銀行為何不用自己的核心優勢與類似大資料的思想結合來做創新突破呢？
銀行掌握了無數真實可靠地客戶的資訊資源，為什麼不與商戶對接，當顧客購買後進行追蹤，推出新款時及時篩選出優質客源來推廣新產品呢？簡單地說就是銀行也在做類似大資料的事情，但是結合了銀行的核心優勢來創新它的服務。（原諒我才梳學淺，還是個本科生，但是一直關心阿里巴巴餘額寶等話題，認為阿里巴巴就很好的運用了自己的大資料優勢又結合了銀行的賬戶資訊，很好的完成了線上的零售業務，給自己的盈利帶來的穩定的基礎。）
附上最新銀監會和央行聯合發表的檔案，以供參考。有點意思
“第三方支付需要和銀行共享客戶和交易資訊。10號文和去年央行釋出的《銀行卡
[銀行為何不用自己的核心優勢與類似大資料的思想結合來做創新突破呢？
1.銀行為何不用自己的核心優勢與類似大資料的思想結合來做創新突破呢?
2.外資銀行的招聘流程一般是幾天?