高中第三冊第五單元作文：細節決定成敗讀後感
時下熱銷的《細節決定成敗》一書提出一個概念：宏偉的戰略規劃是否能達到預期目標，關鍵取決於細節的設計與把握，而細節的不等式則意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。下面是小編為你帶來的高中第三冊第五單元：細節決定成敗，歡迎閱讀。
篇一：細節決定成敗讀後感
2004年影響中國企業的十大財經(經管)圖書之一的《細節決定成敗》一書分發到企業各主要領導、專案部及機關黨支部，組織廣大員工學習。作為開展“建立學習型組織，爭做知識型職工”活動的一個組成部分，該活動在分公司範圍內再一次掀起了講認真，講細節，講落實的新一輪“創爭”熱潮。
在當今市場經濟激烈的競爭中，很多事情往往就輸贏在細節之上。特別是施工企業常年與外界人打交道接觸中的一句話、檔案上的一個字、施工上的一個線頭，都可能導致競爭上的失敗。該公司在積極開展“建立學習型組織，爭做知識型職工”活動中的同時，針對一些幹部員工在平時不注重細節的毛病，對症下藥，加大學習、宣傳、教育力度，使廣大員工深刻理解自己在企業生產中的一個小的失誤、壞毛病都有可能導致一個工程的失敗，甚至給企業帶來不可挽回的損失。
“百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的失敗”大家在學習《細節決定成敗》一書中有了共同的感想，到：無論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，細中見精、小中見大的道理。把讀書的聯絡到各自工作中去，員工們對那些平時工作中被忽略的小節、見怪不怪的小事，引起了高度重視。
時下熱銷的《細節決定成敗》一書提出一個概念：宏偉的戰略規劃是否能達到預期目標，關鍵取決於細節的設計與把握，而細節的不等式則意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。對此，穩居國內行業霸主多年且圖謀世界乳品十強的光明乳業總裁王佳芬顯然深有體會。早在7年前，在業內率先與外資合作的光明乳業就開始苛求細節，並開始在公司全面鐵腕推行精細化、數字化管理。
篇二：細節決定成敗讀後感
近來管理類書籍開始鋪天蓋地，反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強，最初的一本轟動全國的書叫《誰動了我的乳酪》，此書一出，網上到處都是乳酪類副產品，什麼《誰能動你的乳酪》，《你能動誰的乳酪》，大有將乳酪進行到底的氣勢。從此以後，出版業發現了新的經濟增長點，通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架，彷佛全民開始學習管理，人人都要精通老闆和手下之間的推手拳術。
汪中求的《細節決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的，起先很不以為然，但待讀完幾天後細想，還是很符合中國國情的一本書，不禁為汪中求的良苦用心所感，遂成此文。
中國人的性格是隨意，老子說，道法自然，又說無為而治。於是，“隨意”成為一種風範，大有白衣飄飄，仙風道骨之意。中國人還崇尚“含蓄”，喜歡點到為止，喜歡“讓你猜”，記得馬三立先生的《逗你玩》名段子裡面，一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙，估計最後著實捱了幾下板子。但在成人的世界，“讓你猜”不僅不會挨板子，相反會得到崇敬和敬畏。
寫到這裡，你也許會說，這和《細節決定成敗》有什麼關係呢?其實太有關係。汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會，這才以“細節”為藥引，下了一劑“良藥”。
在我看來，全書的關鍵有兩點。第一是制度的建立。第二是制度的執行。
沒有規矩，不成方圓。自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來，孔孟之學便被改造成了中規中矩的儒家學說。而五四新文化運動以來，人們認為儒術成為纏住歷史車輪，阻礙前進的破布，便毫不留情地摒棄了它。文革期間，更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以批鬥。80年代以後，經濟要發展，要變革，人們的思路要解放，再解放一些。於是，一個錯誤的觀點誕生了，嚴謹的作風被摒棄。專案上馬拍腦袋，還是“人有多大膽，地有多大產”的行事作風。經營管理“以人為本”，以“個別人的思路”為本。因此，回頭想想，魯迅先生的拿來主義中講究取捨，我們捨棄傳統迂腐文化的同時是否也斟酌過了得失呢?
人無完人，但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補少數人的失誤、大意帶來的`惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進趨向企業發展需要的。
篇三：細節決定成敗讀後感
著名管理學家德魯克認為，現代企業管理的一項基本職能就是創新。創新是知識經濟的本質特徵，也是企業生存和持續發展的靈魂，我曾經看到過一個鮮活的報紙營銷創新案例，在某市有四種報紙(A晚報，B日報，C時報，D商報)，在以往的競爭過程中，只是在版面的一擴再擴，贈版一張
又一張，價格能不漲就不漲，但都沒有在整個流程的終端——街頭報攤方面做文章，於無聲處是驚雷!競爭會帶來變化，A晚報使報攤一改多年的沉默形象，一夜之內，將幾百個喇叭發到每個路口的報攤上，播放人們熟知的《賣報歌》：賣報，賣報，新聞早知道!A晚報，今日新聞真不少，生活離不了。。交通、股市、時事我來報!A晚報，A晚報，老百姓的知心報……播放的樂曲，當日新聞提要，很是吸引上班族，紛紛停車購買，A晚報銷量在四種報紙中突破重圍，銷量大增!!一個花費不多的營銷策略，卻有著出奇兵之效，不得不使人暗自感嘆。
我們深刻認識到只有不斷創新，與時俱進，才能適應市場需求的變化;只有注重細節管理，把工作中的每一件小事做細，才能為客戶提供一流的服務。最終才能在市場搏擊中增強我們企業的競爭實力，才能保障企業持續穩定健康地發展。我們服務創新專案的推出，也正是關注細節的具體體現。例如電子免填單服務，省卻了客戶填寫資料的麻煩，雖說是件小事，卻能給客戶帶來人性化服務的溫馨感覺。