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房屋自查報告

房屋自查報告

  在人們越來越注重自身素養的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編收集整理的房屋自查報告,希望對大家有所幫助。

房屋自查報告1

  根據集團公司和煤電公司《關於開展房屋安全檢查的通知》要求,我單位領導班子在非常重視,立刻行動起來,成立專門的領導檢查小組,對救護隊所有房屋認真進行檢查,一一落實,排查出的隱患及時整改,確保雨季房屋和職工生命財產安全,房屋安全自查報告。

  由於我單位的房子十分老舊,雨季易出現不安全現象,所以在自查中堅持“四員一站”查隱患的工作方針,認真組織排查落實,共查處安全隱患13處,其中隊員房屋有10間漏雨情況嚴重,會議室、倉庫、辦公室存在個別地方滲水現象!

  漏雨的主要原因是:房屋年代久遠,屬棚戶房,規劃方案《房屋安全自查報告》。房頂瓦礫已風化,下面牛毛氈已腐蝕。

  整改措施

  根據我單位的房屋現狀,依據通知要求。對所查處的13條隱患,在雨季到來之前,全部進行整改,措施如下:

  一, 領導班子高度重視,組織後勤人員進行房屋修繕,並對修繕的房屋進行密切注意觀察。

  二, 堅持“四員一站”查問題、排隱患的工作方針,領導幹部劃分責任區,查處的事故隱患,不安全因素,責任到人,進行整改。

  三, 堅持雨季查隱患“日報制”。每天都要進行認真檢查彙報,並填寫自查報告及整改措施表,接到報告的領導必須於以及時處理 。

  四, 認真協調上級有關部門,儘快對我單位的職工宿舍,會議室,領導辦公室等房屋進行重建改造,使我單位領導職工在安全、乾淨,、明亮的條件下辦公值班。

房屋自查報告2

  根據集團公司和煤電公司《關於開展房屋安全檢查的通知》要求,我單位領導班子在非常重視,立刻行動起來,成立專門的領導檢查小組,對救護隊所有房屋認真進行檢查,一一落實,排查出的隱患及時整改,確保雨季房屋和職工生命財產安全。

  由於我單位的房子十分老舊,雨季易出現不安全現象,所以在自查中堅持“四員一站”查隱患的工作方針,認真組織排查落實,共查處安全隱患13處,其中隊員房屋有10間漏雨情況嚴重,會議室、倉庫、辦公室存在個別地方滲水現象!

  漏雨的主要原因是:房屋年代久遠,屬棚戶房。房頂瓦礫已風化,下面牛毛氈已腐蝕。

  整改措施

  根據我單位的房屋現狀,依據通知要求。對所查處的13條隱患,在雨季到來之前,全部進行整改,措施如下:

  一, 領導班子高度重視,組織後勤人員進行房屋修繕,並對修繕的房屋進行密切注意觀察。

  二, 堅持“四員一站”查問題、排隱患的工作方針,領導幹部劃分責任區,查處的事故隱患,不安全因素,責任到人,進行整改。

  三, 堅持雨季查隱患“日報制”。每天都要進行認真檢查彙報,並填寫自查報告及整改措施表,接到報告的領導必須於以及時處理 。

  四, 認真協調上級有關部門,儘快對我單位的職工宿舍,會議室,領導辦

  公室等房屋進行重建改造,使我單位領導職工在安全、乾淨,、明亮的條件下辦公值班。

房屋自查報告3

  根據省政府辦公廳《關於開展省級行政事業單位房產專項清查工作的`通知》(浙政辦函[20xx]42號)檔案精神和浙水辦[20xx]13號檔案具體要求,我中心在主要領導親自部署,分管領導具體落實下,明確了部門工作責任,及時開展了房產清查的自查工作。現將房產自查工作情況彙報如下:

  一、房產總體情況

  截止20xx年06月30日,中心實際擁有、使用的房產如下:

