裝飾公司創業計劃書
時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰，來為以後的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的裝飾公司創業計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
重慶裝飾市場自80年代初步形成，90年代採納吐新，20xx年―20xx年逐漸進入戰國時代。行業主管部門行政干預能力差，進入門檻低，外來公司及游擊隊的衝擊，種種原因導致競爭手段的利劍是價格戰。盲目進入者眾多，而且很多進入者多為行業內的一些設計師、策劃師、工程部人員，所以他們只具備了設計，並不具備施工能力。在這樣的大前提下，重慶裝修市場的大洗牌時代已經來臨。
一、市場分析：
縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場，呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的`家裝公司佔重慶裝修公司的85%以上，主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。
施工質量普遍不好，客戶投訴比較高，但是由於他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高階客戶市場在塔尖，服務物件主要是企業主、公務員、金領、白領等人士。
現一般裝飾公司組織結構簡單，人員精幹，但資深的人才也帶給他們高成本，價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶，成本定是居高不下，所謂高階現在重慶僅有：天古、九鼎、博美組、華髮等為數不多的高階設計公司。而純粹的高階裝修公司品牌則更少。現重慶的高階市場呈現增長形勢，據保守估計今年高階市場有5000戶。
大概有：高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高階樓盤。而還有更多的開發商進入這一市場開發高階樓盤。高階市場前景好，進入時期好。而純粹的高階裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。
二、關於公司定位分析：
1、目標客戶鎖定
(1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。
(2)其次，以商業空間為主，公裝為輔。
(3)業務拓展渠道：園林設計及施工，建材代理。
2、高階消費者需求分析
(1)個性化、新穎的設計(重設計客戶)
(2)合理的價位
(3)優質的做工及用材
(4)貼心的服務
(5)品牌的身份(品牌的標識及內涵，具有文化內涵)
(6)環保和智慧(使用功能上推崇享受主義)
三、組建計劃：
1、場地選擇
解放碑商圈或江北商圈，面積約為100 m2左右的高檔寫字樓，租金為50―80元/m2左右。
2、資金安排
(1)場地租金：5000元―8000元/月
預付3個月：1.5萬―2.4萬左右
(2)裝修費預估：2萬―3萬
其中有些材料可拿到商家贊助
(3)裝置：電腦4臺，印表機1臺
傳真機1臺，飲水機1臺
約1.5萬―2萬
(4)辦公傢俱(可約廠家贊助)：
預估：6000元
(5)註冊執照及資質費用
約2.4萬
(6)看房車一部(暫不計)
(7)預估三個月分險應急金：
預估：4萬
(8)日常辦公費用：
約5000元(3個月)
合計：11萬―13.2萬
3、投資比例分配及股權
公司註冊資本為50萬，實際現金投入：法人投資20萬，佔股51%，楊敏投資2萬現金加技術股約佔20%，曠洪投資2萬現金加技術股約佔20%(其中以裝置：電腦兩臺，A4印表機一臺，入股作價為4000元)，設計師佔股9%。
每年留5%作為公積金，留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。
4、投資回報分析
(1)目標業績
家裝：90萬(季度)初期――成熟期150萬
公裝：1000萬/年初期――成熟期
(2)毛利潤指標分析
家裝：按毛利35%計算
初期31.5萬元/季
公裝：按毛利25%計算
初期250萬/年
(3)投資回收期限
保守估計：6個月以內
5、分紅方式：
採用年終分紅
6、組織結構圖
7、薪酬體系(初期)：
(1)薪資：
總經理：3500元/月―4000元/月
副總：3000元/月―3500元/月
首席設計師：2500元/月―3000元/月
設計助理：800元/月
行政助理：800元/月―1000元/月
工程經理：1200元/月―1500元/月
出納：800元/月
會計：300元/月―400元/月(兼職)
業務員：800元/月×2=1600元/月
合計：1.40萬元/月―1.48萬元/月
(2)提成及獎勵方法
a、總經理提公司總業績的1%作為獎勵
b、副總提公司總業績的1%作為獎勵
c、首席設計師提總業績的0.5%作為獎勵
d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵
e、市場部：家裝：3%公裝：1%
8、財務監管流程
公司原則上500元以下的自己審批權歸總經理，1000元以下歸副總。5000元以上需經理董事會半數以上同意。財務報表每月一次，報經董事會稽核。股東可隨時查閱財務狀況。
9、營銷費用：(含廣告費+參展費+資料費)
(1)初期：2萬―3萬
(2)每月：1萬
10、公司命名為：
重慶大裝飾工程有限公司
11、企業口號
創造無限價值，領略大家風範
12、各部分人員職權安排
(1)總經理
主要負責公司全面管理和工程質量的監管，公司的執行方向，大體方針政策。
(2)副總
負責業務拓展，管理市場部、設計部和材料的談判，制定營銷計劃。
(3)首席設計師
負責設計部的設計和管理
(4)行政助理
負責公司檔案列印、辦公室衛生和電話營銷工作。
(5)市場部人員
負責前期接觸客戶並把客戶帶到公司
公司前期人員搭配要精幹，為節約成本，有些人員初期暫不考慮。