有關文案策劃模板集錦八篇
隨著網路社交的悄悄演進，越來越多人鍾情於在線上釋出文案，文案具有在理智上啟發人們，在情感上打動人們的作用。你知道什麼樣的文案才是特別的嗎？以下是小編為大家收集的文案策劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
文案策劃 篇1
一、 內容提要
福建康之味食品工業有限公司為福建省高新技術企業，創辦於20xx年。主要從事研發、生產和銷售飲品及相關配套產業的經營。鹽典是20xx年公司推出的功能型飲品，該產品根據人體運動流汗生理特徵科學研製而成，它區別於市場上一般的功能飲料，成為中國本土首次推出的一種全新的飲料。
經過小組市場調查，我們發現，鹽典的主要消費者為青少年或進行大量運動後的人群，職業運動員等，針對他們的特點，可以在產品銷售上突出不同的訴求點來引發他們的購買慾望。對青少年，可用口感好，明星代言等因素來打動他們；對職業運動員，可用高效率高質量來打動他們。
為強化鹽典運動飲料專家品牌形象，我們進行了此次策劃。以“運動流汗喝鹽典”為主幹，策劃了“鹽典夏季運動知識競賽”“《海峽都市報》連續4期頭版軟文宣傳”兩項活動，在原有的品牌定位基礎上進一步銳化品牌個性，從而提高產品認知度，提高目標受眾對品牌忠誠度。透過對各項活動的宣傳，吸引更多消費者認識瞭解康之味鹽典。
二. 市場環境分析
（一）.行業背景分析
首先，從外部宏觀環境來講，20xx年是我國運動型飲料行業“十二五”規劃的開始年，影響行業發展的新政策、新法規都將陸續出臺。在中國，運動飲料佔功能飲料市場份額的一半。近年來中國飲料企業的實力在不斷加強，尤其是鄉鎮居民的消費能力的提升，會對飲料行業的增長有很大的推進作用。
（二）.行業走勢分析
隨著人們健康意識的增強，人們逐漸開始選擇健康的食品、飲品，這種需求的產生使碳酸飲料的市場份額不斷下降，茶飲料、果汁飲料和功能飲料漸漸受人們的青睞。目前中國功能飲料行業缺乏具體標準，市場進入門檻低，行業的競爭無序。為此，中國應加快出臺功能飲料行業標準，加強對該行業的監督和管理，同時飲料生產企業應正確進行產品的市場定位，積極進行技術和營銷的創新，尋找差異化賣點。
(三） 產品分析
鹽典是一種低熱量型運動飲料。康之味鹽典是一種含鹽碳酸飲料，透過飲用鹽典可使體內熱量排出，有利於祛暑降溫，促進血液迴圈。
1.什麼是鹽典
人在出汗時體內會丟失大量的鈉離子，從而導致身體虛弱，精神倦怠等症狀。飲料中的食用鹽、維生素C、鈉和碳水化合物可以加速胃液和腸液分泌，減輕腸胃負擔，還可及時補充所流失的水份和鹽份，使人體保持平衡，迅速恢復活力，既保健又解渴，特別適合夏天或運動後飲用。
2.主要成分
一般的飲料90%以上是水，糖佔3－10%。在康之味“鹽典”中還含有不及1%的其他物質，即無機鹽和維生素。這些物質雖然在飲料中含量極微，它們同水和糖同樣起不可缺少的作用，尤其是無機鹽。
3.主要作用
飲料中的無機鹽主要是鈉和氯(它們是我們平時天天在食物中吃的鹽，即氯化鈉的兩個成分)，除此以外，還有更微量的鉀、鎂、鈣和磷等元素。這些無機鹽隨飲料進入人體後主要起以下3方面的作用：
（1）、補充運動中因出汗而造成的無機鹽丟失。
（2）、“鹽典”中的無機鹽，特別是鈉可以加快飲料中的水在腸道內的吸收。
（3）、如果我們運動中喝白水，這些水經腸道吸收入血以後會使血液稀釋，血液越稀就水就越容易從汗液中丟失，補得多丟得更多，達不到補液的目的。“鹽典”“中的無機鹽則能夠把水“吸”在體內，使機體的脫水狀態得到迅速的恢復。（4）康之味“鹽典”中還新增一些維生素B1、B2和C等。維生素B1和B2 是人體能量生成過程中不可缺少的物質，有了它們我們在運動時會感到精力充沛；維生素c是一種抗氧化劑，它能象“戰士”一樣殺滅運動時機體內生成的、會侵襲人體的細胞膜、造成機體過早疲勞的氧自由基。這就可以推遲運動中疲勞發生的時間。