  1、浙江錢江水利科技大廈,位於文三路388號,建築面積34038.4平方米,產權清晰,權證(土地證、房屋使用權證)齊全。

  2、浙江錢江水利科技大廈北樓(原浙江水電職業病醫院門診樓)位於學院路99號,建築面積約2400平方米,產權清晰,已辦理土地證,未辦理房屋使用權證。

  3、本中心所有房產均已入賬,部分房產用於出租,收入主要用於償還銀行貸款。錢江科技大廈北樓累計出租面積平米。

  二、需要說明的其它情況

  1、浙江錢江水利科技大廈建設初期,由於需要自籌資金,浙江水電職業病醫院籌建處(現更名為浙江省水利科技推廣與發展中心)與中國銀行浙江省分行簽訂聯建協議書一份。協議書規定大廈一、二、六層(累計建築面積2924.75平方米)產權歸中國銀行浙江省分行所有並永久使用。由於大廈產權暫時法分割,故中國銀行浙江省分行未單獨辦理權證。

  2、浙江錢江水利科技大廈北樓(原浙江水電職業病醫院門診樓)僅辦理了土地證,由於缺少部分資料導致未能辦理房產使用權證。

  3、原登記的學院路99號水利廳職工宿舍樓,系水利廳委託浙江水電職業病醫院籌建處代建,實際屬水利廳所有,於1999年7月竣工。該兩幢宿舍樓已按相關的房改政策由個人購買,產權歸個人所有,我中心雖有帳面資產,但已無實際產權。

房屋自查報告4

  根據集團公司和煤電公司《關於開展房屋安全檢查的通知》要求,我單位領導班子在非常重視,立刻行動起來,成立專門的領導檢查小組,對救護隊所有房屋認真進行檢查,一一落實,排查出的隱患及時整改,確保雨季房屋和職工生命財產安全。

  由於我單位的房子十分老舊,雨季易出現不安全現象,所以在自查中堅持“四員一站”查隱患的工作方針,認真組織排查落實,共查處安全隱患13處,其中隊員房屋有10間漏雨情況嚴重,會議室、倉庫、辦公室存在個別地方滲水現象!

  漏雨的主要原因是:房屋年代久遠,屬棚戶房。房頂瓦礫已風化,下面牛毛氈已腐蝕。

  整改措施

  根據我單位的房屋現狀,依據通知要求。對所查處的13條隱患,在雨季到來之前,全部進行整改,措施如下:

  一

  領導班子高度重視,組織後勤人員進行房屋修繕,並對修繕的房屋進行密切注意觀察。

  二

  堅持“四員一站”查問題、排隱患的工作方針,領導幹部劃分責任區,查處的事故隱患,不安全因素,責任到人,進行整改。

  三

  堅持雨季查隱患“日報制”。每天都要進行認真檢查彙報,並填寫自查報告及整改措施表,接到報告的領導必須於以及時處理。

  四

  認真協調上級有關部門,儘快對我單位的職工宿舍,會議室,領導辦公室等房屋進行重建改造,使我單位領導職工在安全、乾淨,、明亮的條件下辦公值班。

房屋自查報告5

  根據《關於加強汛期危漏房屋安全排查工作的通知》(廊坊[20xx]80號)的要求,我校對今年防汛工作非常重視。由於近期大範圍的強降雨過程隨時都有可能發生,學校大力開展防汛工作,做到“防患於未然”,使校園內外排水暢通,院內無積水,房屋不漏雨,室外電器設施堅固完備不漏電等等,切實做好學校防汛抗旱排查工作。近期我校安全管理領導小組對整個校園的校舍進行了一次徹底的排查,現將自查情況報告如下:

  一、切實增強做好防汛工作的責任感和使命感。

  我校高度重視防汛排查工作,保持清醒的認識,牢固樹立以人為本、以防為主的思想,確保我校師生生命財產安全,克服麻痺鬆懈和僥倖心理,時刻保持高度警惕,切實增強做好防汛工作的責任感和使命感,紮紮實實落實各項防汛措施,確保汛期安全。

  二、加強領導,成立防汛領導小組。

  組長:趙佩志(負責人;電話:13832645683)

