生產員工工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編為大家整理的生產員工工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
生產員工工作總結1
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年裡，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裡，總的來說我在公司還算順利、平穩。
20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足；
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急於完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關係時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司裡面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。“XXX廣告”20xx年的總業務量已突破26、7萬，去年19、3萬，比去年增長了7、4萬，在公司客戶業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支援和幫助，沒有你們的支援和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這裡藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習；
2、加強現場管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發揚成績，自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支援，在此我在這裡先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、閤家歡樂、在新的一年裡工作順利、萬事如意、謝謝大家！
1。安全第一
在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。
2。保證質量，提高品質
我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈，積極與QC，工藝及時進行資訊的溝通與交流，對於生產過程中出現的問題及時解決與處理，髒片，碎片從不輕易放過，同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真作好工作，確保不讓一個髒片，裂片流入下一道工序——後清洗
（下面可以加些資料圖表的東西）
3、與車間改善活動
xx線是一個大家庭，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭裡，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，並調動組員的積極性，利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。
4、工作出現的問題及解決方法
一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出：員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。
生產員工工作總結2
上半年，在市委、市政府的支援下，在市建委的領導下，緊緊圍繞建立中國優秀旅遊城市的目標，紮實工作。在規劃執法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段155戶違法建築。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規範摩的、計程車近百車次，市區主幹道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上，共查處佔道經營、流動攤點1200餘次，收繳非法廣告3000餘張，清理不規範戶外廣告條幅600餘條。透過以上工作，城市市容環境和生活秩序進一步最佳化，城市動態性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。
一、查處違法建設，推進重點工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24釋出了《關於依法整治城市規劃區內違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建築面積1。6萬平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要採取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。一是嚴格執法程式。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建築逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關於限期拆除違法建築的通知》等法律文書，並且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度，減少強拆戶數。一手抓強制拆除，另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆範圍。三是多措並舉，選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除，然後繼續抽調60人在其餘地塊做思想教育動員工作，力爭大多數違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建築的情況彙報》、《關於依法綜合整治城區違法建築工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由於前期工作紮實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建築。在強拆的同時，支隊繼續做思想動員工作，第二天湖心路示範農場片7戶違法建築主動簽訂協議進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建築，已依法強拆1戶，協議拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其餘28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。
