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年度培訓計劃

【精華】年度培訓計劃五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的年度培訓計劃5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度培訓計劃 篇1

  根據《科學課程標準》的規定,《科學》課程從小學三年級開始開設。目前,我市小學科學學科師資力量嚴重不足,大多數為兼職教師,缺乏相關的科學基礎知識技能。為提高我市小學科學學科教師隊伍的整體專業素質和水平,建設一支適應新課程改革需要的小學科學專、兼職教師隊伍,全面推進素質教育,全面提高我市小學科學教學的水平和質量,特制定《平湖市小學科學教師學科專業知識 培訓計劃》。

  一、培訓目標和基本要求

  (一)培訓目標根據全日制義務教育《科學課程標準》(3~6年級)的目標、要求,遵循小學《科學》學科教師的成長規律,立足於小學《科學》課程對教師的要求,使受訓教師更加熱愛小學《科學》學科的教育教學工作,具有科學的教育理念、充實的專業素養、合理的知識結構和較強的創新能力。

  (二)基本要求 1.具有良好的師德修養,能從科教興國的戰略高度認識《科學》教學工作的重要意義,熱愛並積極投身小學科學教育。 2.提高《科學》學科的專業知識素養,學習和拓展小學《科學》教育所需要的現代科學技術知識,掌握《科學》課程中的基本技能和實驗技術。

  二、培訓內容和形式

  (一)培訓內容根據《科學課程標準》的內容要求,主要進行“生命世界”、“物質世界”、 “地球與宇宙”三大部分所涉及到的生物、物理、化學和地理等學科的專業基礎知識的學習和更新,並瞭解科學前沿動態及相關科學技術知識在能源、材料、環境、食品、健康和資訊等領域的應用,拓展科學教師的知識視野,增強駕馭小學《科學》學科教學的能力。

  (二)培訓形式主要採取集中授課培訓形式。由市教師進修學校聘請相關專業的教師進行教學輔導。

  三、培訓時間安排和組織管理

  1.培訓時間、內容、主講教師安排:

  2.培訓組織管理 小學科學教師學科專業知識培訓工作,由平湖市教師進修學校負責組織和實施管理。

  四、培訓考核全體培訓教師學習情況的考核貫穿於培訓的整個過程,具體分為:

  (一)過程性考核評價對全體參訓教師的出勤、聽課、作業等情況進行考核記錄。

  (二)終結性考核評價 培訓完成後,圍繞培訓內容組織全體培訓教師進行科學學科專業知識和技能筆試,不合格者進行補考。總評合格者根據培訓課時按規定登記教師繼續教育學分。

年度培訓計劃 篇2

  一、學習參考總則

  1、堅持每一天,充分利用一切可以利用的時間學英語。沒有持之以恆的學習和大量的時間做保障,一切都是空談。

  2、堅持每天聽寫一篇文章,尤其建議選擇影片資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽教材為中心,展開一天的學習。

  3、聽說讀寫譯五項都要練,以聽說為主。

  4、堅持求質不求量,把聽寫的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。紮紮實實,按部就班,是學好英語的必經之路。

  5、把零碎的時間充分利用起來學英語,不斷地重複。

  6、聽寫是個學習英語的好方法,要繼續加強。

  7、早睡早起學英語。

  8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更換教材。

  9、每天學習英語必須要有詳細可行的英語學習計劃,必須堅決執行,沒有任何藉口。

  10、相信自己,一定能夠學好英語。

  二、培訓學習方法

  1、 聽寫法

  其中英語學習計劃的第一種方法叫逆向法。逆向法的要義在於“全文聽寫”,即:盡力聽,把聽出來的寫下,聽不出來的先放著,下次繼續。鍾道隆老師使用復讀機,聽寫VOA,強調不看原文。

  很多逆向法的實踐者認為,過於強調不看原文會導致時間浪費,因為有些沒有接觸過的詞彙根本無法聽出來。

  可以使用學習軟體,不但可以全面高效實踐逆向法,而且可以:1)聽寫影片;2)可以在聽寫的時候顯示生詞。

  2、看電影學英語法

  對於英語聽說能力的`學習者,學好英語,必須要有一個明確的英語學習計劃,看電影學英語是最佳的方法,因為電影或美劇的發音是最清晰的,語境生活化,適合練聽力和模仿語音,只要認真地有興趣的學習,那麼效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的電影或看幾遍老友記,英文的聽說讀寫能力會全面過關!

