戶圈舍建設規格均按：
①母豬舍長3.5米×寬2.5米×高0.9米。
②仔豬保溫間長1米×寬1米×高0.9米，
③育肥豬舍長3.5米×寬2.5米×高0.9米，
④種公豬舍長4米×高1.2米，
⑤育肥豬舍每圈最多適宜養肥豬12頭，達到1頭/m2。
五、專案成效
1、經濟效益
透過專案的實施後對社會經濟發展，對提高農民收入、繁榮農村經濟作重大貢獻；專案實施後將新增產值184萬元，利潤98萬元；實施專案後可有效地帶動從江縣三元商品豬的發展為社會提供優質三元雜交豬，充分發揮商品瘦肉型豬養殖經濟效益。專案實施後將帶動50大戶從事三元豬的飼養，同時帶動飼料加工，銷售及生豬購銷等，專案小區新增銷售收入160萬元。
2、社會效益
本專案帶動面大，一方面可解決剩餘勞動力參與專案建設，增強農民對生態環境保護的意識。另一方面可使科技成果有效的轉化為生產力，充分利用科技指導生產，提高農民的科技養殖水平，帶動周邊地區農民參與生產。同時為從江縣農業結構調整樹立起典範，有力推進我縣農業產業化的程序。在養殖戶從粗放型向科技型，從數量型向質量型的轉變，逐步改變傳統的飼養方式，形成初具規模的養殖小區，湧現出大批的科技示範戶，帶動農戶從事優質豬規範養殖，實現增收致富的目的。
3、生態效益
透過專案的實施，使廣大農戶積極參與優質豬的科學養殖，一是透過種植優質牧草有效保護生態自然資源；二是透過利用牲畜糞便發展沼氣生態農業，有利於改善生活環境，為農業生產提供優質有機肥，減少化肥對土壤的汙染。
六、主要問題及打算
（一）存在主要問題
1、專案建設資金壓力大。受市場物價上漲因素的影響，專案基礎建設成本大幅度上升，導致專案建設投資壓力的增大，專案建設戶自籌配套資金有限，專案建設資金壓力加大。
2、生豬、豬肉市場價格不穩定性和波動性對專案的實施也有一定的負面影響。
3、專案戶的文化素質水平不同，使生豬飼養管理技術跟不上，且農戶經濟能力低，投入不足。雖然在專案建設上國家給予一定的補助，是引導專案戶發展養殖業。
（二）下一步打算
1、縣畜牧獸醫局積極抓好專案的後續管理。爭取上級支援，對專案戶後期資金的支援明確專案成果發揮持續效益。
2、繼續深入專案村搞好培訓等工作。透過努力，爭取早日達到先進地區生豬標準化養殖小區的水平。
3、加強養殖生產防疫措施完善和實施
4、根據我縣山區養殖業的特點，配套優質牧草的種植，提高養殖綜合效益，逐步建立具有從江縣山區特色的現代養殖發展模式。
專案實施中對存在問題我們要進行限期整改，不足之處，希望領導給予批評指正。
建設專案自查報告5
一、工程概況：
工程名稱：
工程地址：
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
施工單位：
監理單位：
目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建築面積為：65402.24m2，工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結構完成約70%。
二、自查組織人員名單
組長：
組員：
三、檢查情況
（1）報建手續
我公司在開工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質量監督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。
（2）合同管理
招標程式符合相關法律及相關規定；工程分包符合相關法律及相關規定；工程款支付符合相關法律及合同規定，並定期監督總包單位農民工工資發放未發現違規問題；制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度，監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發現嚴重脫崗現象。
（3）質量管理
我公司每週定期對施工現場工程質量等進行巡視考核，現場工程實體光感質量一般，建築工程質量通病防治工作情況一般。工程實體質量抽查符合規範設計及合同規定。
（4）安全生產管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地杆，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽，少數臨邊防護破壞後未及時修復。
四、下階段工作重點
（1）將本次檢查出的問題限期整改。
（2）強化合同管理。
（3）加強現場實體檢查工作，杜絕重大質量及安全事故發生。
建設專案自查報告6
我鄉綜合文化站於20xx年1月動工修建以來，經過業主方（鄉政府）與方（xxx市第五建築公司）的共同努力，於20xx年6月底前已全面完成該專案，現將自查情況報告如下：
一、領導重視、組織有力。
該工程自20xx年12月招投標結束確定施工單位後，鄉、政府迅速成立了以鄉長xxx為組長，黨委副書記為副組長的文化站專案領導小組，並明確由一名專職人員負責該工程的資料報批。在業主與施工方共同努力、積極配合下，於20xx年12月底，將工程動工前的各項審批手續辦理完畢，為動工修建打下了良好的基礎。
二、密切配合、措施得當。
鄉黨委、政府多次與施工方召開協調會議，幫助其解決施工進場及建設過程中存在的諸多困難，使施工方在進場前，已做到“三通一平”，協助其解決材料堆碼、工人住宿等問題，並儘可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設過程中，鄉黨委、政府在確保建設質量的前提下，不斷要求施工方加快工程進度，減少材料的運轉週期和時間，提高工作效率，並按合同約定，在上級未撥付工程款的情況下，主動墊支工程款，杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。
三、監督到位、責任落實。
鄉黨委、政府指派鄉黨委副書記全程監管跟蹤工程建設質量及進度，嚴格按照圖紙設計進行施工建設，堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工，並督促施工方做好工程日誌，以便隨時調閱和複核，每次向市質監站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質量的監管。
建設專案自查報告7