（5）康之味“鹽典”科學添加了碳酸水，飲用時，在嘴裡由於溫度高使一部分二氧化碳氣化，產生刺激帶走口中熱量，所以給飲用者以清涼感。喝入胃中後，體溫又使餘下的二氧化碳再次氣化，帶走胃中的熱量，從而更使人感到消暑止渴。
4.主要消費人群
青少年或進行大量運動後的人群，職業運動員等熱愛運動的人士
5.包裝
瓶身通體透明藍，標籤部分以藍色為主，標籤上面是每一時期的品牌形象代言人。每瓶含量600ml，價格為2.5-3元之間。
文案策劃 篇2
文案一詞隨著廣告而誕生。隨著市場的深入和規範，文案也走過了幾個里程。
第一階段：簡單文案階段。
此階段的文案是隨著“酒香不怕巷子深”而來，從市場角度，這是賣方市場，市場品種少，消費缺乏，營銷模式簡單，訊息一告之，便是“大江內外一片紅”，廠家不愁不動銷;
第二階段：複合文案階段。
隨著市場化程度的加深，市場開始飽和，商家不得不“蹲在地上”研究市場和消費者，此階段文案開始講究心理營銷，即迎合消費心理的文案。形成各種訴求堆砌，一篇廣告中，包含很多消費群心理的“訴求”，“總有一招殺死人”;
第三階段：細分文案階段：
此階段是現階段及未來十幾年的慣用手法，隨著市場飽和度加大，市場逐漸專入買方市場，競爭達到前所未有的激烈。此階段的文案講究重點突破，而不是鬍子眉毛一
把抓，在研究消費心理後，找出最代表的一個或幾個“需求點”，然後放大，形成直接的心理對接和殺傷。從如今的市場競爭白熱化階段可以看出，商家意識已經明顯。
走過這三個階段後，如今的文案已經初步達到殺傷的要求。這反映在廣告文案的多樣花，內容的通俗化，針對當前文案的寫作，筆者認為以下文案創作思路值得大家注意。
第一步：策劃階段
此階段就是研究產品和市場，挖掘篩選出最具影響力的一個點或幾個點或幾個概念，這必須代表一類產品的前沿和趨勢，至少超越2-3年，要想達到這必須深刻了解和把握市場;
第二步：支撐階段
此階段主要針對策劃階段形成的點，進行系列包裝支撐，此時的支撐靠的是對消費心理的準確掌握，每個點必須直接打擊目標消費群心理一個“部位”或幾個“部位”，這樣形成系列後就會消除消費群“消費阻礙”;
第三步：標題階段
標題是一篇廣告的“龍眼”，對於廣告效果起到關鍵作用。標題形式可以多樣，但都必須切合產品或心理，最後是消費群心理的真實一句話，或喜好，或擔憂，或恐懼等，風格上一定有通俗化，口語化，生活化。
第四步：文案初步內容階段
此階段是文案創作的實際內容，再經過以上三個階段後，文案內容的方向寫作者已經一目瞭然，此階段必須注意以下內容：不能跑離中心，內分標題必須口語化，內
容必須通俗化，整篇文案訴求至多兩個點，邏輯關係突出等等，一個文案創作人員要想做到這些內容，必須對產品、市場、目標消費群的準確把握。
第五步：最後文案階段
經過第四點後，整體上文案創作初步完成，此階段就是針對初步內容進行全面而細緻的潤色階段，大到版式，小到內容中的每個字，此時心中始終不要忘記，文案是給消費者看的，所以一切都是他們的話，再深奧的理論不轉化也毫無用處，起不到影響和殺傷作用。
在這裡值得注意的是，如今的很多文案喜好誇大，已經沒有太大作用，主要原因就是消費群已經比較理智，另一方面誇得太大，報審也通不過，兩頭不討好。其實廣告文案是給特定的一類人看的，充分把握住他們的日常心理，透過他們的話寫出來，寫出他們的心裡所想，所思，再差的文案也有銷售力!當然你得找到文案的感覺啊，對市場的感覺沒有，文字功底不行，哪怕你再花時間都不會做出殺傷的文案!