  關於看電影學英語五部曲

  第一遍(聽力):看雙語(中英文)字幕和閱讀影片臺詞,瞭解電影情節。

  第二、三遍(聽力):只看英文字幕,看不懂的地方根據影片劇情進行猜測。

  第四遍(聽力):看中文字幕,儘量多猜聽不懂的英文。

  第五遍(口語):模仿電影的對話,比如角色扮演,二語悉得7點步驟進行口語訓練。

  這樣的步驟 至少看3遍。當發現第2遍看英文字幕 有很多單詞

  或句子不能理解時,請調出全部字幕,可以反覆復讀及聽寫或標註生詞。這樣學英語是不是您所喜歡呢。透過這兩種學習方法,您每天只需1到2小時,或利用零碎時間,結合影視來學習,效果非常明顯!

年度培訓計劃 篇3

  一、進一步建立和完善食品安全監管體系,提高產品質量和食品安全水平

  1、強化食品質量源頭監管。

  2、進一步完善食品安全責任體系。

  3、進一步完善產品的進貨、出廠登記和索證、索票等制度,逐步實現產品及產品質量責任的可追溯。

  二、加強食品企業信用體系建設,力爭在信用制度規範、管理與評價體系、執行機制等方面取得新突破

  1、建立信用檔案。

  2、收集記錄企業食品安全信用資訊。

  三、強化落實企業主體責任

  企業是食品安全第一責任人意識,透過實行約談、誡勉、集中培訓等方式落實食品安全責任。

  四、加強獲證(食品生產許可證)企業監管工作

  1、嚴格許可工作。加強指導、協調現場稽核,督促對不合格專案整改。

  2、嚴格證後監督管理。督促企業開展自查並開展核查,加強對獲證食品企業的證後監管工作,將許可相關資訊納入信用檔案;無證查處和證後監管。

  3、重點產品整治。肉製品、酒類、飲用水、食用植物油重點環節、重點區域、重點物件。

  五、加強食品生產加工小作坊監管工作

  1、建立監管檔案。

  2、換髮登記證明。

  3、實行承諾制度。

  4、實行小作坊主體責任事先告知及自查制度。

  5、實行明示公示制度。

  6、建立臺賬,實行進貨查驗、索證索票制度。

  7、實行信用檔案制度。

  8、小作坊現場推進會準備工作。

  六、加大行政執法力度,嚴厲打擊各類違法行為,大力開展各類專項整治活動

  1、打擊生產加工假冒偽劣食品行為。

  2、打擊使用非食品用原料和發黴變質原料行為。

  3、打擊使用回收食品做原料、打擊未經許可利用從事生產食品行為。

  七、開展風險監測和監督抽查工作

  開展食品安全監督抽查和風險監測工作。全面計劃爭取省抽100批次以上。

  八、強化食品安全宣傳培訓工作,提升質量水平

  1、安全主體、法律法規培訓。肉製品、糕點製品等分領域培訓。

  2、組織協管員業務培訓。

  3、協調新聞媒體做好扶優治劣的宣傳工作。利用電視、廣播、報紙、電臺宣傳法律法規和安全知識,曝光嚴重違法行為,保護消費者合法權益。

年度培訓計劃 篇4

  指 導 思 想

  新的學年度學校將在市教育局正確領導下,以科學發展觀為統領,以全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神為指南,全面貫徹“優先發展、育人為本、改革創新、促進公平、提高質量”的方針,按照市教育局“創新教育、精緻學校、幸福師生”的內涵發展要求,進一步落實“三全”質量觀,全面貫徹落實教育質量效益推進年各項任務,深化課程改革,強化內涵提升,細化精緻管理,固化有效課堂,促進學生全面發展和個性發展,努力把我校建設成一所具有獨特的學校文化、鮮明的辦學特色、豐碩的育人成果和高位辦學品質的特色化學校。

