關鍵在於落實讀書筆記範文（通用17篇）
當品讀完一部作品後，想必你有不少可以分享的東西，這時就有必須要寫一篇讀書筆記了！現在你是否對讀書筆記一籌莫展呢？下面是小編整理的關鍵在於落實讀書筆記範文（通用15篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
關鍵在於落實讀書筆記 篇1
一個企業是一個組織，一個完整的機體，企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執行力就一定會得到最大的發揮，企業就一定能創造百年企業的目標。企業要實現"辦一流企業、出一流產品、創一流效益"的經營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業，必然有一支高素質的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業，必定是充滿希望的企業。
要提高執行力，不僅要提高企業從上到下的每一個人的執行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執行力，只有這樣，才會形成系統執行力，從而形成競爭力。執行力是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要很長的時間和很長的過程，所以，企業在提高執行力的過程中，一定要對此有一個清楚的認識。
作為一個企業，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。要加強執行力的建設，就要在組織設定、人員配備及操作流程上有效的結合企業現狀，將企業整合成為一個安全、有效、可控的整體，並利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實上有效監督，藉此，執行力度自然就會得到有效提高。
執行力差是企業的最大內耗，不僅會消耗企業的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業的戰略規劃和發展。要提高執行力，首先要從管理上得以體現，用管理的方法來形成企業的整體風格和氛圍，最後使整個企業和人員都具備這種能力。
在這個世界裡，人之所以有優秀與一般之不同，在於優秀者更有實現構想的能力，這就是一個人的執行力，而不是更有思想；企業亦如此，一個優秀的企業在與其他企業做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實更到位，執行得更有效果。
任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果！沒有落實，再好的檔案也是一紙空文！沒有落實，再理想的目標也不會實現！沒有落實，再正確的政策也不會發揮作用！戰略制定後，關鍵的問題是要落實、落實、再落實！
態度決定結果，落實要端正態度。很多事情，不在於本身的好壞，而在於對它的態度，態度決定取捨，態度決定結果。做好工作的方法和手段有許多種，不必侷限於一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取決於對工作的態度。因此，在工作中一定要調整好心態。
心動不如行動。任何規劃做得再好，如果不付諸行動，不搶佔先機，那也是白費，沒有任何效果。除此之外，僅僅靠行動還是不夠的，行動更需主
關鍵在於落實讀書筆記 篇2
近來，我仔細閱讀了《關鍵在於落實》一書，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
做一個落實型的護士要把每項工作都當成事業去做，"關鍵在於落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什麼是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在於落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實，首先是一種觀念，一個人如果沒有強烈的"落實"觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那麼他在工作中就會忽視落實，他就會只唱高調不管實效，就會見著風險躲著走，見著矛盾繞著走，見著困難往回走；就會喊得兇，抓得松。落實自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
"佈置工作如不落實就等於零",檔案制定的再正確如果沒有人給予實施，那就是一紙空文。
抓落實是解決問題化解矛盾推進發展的必經之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發揮應有作用的先決條件，是每一位員工實現抱負的展示平臺。一個團隊落實的好壞，關鍵看這個團隊的落實文化，只有形成良好的落實氛圍，才能實現良好的落實習慣。
再投入到行業的偉大實踐中，作為一名護士，我們要不折不扣的落實各項規章制度，腳踏實地幹好本職工作，才能在行業的持續發展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。
首先，樹立正確的職業觀，在我們的社會環境中職業只有分工的不同沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家還是當清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的護士，肩負事業發展所賦予我們的神聖使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷髮揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心的熱愛，全身心的投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責，盡心竭力的精神。我們不能以自己對本職工作沒興趣為藉口得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為託詞消極怠工。美國著名思想家說：你在什麼位置就應該熱愛這個位置，因為這裡就是你發展的起點。