文案策劃 篇3
1.實習目的
增強自己在廣告專業的實際的操作相關能力，將在大學四年的廣告學理論基礎知識結合並付諸到社會實踐中，以便能夠達到拓展自身的專業知識面，同時擴大與社會的接觸面，獲得更多在社會競爭中的實際經驗，鍛鍊和提高自己的能力。同時親身感受一個正規廣告公司運作模式，體會並理解如何做一個優秀的廣告人，為以後自己畢業能夠找到一個理想的工作而打好基礎。
2.實習內容
1)文案為主
在創意總監的指導下撰寫有關摩托車企業相關品牌宣傳用語，其中包括海報主題、雜誌硬軟廣告、導購手冊文字編輯、pop廣告等，用品牌思路寫相應廣告文案。在這段時間裡面學會一個很受用的道理：每次寫文案的完稿一定不能低於70分，你不能一次是90分一次又是不及格，一定要有一個平衡線，保持在那個水平就可以的。廣告文案策劃實習報告
2)策劃為輔
因摩托車行業特性，出差各種活動，整合相應客戶公司媒體資源，以記者身份出席活動，比如近期去江門參加20xx年摩托車工業博覽會，並撰寫相關活動出行及總結性報告。
3)影視指令碼
在深圳影視龍國際廣告有限公司一個月的實習過程中，我比較系統的學習企業專題片或宣傳片的前期創意與指令碼寫作模式。在實習過程中，透過總監的點撥與指導，參與過多個影視指令碼創作案子。同時經過平時多看多賞析多學習多分析的基礎上，可以獨立完成一個影視指令碼的前期創意，同時具有達到賞析一個專題片或宣傳品的水平。
3.實習總結
1)專業能力方面
廣告學是我的主修專業，三年來在學校一直都是以廣告理論為主，偶爾寒暑假在武漢某些廣告企業進行短期的“實習”演練，以此對廣告行業進行深入的瞭解。但是那短暫的臨時性的實習完全沒有實際作用，可能是因為武漢本身區域性的原因，大學生太多了，實習機會比較少，因為質量也跟不上。所以來到深圳我沒有以實習生的身份去應聘，而是以直接就業的身份去應聘。我對自己的實力雖然不是很自信，但是我一貫對自己的言語和寫作能力稍微自信的。結果我被公司錄取，真的是在很短時間內把我打磨成他們心中的那個廣告專業者。從寫影視專題指令碼開始的打磨，到現在做品牌，一步一步的被公司打磨，真的學到好多東西，有時候真的不得不讚揚自己眼力——沒有留在武漢而來到深圳，在武漢我完全學不到這些東西的。特別是在總監的帶領下，他們手把手的教我，把他們最有靈感的東西願意教給我，這不得不讓我的專業能力提升不少。首先在品牌方面，什麼是品牌?而後又是一個宣傳單應該注意哪些?一個全年的整合案子該怎麼進行?雜誌媒體的資源特點?等等，在寫文案的時候，針對什麼樣的消費群該寫什麼樣的文案，完全地實戰演練，然後反覆的審批反覆的修改，雖然當時寫的時候很無耐甚至很煩躁，但是現在想想，更多的是一種感恩吧。這裡我所說的專業技能包括文案、策劃、攝影、影視指令碼等，太多的工作太多的鍛鍊讓我的專業更加成熟
2)社交能力方面
在這裡我總共實習了兩家公司，第一家是影視龍廣告公司，在那裡我認識了一群有才華的年輕人，他們的才華與創作實力常常讓我感到自卑，當然也就是他們的成績讓我越是看清自己，更是明白與他們的差距，也就是這樣，我常以他們為模範，去學習去與他們齊平甚至趕超他們，這是心中的一個暫時性目標。來到現在的這家公司，也認識好多同事，也讓我走出深圳常去出差見識很多的人與事，第一次有自己的名片，第一次學人家交換名片，第一次會感覺自己是個小白領了，心中竊喜。因為工作和租房子的原因認識了很多朋友，經常與他們結伴去玩，比如爬山去海邊等，一路上的相互扶持與鼓勵讓人倍感力量，參加朋友的生日聚會也開啟自己的人脈，以前會在陌生人面前有點膽怯或者說是不大方，但是現在經過社會的打磨，與人交往多了，我也變得更加自然，更加願意結交新朋友，當然我會保留部分自己，其他的都真誠待人，我的社交能力還一度被我們客戶總監說我適合做客戶呢，說我可以綜合性發展，想想，真不錯。