***縣國有***林場良種基地建設專案是國家國債資金建設專案。是國家加大林業資金投入，加快林業建設，強化良種苗木基礎建設，改善生態環境的積極財政政策重要決策的具體體現。在該專案的實施過程中，我們認真依據專案的建設內容和要求，按照投資設計計劃和具體的實施方案，認真進行了專案的具體實施建設。建設效果良好。根據國家林業局96號文和省林業局30號文及市局通知要求，我們進行了認真的自查。現作如下彙報：
一、專案建設基本情況。我場承建的國債專案名稱是《***縣國有***林場良種基地建設專案》。專案主管單位為***縣林業局，專案承建單位為***縣國有***林場。專案建設內容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設。總投資80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計劃和專案實施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設施的建設，採種採穗、種子繁育、無性繁育及試驗示範區的建設。引進了一批優良品種苗木，購置了農用運輸車，資訊裝置。已完成投資36萬元，形成固定資產10萬元。
二、專案的實施採取專案資金投資報帳制。先建設後報帳。在專案的具體實施過程中，我們嚴格認真按照專案設計下達的工程建設計劃和資金預算進行施工。自覺把好工程質量關和專案資金的合理使用關。做到專款專用，嚴格按照專案設計要求投入資金。無截留、滯留、違規抵扣等現象。
三、嚴格按照專案資金管理要求進行資金管理和會計核算。專案資金設專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由專案領導小組、財政局嚴格把關。無轉移、轉存資金、帳外設帳、私設小金庫等問題。
四、在專案實施過程中，嚴格按規定的開支範圍使用資金，嚴格做到專款專用。無擠佔、串用、挪用資金現象。無虛列工程開支、虛報冒領工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問題。在具體的專案資金使用中確保專案資金使用安全。
五、專案實施過程中自覺嚴格財務制度。帳務清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設情況和財務資金使用情況，自覺接受上級監督。
六、在專案的實施中建立了嚴格的組織管理機構。嚴格財務審批制度。做到財務公開，接受民主監督。資金使用由專案領導小組集體決定等財務管理措施。實行管理人員責任制：技術人員、生產人員、財務人員明確分工，明確職責，各司其職。
七、專案的施工建設中，出於夏季氣候多雨的考慮，目前生產路的修築，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由於專案資金到位較晚，專案的建設實施進度慢些，今後，我們將加大專案的建設力度、進度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快專案建設速度，繼續嚴格遵守專案建設施工方案和資金管理要求，保質、保量、優質圓滿的完成林木良種基地專案的建設任務。
建設專案自查報告8
根據《中共射洪縣委農村工作領導小組關於印發〈射洪縣農村人居環境整治“三大革命”工作方案〉的通知》(射農領〔20xx〕10號)和《射洪縣農業農村局關於加快推進農村“廁所革命”示範村建設專案的通知》檔案要求，我鎮以鄉村振興為契機，各部門密切配合，全力推進“廁所革命”示範村專案實施。現將20xx年農村“廁所革命”示範村建設專案實施情況彙報如下。
一、任務完成情況
全鎮20xx年無害化廁所改造任務2463戶，目前完成近20xx戶，預計本月中旬完成全部改造任務並將資金撥付到位。
二、主要做法
一是摸清底數，因地制宜制定方案;二是建立現場推進會議制度，開展技術培訓，及時解決技術問題。三是建立專項工作負責制落實相關責任人，壓實工作職責。四是注重創新，實現節本增效。引導農戶原有沼氣池、“老糞坑”進行“沼改廁”，達到“速度最快化、成本最低化、效能最大化”的糞汙無害化處理效果。
三、存在的問題
(一)農民改廁積極性不強。一是農戶對新修建無害化設施(三格化糞池)接受度較低，認為有貯糞池就不應該修建化糞池。二是部分農戶受傳統思想和落後生活習慣影響，衛生意識差，不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性，不願意接受改廁。
(二)示範村改廁進度偏緩。一是前期群眾思想工作未做到位，部分農戶長期處於“觀望狀態”，開工時間較晩。二是受天氣影響，工程時有中斷，影響工程進度。
四、下步打算
一是實施崗位問責，強化責任擔當。鎮政府與示範村簽訂工作目標責任書，倒排工期，掛圖作戰，確保任務按期完成。
二是增強氛圍營造，擴大政策影響。“廁所革命”是一項民生實事和惠民工程，要認真做好宣傳動員工作，消除農戶心中的疑底。充分利用媒體普及健康知識，倡導文明生活，引導農戶觀念轉變，打造整潔舒適人居環境。
建設專案自查報告9
一、建設專案：
白螺小學學生食堂、教師週轉房。
二、建設基本情況
白螺小學學生食堂開工建設於20xx年8月2日，建設總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，專案性質是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程於20xx年12月2日竣工。
專案勘察單位：監利縣建築設計院專案設計單位：監利縣建築設計院專案監理單位：監利縣監理公司專案施工單位：天門市天躍建築公司
白螺小學教師週轉房建設於20xx年4月28日，建設總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，專案性質是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程於20xx年9月22日竣工。
三、學生食堂、教師週轉房建設工程實施情況
1、工程進度：
A、教師週轉房該工程於20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學校使用，目前正進行竣工驗收階段（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。