的確，我們只有在起點上上緊前進的發條才能具備衝刺的條件。正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步才能走得越來越快。因此只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。
再者服從組織的決定。作為一名護士來說都應該向軍人實踐，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然我們就無法貫徹落實一個單位的發展目標，戰略方針，單位描繪的美好藍圖也就沒法實現。
落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執行力。只要我們堅持落實的理念，養成"落實。落實。再落實"的工作作風，我們的安全工作才能有保障，服務工作才能再上一個新臺階。
作為一名護士，落實就是對職業最出色的完成。落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。落實就是人性的昇華，抓落實最終要看執行力。落實不是講給哪個人聽或看，如果我們每個人都能這樣去做，不但我們的個人素質提高了，我們的單位乃至我們整個民族的素質都能有所提高，那麼我們的社會就會有所進步。
關鍵在於落實讀書筆記 篇3
3月份，我仔細閱讀了《關鍵在於落實》一書，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地幹好本職工作，做一名優秀的執行者，爭取在園區的做大做強中有所作為，使自己的人生價值有所體現。
一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提
當前我縣由於工業專案的集聚度和工業經濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區和各個單位都下了一定的招商任務，但我們的出發點不能簡單的定位為：為了完成任務而招商，為了實現一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點。
一是要樹立正確的發展理念，實現從招商引資到“挑”商“選”資的轉變。要拒絕招引能耗高、汙染大、效益小的專案，著力引進科技含量高、經濟效益大、稅收高的旗艦型大專案、好專案。
二是要把長遠的發展觀牢記在心裡，多為群眾利益謀劃。引進專案不是短期行為，要考慮專案的質量，要考慮專案能給地方帶來什麼，能給老百姓帶來什麼，這也是幹部德的最關鍵表現。
三是要把招引專案與園區總體規劃結合起來，引進產業關聯度大的專案。一個專案的引進，要考慮是否符合園區總體規劃，是否與產業規劃有較大的關聯度，不能眉毛鬍子一把抓，只要是專案就引進，就隨便安放，違背園區的總體規劃佈局，最終影響園區的功能定位和發展質量。
二、知難而上、鍥而不捨是做好落實的關鍵
當前，由於全球的經濟形勢比較低迷，大多數的企業實際開工能力不足70%，嚴重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴峻的挑戰。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。
首先，在思想上堅定信心，毫不放鬆地抓好招商引資。園區規模企業總數不多，工業總產值不高是當前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實克服招商引資畏難發愁的情緒，堅定信心，信心比什麼都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢於盯大專案、勇於招大專案。
其次，要把更多的力量、精力、時間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、專案推進上，絲毫不能放鬆，一刻也不能放鬆，只有儘可能多地引進專案，才能實現園區的大投入、大發展、快發展。
第三，要加強跟蹤，鍥而不捨地推進招商。對於已經對接上的有明確投資意向的專案，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不捨地跟蹤推進，確保專案早日簽約落戶。
三、求真務實、真抓實幹是做好落實的根本所在
在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規，堅持靈活、務實、節約的方式，取得招大商、引大資的實際效果，注重結果不強調過程。關鍵要發揚求真務實的作風，狠下功夫，真抓實幹。
一是把專案選擇好。首先要選好專案，要從長遠利益、造福人民的角度出發，選擇不破壞生態環境、不影響可持續發展、具有較高的經濟效益和社會效益的專案。
二是把專案跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住專案，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善於分析研究客商所需所想，及時解答客商提出的問題，促使客商迅速堅定投資信心。
三是要精神狀態和作風好。要有壯士斷腕，不達目的誓不罷休的精神狀態和氣概。更要發揚能吃苦、能戰鬥、能奉獻的精神，在外要耐得住寂寞、經得住考驗。要加強實踐，善於分析研究經濟形勢，研究各種產業發展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。
關鍵在於落實讀書筆記 篇4
