中國網路直播元年
隨著移動網際網路的高速發展以及形成了龐大的移動使用者規模，網路直播作為新興的社交方式已引發新一輪媒介革命，迅速成為新媒體營銷的新陣地。許多品牌商家也在重構營銷策略，“無直播不營銷”成為了時下最新的品牌營銷口號。然而，你真的瞭解直播營銷嗎?你的直播營銷方式選對了嗎?
如果說評選2016年最熱門火爆的網際網路產品，那麼非直播平臺莫屬。無論是遊戲直播，還是戶外直播，都吸引著大量資本。以爐石為例，會長安德羅妮簽約費高達一億。
2016年被譽為“中國網路直播元年”，網路直播從一個個冰冷的手機應用，變為充斥在年輕人休閒時光的熱門話題;2016年，主播們從逼仄狹小的直播間走上大雅之堂，成為每場釋出會不可或缺的角色，甚至被暱稱為“網紅直播團”;2016年，資本市場對網路直播的態度風起雲湧，從最初的懷疑觀望，到現在的執著狂熱。
相關行業資料顯示，2015年至今，全國線上直播平臺數量超過200家。截止2016年10月，網路直播行業除孕育出歡聚時代、9158兩家上市公司外，鬥魚和映客也已躋身獨角獸行列，在方正證券的預測中，2020年網路直播市場規模將達到600億，有研究甚至認為2020年網路直播及周邊行業將撬動千億級資金。
網路直播行業分析：網路直播行業發展趨勢
最新2016-2021年中國影片點播或直播行業市場供需前景預測深度研究報告顯示，近兩年來，直播行業成為網際網路領域的現象級風口。直播的風是否還繼續吹，直播江湖是否依然刀光劍影?多位業內專家對網路直播行業存在的風口、可能的變化及面臨的挑戰進行深度解析，為投資者提供最準確的資訊支援和最前瞻性的意見指導，進一步幫助中產者完成合理的投資配置。
直播風口
針對“直播風口”業內專家呈現兩種不同的觀點，一種比較普遍的觀點認為，依然是直播的風口期，但資本和競爭將更多的集中在垂直細分領域;另一種相對少數的觀點則認為直播的風口期已經過去，從業者和投資人的進入應該更加冷靜和審慎。
“直播會更加深入到網際網路的各個領域，繼續成為各個平臺創收、變現、造血的一種標配方式。”梅花天使創投合夥人吳世春告訴經濟觀察報，在他看來直播是內容變現的“利器”，只要這個屬性存在，資本就會持續進入。吳世春用投資行為證實了他對直播行業的看好，梅花天使創投在國內投資了果醬直播、小圈直播，在日本、泰國等地的直播行業亦有涉獵。
近期獲得C輪15億元投資的鬥魚直播一直是媒體關注的焦點，其創始人兼CEO陳少傑更進一步的分析了資本選擇直播行業的邏輯，他認為，在形式上，網路直播改變了資訊的傳輸方式、使用者的社交方式，是比圖片、文字更加有力的傳播途徑，因此開拓了經濟增長的新極點;在內容上，網路直播改變了生產與消費的連線方式，意味著內容生產者可以更加迅速的抵達消費者，而不需要經過中間的媒體渠道;在變現上，依託便捷的網際網路支付渠道，使用者的打賞和購買行為可以迅速完成，進而可以幫助直播平臺形成穩定的現金流。
針對具體的投資趨勢，吳世春認為在留給平臺型的網路直播的機會已經不多了，“再造一個映客基本不可能”，但直播與更多行業結合的機會、融入到其他網際網路平臺的機會還是有的，同時，他還建議關注網路直播這種商業模式在海外的複製。
締造了小咖秀、一直播兩款產品的一下科技聯合創始人雷濤則直言，“大型的直播平臺的江湖地位將會在奠定”，他同樣提示圍繞直播的周邊產品、優質內容和使用者運營的機會還非常多，依然有可為空間。
易觀分析師王傳珍則提出了與上述觀點截然不同的看法，她認為將不再是直播的風口期，而是業務形態和商業模式趨於穩定的過度時期，投資者和從業者對直播市場的入局會趨於理性和謹慎。
君聯資本執行董事邵振興同樣認為，資本投資直播領域最迅猛的時期已經過去，不存在大量資本的湧入，即使投資也是跟投或者PE階段。“不僅僅是直播，超過圖片、文字的更豐富的媒體展現形式、互動形式，都有很大的商業空間，我們會持續在音影片領域投入，不只侷限於直播行業。”陌陌副總裁賈維說。陌陌是第一家試水直播的網際網路社交應用，顯然他們對未來也擁有比直播更大的野心。