文案策劃 篇4
前 言
“預售”，即在開業前銷售會籍，是一項對於投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預售，可在數月內為中心集資數十萬元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現有資金週轉，降低風險，吸引更多投資。對管理方而言，於未開業前成功吸引上百名會員，不僅可增強投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營造鍛鍊氣氛，更有利於中心開業後的正常銷售及長期發展。
預售前—準備階段
A.銷售部
一. 預售隊伍的編制
二. 顧問的招聘條件及要求 三. 顧問的培訓及考核方法 四. 顧問在預售前的工作要求 五. 預售檔案及表格
六. 預售辦公室的設計及氣氛 七. 預售點的設計及氣氛 八. 預售點人流統計
一. 預售隊伍的編制
1. 銷售總監，1名
由店長擔任
2. 顧問，1名
3. 地推，2名
公司對顧問的要求應注重其性格及吃苦能力，由於在預售期間顧問的工作地點主要集中於室外，無論環境、天氣、工作難度均會影響其心情，從而影響到預售。另由於中心尚在建設中，,顧問無法見到現場實況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應挑選一些近期畢業，性格開朗外向並勇於接受挑戰的年輕人士。
二. 會籍顧問在預售前的工作要求
一個預售計劃之成功與否決定於事前之準備工作。經過一週的培訓及考核後，被錄用的會籍顧問須在經理監督下在瑜伽中心周邊地區，如CBD、社群，商場，步行街及商廈進行拜訪、市調及放置抽獎箱。經理應按預售目標向顧問制訂工作任務，在約3周內完成“合理客源數量”。可參考下列方程式計算。 50名創始會員（25%成交率）
200個約會到訪（50%出現率，須4次致電跟進） 500個電話約會（40%約會率，須4次致電） 1800個客源
4名人員需要在約20天內收集1800個客源，即每人每天的任務為：1800÷20天÷4人=23個
經理應在市調期間不斷強調每天完成15個優質服務問卷的 重要性，激勵顧問士氣。
會籍經理應在預售期間保持每月進行一次招聘及培訓，因為每月均會有顧問流失或被淘汰，固應及時補充新人以確保顧問人數，這一點非常重要。
主要區域
1.入口處“門面”
將入口附近“門面”佈置的富有魅力，將不僅僅提高對顧客的吸引力，而且還可增加會籍顧問的成功率。經調查，消費者幾乎不記商店的名稱，大體上只能記住商店的位置和經營的行業，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實屈指可數。但一提到店名就含糊不清了。
如果顧客不熟悉你的中心名稱，會帶來很多麻煩。比如在分發宣傳冊或廣告時，顧客會感到很茫然，不知道中心的實際位置。這樣的話，宣傳冊及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預售期間，入口處應有大幅橫幅招牌標明“天竺高溫瑜伽中心預售中”，其中包括熱線電話號碼。這是在廣闊區域剛開展的促銷活動，物件主要是乘汽車來購物或途經的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因為顧