  工 作 措 施

  一、加強文化建設,追求內涵發展,提升學校品質。

  圍繞“學校精神、校訓、校風、教風、學風”,透過學校育人風格、育人模式等呈現特色文化建設特色、創新人才培養特色、綜合實踐育人特色等,打造富有個性特點的校園文化、增強學校的文化底蘊,提升學校發展的品質和品位。

  1、打造教師隊伍嶄新的精神風貌 繼續開展以“樹正氣、講正理、幹正事”為中心的“三正”主題實踐活動,打造教師隊伍新的精神風

  貌,倡導“四種教師精神”,即黨團員的帶頭精神、骨幹教師的引領精神、行政幹部的示範精神、教職工群體的奉獻精神。樹立良好的師德風範,積極倡導愛崗敬業、顧全大局、淡泊名利、無私奉獻的優秀教師風尚。

  2、改善強化學生學習的精神狀態 倡導“三種學生精神”,即勤奮刻苦的學習精神、自主學習的學習精神、自強不息的學習精神。一是建設健康向上的班級文化。和諧、民主、健康的班級氛圍構成學生良好心理環境的基調,要利用良好的班級文化來調節心境、陶冶情操、愉悅身心、造就學生良好的心理素質。二是抓好學生學習習慣的養成教育。要在教師中開展“好習慣培養”的研討,以主要學科為重點,全面推進學生學習習慣的養成教育。三是注重學生非智力因素。挖掘學生潛在的動機、情感、意志、性格等非智力因素,透過非智力因素的調動和智力因素的啟迪,培養學生良好的學習心理素質。

  3、追求以內涵提升為宗旨的自主發展 運用各種方法和機制,充分激發和調動全體教師立足課堂主陣地,主動求變、主動尋策、主動增效的自覺性、積極性和創造性,把教師的主觀努力、自覺精神作為教師考核的重要內容。要堅持“以人為本,和諧發展、求真務實、全面提升”的辦學理念,深化“宏志不移,勇爭第一”的學校精神,加強城鄉學校網上結對工作共同促進,自主發展。

  4、創設濃郁的育人文化氛圍 積極構建校本化的學校文化,努力推進學校“五個一美育奠基工程”,佈置好文化長廊,加大教學樓、辦公樓、實驗樓、資訊圖書樓、教師辦公室以及師生食堂的文化建設。

  二、狠抓師能建設,打造教師團隊,促進專業發展。

  1、以市教育局師德師能建設“雙百千萬”工程活動為契機,以提升教師品位為重點,進一步提高全體教師教學現代化觀念、水平和能力。首先努力提高全體教師的思想道德水準,嚴格執行師德“八不準”,保證全體教職工思想道德高水平。

  2、狠抓師能建設,促進全體教師專業化發展。校長和所有中層幹部鞏固聽課、評課、上課、引領校本教研、引領學科備課、引領有效課堂構建活動中積累的成果;所有教師重點要聚焦在有效課堂的認識、設計、實施和總結方面,推動教育教學質量不斷攀升。

  3、以培養打造市、校兩級骨幹教師為抓手,積極實施“名師培養工程”。根據學校和市教育局有關骨幹教師培養的條件,認真從師德修養、工作績效、學習進修、參與課題研究、論文發表或獲獎、課堂教學改革、示範引領作用等方面從嚴要求,有計劃、有步驟地培養,加速骨幹教師專業化成長和發展,在骨幹教師評選的人數或級別上,力爭有新的突破。