B、學生食堂該工程於20xx年12月2日竣工，目前基礎工程已接受縣監理公司驗收（備案中），同時學校校安辦督促加緊時間進行施工。
2、資訊資料採集：為使我校的校安工程資訊系統資料採集客觀、真實、準確，20xx年8月初，學校派專人負責學校校安工程資料的採集、上報工作，並做好資料的整理、歸檔工作。目前已錄好基本資訊、總投資、拆除資訊、可研資訊、立項資訊、勘察資訊、設計資訊、施工圖紙稽核、施工資訊、監理資訊、質量監督、行政責任人、實施後單體建築物情況等14個模組的資訊。
四、加強組織領導，確保校安工程質量。
工程自批准建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設專案的順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，並安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續。工程辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環境評審、施工許可證等手續。工程開工前與施工單位、監理單位簽訂了合同。工程開工後與監理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問題及整改情況
透過自查，我校校安工程——學生食堂、教師週轉房存在的主要問題是：
1、兩項工程施工進度略慢。
2、相關附屬設施有待完善。整改情況：
1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工
2、完善附屬設施。
白螺鎮中心小學
20xx年9月4日
建設專案自查報告10
一、投資完成情況
8個鄉鎮衛生院總共完成投資864.05萬元，其中：中央第一批擴大內需資金5萬元;“8.30”地震災後中央補助資金110萬元;爭取社會援建資金0萬元;業主自籌資金45.05萬元。各衛生院投資完成情況：前進鎮衛生院43.3萬元;中壩鄉衛生院8.3萬元;鄉衛生院163.1萬元;大田醫院153.57萬元;鎮衛生院187.5萬元;太平鄉衛生院46.18萬元;平地鎮衛生院102.2萬元;啊喇鄉衛生院159.9萬元。
二、工程進度及建設規模
8個鄉鎮衛生院於年6月前開工建設。截至年12月31日，8個專案全部竣工。建設總規模：8107.56㎡。
其中：前進鎮衛生院改擴建501㎡;中壩鄉衛生院改擴建600㎡;鄉衛生院新建1166.4㎡;大田醫院新建1318.5㎡;鎮衛生院新建1846.8㎡;太平鄉衛生院新建472.66㎡;平地鎮衛生院新建940.97㎡;啊喇鄉衛生院新建1261.23㎡。
三、採取的工作措施及取得的成效
(一)加強組織領導
分管領導任副組長的建設專案領導小組，並下設專案建設辦公室，抽調專人負責專案建設的相關工作，並聘請了1名具有資質和工程經驗的工程師指導各專案單位開展建設工作，確保專案的順利實施。
(二)規範工程招投標、比選程式
各專案均由發改部門立項審批後，依法依規按程式開展工作，各專案的設計、地勘、工程建設、監理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進行招投標、比選或邀請議標，招投標專案(鎮衛生院建設工程)由發改部門備案審批，招投標和必須全過程接受監察、發改部門的監督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規行為。
(三)嚴格稽核建設方案
各專案單位按程式積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環評等前期手續，所有專案的設計方案在前期經過仔細研究、反覆論證，並按要求上報各相關部門稽核並透過。在建設規模、功能佈局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規範要求。
(四)安全執行建設資金
建設資金全部存入衛生局基建專戶，實行專人、專帳管理，專款專用，按工程進度直接由衛生局專戶向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉執行。各建設專案資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經過專案監理、建設單位負責人、衛生局現場代表稽核後，再報經衛生局分管領導審籤、最後由局長複核審籤後方能撥款。建設過程中，無截留、挪用建設資金的現象發生。區財政局、區審計局對總投資實行全面管理、監督及跟蹤審計。
(五)按程式進行概算控制
本次建設專案均委託具有相應資質的預算機構負責各專案的.投資預算，預算結果報經區投資評審中心評審後的價格，方作為該專案的控制價。所有專案均不存在超規模建設和超規模投資的情況。
(六)嚴把工程質量關及安全關
為加強對各專案的監管，我局聘請了1名具有資質和工程經驗的工程師指導和落實建設工作。同時，每個專案都按要求聘請了工程監理，委託區質安站對工程的重點環節、重點部位進行全程監督、檢查。在建設過程中嚴格實行專案法人責任制、合同管理制、工程監理制和質量責任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建築材料質量關、工程施工質量關。工程施工過程中未發生安全事故，未發現安全隱患。
四、關於區人民醫院遷建專案的情況說明
(一)基本情況
區人民醫院遷建專案總佔地面積43.43畝，工程分兩期建設，一期專案規劃建設用地22.4畝，擬建規模34015㎡。包括新建門診醫技樓、住院樓和保障系統用房。
1、門診醫技大樓：總建築面積16000平方米。其中：地上6層，建築面積14500平方米，包括門診用房12300平方米，醫技用房3700平方米;地下1層，建築面積1500平方米。
2、住院樓和保障系統用房：總建築面積18015平方米。其中：住院樓150㎡(地上10層，地下1層);地下室65㎡(人防工程);保障系統用房750㎡(主要用於設定供應室、汙水處理站、醫療垃圾存放點、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。
(二)建設資金情況
本專案計劃總投資1.56億元，用於新建門診醫技樓、住院樓和保障系統用房。