二、積極參與交通整治，保障城市交通安全
為爭創中國優秀旅遊城市，根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點佔道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣佔道攤點300多戶，處罰800餘人次，每月規範摩的、計程車近百車次，市區主次幹道的交通秩序有了明顯好轉。
三、加強城市市容管理，做好文明建立工作
上半年，支隊透過合理安排，周密部署，紮實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和佔道經營的管理。針對城區內流動攤點、佔道經營現象，印發了《關於堅決取締城區流動攤點、佔道經營和規範夜市大排檔的通知》，每星期集中統一整治二至三次，查糾流動攤點佔道經營1200餘次，有效地維護了秩序，淨化了環境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區認真勘察，確定8處西瓜批發零售場地，並向瓜農印發了《關於設定西瓜批發零售場地的通本》，既規範了瓜農交易，方便群眾生活，又營造出了優美的市容環境。三是開展了城區中小學校周邊環境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛生、教育、各中小學校等部門，從3月31日開始，對城區學校周邊無證照流動攤點、佔道經營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環境。四是規範了主城區內戶外廣告設定，營造優美的環境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000餘張，清理不規範戶外廣告條幅600餘條（幅），使我市城區戶外廣告設定逐步走向規範化。
四、存在的困難和問題
（一）城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統一管理、聯合執法、混合編組、分開處罰”的執法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委託執法。執法主體是委託部門，委託部門授權後，同樣有權行使該項行政處罰權，仍然容易產生多頭執法、職責交叉，重複管理、互相推諉等現象。另外，城市管理領域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關係複雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數隊員產生畏難情緒，思想不穩定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
（二）拆違工作難度大。一是違建戶牴觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建築，質量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
五、對策與建議
（一）理順體制，啟用機制
加快推進相對集中行政處罰權工作，以進一步明確執法主體，理順城市管理與監察體制，保障城市管理有效進行。
（二）加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作
一是繼續加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續進村入戶做工作，爭取更多的違法建築戶進行自拆。二是繼續加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，最佳化自拆環境。充分發揮基層組織的作用。根據民意和紅光公司與村民的和諧幹群關係，及時調整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆，繼續按此方式進行，三是充分發揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定，對尚不能達成自拆協議的違法建設戶，四是依法予以制止並組織拆除（集中強拆），不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建築，和正常拆遷工作一併進行，組織拆除。
生產員工工作總結3
時光似箭、歲月如梭。伴著節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支援和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈願我們公司20xx年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年裡，生產部在生產過程中面臨XX產品型號的多變，批次小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止XX月x日共完成x成結構產品XX為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今後產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在20xx年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到XX%，x層產品入庫良率達到XX%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、裝置管理方面
在過去的一年裡，各裝置比較良好，並沒有因為裝置的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了裝置的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支援才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年裡，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序執行。全年度未發生較大的人體傷害和裝置損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關係。
2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。
3）缺乏生產質量記錄意思：由於我部門全體計件化以後，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以後發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全的工作質量職責制度。