網路直播行業監管洗牌
2016年9月，國家新聞出版廣電總局下發《關於加強網路視聽節目直播服務管理有關問題的通知》(以下稱《通知》)，要求網路視聽節目直播機構持《資訊網路傳播視聽節目許可證》(以下稱《許可證》)上崗。這一規定也被稱為“史上最嚴直播監管令”，各大媒體紛紛藉此唱衰網路直播行業。但在與幾位業界大咖對話的過程中，經濟觀察報發現他們普遍對監管持歡迎態度，並且直言行業的監管並不會影響網路直播的正常發展，還會加快直播行業的規範化、健康化運營。
雷濤進一步解釋說，這個《通知》是廣電部門對之前出臺法規的重申，並是單針對直播，相關規定在直播火爆之前就有。如果參照影片點播行業，要求持證上崗，在網際網路行業並不是新鮮事，關鍵在於監管部門具體的落實方法和方式。本次強調的平臺和主播持證主要是針對開辦新聞、綜藝、體育、訪談、評論等各類視聽節目的直播平臺，對從事自制內容的直播平臺的影響可能比較大。
邵振興和吳世春兩位投資人則認為，在複雜多變的網際網路生態下，經常會出現政策法規的頒佈落後於實際行業發展的情況，但大多數時候政策和市場會逐漸磨合，最終找到平衡點，比如早年的淘寶。不會因為監管法規的出現最終導致行業的衰落，最終做出選擇的還是市場。“‘政府+資本+平臺’三方將逐漸形成有效互動，一定會有一輪洗牌，之後行業健康發展的格局將逐步形成。”資深直播行業專家吳雲松說，他同時建議沒有拿到《許可證》的直播企業依靠“有證”的企業曲線救國，或者從內容方面入手，轉投直播的上下游產業或者細分領域，但那些仍然保持粗糙模式的直播平臺，無論大小，都將會被淘汰。
網路直播行業發展趨勢
“直播，向左是娛樂，向右是社交。”分析師王傳珍精準的對未來的直播發展方向進行了概括。陌陌、微博、QQ、映客相對而言，更側重於社交關係和流量轉化，輔之以內容;而YY、鬥魚則相對側重於準專業內容(PUGC)和自制綜藝的.開發。另外，同樣受資本追捧的還有直播+類應用，既直播和垂直類行業的結合。
吳雲松將網路直播的未來發展趨勢概括為四化，一是社交化，本質上說，直播是領先微信、微博的新一代社交形式，更具社交功能的產品會持續獲得關注;二是內容化，直播將演變為一個產業，產業鏈佈局越齊全、調動資源的能力越大、平臺可承載的內容和造星功能越多，則越容易成功;三是垂直化，直播正快速向垂直領域延伸，除了傳統的遊戲直播，直播+電商、直播+體育、直播+線上教育等形式將變得越來越多且趨於成熟;四是廣告平臺化，直播延伸出來的商業價值將得到體現。
一直以賺錢著稱的YYLIVE這次卻出乎意料的提出，再次變現能力將成為直播行業的“大考”。雖然突破性的獨創了打賞這種盈利模式，但YYLIVE卻認為突破目前虛擬打賞這種單一變現模式，或許將成為直播行業的一個考驗。但在資本層面，吳世春對網路直播的盈利模式持樂觀態度，“現在直播還投入階段，在搶市場份額、在建立基礎設施，包括豐富的更多的收入模式，從長期看，直播的盈利模式是不成問題的。”
綜合多家觀點，具體可以闡述為，核心區域是專注直播的大型平臺，會有兩到三傢俱有突出優勢的，比如專注綜合類娛樂直播平臺YYLIVE、社交類影片直播平臺映客、以綜藝和遊戲直播為主打的鬥魚直播等;第二圈層是與原有的強流量平臺進行聯合的直播平臺，比如一直播之於微博、淘寶(天貓)直播之於阿里，NOW直播之於QQ，這些直播將成為傳統大型平臺的重要補給;最外層則是垂直類直播平臺，比如教育直播、旅遊直播等等。
2006年，美國總統候選人接見選民，人們紛紛拿出手機捕捉兩位候選人;2016年，同樣是總統候選人接見選民，大家紛紛背過身體，為的是將總統候選人和自己放進同一個取景框，方便直播。也許現在探討直播的商業模式、未來想象和盈利空間還為時尚早，但美國的大選的對比圖，卻直觀的告訴我們，生活正在被直播改變。
越多越多的人群湧入網路直播行業，網路直播行業快速發展的同時也滋生了很多問題，未來直播行業的發展趨勢必然是充滿機遇和挑戰。