門診醫技樓計劃投資4800萬元，資金來源包括：
1、爭取國家擴大內需資金50萬元;
2、爭取政府配套50萬元，其中900萬元用於土地整理及拆遷安置工作;
3、自籌資金700萬元。
住院樓和保障系統用房計劃投資1.08億元，資金來源包括：
1、沙特基金會貸款災後重建專案1000萬美元(計值人民幣6800萬元);
2、政府配套3356萬元，其中1800萬元用於土地整理及拆遷安置工作;
3、自籌資金654萬元，用於開展專案前期工作購置醫療裝置及辦公用品。
(三)建設進展情況
1、門診醫技樓建設進展情況
根據省發改委《關於市區人民醫院門診醫技樓可行性研究報告的批覆》(發改社會[]589號)精神，建設前期工作規範有序進行，進展情況如下：
(1)、建設專案一期用地徵地拆遷、安置工作已順利完成;
(2)、省建設廳已出具工程建設《選址意見書》及《用地規劃許可證》，一期工程建設已辦結設計紅線圖;
(3)、建設設計方案及初設方案已經市、省建設主管部門審查透過，目前正在進行施工圖設計;
(4)、已完成現場地勘並取得地勘報告。
(5)、已完成現場水網改造，電力部門正在做電網改造方案。
2、住院樓和保障系統用房進展情況
已完成專案可行性研究報告、立項，相關資料已上報國家財政部，專案資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進行洽談，已確定中儀國際招標公司聯合體為該工程招標代理機構。設計招標工作即將進行。
(四)影響工程進度的原因
區委、區政府將區人民醫院遷建工程列入建設計劃後，我局及時編報了專案的可研報告，並不斷與省、市、區建設相關部門協調、溝通，千方百計籌集建設資金，但由於種種實際困難，該專案在年完成了徵地拆遷安置工作及部分建設手續的辦理，未能在去年開工建設，主要存在以下客觀原因：
(一)建設資金未落實到位。
該專案的建設資金主要來源於沙特政府基金會貸款及中央擴大內需資金，而貸款專案的前置條件要求較高、程式較複雜，截至年底，貸款資金和擴大內需資金均未落實到位。
(二)建設手續辦理繁瑣。
由於該專案是在省發改委立項，大多數建設手續必須透過省級相關部門辦理，並且投資規模和投資量相對較大，遷建手續的辦理相對繁瑣，故在辦理建設手續上時間相對較長，對建設進度有一定影響(年6月16日：省發展和改革委員會批覆市區人民醫院門診醫技樓可行性研究報告;年8月28日：省環境保護局批覆市區人民醫院遷建專案環境影響報告書;年12月28日：辦結建設專案選址意見書;年2月10日：辦結建設工程設計方案審查;年2月21日：辦結建設用地規劃許可證和專案一期用地紅線;目前正進行施工圖設計及建設用地批准書的辦理)。
(三)徵地拆遷工作過程複雜。
由於該工程屬遷建專案，所涉及的徵地拆遷、安置工作耗費了大量的時間和財力，由此也影響了專案的整體進度。
(四)考核建議
結合區人民醫院遷建專案的實際情況，建議將啟動專案建設的時間要求由“年內啟動建設”調整為“年內啟動建設”。同時希望貴辦能夠考慮我局年投資任務完成的實際困難，結合我局今年建設專案的實際情況，下調固定資產投資任務。
為進一步加強對我縣中小學、幼兒園建設專案的監督檢查力度，確保工程建設質量安全高效，依照國家有關法律法規，教育局嚴格按上級部門要求，高度重視，加強領導，精心部署，組織專人對教育工程專案建設情況進行自查，現將具體自查情況彙報如下：
一、自查內容
主要包括20xx—20xx年中小學、幼兒園建設專案實施情況。包括專案選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監理、質量監督、竣工驗收等。
⒈專案選址均符合國家、自治區的有關規定。
⒉專案可行性研究報告報批程式符合有關規定，審批符合許可權、規範、及時。
⒊工程建設嚴格執行招投標制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標，並在媒體上釋出招標公告，招標公告發布後，要立即報相關部門備案。
⒋工程建設要嚴格執行准入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監理任務的單位，必須具有相應的資質。其中，設計、監理單位資質要達到乙級以上，施工單位資質要達到三級以上。
⒌進度月報制度。每月向縣發改委和地區計財科報告一次專案進展情況及相關資料。
⒍監督教案查制度。自治區、 地區、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經常進行自查。層層建立監督機制，一級抓一級，一直落實到每一個具體專案。
⒎我局組織專案辦相關人員檢視學校基建專案工程現場，對工程資料檔案進行整理和歸檔。
二、存在的問題
⒈個別專案資料不完整。
⒉個別專案施工現場環境不佳。
三、整改方案
⒈繼續加大對工程的監督管理，確保工程質量。
⒉收集所缺資料，規範專案檔案。
麥蓋提縣教育局
20xx年xx月xx日
建設專案自查報告11
20xx年，我局有農村改廁專案、標準化村衛生室建設專案、縣中醫院門診樓改造暨能力提升3個專案被列為全縣重點建設專案。為加快建設進度，自年初以來，我們積極安排部署，制定專案計劃，明確責任目標，目前整體工作進展順利。現將有關情況彙報如下：
一、專案概況
(一)農村改廁專案
20xx年全縣完成2萬座農村無害化衛生廁所工作任務，在12個鄉鎮同步推進實施。專案總投資2400萬元，年底全面建設完成。
(二)標準化村衛生室建設專案
在原有256座標準化村衛生室基礎上，新(改)建70所標準化村衛生室。每所建築面積不少於80㎡,達到“六化”標準和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內外牆乳膠塗料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水衝化;分開設定診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),並配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫療裝置。專案總投資1050萬元，年底建設完成。
(三)縣中醫院門診樓改造暨能力提升建設專案