客的目光是一掃而過的，要傳達的資訊也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話號碼”就可以了。如想測試這個橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經過，並用DV將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對於一些步行經過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達到以下的幾個目的：
1) 吸引
2) 增加銷售機會率
3) 令到訪的客人願意進入
要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下
第二部分：市場計劃
市場部推廣工作目標：中心有效年卡會員量達到 人。 市場服務年度工作重點：
1、 新店開業籌備工作、市場計劃、市場執行
2、 建立有效的市場機制與體系
3、 統一設計形象、設計元素、提升品牌視覺形象
4、 節日推廣與銷售的緊密結合
5、 建立商戶合作圈
6、 建立體驗式、互動性服務（開放日、小區活動、到學校授課）
7、 行業內及自身的基礎研究工作，會員、潛在消費者、競爭對手的問卷調查、資料留存、
分析
市場推廣第一季度工作要點：
1． 開店籌備、開店市場計劃
2． 廣告方面，以持續性的各種廣告活動強化品牌理念和平牌口號的內涵，強調品牌的差異性和個性
3． 外場終端推廣（包括聯營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）
4． 大型推廣（商超門口）
5． 興趣活動社（足球、籃球、羽毛球等）
文案策劃 篇5
尊敬的領導：
您好！
我是我們公司的文案策劃師，由於個人的一些原因，不再在公司工作了，所以向您遞交這份辭職報告，希望在規定的一個程式時間內去把工作交接好，離開公司。
做文案的策劃，是我之前也是有過工作的經驗，來到我們公司，我也是做著自己熟悉的工作，在這兒我也是有了一些進步，和之前的自己相比，工作的經驗也是更加的豐富，對於文案的策劃也是有了更多的把握，而今要離開公司了，也是挺感謝當初給我這個工作的機會，也是讓我知道我自己在工作裡頭是還有很大進步空間的，在這兒所學也是可以給予我以後工作有一些幫助，這些經驗的積累讓我更加的清楚自己的能力是怎麼樣的，又可以怎麼樣的去發展。
在工作裡頭我也是兢兢業業的去把事情做好，每一個專案策劃給到我，我都是會把文案做好，即使領導不滿意或者客戶覺得要修改的，我也是會認真的去執行，去做好，直到最後滿意為止，很多時候客戶的一些需求，可能和他的想法也是會有一些區別，再給予我表述的時候，又有差異，所以文案的策劃想要做好並不是那麼的容易，也是需要我們更加的去理解客戶的需求，去知道究竟該如何的做才是最好的。
經過在公司的一個工作，我也是知道自己的一個發展可能和公司是有些不符合的，我對於自己的未來是有著自己的一個規劃，在和公司的工作來看，是有一些衝突，我也是知道自己必須要做一個抉擇，是繼續的留在公司工作，還是做自己之前就確定了一個未來規劃去發展，可能到了一個階段就是有這種衝突的出現，我也是有些煎熬，到底怎麼樣的去選擇，但最終我也是做出了自己的一個選擇，決定還是離開公司。
辭去這份文案策劃的工作，其實我也是想了很久的，並不是一時衝動所要做的決定，而是自己真的確定好了自己未來的方向應該是怎麼樣的，而不是說自己一時的決定，雖然說的確還有些不捨，不過每個人都得對自己的一個未來去負責，也是得知道自己真的想要什麼樣的工作，該做什麼樣的事情，而不是渾渾噩噩的來過一個日子，要離開了，也是和領導溝透過這個問題，而今這份辭職報告也是我最終確定了的，也是望領導批准。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