我是一名基層幹部，透過認真實踐《關鍵在於落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現實的形式裸露給讀者，並用超多古今中外地例項，使讀者真正領略落實在於“實”的靈魂。
作者以“某企業因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業，結果不到一年的時間，使企業扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們瞭解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我實踐此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的實踐心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什麼是落實講述了落實是一種觀念;落實是一種職責;落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、實踐落實。第二章至第四章，作者從落實的現實好處和落實不力的後果，構成正反鮮明的比較，使讀者反覆推敲思考，領悟其落實的內在利益關係。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的物件，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處於同一層次的，把問題通俗易懂化。統一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的實踐第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有職責心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在於有沒有一種精神、一種職責、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，幹一行的誤區邁入到幹一行，愛一行的工作作風。
超多的事實也證明，一個工作者的態度和職責心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什麼事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在於落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今後的工作實踐中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在於落實讀書筆記 篇5
近來，我認真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在於落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺，對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領導幹部切實負起職責，自覺地引導本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，併到達預期的目標。
我們國稅系統的每一名公務人員，是各項稅收政策、法律法規和規章制度的執行者，我們每個人忠於職守、盡心盡責，構成巨大的合力，才能推動稅收事業實現一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。“關鍵在於落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什麼是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在於落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職責觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那麼，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之後關鍵在於抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
在我們的工作環境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處於何種崗位，工作本質都是為人民服務。近年來，無論是適應政策法規的調整、機構設定的變動，還是面臨金融危機的衝擊，我們國稅隊伍始終持續著飽滿的工作熱情和良好的職業道德素養，士氣高昂，全力以赴，堅決執行上級的各項決策部署和工作要求。我們務必樹立正確的職責觀，以用心的姿態開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷髮揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
第二，落實是一種潛力，在落實中展示才華潛力、開拓創新。
工作能否圓滿落實，在很大程度上取決於工作人員的潛力。潛力強，落實會迅速而準確，效果會充分顯現；潛力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華髮揮潛力的過程。正確理解工作的全部內涵，把握所要到達的標準，堅持不走過場，不流於形式是第一步，第二步則是要創造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力；把工作細化，使之更有可操作性；遇到新狀況新問題，及時調整，使落實的手段和方法更加科學合理。具體到稅務部門，近年來提倡“兩個減負”，即減少辦稅環節，減輕納稅人負擔，就是根據實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步能夠依照流程，對落實遲緩、落實不力的環節及相關職責人進行一一查實和追究，為兌現獎懲帶給客觀依據，針對不足之處，務必分析總結，以期改善提高，不斷增長我們的潛力和水平。
