節後復工培訓工作總結
節後的復工培訓工作對接下來的工作情況也是是否重要的。以下是節後復工培訓工作總結，歡迎閱覽!
節後復工培訓工作總結一
一、 檢查組織總體情況
組織部門:專案經理(張驍雄)
參加部門:安全、機管、技術、施工各專案部管理部門;
檢查時間：20xx年3月5日
檢查班組數量：土方工、木工、瓦工、鋼筋工、電工
二、 檢查重點內容：
1.安全工作組織、安全責任制落實、安全管控機制建立、春季安全風險管控、現場作業風險管控、專業安全管理要求。
2.各級安全責任制的制定、落實情況，各類安全生產規章制度的執行到位情況。
3、檢查作業現場《安規》及施工作業票、各類交底工作的執行情況，作業現場風險管控措施落實情況，安全措施的制定及執行情況;施工機具、安全工期器具的檢查驗收及維護保養情況;春節後員工安全教育培訓工作開展情況;各類管理人員持證上崗情況等。
4、節後已組織了一次施工工器具、施工用電、機械進行檢查，檢查後相應的安全措施已落實，上階段檢查中出現的問題已基本得到整改，但是部分問題仍需在節後繼續完成。
5. 檢查消防安全責任制落實情況、防火措施的執行情況、消防安全隱患排查治理情況、日常維護和檢查情況。清點節後項目部各項物資，落實節後保衛情況。重新檢查加工區的滅火器情況，損壞滅火器更換，危險化學品按照規範存放。
三、 發現主要問題
1、現場加工區材料堆放區各種材料堆放較亂，需及時整理。
2、現場加工區部分滅火器未及時進行檢查。水電班組未配電手套。
3、施工現場周邊排水系統不暢通，造成施工路面及圍牆周邊部分積水。
四、 整改計劃及下階段改進措施
(一)材料堆放
問題整改：現場加工區材料堆放區各種材料堆放較亂，需及時整理。
改進措施：現場加工區材料及時整理並有序堆放。
(二)安全措施的落實。
問題整改：現場加工區部分滅火器未及時進行檢查。水電班組部分焊工未配電手套。
改進措施：節後各項工作未及時穩步的展開，部分作業人員未進入到施工狀態內，需進一步加強班組級的教育宣貫工作，強化新進場人員的安全意識。
(三)安全文明措施的
施工現場周邊排水系統不暢通，造成施工路面及圍牆周邊部分積水。
改進措施：安排工人進行開渠排水，確保施工隊伍能夠正常施工。
節後復工培訓工作總結二
我礦按照上級檔案精神要求，積極對我礦職工組織安全培訓。截至20xx年十月底共開展如下工作。
一、培訓基礎工作
建立培訓制度和制定培訓計劃。按時召開培訓例會組織職工培訓。
二、積極開展培訓工作，提高職工綜合素質
1 我礦嚴格新工人培訓，堅決做到持證上崗。我礦嚴把新職工入礦關。自2月1日我礦開工以來，我礦共組織培訓2批新工人，共20餘人。新工人進礦前由勞資科嚴審查，進礦後由安檢科嚴培訓，考試合格後方可持證上崗。安檢科邀請礦領導親自給職工授課，各科室管理人員、骨幹力量細緻入微地讓新員工學習入井須知、採煤掘進工藝、煤礦災害事故預防等基礎知識。精細化、系統化的煤礦安全生產技術知識、職業危害與健康防護、礦山事故案例等理論知識的講授與
2 完善了基層區隊建設。新工人培訓合格後，根據生產需要，在原來職工隊伍的.基礎上，加強了職工隊伍.
3 強化日常安全培訓。每週五分上、下午組織全礦員工培訓學習，每週六和週日晚上19:00～21:00點組織全礦技術員以上人員學習，學習的內容包括《國務院辦公廳關於進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發99號檔案)、“雙七條”規定法律法規和《煤礦安全規程》專家解讀，讓每位員工學安全、懂安全、會安全，能夠切實落實在現場工作中，杜絕違章操作現象，真正做到防患於未然。
三、十一月工作思路
1 提高培訓質量加大實操培訓以及自救器的使用。達到每個工人都能夠熟練掌握應用自救器。
2 檔案歸類管理，迎檢資料一持兩份，做好迎檢工作。
3 組織紀律方面，認真貫徹學習好礦上各種規章制度並且要落實到實處。管理好自己的科室。
節後復工培訓工作總結三
為加快提升員工素質步伐，全面提高廣大員工在實際工作中發現問題和解決問題的能力，打造一支理念新、觀念強、素質高、道德好的一流團隊，實現企業快速、穩定、可持續發展，根據礦井培訓教育的要求，結合我隊實際情況，現將綜採隊職工安全教育與培訓情況說明如下。
一、職工培訓
1)、安全培訓工作：九、十月份，是春節復工生產前期階段，我隊組織職工重新貫徹學習《13103綜放工作面作業規程》、《13103綜放工作面收尾安全技術措施》，並結合現場的實際情況，制定了詳細的培訓計劃，對職工進行了安全技能培訓，並積極傳達學習節後復工收心大會會議紀要，切實做好安全生產工作，為安全生產打下了堅實的基礎。
2)、思想教育方面:由於春節剛過，我隊新入職職工較多，隊部在班前會及班後會，及時做好職工的思想穩定工作，幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難，排除任何不良因素對職工的影響，保證職工上班期間保持良好的精神狀態，保證好安全生產。
3)、堅持“素質提升、注重實效”的原則。按照管理人員、技術人員、操作人員“按需施培、各學所需”的全員培訓格局。確保員工“素質提升”培訓工程取得實效。全隊3月份共培訓員工118人,其中培訓支架工20人，絞車工18人，把鉤工15人，端頭工20人，打採煤機司機5人，安全監督10人，聯網工20人，新入職10人
二、10月份主要工作
1、組織職工認真學習集團公司及上級公司下發的各種檔案精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，做到人人皆知。抓好班前班後的安全教育，做到“四不生產”，“三不傷害”。大力開展職工安全教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，靈活多樣，針對性要強。結合我隊實際，對各個工種操作人員持證情況進行嚴格排查，做到考試合格後持證上崗，並對持證人員定期考核，不合格者不準上崗。
2、從全面管理上入手，抓住工作面的重點環節、關鍵部位，對違章蠻幹的作業人員採取嚴厲的處罰措施，處理方式上要狠、要硬，要求長期抓，反覆抓，逐步培養操作員工形成一個標準的操作習慣。
3、狠抓職工的安全教育培訓，進一步組織員工進行崗位責任制、規程措施的學習。
4、透過各項安全學習、培訓，提高了職工的自保、聯保、互保意識及職工的事故防範能力。
三、存在問題
個別職工對培訓有牴觸情緒，自認為感覺良好，態度不端正，目的不明確，參加活動不積極。對這一實際情況，我隊採取專項措施，加強重點教育，進行專項培訓，把培訓工作放在一切行動之首。