一是對現有的四層門診樓內外進行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進行擴建，面積約600平方米;二是購置先進的醫院資訊管理系統，初步建立數字化管理執行平臺;三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機等先進的醫療裝置;四是對醫院西側部分舊房進行拆除，新建600平方米的停車場。專案總投資1430萬元，年底建設完成。
二、進度情況
(一)農村改廁專案
根據年初制定的《20xx年農村改廁工作實施方案》，將2萬座改廁任務分解到12個鄉鎮，並落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。透過公開招標，確定遼寧省環衛裝置有限公司為農村改廁廁具供應商，自3月12日開始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套(任務外621套)。二是加快建設進度。堅持以點帶面的工作方針，以鄉鎮為單位著力進行示範點建設，累計建設示範點16個;加強督導考核，抽調專門人員對各鄉鎮建設情況進行動態監督檢查，同時對存在的技術問題進行現場指導。9月份全縣共完成改廁1624座。
(二)標準化村衛生室建設專案
根據《20xx年標準化村衛生室建設實施方案》，經各鄉鎮提報和實地考察，確定了具體建設目標，累計規劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設任務，我局積極發揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監督考核為抓手，以質量進度為重點，抽調專門人員成立監督考核小組，不定期對各鄉鎮建設情況進行監督考核，保證了專案進度和質量。9月份共建設完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94.3%。
(三)縣中醫院門診樓改造暨能力提升建設專案
一是高標準完成門診樓改造工程。截至目前，門診樓擴建工程全部完成，累計擴建600平方米;外牆塗刷真石漆已經完成，面積總計2460平方米;走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進資訊化建設工作，透過調研考察，縣中醫院與東軟集團公司簽訂了醫院資訊化建設協議，引進現代化的醫院管理資訊系統(包括醫院資訊系統HIS、實驗室資訊系統LIS、影像歸檔和通訊系統PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統)，目前，各科室硬體裝置已全部到位，全院職工的資訊化系統操作培訓、考核工作已完成，HIS系統、LIS系統、合理用藥及辦公自動化OA等系統執行情況良好。三是積極引進先進醫療裝置。累計投資535餘萬元，先後購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動脈硬化監測儀、紅外光治療儀、骨質疏鬆治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外衝擊波治療儀等裝置9臺(件)，購置了10張病床。本月投資15萬元，引進中頻儀、除顫儀，並投入使用。四是加快推進停車場建設工作。經積極溝通協調，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為腳踏車棚，已經建設完成;750平方米為停車場，地面硬化已完成80%。
三、下一步工作打算
1、農村改廁專案。加強技術指導與督導考核，推進施工進度。10月份完成改廁至少1000座。
2、標準化村衛生室建設專案。加強督導考核，嚴格按照建設標準施工建設，已建成的村衛生室抓緊進行內裝外飾，在建的建設點加快施工進度，確保按照規劃進度要求完成建設任務。
3、縣中醫院門診樓改造暨能力提升建設專案。一是對眼科手術顯微鏡等裝置進行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通訊系統(PACS系統)執行的前期準備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。
建設專案自查報告12
一、專案基本情況
（一）專案名稱：縣農產品質量安全監督檢驗檢測站建設。
（二）專案性質：改擴建（未作更改）。
（三）主管部門：省農業廳（未作更改）。
（四）建設單位：縣農業縣農產品質量安全檢驗檢測站。
（五）建設單位負責人：吉克以布。
（六）專案建設地點：縣團結南街郵電巷6號原種子公司院內（未作更改）。
（七）建設內容及規模：
1、裝修改造縣農產品農產品質量安全監督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器裝置87臺/套。
（八）專案資金來源及到位情況：
根據初步設計專案編制方案批覆，農產品質量檢測站的專案預計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、專案進度
1、實驗室建設情況：20xx年2月12日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內外裝飾及水電安裝改造（不包含室內試驗檯櫃等輔助裝置），於20xx年3月5日與縣農業局簽訂了施工合同（無違反政府招投標管理規定情況）。
情況說明：由於實驗室建設地點為“原種子公司院內”辦公樓，牽涉農業局兩個業務站辦公室、局裡三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農業局一時無法解決房屋問題，延遲開工近5個月，20xx年8月10工程建設正式開工，20xx年9月20日工程完工。20xx年12月12日由發改局、城建局、財政局、氣象局、農業局、建設有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設按照合同簽署的建設內容進行了初步驗收。
2、專案儀器採購情況（無違反政府招投標管理規定情況）
根據專案建設要求，縣農產品質量安全檢驗檢測站建設的儀器採購由縣人民政府採購中心組織進行網上公開招標採購，20xx年3月21日在縣政府採購中心開標，中標單位是“成都市森保科技有限公司”，中標價位185.89萬元。20xx年4月2日簽訂了儀器採購合同，20xx年1月9日已收到“成都市森保科技有限公司”採購的儀器101件。
