建築施工企業財務風險控制及防範措施論文
摘要：近些年來，我國建築行業快速發展，建築施工企業間的競爭愈加激烈。隨著我國現代化建設程序的不斷加快，大型建築專案的數量顯著增加，在這樣的發展背景下，不斷加強建築施工企業的財務風險防範工作，逐步構建完善的財務風險防範體系十分必要。本文將對建築施工企業財務風險進行分析，並有針對性地提出相應的控制及防範措施。
關鍵詞：建築施工企業；財務風險；防範措施
由於各種因素的影響，建築施工企業在快速發展的同時也承擔著各種財務風險，如果不能從根源上做好財務風險防範工作，很有可能進一步轉化為財務危機，因此，透過加強財務管理工作從而降低其經營管理過程中所承擔的風險對於建築施工企業的發展十分必要。
一、建築施工企業財務風險概述及分析
（一）建築施工企業內部財務風險概述及分析
近些年來，我國現代化建設程序不斷加快，建築施工企業的數量顯著增加，建築施工企業在不斷髮展的同時也承擔著很大的財務風險，其中，內部財務風險是財務風險的重要組成部分。建築施工企業內部財務風險主要包括安全性財務風險、合同風險、融資風險、成本風險等。在大型建築專案施工過程中，如果不能及時消除各種安全隱患，極易造成巨大的人員傷亡，即建築施工過程的危險性是較高的，一旦發生安全事故，將會造成大量的人力、財力、物力浪費，這是建築施工企業存在的主要安全性財務風險。近些年來，我國建築業逐漸進入新常態的發展階段，建築施工企業間的競爭愈加激烈，施工單位多、施工專案少的矛盾日益突出，在這樣的發展背景下，有些建築施工企業為了謀求發展，會迫於無奈簽訂施工合同，而這樣的施工合同往往對於施工企業本身來說是較為不利的，一旦簽訂不符合建築施工企業發展需求和建築行業市場規範的施工合同，往往會給企業帶來很大的財務風險，即合同風險。目前，在我國各大型建築專案施工過程中，工程款往往是由施工企業先行墊付的，某些必要的情況下，施工企業需要透過融資的方式改善企業的財務現狀，提升企業的綜合競爭力而期望中標，在這樣的情況下，一旦工程款的回收期過長、融資週期較短，企業的資金鍊很有可能出現較為嚴重的問題，將會直接影響企業的正常執行，這是建造施工企業發展過程中存在的融資風險。正如上文所述，我國施工單位多、施工專案少的矛盾日益突出，有時企業為了標下施工專案，往往會忽略市場資訊和企業施工條件而盲目壓低專案成本，長此以往，企業很難獲得期望的盈利，企業將會陷入困境，這是建築施工企業在發展過程中存在的成本風險。
（二）建築施工企業外部財務風險概述及分析
除了各種內部財務風險外，建築施工企業在執行和發展過程中也承擔著巨大的外部財務風險，嚴重製約著企業的良性發展，主要包括自然環境風險、施工要素風險、市場風險和政策性風險等。建築專案施工環境需要在特定的施工區域內進行，施工區域的光照、溫度、地質、水質條件等因素都會直接影響到施工過程的整體質量，一旦在施工過程中沒有考慮到各種自然地理因素對施工過程的影響，有可能直接導致施工中斷，這樣會造成大量的人力、財力浪費。另外，施工材料也是需要在特定的條件下進行儲存的，一旦超過施工材料能夠承受的有效範圍，施工材料的質量就很難得到保障了，由此帶來的資金損失也是極為嚴重的，自然環境風險在建築施工企業的發展中是客觀存在的，需要得到財務風險防範人員的重視。建築專案施工過程中，需要大量的電能和水能，如果發生供應中斷，將會直接導致施工中斷，另外，建築施工很可能會給施工周邊區域帶來一定的影響，如果協調不好，也會直接導致施工週期延長，這是建築施工企業發展過程中存在的施工要素風險。雖然我國建築行業經歷了長期的高速發展時期，但目前並沒有形成完善的市場經濟體制，建築施工行業的市場規範性不足，這也直接導致建築施工專案的成本波動性極大，建築施工行業市場波動性較大的現象會直接給建築施工企業帶來極大的市場風險，如果建築施工企業財務風險防範人員不加以防範，必將給企業帶來嚴重的損失。建築業是我國的支柱性產業之一，建築專案的整體質量與人們的日常生活、工作息息相關，因此，建築行業市場的政策性調控是重要的民生工程之一，有些時候國家為了促進行業的良性發展，必然會限制部分中小企業的投資經營活動的進行，有時會直接導致企業的日常營收額顯著降低，從而限制了部分施工企業的正常發展，會給企業帶來極大的政策性財務風險。
二、建築施工企業財務風險的防範措施