第三，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻並非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。
作為一名國稅幹部，我們就應以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發展目標、戰略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的完美藍圖自然也就不會順利實現。在工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至於挫折，這就需要我們在執行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最後，落實是一種文化，養成良好的國稅行為習慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責和意志，並養成一種國稅行為習慣。
具體地講，要將各個崗位工作職責制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等資料落到實處，成為全體成員自覺的執行行為。領導幹部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍，真正構成具有鮮明特色的國稅文化。
對於一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅幹部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關鍵”的理念，養成勤於落實、善於落實的工作作風，為推動國稅工作的不斷前進充分發揮自己的用心作用。
關鍵在於落實讀書筆記 篇6
認真閱讀了《關鍵在於落實》一書，感觸很深，全書圍繞落實這一主題，以生動而富有哲理的一個個小故事，深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工，怎樣做一名落實型的領導，以及怎樣培養創新的落實意識，怎樣打造高效落實的組織，怎樣建立良好的落實文化，怎樣為落實制定制度保障，並對有效落實的重要方法進行了詳細的闡述。
讀了此書，對自己受益非淺。同時，對自身也是一種警示。透過對照其落實工作的要求、標準，自己是否具備了落實的觀念、責任和意志，是否把落實的精神貫穿到了本職工作的始終，是否完全按照本單位的規章制度和崗位職責去落實執行。讀完此書，對於自身工作實踐確實是一種促進和提高，在此談一談實踐心得體會。
一、敬業愛崗，對自己的工作充滿熱情。
美國巴頓將軍說：“任何人，不管從事何種職業，如果滿足於祿祿無為，就是不忠於自己。”所以我們應該一絲不苟地做好我們所擔負的工作，將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻我們從事行業。對工作懷有敬畏之心是各位事業成功的基礎，怠慢、馬虎、輕視自己的工作，是導致失敗的關鍵。
二、服從組織安排，盡職盡責幹好本職工作
軍人以服從命令為天職，每一位都必須做到令行禁止，只有這樣，軍隊才有戰鬥力。對於單位來說都一樣，下級必須要服從上級指揮，個人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排，盡職盡責幹好本職工作，這要求我們無論幹何種工作，都應必須盡職、盡責的心態和意識，因為工作落實不深入、不到位，心中就會有愧疚，只有努力不斷完善，才會減少遺憾。
我們應該不斷加強實踐，用新的知識，新的技術武裝自己的頭腦，破除制約創新的思維定勢，培養創新的落實意識，以提高工作效率，促進經濟效益為目標，在實踐中不斷調整工作思路，創新性的開展工作，這樣才能起到事半功倍的效果。
總而言之，工作是否有成效關鍵在於落實。
關鍵在於落實讀書筆記 篇7
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業去做"關鍵在於落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什麼是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在於落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，"不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮其應有的作用。對於一個企業而言，戰略目標固然重要；戰略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業財產的現象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現象，但是便買企業財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創造了空間，使企業資產間接的從我們的手上流失，給企業造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現象還存在很多。透過閱讀此書後我更加理解到落實企業興衰的分水嶺，落實則企業興，落空則企業衰的道理，我們在四川乙烯專案的施工中堅決做到落實，付諸於行動。