情況說明：採購的儀器按照採購合同進行了接收，但實驗室部分輔助裝置（實驗臺、櫃）尚未建設完善，目前未對採購的儀器進行功能性驗收。
三、專案資金使用情況
專案資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止20xx年4月，專案資金使用如下：
1、可研報告編制、環評、初步評審費、初步設計費等15萬元；
2、實驗室建設47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設監理費1.5777萬元；
5、儀器採購資金185.89萬元；
6、實驗室建設設計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上專案建設資金總計300萬元。
四、下一步專案建設計劃
力爭於20xx年12月底以前全面完成專案建設內容，並申請省州驗收。
建設專案自查報告13
xx鎮農村黨員幹部現代遠端教育自20xx年9月實施以來，共完成了8個站點建設，初步實現了遠端教育網路的覆蓋。農村黨員幹部現代遠端教育這種現代化的教學手段，已深入到偏僻農村的各個角落，成了農村黨員幹部學習黨的理論、學習科學知識、增強致富能力的“空中課堂”。
一、明確任務，建立健全組織機構
農村黨員幹部現代遠端教育專業性、技術性強，工作量和經費投入比較大，是一項覆蓋範圍廣，教育物件多，多方面共同參與的系統工程，為了把這項工作做好做實，xx鎮認真研究部署這項工作，遠端教育工程啟動之初，鎮上及時成立了由xx鎮農村黨員幹部現代遠端教育工作領導協調小組，按照“統一領導、分級管理、協調配合、齊抓共管”的原則，落實領導責任制。要求各成員單位各司其職，分工負責，協調配合，形成合力，把各自所承擔的.各項工作任務落到實處。並在鎮組宣辦下設辦公室，具體負責開展這項工作。各村（社）也同時組建了由支部書記為組長的遠端教育工作機構，實行支書“一把手”負責制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉鎮黨委副書記具體負責，保證了這項工作責任明確，穩妥進行。從20xx年9月開始，還將遠端教育工作納入了鄉鎮黨建目標責任制進行年度考核。xx鎮立足實際，整合人才資源， 重點加強遠端教育三支骨幹人才隊伍建設。
一是建立專兼職幹部隊伍。20xx年3月，從鄉鎮組織幹事、秘書和其他青年幹部中選配了15名鄉鎮站點兼職幹部，在年輕村幹部中選拔了40名中小學依託站點協管幹部，具體負責依託站點的協調、組織和播放收看活動。
二是建立站點管理員隊伍。20xx年從年輕村幹部和畢業在家的大中專畢業生中選拔了12名鄉村新建站點管理員，建立了一支文化基礎較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠端教育管理員隊伍，經過培訓持證上崗。
三是建立技術服務隊伍。20xx年2月，經群眾要求和村（社）推薦、透過鎮組宣辦調研考察，從分配到鄉鎮的純農戶本科生中選拔了8名鄉鎮站點專職管理員；從大學生“村官”中選拔了5名村級規範化站點兼職管理員；從鎮政府委派4名本科學歷幹部具體負責遠端教育技術工作；透過層層選配，逐步建立起了一支專兼職相結合的遠端教育骨幹隊伍。
二、規範管理，輔助教育網站作用凸顯
為更好地宣傳黨的路線方針政策，拓寬遠端教育宣傳教育的渠道，及時反映xx鎮黨建工作動態，為各級黨組織和廣大黨員提供一個相互學習交流的平臺。 為進一步深化全縣黨務公開，發展黨內民主，推進遠端教育工作，提高黨員群眾對黨內事務的知情權、參與權、監督權。
三、積極協調，遠教二期工程進展順利
xx鎮農村黨員現代遠端教育電信模式計劃建設站點9個，已建8個，佔總數的90%。剩餘1個正在建設中。在電信模式站點安裝整合過程中，一是積極協調電信、電力部門派出得力的技術人員，積極解決站點執行需要的線路鋪設除錯，電力配給問題，為站點建設打好了基礎；二是協調辦公場所建設單位、各有關村（社），積極配合電信、電力部門，做到佈線整齊合理，安全可控；三是在安裝整合過程中，鎮組宣辦工作人員對站點管理員、相關村（社）幹部進行了現場培訓，對電信模式站點的執行原理、線路接法、執行維護注意事項、簡單故障的排除進行了講解，並就今後的學用情況作了具體要求，使遠教裝置發揮更大的作用；四是鎮組宣辦與相關村（社）簽訂了執行維護責任書，就遠教裝置的管理、使用，財產保管做了明確界定，做到責任到人，並在“兩委”換屆期間專門發通知，就遠端教育裝置的交接做了明確規定，做到人員變動、裝置不動，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠端教育管理員加強學習，做到活學活用，結合本鄉鎮、本村（社）實際，挑選適合本地實際的欄目，加強對農村黨員的吸引力，增強遠端教育的影響力。透過自查，新建站點都能符合規範建設各專案標要求。
四、重視學用，開展多層次培訓活動
xx鎮結合具體實際，在農村黨員幹部中組織開展現代遠端教育。一是組織方法靈活多樣。縣級教學平臺透過網站、組工通訊息平臺隨時釋出提示資訊、課前預告。每月至少一次組織村（社）幹部集中參加遠端教育課程學習，每週至少一次指導村級站點開展遠端教育課程學習。目前，xx鎮8個村（社）站點集中學習都在28次以上，累計學習時間100小時以上。二是培訓內容精挑細選。遠教管理員根據課程時間表有選擇性的下載課件資源，經過分門別類篩選整理，儲存、刻碟、複製等必要處理，建立課件庫。針對鄉鎮領導、村“兩委”幹部的培訓內容主要側重於：“三個代表”重要思想、農村基層組織建設、增強勤政為民意識、提高依法執政、合法行政能力、法律法規學習等相關知識；針對致富帶頭人、科技示範戶及部分群眾主要側重於：農民衛生知識、打工知識、種植、養殖技術和動植物病害防治和市場經濟知識。透過認真篩選課件，熱心教育服務，儘量滿足了農民群眾學習的不同需要。三是學習形式收看討論。xx鎮在遠端教育學習形式上主要採取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學習什麼知識？最需要掌握什麼技能？收看後討論：是否看懂？是否實用？是否掌握？以課前提問了解群眾心聲，以收看激發學習熱情，以看後討論加深學習影像，以堅持不斷學習取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、資訊有反饋、收看有記載，查閱有檔案。