  副組長:祁賀明

  成員:王海俠

  張慶芳陳曉紅馬立敏張紅玲李俊英劉兆軍趙廣亮

  進一步明確各成員的職責,加強組織協調。把責任落實到防汛工作中,具體負責本校的防汛工作,做好校舍的安全檢查工作以及周邊地質滑坡進行排查,積極與周邊單位聯絡協調安排好本校防汛搶險工作。透過多種形式對師生做好防汛抗洪工作的宣傳教育,堅持貫徹:“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,做好防汛工作,

  立足於防大汛,確保學校財產等不受損失。

  三、開展校舍安全排查。

  我校接到檔案後,立即按照檔案指示,由領導小組在全校範圍內開展了一次拉網式的排查。重點檢查了校舍、校內場地及周邊場地存在的安全隱患,檢查校園內、外排水溝是否存在開裂滲漏等安全隱患,檢查做到了全面徹底,不留死角,對排查出來的安全隱患,及時整改,立即修補,及時消除安全隱患,取保校園及師生安全。

  1、排查了各處房屋屋頂和門窗,各房屋屋頂防水處理完好,無漏雨現象;各房屋門窗也完好,無隱患。

  2、排查了學校用電設施、電源以及教室、功能室內外的電器線路,結果都完好無損,無安全隱患。

  3、排查校園內外的洩水通道,對洩水通道都進行了清理,排除了汛情隱患。

  四、防洪抗災工作安排及措施

  1、學校安全領導小組將所有房屋等進行嚴格細緻的檢查,不留死角,發現問題及時修復,安排各室管理人員對所負責教室的電路進行一次大檢查;

  2、組織動員教師自己動手,疏通校內及學校周圍的排水溝,保證汛期排水暢通。

  3、防汛小組成員要做到手機不關機,保證通訊工具暢通,及時聯絡,每當遇到特大暴雨,注意觀察學校校舍及周邊的安全情況。

  4、及時掌握險情,隨時注意觀察天氣變化,決不能掉以輕心,

  麻痺大意。一旦學校發生洪澇災害,並將學校的情況及時上報。

  五、嚴格值班制度,加強資訊報送。

  成立校防汛領導小組,具體負責本校的防洪工作,做好防汛宣傳工作,提高全體師生的防汛意識,防汛期間堅持24小時值班。實行領導班子值班制度,值班人員要堅守崗位,確保通訊暢通,堅持隨時監測、巡查、排查制度,發生情況及時採取措施減少損失,汛期確保與防汛部門的聯絡,做到及時準確傳達和上報防汛資訊。

房屋自查報告6

  開展工作自查報告

  根據市委市政府認真做好全市房屋徵收工作的要求,我辦結合工作實際認真開展了此項工作,並制定詳細工作計劃與實施方案,成立了房屋徵收工作小組,由劉貴柱主任任組長,辦公室成員李宏偉、劉怡鵬、白凡任組員。並組織全體幹部職工認真學習房屋徵收補償安臵方案等相關資料,要求全辦人員高度重視此項工作,把房屋徵收工作作為近階段工作的重中之重。現將近期我辦開展的房屋徵收工作進行了認真總結和梳理,具體內容如下:

  一、責任區基本情況

  我辦負責海天賓館以西的共計10戶拆遷戶,該片自20xx年開始實施拆遷,因各戶提出的拆遷補償要求過高、個別戶態度端正漫天要價等原因一直未能簽訂徵收協議,實為百姓所謂的“釘子戶”。

  透過一個多月時間的入戶統計,目前我辦負責的包片區內處於僵持狀態的拆遷戶共計4戶;處於觀望角度,但是無法達成協議的共計4戶;態度端正、漫天要價,無法做通工作的拆遷戶共計2戶,直接導致房屋徵收工作一直處於僵持狀態,無法順利開展。針對此類情況,我辦還將繼續加大對責任區內拆遷戶進行政策宣傳與思想工作,爭取早日完成我市房屋徵收分配的任務。