（一）建築施工企業內部財務風險的防範措施
如果建築施工企業的內部財務風險不能得到有效地防範，一旦財務風險轉化為財務危機，將給企業帶來致命性的影響，尤其是近些年來，我國建築施工企業多、建築施工專案少的現象日益突出，如果建築施工企業不注重財務風險的防範工作，很難確保企業在激烈的競爭環境中始終保持旺盛的發展活力。因此，想要降低建築施工企業的`內部財務風險，必須首先強化企業管理人員的風險防範意識，只有在企業管理人員的協調管理下，在企業範圍內創設一種良好的風險防範氛圍，各項財務風險防範措施才能得到較好的落實。另外，內部財務風險的防範需要全體工作人員的共同參與，因此，必須強化全體施工人員的參與積極性，逐步將風險防範意識融入企業文化，從而為企業發展注入源源不斷的發展活力。在創設了良好的內部財務風險防範環境的基礎上，還需要建立完善的財務風險內部控制制度。首先，建築施工企業財務風險防範人員應該結合企業財務風險防範工作需求設立管理目標，一般情況而言，管理目標應該分為短期目標和長期目標，階段性目標實現之後工作人員應該認真總結，吸取工作經驗並對風險防範體系進行改進；其次，建築施工企業應該結合其組織體系構造特點、經營管理模式制定一體化、系統化的內部控制制度，透過完善的內部控制體系可以有效降低企業執行過程中所承擔的風險，提升建築施工企業的抗風險能力；最後，企業應該注重風險防範工作職能分配製度的最佳化，管理人員要結合工作需求最佳化崗位設計，透過將各職位的職能定量化或定型化，透過完善的職能分配製度可以提高財務風險防範人員的責任意識和主動意識，從而提高企業財務風險防範工作的效率。企業應該注重高階財會人員的儲備工作。財務風險防範是一項技術含量相對較高的管理活動，因此，企業必須注重高素質財務風險管理團隊的建設工作。一方面，企業要最佳化財會管理人員選拔制度，選拔出真正適合企業發展需求的財會人才；另一方面，企業要給財會人員提供更多的再教育機會，讓財務風險防範人員能夠掌握最先進的防範機制和防範方法，這樣才能促使企業的財務風險防範體系始終保持先進性。
（二）建築施工企業外部財務風險的防範措施
建築施工企業的施工專案極易受到各種外界環境的影響，從而給企業帶來巨大的外部財務風險，外部財務風險不同於內部財務風險，其防範難度相對較大，而且防範過程中的不可控因素較多，因此，企業管理人員首先要讓財務風險防範人員深刻認識到外部財務風險防範工作的重要性。外部風險防範工作的重點是外界市場資訊的獲取，因此，建築施工企業應該建立完善的外界環境資訊獲取機制。首先，企業在進行施工前，要對施工區域的自然地理條件進行詳細地工程勘測，施工人員應該對施工區域的氣候、溫度、水質、地質條件有較為全面的瞭解，在此基礎上制定施工方案，降低施工過程中的自然環境風險；其次，企業應該建立完善的市場資訊獲取機制，企業市場部門應該全面、及時地蒐集各種市場資訊並進行整合分析和處理，從而為企業的投資與發展提供必要的資訊依據，降低市場波動給企業帶來的市場風險；最後，企業應該加強對國家實時動態的關注強度，及時獲取國家關於建築施工行業的政策性調控動態資訊，在此基礎上結合國家要求合理規劃投資活動，避免政策性波動給企業帶來較大的財務風險。在建立了完善的外界環境資訊獲取機制的基礎上，建築施工企業還應該建立系統化的外部財務風險防範體系。一方面，外界環境和施工要素對施工過程的影響作用較大，企業應該制定具有彈性的施工方案執行體系，能夠結合外界施工要素的變化改進施工方案，降低各種外界環境和施工要素對施工過程的影響作用，儘量降低外部財務風險；另一方面，國家應該充分發揮宏觀調控作用，制定建築施工行業市場規範標準，只有不斷提升建築施工市場的規範性，才能有效降低各建築施工企業所面臨的外部財務風險，從而促進我國建築施工行業快速、穩定地發展。
結束語：
近些年來，隨著各種新興技術的快速發展和廣泛應用，各行業各領域的財務管理模式都在發生著深刻地變革，傳統的財務風險防範體系已經不能適應現代化建築施工企業的發展需求。建築施工企業管理人員應該結合企業財務風險構建完善的防範體系，從而降低我國建築施工行業的財務風險，促進我國建築施工行業快速、穩定發展。
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