同時xx遠端教育力求學用成果化，助推農村經濟發展。一是農村黨員幹部現代遠端教育加強了農村基層組織建設。遠端教育在“科學發展觀”、“幹部作風整頓”“創先爭優”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示範村建設”活動中發揮了不可替代的作用，透過遠端教育培訓，農村黨員幹部的整體素質有所提高，黨在農村的執政基礎有所加強，切實推動了村上的各項工作。二是農村黨員幹部現代遠端教育助推了村上支柱產業的發展。最典型的事例之一，如石燕村遠教站點，充分利用一切可利用的時間，讓村上群眾運用遠端教育系統學習知識，瞭解時事。在xx鎮農村黨員幹部群眾的心目中，現代遠端教育是最佳視角的“現場觀摩”活動，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢的教授顧問”、是瞭解世界的“視窗”。
五、典型帶動，示範站點建立穩步推進
今年以來，按照省縣遠端辦的總體安排部署，xx鎮切實把規範化站點建設活動作為提升農村黨員幹部現代遠端教育工作質量和水平的基礎工程來抓，加強領導、靠實責任，強化措施、穩步推進，取得了階段性成效。
一是強化領導抓責任。縣委組織部《關於在全縣開展農村黨員幹部現代遠端教育規範化站點建設活動的意見》下發後，xx鎮黨委高度重視，及時召開遠端教育領導協調小組會議和村（社）支書會議，學習傳達省市有關精神，研究部署全縣建立活動。各鄉鎮也在堅持共性標準的同時，因地制宜，突出特色，分別制定了切實可行的實施方案和具體推進措施，保證了建立活動的有序開展。同時，鎮村組三級把遠端教育規範化站點建設活動納入農村黨建目標考核體系，量化工作任務，細化考核內容，推行目標管理，並將考核結果作為評價鄉村領導班子及其成員工作實績的重要依據，與相關人員的評先評優、留用與否等掛鉤，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯動、齊抓共管的良好局面。
二是明確目標抓建立。鎮組宣辦圍繞縣上確定的目標任務，按照“三個更加註重”（更加註重夯實基礎、更加註重貼近基層、更加註重取得實效）的原則，結合全鎮實際，精心研究制定了《關於在全鎮開展農村黨員幹部現代遠端教育規範化站點建設活動的意見》，細化建立標準，量化考核指標，有的放矢地推動建立工作。按照“以點帶面、分步實施、梯次推進、整體提升”的思路，鎮上分年度分解建立任務，並督促指導各村（社）確定了具體建立物件。確定從20xx年起，集中3年時間，使全縣鄉鎮、村及黨員示範戶終端站點普遍達到規範化標準。北寨村在建立活動中，廣泛開展“綠色遠教”促發展活動，積極組織黨員幹部、致富能手、農村經紀人、產業帶頭人透過遠端教育網路參加學習，大力推行農村實用技術培訓，引導農民調整產業結構，發展特色產業。村（社）在建立活動中，透過遠端教育站點集中開展“政策進村、法規入戶、道德評議”活動，不斷深化農村民主選舉、民主監督、民主決策等制度的貫徹執行，著力營造“鄉風文明、管理民主”的農村新風貌，切實擴大了遠端教育的影響力。
三是強化措施抓落實。鎮組宣辦配套制定了《遠端教育裝置管理》、《遠端教育管理員職責》、《遠端教育學習制度》、《遠端教育資訊反饋制度》等六項規章制度和“三薄一冊”。籌資兩萬多元為各終端站點統一製作了制度匾牌，併為各終端站點統一配發了“三簿一冊”，著力提升站點管理的制度化水平。今年籌資4.5萬元，為各規範化站點統一配發了電視機櫃和電腦桌，並籌資配合xx鎮第二輪村級活動場所建設專案，對8個村級終端接收站點的房屋進行翻新維修，為規範化站點建設提供有力的硬體保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預告、播後有討論、定期有輔導、培訓有特色、學用有記載、半年有分析、年終有總結、工作有實效”的“十有”標準，進一步規範資料，著力夯實遠端教育基礎工作。北寨村、馬鹿村等注重發揮大學生“村官”的作用，強化站點管理，創新培訓方法，採取“政治理論集中學、重要節目全員學、科技知識分類學、致富資訊個別學”等方式，提高了站點利用率。
六、落實資金，保證站點的規範執行
農村黨員幹部現代遠端教育工程實施以來，我鎮把這項工作當作提高黨員素質、增強黨組織凝聚力、戰鬥力的一項重要工作來抓。鎮財政在十分困難的情況下，按照工程總體要求，想方設法為一期新建的8個站點及時落實了配套經費；配合縣財政下撥執行維護費，及時足額下撥到各站點，為各站點的正常執行提供了基本保障，保證了農村黨員幹部現代遠端教育工程的順利實施。
七、存在的問題
農村黨員幹部現代遠端教育工作實施以來，我們結合鎮上的實際，做了大量工作，各項工作穩步推進，但我們在工作實踐中也遇到了一些問題：
1、群眾對遠端教育作用認識還不夠。一些鄉、村幹部對實施農村黨員幹部遠端教育工程認識不到位，對組織農村黨員幹部和群眾集中學習培訓有畏難情緒，對組織教學的宣傳發動不夠，部分群眾對遠端教育不瞭解、不熟悉，部分站點組織學習培訓達不到要求，有被動應付現象。
2、某些站點裝置管理使用不規範。一是一些站點裝置管理維護和使用不規範，故障及問題不能及時排除，影響正常教學的開展；二是由於部分村辦公場所條件簡陋，經費緊張，站點不能保證裝置的正常運轉，甚至有私自將裝置拆卸到村幹部家裡保管的現象。
3、管理員崗位缺乏吸引、流動性大。目前行政村遠教管理員崗位報酬嚴重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當地沒有固定的職業，受外出務工影響，流動性大，建立一支穩固的管理人員隊伍有一定困難。
4、村級遠教站點裝置使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點“學”和“用”方面不能很好的發揮作用。管理員隊伍人數眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓班難以熟練掌握遠教裝置操作技能，尤其是對軟硬體故障的排除還存在困難。由於站點分散，交通不便，鎮組宣辦的技術人員無法對所有站點及時提供技術服務。
八、下一步工作打算