《關鍵在於落實》一書，詮釋了落實的真諦，點選了落實的現實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，併為有效落實提供了建設性的意見。透過閱讀本書我瞭解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，並掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業去做。在一個建築工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在幹什麼。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業而工作。不同的態度決定了三個人不同的命運。若干年後，甲、乙工人依然是一個普通的建築工人，而丙工人則成了一位著名的建築師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什麼樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業去做。把每一項工作都當成事業去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合裡緊緊地把自己粘在這裡，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心裡發出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾？愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業業地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念並追求崗位的社會價值。隨著社會生產力的不斷髮展，社會分工越來越細，職業也就越來越具有多樣性。職業雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念並追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，並沒有貴賤之分，但是對於工作的態度卻有高低之別。工作的態度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那麼，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業來做，那麼，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在於落實讀書筆記 篇8
近期，我認真詳讀了一書，讀後，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創業的偉大實踐中，作為企業的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規章制度、腳踏實地幹好本職工作，才能在企業的持續發展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。
一、樹立正確的職業觀是做好落實的首要前提
在我們的社會環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的企業職工，肩負企業發展所賦予我們的神聖使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷髮揮自己的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、熱愛自己的職業和崗位是做好落實的關鍵
不論你從事的是何種工作，你都就應全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作持續用心樂觀的態度，持續高度負責、盡心竭力的精神。我們不就應以自己對本職工作沒興趣為藉口，得過且過，更不就應以本職工作所得到的報酬少為託詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什麼位置，就就應熱愛這個位置，因為那裡就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發條，才能具備衝刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。
三、服從組織的決定做好落實的天職
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業職工來說，都就應向軍人實踐，服從企業的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業的發展目標、戰略方針，企業描繪的完美藍圖也就不會實現。
沒有任何藉口是具有較強執行力和落實力的表現。作為企業的職工，我們就應明確，忠於企業，愛崗敬業，無私奉獻，以服從企業的各項規定為天職，是做好落實的天職。
管理局結合近三年來企業發展的實際，結合內外部發展環境，對今後的發展方向又進行了準確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領，為我們幹好工作帶給了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業的發展壯大中作出自己應有的貢獻。
關鍵在於落實讀書筆記 篇9
這個夏天，正像工作一樣火熱，在這段時間裡，我非常榮幸的在集團和單位組織的實踐活動中細閱了《關鍵在於落實》一書，在細細的口味中，深深的被書中的哲理所觸動，使我深受教育和啟迪。在單位的工作當中，我作為較為年輕的員工之一，要嚴格的執行單位的規章制度，務實的幹好本職工作，堅決落實好領導安排的各項任務。
正如書中所寫：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們不要在表態、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題，狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的的精神化作為一種思想武器，把它用到熱忱的工作當中去，使之變為一種動力，令我們不甘落後，永不停止前進的步伐。