文案策劃 篇6
天開始會展了，8點鐘我們趕到了會場，參展商和觀眾早就將會場擠得個水洩不通，迎面走過去，道路兩邊都是禮儀小姐還有各種吉祥物，穿著各式宣傳服裝的學生都在向進場的人群傳送宣傳資料，場面比較火爆，很多觀眾在入場之前手裡就拿了厚厚一堆宣傳資料，不過宣傳的效果不是很好，很多人入場之後就把手裡的資料全部扔掉了，相反一些將產品資料和實用品相結合的方式，例如發放一些筆記本，雜誌，扇子，紙牌以及礦泉水的宣傳品，大家都是比較樂於接受的，有一些展臺請了模特表演，效果不錯很吸引人的注意力，這次展會由於前期的準備還比較充分，聯絡到了禮儀小姐做宣傳，帶來的效果還不錯，很多新客戶來展臺問詢和訂貨，這次展會給個人帶來的經驗頗多。
文案策劃 篇7
一、市場背景
1、透過調查，羽絨服市場已形成熱點，目前商場可見品牌達100多個，常見品牌60餘個。主要品牌有：波司登、雅鹿、雪馳、傑奧、雪中飛、鴨鴨、波頓、康博等。今年各商場上市的羽絨服多以名牌為主，但仍是新老品牌共存的狀況，各商場為搶佔市場，在羽絨服已上市就開始了一系列的打折、返券等促銷活動，更加劇了羽絨服大戰的升級。因此，今年羽絨服大戰升級。因此，今年羽絨服的銷售較往年更加激烈。對百姓來說更加實惠了，用低於去年的價格就能買到優於往年的羽絨服。
2、根據有關人士透露，今年各品牌羽絨服
的降價幅度將高達100多元。上海南極人的銷售副總王子君說：廠家直銷的實質是調整經濟體系，減少流通環節，直接面對終端消費者，把流通環節的利潤返給消費者，經銷商的利潤則有廠家補貼。降價絕對不是盲目進行的，我們要委託專業調查機構進行調查，消費者對羽絨服的心理價位為200元（26、9%）、300元（29、1%）、400元（15、4%）、500元（16、3%），這就是說87、7%的消費者都希望羽絨服的價格在200—500元之間。
3、主要品牌廣告語：波司登——-連續六年全國銷量遙遙領先；雅鹿——-今年冬天穿雅鹿；波頓——-天衣無縫。邢臺除了波司登、雪馳、鴨鴨，一些生產保暖內衣、西裝、牛仔、休閒服裝的廠家也加入了競爭。波司登推出5個品牌，除去波司登、雪中飛外，還有康博、冰潔、冰飛，可以說在高、中、低檔三個層面全線出擊，運動、休閒等幾個領域也全面開花。羽絨服市場基本上由國內品牌壟斷，沒件價格在200——-600元之間，東北和華北地區是羽絨服廠家的主要市場。波司登、雪馳、傑奧在華北地區銷售額名列前三甲。20xx年冬國內羽絨服市場的流行變化受到國際流行風的'強烈影響，從國際防寒服的流行趨勢看，在環保的大前提下，設計更趨向於自然。
二、SWOT分析
強勢：波司登品牌知名度高，口碑好，市場定位明確（時尚羽絨），相對於其它知名品牌，對市場熟悉度大，容易控制目標市場。
弱勢：推廣干擾度大，廣告到達率與有效程度不成比例。
機會：在品牌知名度基礎上，進一步讓消費者認可，促成高的品牌認可度
威脅：競爭激烈，價格干擾大，市場混亂
三、活動企劃總體思路
整體分層戰術（知名子品牌的市場放在城市，其它品牌爭取到更多的農村消費者），做到優勢互補，採用“逐個攻破”的戰略。
四、定位
市場地位：邢臺各縣及市區重點市場，選擇需求量大、購買能力強的地區重點推廣。
五、媒體策略
1、媒體組合：牆體及DM單作為宣傳工具，其次配合公益性演出活動、海報、現場廣告燈。
2、以報紙媒體做層層推進的密集訴求，建立強烈印象。主要選擇《牛城晚報》、《燕趙都市報邢臺版》等。
六、活動方案
1、活動主題：溫暖寒冬，回饋牛城
