皆組詞有哪些詞語
皆本義：全都歸零，全都零起步(在清零的基礎上再次比賽、較量，如打麻將中的胡牌)。引申為副詞“都”，“全”)，下面是小編收集整理的皆組詞有哪些詞語，歡迎閱讀參考!!
皆組詞有哪些詞語
皆悉、
悉皆、
盡皆、
皆除、
率皆、
皆既、
一皆、
孔皆、
有口皆碑、
草木皆兵、
婦孺皆知、
啼笑皆非、
比比皆是、
四大皆空、
滿盤皆輸、
皆大歡喜、
遊刃皆虛、
觸目皆是、
百堵皆作、
寵辱皆忘、
俯拾皆是、
六經皆史、
連戰皆捷、
所在皆是、
全民皆兵、
路人皆知、
投刃皆虛、
俯抬皆是、
心膽皆碎、
雞犬皆仙、
舉世皆知、
萬事皆休、
五蘊皆空、
萬馬皆喑
百念皆灰、
百堵皆興、
毛髮皆豎、
鬚髮皆白、
一坐皆驚、
四海皆兄弟、
四海之內皆兄弟、
放之四海而皆準、
放諸四海而皆準、
推之四海而皆準、
八公山上，草木皆兵、
風聲鶴唳，草木皆兵、
一著不慎，滿盤皆輸、
是非之心，人皆有之、
獅象搏兔，皆用全力、
眾人熙熙皆為利來、
嬉笑怒駡，皆成文章、
嬉笑怒罵，皆成文章、
羞惡之心，人皆有之、
司馬昭之心，路人皆知、
成開皆大吉，閉破莫商量
1、俯拾皆是
造句：這就匯出了自然界荒野中俯拾皆是的生物數量週期波動機理，說明了狐狸和兔子的數量在年復一年的共同進化的迴圈中是如何增減的。
典故：只要低下頭來撿取，到處都是。形容多而易得。
2、啼笑皆非
造句：我有些啼笑皆非，這算不算是一個很好的理由呢?我該不該相信他呢?看著他有些壞壞的笑容，我也不知道為什麼，我突然就喜歡上他了。
典故：啼：哭;皆非：都不是。哭也不是，笑也不是，不知如何才好。形容處境尷尬或既令人難受又令人發笑的行為。
3、有口皆碑
造句：庫克在管理運營方面的能力有口皆碑，如果他能令蘋果電視“鹹魚翻身”，就沒人能再質疑他是否有足夠遠見卓識執掌蘋果了。
典故：碑：指記功碑。所有人的嘴都是活的記功碑。比喻人人稱讚。
4、放之四海而皆準
造句：氣候變化的一個誤區就是，我們從發達國家那裡拿來一套規則，作為一個放之四海而皆準的模式強加給發展中國家，發展中國家會說不。
典故：四海：古人認為中國四境有海環繞，故稱全國為“四海”;準：準確。比喻具有普遍性的真理到處都適用。
5、人人皆知
造句：比爾蓋茨有一個人人皆知的夢想，在將來，在每一個家庭的每張桌子上都有臺個人電腦，而電腦中執行的都是自己開發的軟體，正是在這一偉大夢想的催生下，微軟公司誕生了。
典故：皆：都。所有的人都知道。
6、路人皆知
造句：與此同時，潘德夫吸引了很多追隨他的俱樂部，並且可能很期待一次轉會。根據報道，尤文圖斯對馬其頓球星的喜愛和追求已經路人皆知。
典故：比喻人所共知的野心。
7、比比皆是
造句：河流從這個三角洲流入卡拉哈里沙漠的一個盆地，形成縱橫交錯的鹹水湖、河道及島嶼，在那裡，野生動植物比比皆是，即使在極為乾燥的季節，草木依然豐茂。
典故：比比：一個挨一個。到處都是，形容極其常見。
8、盡人皆知
造句：“隱匿產生安全”這個概念盡人皆知而且受到大家的嘲笑，因為採用隱匿的方式，希望沒人瞭解您的方法，這只是一廂情願的想法。
典故：盡：全部，所有。人人都知道。
9、皆大歡喜
造句：如果你成功地學了一回足智多謀的聯邦調查局談判專家，當對峙結束時就是一個皆大歡喜的局面了，沒有人挨槍，而你也得到了一份公平的薪酬。
典故：人人都高興滿意。
10、婦孺皆知
造句：這些盡力，加上婦孺皆知的家庭混淆堆肥、放棄物回收處理跟密歇根的容器處理議案的影響，讓AnnArbor轉換了52%的垃圾。
典故：孺：小孩。婦女、小孩全都知道。指眾所周知。
11、滿盤皆輸
造句：千萬不要誤以為遲來的'結果就是滿盤皆輸的結果。堅持下去，放慢腳步，再等一等。惟有“耐性”才是最聰明的選擇。
典故：下棋時走錯一步，整個棋就輸掉。比喻因受某一區域性的影響而使全域性歸於失敗。
12、四海之內皆兄弟
造句：我們有幾個非常不錯的選擇，包括沙博理的“沼澤暴徒”，賽珍珠的“四海之內皆兄弟”，Alex和JohnDent-Young的“梁山沼澤”。
典故：世界各國的人民都象兄弟一樣。
13、四大皆空
造句：槍手經歷了又一個四大皆空一無所獲的賽季，在聯賽中只拿到了第四名，還以21分之差遠遠落後於聯賽冠軍曼聯。
典故：四大：古印度稱地、水、火風為“四大”。佛教用語。指世界上一切都是空虛的。是一種消極思想。
14、觸目皆是
造句：中國人，中國的幣，中國的產品，如今是觸目皆是了。故找尋新年之主題的學究們，便洋洋萬言，預測今後的中國，將成為全球的霸主。
典故：觸目：接觸到視線。眼睛所看到的地方，到處都是。
15、草木皆兵
造句：我在一個展覽上做了一件行為作品，作品名字是《草木皆兵》，然後被刑事拘留了30天。
典故：把山上的草木都當做敵兵。形容人在驚慌時疑神疑鬼。
16、一著不慎，滿盤皆輸
造句：一著不慎，滿盤皆輸。
典故：原指下棋時關鍵的一步棋走得不當，整盤棋就輸了。比喻某一個對全域性具有決定意義的問題處理不當，結果導致整個失敗。