讀書就得用書，會用才算學到真理了。那麼我們怎樣才能做到理論聯絡實際，把落實狠抓到底呢？
一、營造實踐型單位，在實踐中互相提高，共同促進，樹立正確的人生觀、世界觀、職業觀。
落實，首先就是根植於人的一種觀念，能否認真落實好工作，是人觀念的使然。本身這個人壓根就沒有落實的觀念，對工作他又怎麼會去認真對待呢？即使做了，也是把聲音喊得很高，把工作的標準放得很低，落實更是從何談起。所以我們要實踐，自願實踐本身就是一種進步，我們要在實踐中互相幫扶，在幫扶中形成良好的工作關係和互動關係。透過實踐樹立了正確的職業觀念，透過相互幫扶營造了良好的同事關係，落實自然是水到渠成。
二、強化工作責任感，切實認識“不落實”的危害性。
記得我以前曾看過一部電視劇，一個生產機械的縣級企業就是在拖拉扯皮中瀕臨破產倒閉，後來是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業，請專家、教員工，透過大刀闊斧的改革，終於使企業起死回生。靠的是什麼？靠的就是“落實”，沒有落實就沒有執行力，一個沒有執行力的企業是無法想像的，叫不聞，推不動，那還有什麼落實可言。沒有落實工作就開展不下去，最終的結果就可想而知了。所以我們一定要培養憂患意識和落實意識，瞭解落實與憂患之間的關係，加強工作責任感，“責任到此，不容再推”，自覺自願的落實好各項工作。
作為一名員工，加強工作責任，提高工作素質，最佳化職業文化，也是單位提高綜合競爭力的重要內容，我們必須將“關鍵在於落實”的觀念深深紮根於每個人的思想觀念當中，真正急客戶之所急，不斷提高服務水平，相信就一定在各自的崗位上有所建樹。
關鍵在於落實讀書筆記 篇10
今年，分局組織全體同學實踐了《關鍵在於落實》一書，透過實踐，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰線的人員，我們對待上級局的各項政策、計劃、規章制度一定要做到不折不扣地落實，踏踏實實做到本職工作，才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現。 《關鍵在於落實》一書中提到：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，關鍵在於有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在徵收服務廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務廳服務規範》和服務廳各項規章制度落到實處。當你對徵收服務廳工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發現自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂與享受的過程；當你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時，你應該有一種滿足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應該有一種成就感。
詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：
一、勤于思考，加強實踐，樹立正確的職業觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善於實踐、勤於實踐、樂於實踐的態度，邊工作邊實踐，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養的培養，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學文化素質的人，其社會適應能力才會比較強。徵收服務廳是一個大視窗，平時工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業觀，做到愛崗敬業。既然站在服務廳這個崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業業地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業和崗位是做好落實的關鍵。
無論自己從事什麼崗位的工作，都應樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發點，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為藉口，得過且過。
還應樹立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅幹部職業道德。識大體、顧大局，永遠把集體利益放在第一位。三要細緻入微，精益求精。細緻之微，精益求精是發揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性迴圈，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善於在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的願望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。只有不斷創新才能促進服務廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關鍵在於落實讀書筆記 篇11