對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年裡，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支援下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這x年來的生產管理工作。
透過這些專案的管理，熟悉了公司的運作程式流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今後的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收穫，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善於有效的表達。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
生產員工工作總結4
轉眼間在公司又過了一個春秋，回顧XX年有付出也有收穫，只有付出的越多收穫的才會越多，在這一年當中我深刻的意識到只有不斷提高自己的技術才能跟上公司的發展，人只有善於發現問題、解決問題才能真正的提高，因為在一個公司總會出現這樣或是那樣的問題。
希望XX年能夠充分發掘自己的潛能，和公司共同發展共同進步，能為公司儘自己的微薄之力。
生產員工工作總結5
回顧XX年，讓我感慨萬千，有辛苦、勞累，有成功、失敗，有付出、收穫，感謝這一年的辛苦，這是成長路上不可缺的閱歷，感謝這一年的上不如願，這是下一年必須努力的理由，期待新的一年在自己的崗位上，盡最大的努力，發揮個人能力，嶄露新的鋒芒，做出更大的業績。
腳踏實地，銳意進取，刻苦鑽研，不斷地自我吸收，自我提高，不斷地從事創造性工作，昨天勝過前天，今天勝過昨天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精。
督促檢查公司安全生產工作，及時消除安全事故隱患，做好安全生產的保障工作。
一個人的力量太微薄，一個團體的力量不容小覷，xx就像一個大家庭，我們每個人都做好分內的工作。團結奮鬥，全力以赴，謹記xx的經營理念“用心打造，更合你心”，與客戶共享，共創，共發展。
生產員工工作總結6
經過一個月裡的不斷學習，以及同事、領導的關心與幫助，我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態度，面對每一個工作事項
文員是作為企事業單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位，是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由於我們辦公室人手少，我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習，並優質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己，時刻警醒
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，思想彙報專題必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內容。
2、對工作程式掌握還不夠充分，對自身工作業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。
四、今後努力的方向
1、今後工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多於大家進行協調、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以後，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便於自我反省。
總結人：***
20xx-1-4
生產員工工作總結7
在離開了之前工作的地點之後，經過了我的一番尋找和挑選，我最終選擇了進入xxx企業車間的一份機器維護修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了，所以我對周圍的企業都有了一些瞭解。雖然其他兩家在距離和工資上有那麼一點點的優勢，但是據我瞭解，xxx企業在員工福利上卻是遠超它們兩家，這是我選擇這裡的主要原因，也是我對它的主要印象。
在經過了一段時間的試用工作之後，我對xxx的大概情況也有了進一步的瞭解。現在我即將轉正成為一名xxx車間的正式員工，特寫下這份工作總結來記錄我這段時間的工作和在對新工作地點的認識。
一、在工作環境方面
剛來帶車間，給我的第一感覺就是非常的乾淨和安靜，一路上走過的地方都沒看見有任何的垃圾紙皮，大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作，沒有誰在聊天，也沒有誰會亂丟生產的邊角料，只有機器的聲音在車間迴盪。
進入這樣的環境下，我們新來的這些員工也不禁停下了一路上的閒聊，跟著走到了自己的崗位。
二、學習永不止步
雖然我是新來的員工，但是算起來我也不算是這行業的新人了。在剛來的時候，我憑著自己過去的經驗做著工作，在很多的地方都感覺遊刃有餘。但是這樣自大的個性也導致了我之後的麻煩，在一次工作時，x號的機器出了問題，我用自己平常的方法去檢查、除錯，但是就是不見好。後來，實在無法，我只能去找車間的老師傅們幫忙，他們一聽是x號機，直接就去了我沒有檢查的地方修理，不一會就已經沒問題了。他們說這是老毛病了，簡單的清理一下里面就可以了。這是我在來到這裡後的第一個盲區，雖然我之前又過一定的工作經驗，但是到底還是不如這些老員工們熟悉這裡，我還有許多需要了解的地方。
三、規則是重點
在工作和幾天後我就發現，在這裡之所以這麼的安靜整潔，都是因為在這裡有一套嚴明的規則在這裡面運轉，只有遵守規則的人，才能得到企業的優待，對於不守規則的人，車間的管理者也不會寬容。
雖然看起來非常的壓抑，但是管理者卻是一個熱心腸。我們員工有什麼問題和難處的時候，他都會來幫助我們，正是這樣，我們工作的熱情才能這樣的高昂。
四、總結
在現在，xxx企業的車間給我的印象已經發生了很大的改變。雖然這裡的福利非常好，但都還是我們在遵守了規則，維護好了工作環境後所贏來的！是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車間中我們每位員工都是車間的一個齒輪，雖然推動這企業的運轉，但誰都是可以被替換的，所以只有盡力的發揮出我們的作用，展現我們的能力，才能被替換到更高、更好的位置！
生產員工工作總結8
1、安全第一
在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。
2、保證質量，提高品質
我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈，積極與QC，工藝及時進行資訊的溝通與交流，對於生產過程中出現的問題及時解決與處理，髒片，碎片從不輕易放過，同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真作好工作，確保不讓一個髒片，裂片流入下一道工序——後清洗、