2、時間：11月1日——12月1日
3、產品：波司登新款羽絨服
4、促銷工具：
A、買波司登羽絨服贈清洗液
B、滿200返50
C、舊款折價換新款
D、現場抽獎
5、實施安排：
A、買波司登羽絨服贈清洗液
在活動期間，購買任意一款波司登羽絨服可獲贈清洗液一瓶
B、滿200返50
購買波司登產品滿200元可返還50元現金
C、舊款折價換新款
以舊換新（不一定用舊羽絨服來換買羽絨服，也可用老式棉衣、棉褲、或棉被等相關過冬用品換買羽絨服。廠家所得陳舊的過冬用品一律用來捐助災區或貧困地區。活動前期邀請新聞媒體及其它相關部門關注及支援，以造成3次新聞傳播。
D、現場抽獎
活動期間新款波司登羽絨服滿200元就可以刮獎一次，滿400元可刮獎兩次，一次類推。獎品有：電動車、MP4、波司登棉被、波司登羽絨馬夾、洗滌液等。
七、預算：略
八、人員安排：
銷售人員及現場工作人員——-負責活動組織進行
市場部人員—負責各部門協調
行政後勤人員—負責後勤工作
公關人員—負責宣傳接待
文案策劃 篇8
一、 創業背景
經調查，目前湖北紅安縣並沒有大型溜冰場，而溜冰已漸漸成為青少年的業餘愛好。因本地的溜冰場面積都很小，溜冰溜得不過癮，溜冰場的設施不完善、場地不明朗，為彌補不足，決定在紅安開一個設施完善的溜冰場。
二、 宗旨和目標
本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求，提供最周到的服務。
三、 地址選擇
溜冰場在紅安縣內最大商場中百倉儲附近，原因有四：
1、 中百倉儲目前是我縣最大廣場，該購物廣場佔地面積2567平方米、建築面積8140.6平方米。且是我縣目前面積最大、設施最先進、功能最完善的大型購物中心，人員流動量極大，保證客源。
2、 距離此處不遠有3個高中、還有大大小小的初中、小學等等。
3、 紅安縣派出所也在附近不遠的地方，保證顧客安全。
4、 本縣距離此處不遠還有比較大型的工廠。
四、 場面佈置
場面為室內溜冰場，300平方米左右。地面準備採用環氧樹脂地板。入口處有售票、檢票人員等等。進入3米左右是領鞋及還鞋處，在這裡設20個座位和十五米高的鞋架，為顧客提供了充分的方便，由換鞋區往裡走就是洗手間，設計兩個封閉式，男女分開，洗手間應做到乾淨、無異味地上還準備兩張地毯。場內四周要多開窗戶，牆壁上再畫一些塗鴉（溜冰時的動作、美女、安全標誌等等）外圍離牆壁2米左右設一圈不鏽鋼防護欄，供新手學習。在場地內有供滑冰者休息的簡易看臺，此外在靠近防護欄的地方還有一段波浪型滑坡設計，供滑冰高手使用或表演，會在入口處用明顯的標誌牌指明。內部中心地段大概100平方米左右準備設一個小型酒吧、迪廳，迪廳準備幾種燈光風格，要有DJ，裝置要好，迪廳需採用彈簧蹦床這樣又感覺些，還要設一個小型表演臺，因為到時候有街舞表演（街舞表演都是自備的，本人會哈，當然還有我的隊友。嘿嘿……獨一無二吧！）蹦迪的地方也要用防護欄圍起來，當然要多開幾個入口、出口。蹦迪的地方大概30平方米，其餘外部準備一些桌椅，當然還有一個吧檯，吧檯服務包括碳酸飲料，果汁等簡單的飲料和零食，點心，種類不用太多，但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面，我們應該適中，參考工程消費水平定價。在溜冰者溜累了以後，也可以進入服務區，享受服務。其他顧客可以在吧檯處購買飲料和零食到桌椅區或直接在吧檯外部享用。
五、 服務運營
以青少年為主要服務物件，鞋子有單排雙排之分對於初學者我們可以建議使用雙排的鞋子，我們提供免費教學服務（邀請溜冰協會的同學授教），我們會組織溜冰者有序進行不會因為方向問題而碰撞，在入場處我們會張貼《互相謙讓的字樣》等公告，同時我們免費提供創可貼，藥水等。
