產品經理的工作職責和核心能力
最近新來的一個90後的iOS開發工程師，在吃飯的時候我問他：“你覺得產品經理的工作怎麼樣？”他居然說：“很簡單嘛，你們整天就點一點App就可以了”。真的是這樣嗎？這些天，我想了好久。產品經理到底是做什麼事情的？
PM能力要求
1、在1-9個模組裡面，有1-3個是90分，其它幾項是60分；
2、主動去做責任不清的工作。
比如，看起來文案最佳化，並不是誰的工作。但是，這個必須要有人去做。這個
時候，產品經理就得主動去做這塊；
3、積極成為使用者的一員，多維度分析使用者場景；
4、使用網際網路思維，達到和老闆在同一個思維方式上考慮問題；
5、使用開發的思維，達到和開發之間的`無縫溝通；
比如:我就報名培訓班 學習過JS和PHP程式碼。現在畫流程圖，邏輯就清晰多了；
寫互動設計規範，思路也更多了。
6、喜歡用PPT，來做出團隊急需的方案；
7、說服的時候，引導對方從使用者的使用場景來分析；
8、喜歡隨時積累資料，用資料分析，來提供方案；
9、輕鬆設點佈局，把有限的資源，整合到無限的事情上；
10、把細節做精緻，把人情做到皆大歡喜，在缺資源的時候順利完成產品的各項工作；
11、喜歡競品分析，喜歡每週下載App，每週解除安裝App；
12、喜歡逛各種產品的論壇，參加各類產品的線下活動；
PM工作職責
1、負責分析使用者需求，產品功能的定義、規劃和設計；
2、看起來什麼都不做，只是跟蹤進展，不居功；
3、發現專案進展過程中的薄弱環節，專注提供資源協助完成；
4、知道怎麼做，但是儘量不要自己去做；
5、協調不同意見，提供方案，統一執行；
6、分析使用者場景，提出需求，引領潮流；
7、撰寫prd, MRD, BRD，擅長使用文件，說服各部門的boss；
8、繪製資訊架構圖；產品的內容層，需要梳理資訊架構，過濾資訊，歸類資訊，佈局資訊。
9、繪製流程圖，理清開發過程中，各種function之間的邏輯關係；
10、繪製互動原型圖，如果產品經理出身互動設計，那麼可以在互動設計師請假的時候，加入原型製作；
11、撰寫互動設計規範，也就是PRD裡面的用例說明，或者叫做產品功能清單。