  4、加快青年教師培養,繼續辦好“青年教師成長研修班”,為青年教師快速成長髮展創設助推器,創造比學、比教、比質量貢獻的優良環境。

  三、創新德育工作,構建德育網路,發揮德育效能。

  堅持突出德育工作的首要地位,走德育創新之路,創德育特色,充分發揮教育物件的主體地位、自主意識,使學生積極主動地參與德育各個環節,增強自我教育在德育中的份量,使德育更具有人情味、親和力,實效性更強,真正實現德育工作從外延型向內涵型轉變,創設具有一中特色、在全市有影響的德育工作。

  1、進一步抓好班主任隊伍的思想建設、作風建設和業務能力建設。細化青年班主任的培養工作,堅持量化管理檢查考評工作,並進行及時的反饋和每週通報提醒,建立和完善更加科學的評價體系標準。

  2、開展感恩勵志等豐富多彩的團隊教育活動。十月舉辦孝德主題教育全市開放活動,拓展學生的精神世界,激發學生的生活情趣;深化學習謝市長題詞教育活動,激發青少年學生樹立遠大志向,刻苦學習、勵志成才。十一月召開德育工作大會,總結推進兩年來的德育工作。

  3、加強學風建設。學習風氣決定學習狀態,學習狀態決定學習質態。針對一些學生學習目標不能長期聚焦,缺少強有力的目標支撐,學習動力不足問題,要進一步加強班級學生日常行為規範管理和學習習慣的培養,逐步養成學生的課前預習習慣、課堂學習習慣、課餘複習習慣、制訂計劃習慣、閱讀習慣、書寫習慣、記憶習慣、作業習慣、糾錯習慣、總結反思習慣。重點強化規範學生課堂學習常規、作業習慣和課餘狀態調控,促進優秀班班風和優秀學風的形成。

  4、構建三維教育合力,打造社群、家庭、學校與老師的教育共同體。 在當前進一步加大規範辦學行為力度的新背景下,部分學生雙休日和晚自習等課餘時間缺少必要的要求和監督。本學期將利用“新生家訪月”的契機,推進全校家訪活動,深化同家長的溝通和交流;召開家長委員會會議,充分發揮家委會作用;利用校信通、家庭練習本,加強學生在家學習的檢查與督促;進一步加強社群輔導站工作,和社群共同教育學生,從而形成家庭、學校、社會的教育合力。【中學年度計劃】

  四、狠抓有效課堂,加強教學管理,推動質量轉型。

  繼續鞏固教學工作的中心地位,牢固夯實教學質量“生命線、生存線和生活保障線”的“三生”意識,確保教學質量持續、協調地大幅度攀升。本學年教學及管理工作的重點是,在不斷細化精緻管理和規範課程體系的基礎上,突出對“輕負優質”、“有效教學”和“有效課堂”的認識、策略進行研究和實施。

  1、認真學習貫徹《揚州市中小學教學工作基本要求》。積極探索“輕負優質”的高效課堂模式,把課堂還給學生,把思考空間還給學生,把訓練時間還給學生,幫助學生學會自主學習、自我管理。

  2、在開學初的一段時間,重點抓提升質量,實現教學有效的學年度計劃的制定。在部門、組室、年級、班級工作計劃中,應以學年度為時間單位,整體謀劃教學工作和服務工作。

  3、加強教學過程管理,強化對教師備課、上課、作業、輔導、訓練、測試等環節的督促檢查。進一步最佳化教學環節。一是最佳化備課環節。各備課組要本著實效性原則,加大集體備課的力度,激勵教師在備課上作深度思考,嚴格按照集體備課有關要求,將集體備課時間、人員、內容落到實處,堅決杜絕一切形式主義。二是最佳化上課環節。進一步完善課堂教學一體化案,設計要充分體現學生的主體地位,教師的指導要適時、適度、適量,要保證學生自主學習的時間和空間;要關注每一個學生的學習狀況,實現師生之間的民主與平等;要培養學生的質疑問難,促進師生的有效互動;要注意教學行為的反思與重建,實現學生的“書本世界”與“生活世界”的溝通。三是改革作業的設計與批改,提高作業的實效性。要佈置好課堂作業、回家作業、節假.