一是在終端站點的管理上要始終堅持“以用為本”。要結合實際，制定科學的教學規劃和計劃，對教學內容、時間安排和學習方式等作出明確規定。把每月組織集中學習和個性化服務結合起來，採取多種形式，把黨的方針政策和涉及農民群眾生產生活的常識、技術和各類服務資訊送到千家萬戶，最大限度的發揮終端站點的作用。
二是在基礎設施建設上要始終做到“重點扶持”。對一部分辦公場所條件較差的站點，要採取部門幫、黨費補、社會集等多種方式，大力實施改擴建，逐步改善辦公條件，提高站點服務水平。結合當前開展的“百村結對共建活動”和整村推進專案，為相關站點配備必要的辦公、“三防”等設施，同時利用鎮機關單位人才資源，幫助培訓站點管理人員，提高管理人員素質。
三是在骨幹隊伍建設上要逐步做到“專人專職”。鄉鎮站點管理員已經從新分配的純農戶本科生中配備，解決了缺乏高素質管理人員的問題，做到了鄉鎮站點專人專職。在行政村站點管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學生“村官”充實到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術全面的管理人員隊伍，確保各站點教學有人輔導，技術有人服務，站點有人管理。
建設專案自查報告14
一、縣20xx年中央預算內投資農村沼氣專案建設情況
按照涼發改農經[20xx]1503號《發展和改革委員會、農業局關於轉下達20xx年農村沼氣專案中央預算內投資計劃的通知》檔案，於20xx年11月下達我縣農村沼氣建設專案資金60萬元（專案任務300口），專案在20xx年2月啟動實施，於20xx年3月已實施完成，現準備縣審計局的財務審計和省驗收。
二、縣20xx年中央預算內投資農村沼氣專案建設情況
按照涼發改農經[20xx]1363號《發展和改革委員會、農業局關於轉下達20xx年農村沼氣專案中央預算內投資計劃的通知》檔案，國家預算內投資沼氣專案資金60萬元。專案於20xx年5月啟動實施，截止目前，國家預算內投資專案實施完成105口，計劃20xx年底前完成實施任務。由於以下原因導致專案實施進度緩慢：一是縣扶貧移民局專案啟動遲，專案主體工程緩慢，農村沼氣建設要等主體工程完工後才能實施，且農戶資金自籌能力差，工程修一部份無資金，又舉家外出打工，導致專案進度緩慢；二是我縣農村青壯年多數到外地打工，家中僅剩年老體弱人員，無勞力施工的農戶自願申請報名的積極性不高，極大地影響到沼氣專案建設的進度。
三、縣20xx年中央預算內投資農村沼氣專案建設情況
按照涼發改農經[20xx]870號《發展和改革委員會、農業局關於轉下達20xx年農村沼氣專案中央預算內投資計劃的通知》檔案，下達我縣20xx年中央預算內投資農村沼氣建設專案資金40萬元（專案任務200口）。因20xx年專案還未實施完工，按照農村沼氣建設專案農戶自願申請報名的先後程式，20xx年專案需要待20xx年專案竣工後才能實施，現20xx年專案正在開展選擇國家中標企業進行專案物資採購準備工作。
建設專案自查報告15
石漠化綜合治理工程專案，農業局負責組織實施了20xx年度鄉村機耕道建設任務。
一、工程建設內容
根據省發展和改革委員會、省農業廳、省林業廳、省水利廳和省畜牧食品局《關於縣20xx年岩溶地區石漠化綜合治理試點工程初步設計的批覆》，20xx年岩溶區石漠化綜合治理工程農業專案修建機耕道專案總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設任務實施基本農田工程建設規格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米,3號線606米,4號線597米，在夯實的路床上填築15cm礫石路基，路面為15cm的泥結石路面，兩邊各設高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內側設0.4×0.4米排水溝。專案區涉及鄉村。
二、工程完成情況
岩溶區石漠化綜合治理工程農業專案啟動之前，農業局就成立領導小組，下設專案管理辦公室，負責專案日常工作，並制定了相關管理制度。
（二）鄉村機耕道建設
農業局根據按涼發改農經〔20xx〕1077號檔案批覆的20xx年設計方案，結合專案區的實際情況制定《縣20xx年石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道（帶溝渠）20xx米，機耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機耕道（帶溝渠）433米，機耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質量達到了設計標準。完成投資為61.7544萬元。
以上專案均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付。材料、裝置購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經費及管理費用支出合規；並按規定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，並符合財經制度，資金監管體系健全，執行方式符合要求，自查驗收按要求健全規範。工程建設地點、建設內容、建設規模、建設標準、建設質量等未發生變更，設施裝置的規格、型號、質量及主要技術指標等符合設計要求，執行正常。工程建後移交村委會，並建立了管護制度，管護責任、人員等已落實，並報農業局存檔。年度實施方案及批覆檔案，專案投資計劃下達檔案，工程招投標檔案、工程承包合同，財務檔案、工程審計報告，工程實施前、中、後的影像資料，工程實施情況報告，工程建後管理規章制度等檔案資料收集整理，經自查符合要求。
三、專案存在的問題
１、未實行工程監理。
２、財務管理不夠規範。
３、規避招投標程式。
四、整改情況
１、岩溶區石漠化綜合治理工程農業專案修建機耕道專案建設未實行工程監理，縣農業局要在以後的專案實施中要嚴格執行專案監理制。
2、財務管理不夠規範，縣農業局嚴格按照《省岩溶地區石漠化綜合治理試點工程專案管理實施細則》加強專案資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算專案資金，確保資金安全。
3、規避招投標程式，州發展改革委已對縣農業局進行了6000元處罰。在今後的工程專案建設中嚴格按照省發展改革委核准依法進行公開招標或比選。