最近仔細研讀了習同學《關鍵在於落實》一文，感想頗深。《關鍵在於落實》全面闡述了“落實”的真諦，並用許多例項說明要做好每項工作、幹好每件事都是抓落實的結果；同時文章也探尋了落實不力所產生的`後果和根源，併為有效落實提供了建設性的意見。
其實我們召開的每次會議（無論哪個層面的），最後主持會議的同學都要講幾點落實意見（這早已成慣例），我們收到的每個上級檔案都有要求落實的內容，最終各單位落實的結果總是參差不齊。我認為這原於對這項工作的“責任心、事業心和緊迫感”。
古人云：“凡百事之成也，必有敬之，其敗也，必在慢之。”如果對所要落實的事情有了“責任心、事業心和緊迫感”，就會對自己所負責的工作高標準、嚴要求，精益求精，一絲不苟。
在實際工作中，抓落實往往會遇到三種情況：一是想不想抓，二是敢不敢抓，三是會不會抓。不想抓，怕費勁，怕艱苦，是責任心不強的表現。不敢抓，怕得罪人，怕丟掉自己的地位和官職，是有私心，缺乏勇氣和大無畏精神的表現。不會抓，是缺乏才能和方法，歸根結底都是責任心、事業心不強，缺乏緊迫感。
用對工作和事業的愛心去抓落實且持之以恆一抓到底，我們就會使工作和事業成為愉快的事情，就會做出使自己吃驚的成績來，不信你就試試看！
關鍵在於落實讀書筆記 篇12
近日，認真實踐了《關鍵在於落實》一書，對抓好落實的重要性及如何抓落實，有了全面深入的瞭解。抓好落實關鍵要把握好幾個重點。
一是找準"出發點"。"好的開始決定成功的一半"，只有起點明確、方向正確才能少走彎路、不走錯路，才能邁向勝利。作為基層領導幹部，要深刻領會黨和國家的方針政策、重大部署，正確理解上級安排部署；要站位高遠，保持清醒的頭腦，有針對性的開展工作，著力解決突出問題，減少工作的盲目性。
二是抓住"矛盾點"。複雜事物自身包含多種矛盾，每種矛盾對事物發展所起的作用各自不同，總有主次之分。因此，我們在工作中必須加以區分，要善於發現重點問題，集中力量解決主要矛盾。當前，基層黨委面臨的主要矛盾是經濟社會快速發展的需要與發展環境、生態環境建設的程度不相適應。著力改善"兩個環境"是當前工作的重中之重，要透過"兩個環境"建設帶動各項工作上水平，確保"幸福**"目標的實現。
三是把握"切入點"。要善於抓住矛盾的主要方面，綱舉目張地開展工作。在經濟建設上，深化三產強區發展思路，不斷提升第三產業佔GDP比重和現代服務業佔第三產業比重；圍繞總部經濟、樓宇經濟，加大專案引進力度，促進經濟高效發展；大力改善發展環境，增強服務意識，推進行政審批制度改革，提高政府行政效能和服務水平。在城市建設上，加強基礎設施建設，強力推進城中村和舊片區改造，提升城區形象；深入推進精細化管理機制，加大市容景觀整治力度，實現"老城區管出新形象"；重點圍繞鍋爐拆改、揚塵管控、農村環境綜合整治等工作，努力打造天藍水淨、宜居宜業的生態環境。在民生上，加大民生事業投入力度，千方百計擴大就業，想方設法解決弱勢群體和低收入人群的住房、醫療、教育等社會保障熱點問題。
四是強化"責任點"。要強化領導，各單位"一把手"作為第一責任人，要親自抓、負總責；分管領導要具體抓、抓具體，及時協調解決各項工作中遇到的具體問題；部門之間要各盡其職、互相配合，形成推動工作的強大合力。要嚴明職責，各項工作責任明確到人、任務落實到事，要勇於擔當、主動作為，做到問題不解決不撒手，任務完不成不收兵。要嚴肅問責，工作中行動遲緩、措施不力、敷衍塞責的重點問責；重點工作、重點專案中發現問題的專項問責；基層、企業和群眾反映強烈問題背後隱藏的不作為、亂作為問題，實行倒查問責，確保各項工作不折不扣地落到實處。
關鍵在於落實讀書筆記 篇13
《關鍵在於落實》從17個方面，以15萬字的精闢論述，詮釋了落實的真諦，點選了落實的現實意義，提示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，併為有效落實提供了建設性意見。
讀了該書，對落實一詞有了更深刻的體會，落實是一種觀念，是一種責任，是一種意志，是一種文化。落實是最有效的絕招，落實是成功之基，空讀是失敗之後。健全落實制度，打造落實組織，構建落實文化，創造落實流程，培養落實意識。把落實做到目標上，把落實做細做精，加大落實力度，保證落實時間，提高落實效率，提供落實保障，注意落實方法。總之把落實貫穿於工作的始終，貫徹到工作的每個角落。我們的每項工作都各有特色，不要以為簡單就不願做，不要以為容易就不想做，其實，把簡單的事情千百遍都做對就是不簡單，把容易的事情認真，紮實地做好，就是不容易。因為這要求我們認認真真、紮紮實實地落實。
我們正處於一個缺少落實文化的國度，我們的各項工作必須靠不折不扣的落實來完成。一位偉人說，世界上人和事就怕“認真”二字，共產黨人最講“認真”。這裡的“認真”就是指落實，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者，絕不缺少各類規章制度，缺少的是對各類規章制度不折不扣的執行，這裡的“執行”就是落實。落實是做任何工作成敗的關鍵。
作為一名農村基層幹部，就應該把黨在農村的路線、方針、政策落實下去，把全心全意為人民服務的思想落實到各項工作中去，落實到工作的各個方面。只有認真去落實，我們才能出色完成組織和領導交給的工作任務，才能不負眾望、不辱使命。
關鍵在於落實讀書筆記 篇14
今年9月中旬，我當選為民進綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時市委領導對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時也要把本職工作搞好關鍵在落實。那麼，落實什麼？如何落實？落實的質量怎麼樣？這三個疑慮一直困擾著我的思緒，在學了川水電投永電委（2011）33號檔案後，使我茅塞頓開。我及時地組織部門職工共同實踐了33號檔案，並結合檔案要求進行了討論，現將我的理解與心得以文字敘述如下：
一、檔案中提到的“庸”。