年度培訓計劃 篇5

  一、需求分析

  在藥店經營過程中,平價和品牌競爭日益激烈,市場競爭不僅僅侷限在質量、價格、服務層面,更深層是企業核心競爭力之爭。對藥店來說,其核心競爭力基礎就是擁有優秀店員,店員素質是藥店生存和發展關鍵。根據目前藥店經營現狀,將藥店發展與店員薪酬掛鉤,對店員進行定期培訓,設計科學合理店員培訓方案,培養出更多高素質店員,提高藥店發展競爭力。

  下面從三個方面來分析培訓需求:

  (一)政策分析:sfda先後頒佈了《藥品經營質量管理規範》(局令20號)和《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)相關法規檔案,在《藥品經營質量管理規範》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個章節,對需要參加培訓人員、培訓形式、培訓檔案等做了詳細規定。在《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)第六條明確規定:“藥品生產、經營企業應當對其購銷人員進行藥品相關法律、法規和專業知識培訓,建立培訓檔案,培訓檔案中應當記錄培訓時間、地點、內容及接受培訓人員。”由此看出,做為藥品監管部門一直注重人員培訓,並提出了詳細規定和要求,同時,這也是藥品監督管理部門日常監督檢查和跟蹤檢查時必查內容。

  (二)企業分析:由於藥店發展速度太快,以致於產生了一種發展不平衡,藥店相關配套(如相關制度、人員素質等)措施和藥店規模發展不相適應。

  20xx年sfda併入衛生部管理,醫藥流通體制改革進入一個新時代。伴隨著社群醫療服務進一步深化,在社群醫療服務有關藥品零差價率和免掛號費等政策實施,對藥店經營造成不可估量衝擊,藥品零售市場競爭日益激烈。如何贏得市場,滿足患者需求,已成為藥品零售企業必須認真對待問題。藥店作為商業企業,其經營根本目在於透過提供相應藥學服務獲得贏利,贏利產生來自於營業額提高,而店員透過自身基本技能和職業素養為患者提供藥學保健服務對營業額提高和獲取利潤起著至關重要作用。因此,只有提高藥店店員總體服務水平,才能使零售藥店在激烈競爭中贏得顧客,使藥店在同行業競爭中立於不敗之地。

  (三)人員分析:透過目前對藥店店員情況調查和了解,以下現象存在普遍:

  1、整體文化素質偏低,大多數店員只具有中專或高中文化。

  2、店員現有藥品法律法規和藥品專業知識不能適應顧客日益增長合理、安全、有效用藥需求。

  3、零售藥店店員,往往不能把店員作為自己終生職業,店員流動性大。

  4、部分店員認為藥店工作單調乏味,缺乏學習動力和激情,失去了進一步提升興趣。

  針對上述情況,對店員進行必要培訓,提高他們綜合素質,激發他們學習熱情,是藥店發展必然趨勢。

  二、店員培訓目標

  (一)技能目標:

  1、藥店店員必備素質:從業條件、職責、職業道德、思想品質、服務規範、儀表禮儀、工作定位、心理定位;

  2、藥店店員必備技能:藥品分類、藥品陳列、藥品採購、藥品驗收、藥品養護、藥品保管、藥品銷售、藥品盤點、藥品補貨、物價管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨處理;

  3、藥店店員必備專業知識:藥品基礎知識、常用藥品介紹、常見疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫療器械知識、保健食品知識;

  4、藥店店員能力培養:語言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;

  5、培養良好學習習慣和技巧;

  (二)培訓目標:

  1、提高藥店銷售利潤;

  2、提高工作質量;

  3、改善工作時效;

  4、降低經營成本和質量成本;

  5、讓店員認識到自身素質提高與其經濟收入緊密相關,以增強其學習意識,提高學習興趣。

  三、加強培訓效果

  有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師精心組織,更要培訓學員積極配合,為了達到良好培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

  第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握店員情況,精心準備,因材施教;第三、鼓勵店員帶著問題參加培訓;第四、培訓課上,除必要知識點以外,各方還應就藥店經營狀況、發展方向等各方面積極溝通,進行廣泛互動交流。