  二、實施措施

  針對房屋徵收工作中發現的問題與難點,我辦展開深入的研究探討,並制定以下幾點實施措施:一是我辦將聯合拆遷辦、拆遷公司繼續加大對責任區內拆遷戶進行政策宣傳工作;二是利用新出臺的拆遷管理條例對每戶拆遷戶進行思想動員,對於漫天要價、蠻不講理、無法做工作的拆遷戶,將如實上報政府建議依法履行司法程式;三是對於長期不在本地居住的拆遷戶,以電話形式告知,且每週通話至少不少於兩次,以確保將最新房屋徵收政策宣傳到位;四是按照規定房屋徵收工作人員每人每天至少下戶四小時,每次下戶不少於兩人,同時每次下戶記詳細記錄且定期上報;五是採取先易後難,重點突破方式,對於思想有所鬆動,要求有所降低的徵收戶做到勤入戶、勤宣傳,及時聯絡拆遷辦和拆遷公司進行“一事一議”、特事特議。對於態度不端正、漫天要價的徵收戶主要以宣傳政策為主。

  三、存在的缺點和不足

  透過對近期拆遷工作的認真梳理,我們發現了以下幾點不足:首先是對責任區內的拆遷戶政策宣傳不夠耐心,在做思想工作時言語尺度掌握欠妥,對個別態度不端正、漫天要價的徵收戶不願與其溝通;其次是由於近期正是我辦申報專案、實施專案的關鍵時期,辦內工作人員工作業務驟然加重,直接導致入戶次數有所減少,由每天兩次入戶減少到每天一

  次。對於以上兩點原因,我辦將提高重視,積極改進,同時還將聯合拆遷辦、拆遷公司對負責區內的拆遷戶加強政策宣傳與思想開導工作,同時配合市委市政

  府有效開展下一步工作。

  四、下一步工作建議

  針對在此次房屋徵收工作中遇到的問題與難點,我辦進行了深入的討論與總結,導致此項工作進展緩慢的原因有多方面的,在下一步的徵收工作中我們將克服自身的缺點和不足,解決好各種困難和問題,依然採取先易後難的方式,爭取早日達成拆遷協議。現就本次拆遷工作提出以下三點建議:

  一是在此次房屋徵收工作中,遇到部分靠種地為生的農戶提出索要地窖、車庫等要求,經瞭解,其主要原因為農戶普遍存有大量農具、農用物資等物品,如若搬遷至住宅樓,這些東西無處存放。但是,根據現行的房屋徵收安臵補償方案,不能解決此類問題。從而致使房屋徵收工作處於僵持狀態,無法順利實施,基於上述存在的問題,建議市房屋徵收領導小組深入研究討論,並制定相關的政策,採取一事一議和特事特議方式來解決,這樣才能確保房屋徵收工作順利的開展。

  二是對歷史形成達到住房標準、滿足居住條件、無房屋所有權證的房屋(指有居室、廚房、水、暖、電齊全,四周

  獨立牆體,層高不低於2.2米)如何進行確認。以我辦責任區拆遷戶管長江為例,該戶部分主體房屋經周圍鄰居及阿爾山村老住戶證明為1993年以前建房,屬於歷史形成的房屋,但是沒有房屋產權證明,對於此種情況應該如何給與確定。建議徵收領導小組責成相關部門共同對這樣的房屋進行確認。另外,徵收戶管長江家曾自上世紀80年代起經營鐵匠爐,並以此經營為生,但直至目前一直未辦理營業執照、房屋產權許可證等相關證明,因涉及鐵匠爐的徵收,管長江要求得到相關政策補償,但是無法對其經營的專案進行確定,無法達成一致協議。建議市房屋徵收領導小組責成相關部門對該種情況進行核實確認,並提出相應的解決辦法。

  三是對於存在態度不端正、漫天要價且無法溝通達成協議的拆遷戶。建議房屋徵收辦公室依法履行司法程式進行強拆。

房屋自查報告7

  根據地建建〔〕1號檔案《關於開展第一季度房屋建築施工安全生產大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業認真開展了自查、整改,自治縣建設局從1月30日—2月1日曆時三天組織相關人員對在建工程專案進行了重點抽查。現將檢查情況彙報如下:

  一、檢查的基本情況

  全縣在建工程專案共有48個、拆除工程7個;建築總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開專案12個,私人建設專案2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發現不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設工程專案全都存在不同程度的質量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程專案和7個拆除工程作出相應的處理,在建工程專案發放停工整改通知23份,發放限期整改通知書14份,發放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續,全部停工整改。其中,鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關手續,已恢復拆除作業。

  二、存在問題

  透過這次建築施工拆除工程安全生產檢查,發現建築市場的質量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建築市場健康、持續、穩定發展。具體表現在:政策方面:

  1、安全監管機構不健全,人員經費不落實。雖然已委託縣質監站對建築安全生產實行監管,但因在建工程專案點多面廣,加之人手不足,難以監管到位,出現經常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

  2、工程造價偏低,特別是學校建設工程專案、衛生建設工程專案。由於工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產施工機械、安全防護裝置等裝置,普遍存在質量安全隱患。

  3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學校建設工程專案、衛生建設工程專案、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業幼兒園等工程專案不按建設程式申辦建設法定手續,就擅自指定施工單位放線開工。

  4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場鄉辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據農民工反映已經有3個月沒有領到工資。

  5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉職工住宅樓、羅場鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發包給施工單位;衛生院工程專案還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建築企業的專案經理。

  6、局屬相關站室不按規定辦理相關手續,不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現未辦理施工許可或規劃許可的工程專案,也進行質監或出具設計施工圖文,擅自放行,造成建築施工拆除安全隱患嚴重,納入監管難度加大。施工現場管理方面:

  1、施工現場管理混亂,建築材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉鎮在建工程專案,沒有實行封閉施工,圍場作業和安裝安全網等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。

  2、施工用電極不規範,未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現裸線直接連線。

  3、施工支架的架設不規範,採用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設達不到要求,出現不牢固、不穩定現象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行xxxx施工,永義鄉衛生院出現幹磚堆砌作支撐的現象。

  4、吊裝裝置陳舊,使用落後的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設施和警示標誌。

  5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

  6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經過安全培訓。

  7、專案經理、“三員”等施工相關人員多數不到現場且身兼數個工地的職務,何談技術交底和現場指導管理。

  8、施工監理單位的監理人員實行巡監,沒有實行旁站監理,現場控制能力較差且多數沒有監理方面從業資格,造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。

  9、有的工地槽坑邊1.5m範圍內出現堆土高達3—4m以上,按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m範圍內堆土或堆放建築材料,並按邊坡係數放坡;

  10、施工腳手架搭設不規範,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;施工技術方面:

  1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。

  2、砼、砂漿配合比無標牌,現澆板保護層不夠。

  3、構造柱內箍筋間距不足且捆紮不緊,與牆體之間沒有連線筋,柱升到屋面時普遍出現沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

  4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實,出現麻面和空洞現象,有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構,有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。

  5、現澆樓梯沒有按規範施工,有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結構。

  6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工,沙漿不飽滿,轉角搭接不嵌連。

  7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設部門辦理手續就加層。

  8、預製板搭接在圈樑或承重牆的長度達不到要求,有的只有4—5公分。

  三、下步工作打算

  加強建築市場監管,嚴格“准入”、“清出”制度,把好從業人員的從業資格關。重點整頓和規範監理、施工單位的從業人員。

  嚴肅查處違法轉包行為,特別是中標企業的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業中標,二流企業進場,三流企業或“三無人員”施工的現象。

  強化內部工作協調,進一步理順工作關係,嚴禁出現違規操作或亂開口,擅自代表建設部門履行監督職能。嚴禁出現建設工程專案未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程式;嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證,質監部門就介入工程質監等行為發生。

  督促各施工單位、建設單位等五方面主體儘快整改,並組織專業督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復工。

  加強施工企業的“三員”,監理單位的監理人員培訓工作,增強工作責任感和現場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

  進一步建立健全完善企業信用檔案,嚴格兌現獎懲。

  規範招投標行為,加強招投標監管,嚴格執行竣工驗收備案制。

  希各施工、監理、建設單位接到通報後,認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結束後按規定完善手續並報自治縣建設局備案,待驗收復查合格後方可復工。否則,自治縣建設局將按《建築法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建築工程施工安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規嚴懲不怠,決不手軟。