3、與車間改善活動
線是一個大家庭，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭裡，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，並調動組員的積極性，利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。
4、工作出現的問題及解決方法
一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出：員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。
5、20xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須有新的高度，有原有的基礎上再接再厲，認真提高生產水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發展方向：
1、加強學習，拓展知識面，努力學習電池片的專業知識和相關的管理。
2、本著事實求是的原則，做到上情下達，下情上報，真正做好班長的助手。
3、加強與車間同事的溝通合作，向先進組學習，加強管理，努力使員工形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車間交給的各項任務。並且日升日高，不段挑戰新的工作。為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的線班擴散組。
今後，希望各位領導能在以後的工作中一如既往的支援我的工作，我會以更加優秀的工作業績回報各位領導的關愛與期望，因此，我會一直努力下去！
最後，預祝我門全體員工新的一年裡，工作順利！
一年的時間很快過去了，在領導的支援和鼓勵下，在同事的關心和幫助下完成了各項工作。工作中我們嚴格要求自己，努力完成了自己的本職工作，同時在一些方面也取得了突破性的進展。就09年的工作分析如下：
一、20xx年完成的工作
1、加強管理制度，提高班組文化
由於電池車間人員流動率較高，人員管理也相應有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺得有點壓力。我採取責任到個人的制度，做的好的各方面的考核也會有所調整，反之亦然。針對性格脾性不一的員工採用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個團隊凝聚成一個整體。
2、產品的質量、資料的準確性
作為車間的後道工序，是把住質量的最後一道關卡。我們採取測試機人員時刻關注外觀，有異常及時通知前道，避免更多的不良品。分選則是按線別分開統計Q2、Q3、Q4，這樣便於統計線別之間的差異，同時保證了資料的準確性。分選這塊杜絕有不良品下流元件。
3、現場的5S，持續改善
車間是我們每天的工作環境，我們有義務有責任保持車間的整潔、乾淨。
4、安全生產
電池車間會接觸到一些化學品的使用，所以安全培訓是不可免的，對與新員工會詳細講解，工作中也時常督導。
二、工作中的不足
一年裡，我們取得了一些成績，同時也存在一些問題和不足。
1、5S方面
無塵車間5S方面要求非常嚴格，但是我們還是有一些細節被忽略，我有不可推卸的責任，沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。
2、為人處事方面
工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發一些小衝突。我要自我檢討同時進自我改善。
3、執行力方面
工作當中，上級下達的命令有時沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結果達不到上級領導的要求，就是我們不夠努力，在今後的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。
4、質量方面
到目前為止我們仍然不定時的會接到元件的投訴，還是我們人員的問題，在人員的標準化作業上還有待改善，因此，在今後的工作當中我會加強監督，更進一步的提高員工的責任心。
三、今後的努力方向
1、加強5S的管理，認真落實到個人。
2、加強自我改善，努力學習專業知識和相關管理知識。
3、認真落實上級下達的每一項工作任務。
4、嚴抓生產線的紀律以及產品的質量。
生產員工工作總結9
20xx年6月21日我們來到了xx器有限責任公司進行實習，在這裡我們將進行為期10天的實習生活。帶著對該企業的無限崇拜之情我們開始了大學課程裡的第一次實習。
我們以小組的形式被分派到各個不同的生產車間。xx公司不但生產散熱器，它還對新能源——太陽能進行研究和開發，在兩年前xx構建了太陽能生產車間，並且組建了一批具有高度科研精神的研究隊伍，經過精心深入的研究，目前，xx太陽能產品投入生產，同時與國外的一些公司合作，生產出了落差式太陽能並投入市場，板式太陽能正在生產中，而對於這種更環保的能源利用，xx滿了信心，對於新產品的市場也是經過仔細調查和研究，所以對於板式太陽能的發展空間我們勿庸質疑。我們小組的崗位是在太陽能車間。第一天，車間主任將落差式太陽能和板式太陽能的生產流程進行了詳細的講解，並且進行了模擬生產，在整個過程中透過半自動式機器與人力相結合，主任為我們示範了xx能生產過程及其製作步驟。在太陽能車間我的實習感受是：實踐必須與理論相結合。透過親身體驗與操作我才知道在生產過程中一套完整的流程是非常重要的，在太陽能車間門口處明顯的懸掛著車間的生產流程圖，清晰明瞭，簡單易懂。在每道生產工序上方都有標示牌，並且標明該區域所負責的生產任務，這樣不但大方美觀，顯得車間並不是那麼枯燥乏味，而且方便客戶參觀，為公司的生產訂單間接製造了簽約機會。
在太陽能車間的實習生活是充實和快樂的，在整個太陽能的投入到生產再到輸出的過程中我們都進行了實地操作與體會，並且與車間人員之間進行技術和管理方面的討論，透過相互學習，我們這些“非專業人員”也可以自己製作大家普遍使用的太陽能了，而且我們還系統的瞭解了太陽能的使用方法和“保養”秘訣，甚至涉及到如何使用太陽能才能更好的利用自然能源。xx太陽能的內膽是用0、38mm的合成材質製造的，而外殼使用的是0.30mm的材質，透過對內膽和外殼的加工並且組裝後，使用保溫材料填充，最後xx使用外購的吸熱管進行裝箱，這樣一套完整的太陽能就被運往xx售處。在幾天的實習生活中雖然我們每天面對的是同一個車間，但是對於太陽能的生產我每天都有不一樣的感受和體會，對於知識的追求是我們當代學生共同的興趣愛好，我們總是好奇於陌生環境帶給我們的刺激與激情，所以，在xx的日子裡我把自己當作一名真正的xx，對於被分配到的每一項任務都努力認真的完成，同時虛心地向“師傅”們學習討教，並且與庫存管理人員也進行了與本專業相關的對話。