六、 競爭優勢
目前溜冰場已成為越來越多青少年喜愛的運動，而在本縣中溜冰場太小、規劃不完善，無法讓顧客滿意。
本溜冰場的優勢是：
1、 溜冰場較大，滿足顧客需求，相信會成為廣大朋友的喜愛。
2、 服務周到場地明確不會讓初學者失去場地。
3、 年輕人喜歡挑戰，而溜冰越來越流行，而且成為眾多情侶喜愛的專案。因此本溜冰場潛力巨大。
4、 我們還準備了目前青少年喜歡的且流行的街舞表演。
七、 市場分析
溜冰是一項強身健體，放鬆身心的休閒活動，是能大大豐富我們青少年課餘生活的娛樂專案。從目前中學的實際情況看，我們發現學生的課餘活動是相當單調乏味的，只有那些普通的籃球場，足球場和簡陋的露天乒乓球場，且現在年輕人喜歡刺激，光靠學校提供的那些是無法滿足學生課餘活動的。且目前這裡並沒有一家中大型的溜冰場，而我建立的溜冰場將針對此空白，現在的生活中，大多數人不僅滿足物質的需求，所以在生活中，往往出現對舒適度的高要求與市場的低質量的最嚴重的衝突的現象，尤其是現在的青少年，他們可以藉此打發無聊的空餘時間，放鬆心情，讓一些同學找回自信，有助於人生的發展。所以我們的溜冰場有非常大的潛力。根據在一定範圍內的市場調查結果的分析，這個計劃是可行的。
年輕人喜歡挑戰自我溜冰活動盛行，現在的中學生雖時間不多，但讀書壓力大，溜冰可以讓他們發洩下心中的不快，重新樹立自信心，現在的電腦使用者比較多，天天呆在寢室裡、家裡不怎麼注重戶外運動，我們可以藉此來給他們找回自信心，由此看來，我們的客源市場是非常大的，而且本著高質量，人性化服務的原則，可進一步開發更廣大的潛在市場，前景比較樂觀。
八、宣傳和競爭策略
1、宣傳策略：
印發一定數量的傳單，憑此傳單在開業的前三天來滑冰的打八折。另一方面，在學生易出入的場所張貼宣傳海報，在學校廣播站進行宣傳。傳單和海報的內容要詳細寫清楚我們的地點，營業時間，提供服務的種類和收費等，風格簡單明瞭又吸引人。本店還會招收一些學生做兼職。另外，還為大家準備了街舞表演。
2、競爭策略：
必須明確現在的社會中存在著激烈的競爭，尤其是在服務上的競爭，所以要看清楚潛在的競爭做好
準備做到處處為顧客，溫暖到處在的經營原則。始終處於競爭的上游，針對不同的時候，採取不同的經營理念，不完全放鬆警惕，積極防範潛在的競爭對手。
3、價格策略：
收費：根據調查分析，每月願意支付的娛樂費用在50元以下的佔66.7%，50~100元的佔30%，100元以上的僅佔3.3%，考慮到經濟條件這一因素，我們實行按人數計價的方式，5元/人此外，憑以上學生證或身份證可辦理會員卡，面值30元，可以滑8次，即買六送二，此卡可以一卡多用，使用一次就劃掉一次，直到全部用完。週末抽取幸運星，每晚三名，獎勵為免費滑冰一次。一些顧客可以自帶溜冰鞋，給他們提供一個溜冰的場地3元/次。 總結：
由於生活費多由父母提供，所以多數的學生在消費時還是較為理性，同時在有質量保證的前提下，消費行為受價格主導成分較多。也不排除生活條件較好，生活講檔次和品位的。
九、經營理念
1、經營理念：
顧客是上帝，顧客是溜冰場的生命，我們在溜冰場不顯眼但大家都知道的地方掛一個意見箱，顧客對哪些地方不滿意、或有好的建議可以以投信的方式讓我們知悉，顧客的要求是本溜冰場的生命，我們要滿足顧客的要求來維持我們的生命。
2.經營原則：
對顧客的意見和建議要虛心接受，並儘快商量，實行顧客的要求儘量滿足，讓顧客將滿意帶走，讓我們將意見留下，用心服務，微笑面對每一位顧客。我們會積極聽取顧客的反饋，並不斷完善服務。