我認為是指安於現狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔主要表現為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領導臉色辦，沒有開拓和創造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業績，在其位不謀其政，不幹實事、很會“來事”，幹一點點事情就表功表勞，人云亦云，好的契機又無能力無智慧把握，辜負企業的期望，白白浪費發展的機遇。
二、檔案中的“懶”。
我認為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點，我就發現有些職工，總認為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同學打掃衛生也是隻做表面，或者看到領導到走過來，就急忙拖幾下，領導背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點細小工作都好懶偷閒的人幹起工作來，也是不仔細、不認真、不負責，守攤子、佔位子、混日子。
還有一些人心懶，懶於思考。上邊怎麼說，他也怎麼說，以會議落實會議，一級一級傳檔案，以檔案落實工作；腿懶，懶於深入一線調查研究，只抓宏觀不抓微觀，安排工作遙控指揮，研究問題坐而論道，落實工作監督、督查不力；該抓的不抓，該急的不急，見困難就縮，見問題就推，見矛盾就躲。一著急起來就眉毛鬍子一把抓，這就是典型的智慧“懶”。它的存在說明了平時就不思進齲
三、檔案中的“散”。
我認為就是思想麻痺無組織，無集體榮譽感。貪玩好耍，工作散漫，作風渙散，最典型的就是連一個最基本的誠信“守時”都做不好，表現的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務正業、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴重。危害公司發展，毀了這難得的今生共事緣分。
四、檔案裡提到的“冷”。
我認為是個人主義，是有些幹部搞個人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風，對來客來訪不熱情，見著官大的領導溜鬚拍馬，對辦事人員態度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關門收拾你”，“當面是人，背後是鬼”，“人前一套，背後一套”，“笑裡藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領導與領導之間，領導與職工之間，職工與職工之間的關係。綜上所述，我認為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關係。勾畫出了部分職工、幹部浮躁的心態和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實，更加與執行力靠不上邊。
一切都是事在人為，那麼關鍵在於落實，就只有透過實踐、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅強的凝聚力來樹立好公司形象，落實好公司各項政策，才能提高執行力去優秀地完成、實現各專案標、計劃。
“看見”一詞，在《看見》這本書裡，依我的理解，不單只是看到的意思，而是看見真相，看清社會。作者柴靜告訴了我們她所見的真相，依稀可見社會醜惡與悲涼的一面。
我也想看見這個國家最真實的樣貌，為什麼？因為我想了解我的國家。國家不止是我們生活著的小圈子，它是一個需要我們去探尋，去思索的領域，每個人都該試著去“看見”這個國家，並嘗試讓它變得更好。
柴靜在《看見》裡面說，她關心新聞當中的人。沒錯，看見不必大到一整個國家，可以從留心身邊的人做起。人，是國家最直接的反映。
我，在廣州小北路，看見過老婆婆被青年撞倒在地，誇張地大喊大叫，卻在被青年怒斥一通後罵罵咧咧地跑了；我也看見過在地鐵站前面的老乞丐，拼了命地磕頭，把自己的頭狠狠撞在地上，一刻不停，額上是一層厚厚的繭；我還看見過同學對天災人禍的不以為意，不在乎他人的生命——“關我什麼事，死的又不是我！”城市並不總是我們以為的那樣花前月下，這就是真相。
我，在四川大涼山，看見了它的貧窮與無助。許多孩子嚴重營養不良，每天只能吃土豆和辣椒，沒有上學機會，失去雙親，感染了艾滋病毒那些遭受種種不幸的孩子們用空洞呆滯的眼睛看著我。我惶恐地避開他們的視線，為自己的生活優越和束手旁觀感到羞愧難當。他們的悲苦與茫然，深深地刺痛了我。只是換一個地方，從另一個角度看世界，甚至會看見這樣截然不同的面貌。
你，看見了什麼？
看一個國家，要看它的整體，看它的缺點，而非盯著它的優點不放。在大多數人都讚頌自己國家表面的光鮮亮麗時，需要有人發出反對的聲音，揭露這社會的不光彩，甚至是醜陋。以色列有位記者吉登，記錄並報道了許多以色列佔領區的巴勒斯坦人遭受的不人道待遇，以及存在部分以色列人對巴勒斯坦人的暴行，卻引發一些以色列人譴責，招來仇恨，甚至被人威脅殺他全家。然而，吉登的做法喚醒了許多以色列人的良心。在《看見》中，柴靜提到已經離世的央視媒體人陳虻的一句話：“批評你不可怕，對你失望才可怕。”這是在講人，卻也適用於國家。有人站出來揭露真相，批判社會，正是每個國家所需要的，否則這個國家不會意識到自己的缺陷，不會在真正意義上取得民主，不會拋棄仇恨與痛苦以迎接新生。因此，我希望我們能夠在開展公益助學幫助大涼山孩子們的同時，成為看見並敘述真相的人。
生活中存在整天都在抱怨批評自己的國家的人，存在只說不做、麻木不仁、直冷眼旁觀的人。我們不需要用太多精力去譴責社會的冷酷，惟要一點一點地嘗試，連續三年不間斷課餘勤工儉學，傳遞給大涼山孩子每年數千元的助學款。我們嘗試用文字和語言，讓更多人去看見並瞭解大涼山的真相，同時希望有越來越多的人一起努力。也許我們透過讀書，行走中華不過是冰山一角，但只有真正關心，並參與改變世界的行列，才能對自己國家的進步感到自豪，乃至看見生命的美好，感知自己的存在。