在實習的閒餘時間我也去了散熱器車間和成品庫，在那裡也有相應的生產流程和入庫過程，作為xx公司的主打產品，散熱器的生產過程是非常有序地進行的，每一位員工都有明確的分工和細緻的區域劃分。其他車間的同學也是非常認真的向師傅學習，積累經驗和深入研究技術。
在不上班的時間裡我們會進行對實習生活感受的討論，每位同學都將自己每天的實習心得與大家進行分享，這樣我們的業餘時間也過的.充實，使這10天的實習生活不那麼枯燥乏味，而是豐富多彩，充滿意義。
透過實習，我能夠將書本中學到的管理知識與實際相結合使用，這使我受益匪淺，我們平時在學校所學的知道並不是什麼地方那個可以用到的，而是與實踐互相補充，相互促進的，這樣我們就可以將管理學知識充分運用於實踐當中，並且發揮最大的效用。
大三的實習生活結束了，僅有一年的時間我們就要畢業，希望這次實習能給我以後的生活帶來樂趣和工作經驗。雖然只有10天實習，但是我感受頗多，xx人對我們的歡迎和他們對工作的熱情將鼓勵我一直向前。
生產員工工作總結10
時光飛逝，轉瞬間一年已經過去，又到了辭舊迎新的時刻。我於20xx年的5月份加入xx公司，很榮幸的成為xx的一員，首先感謝公司對我的培訓和引導，xx文化對我的薰陶，使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多，在這半年多來的工作過程中，我感覺自己有了一個質的變化，思想也日益成熟，現對這半年多來的工作簡單的做一個回顧和總結：
一、年度工作情況：
在20xx年的工作中，我嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度和小組的工作安排，在不斷的學習中，努力鑽研本崗位的崗位技能好相關理念，深切領會領導提出的各項要求，認真查詢自己的不足，嚴格要求自己，使自己的思想和車間領導的指導方向保持一致。
二、對GMP的理解和認識：
GMP認證制度是國家對藥品生產企業監督檢驗的一種手段，也是保證藥品質量的一種科學、先進的管理方法。企業在GMP認證和實施的過程中，存在與GMP要求不相符合的現象，人們對GMP的認識還有待提高，我國的GMP認證管理工作應進一步加強。藥品生產質量管理規範（GMP）認證是國家對藥廠能否提供符合GMP要求藥品的監督檢查措施。GMP的貫徹和實施，對加強制藥企業的生產質量管理、提高藥品質量起到非常重要的作用。只有實施GMP並透過認證，才能有利於提高我國製藥企業的管理水平，為國內企業進入世界市場創造條件。GMP是英文Good manufacturing Practice in Drugs的縮寫，是防止藥品在生產過程中發生差錯、混雜、汙染，確保藥品質量的十分必要和有效的手段。從某種意義上說，GMP是全面質量管理（Total Quality Control，TQC）在藥品生產中的具體化。特點是：從事後的檢驗“把關”為主轉變為以預防、改進為主；從管“結果”變為管“因素”，要求一切有據可查。
基本術語：
GMP一一藥品生產質量管理規範
SOP——標準操作規程
QA一一質量保證（企業使用者在產品質量方面提供的擔保，保證使用者購得的產品在壽命期內質量可靠
QC一一質量控制（指微生物學、物理學和化學檢定等）
GMP的中心指導思想是任何藥品質量形成是設計和生產出來的，而不是檢驗出來的。因此必須強調預防為主，在生產過程中建立質量保證體系，實行全面質量保證，確保藥品質量。是藥品生產質量全面管理控制的準則，它的內容可以概括為硬體、軟體和溼件。
三、對8S的理解和認識：
1S——整理
定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
2S——整頓
定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：不用浪費時間找東西。
3S——清掃
定義：清除工作場所內的髒汙，並防止汙染的發生。
目的：消除“髒汙”，保持工作場所幹乾淨淨、明明亮亮。
4S——清潔
定義：將上面3S實施的做法制度化，規範化，並維持成果。
目的：透過制度化來維持成果，並顯現“異常”之所在。
5S——素養
定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。
目的：改變“人質”，養成工作講究認真的習慣。
6S——安全
定義：A。管理上制定正確作業流程，配置適當的工作人員監督指示功能
B.對不合安全規定的因素及時舉報消除
C.加強作業人員安全意識教育
D.正確使用保護器具，不違規作業
目的：預知危險，防患於未然。
7S——節約
定義：減少企業的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。
目的：養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。
8S——學習
定義：深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質之目的。
目的：使企業得到持續改善、培養學習性組織。
四、對組長的工作評價：
班組就是一個小的家庭，在相互幫助下，團結起來才能做好工作，在重視產品質量的前提下，提高產品的產量，在組長的安排下，保證工作的順利進行。李娜組長樂盡職守，為人誠懇，工作認真負責，事事考慮周全，維護大局。
五、影響班組產量、質量指標、物料消耗的癥結所在和改進措施：
在生產過程中，要以零消耗為目標，產量和質量為目標，儘自己最大的能力，把公司的物料消耗放在第一位，這樣才能更有效保證班組的產量，保證質量的達到指標，作為一名公司的員工，要在實際中以身作則，做到節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的效益，讓公司節約成本，增加產量。
六、採取哪些節能降耗的措施，為公司節約了哪些物料等：
節能降耗是企業的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑於一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業效益的根本所在。節能降耗就要從實際出發，無論是在生產或生活中，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。比如：隨手關燈，隨手關閉水龍頭等。
七、20xx年的工作打算和計劃：
半年多來，自己在工作中有過歡笑，也有過沮喪，雖然取得了一定的進步，掌握了很多的崗位技能和相關理論，同時也感到離領導和生產的要求還有很大的差距。總之，這些都已經成為過去，20xx年就要來臨，新的一年意味著新的起點、新的挑戰，在下一步的工作中，我將在自己的工作崗位上兢兢業業，發揮自己最大的能力，認真學習公司各項規章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率進入一個全新的水平，為公司的發展做出更大貢獻。
生產員工工作總結11
新年開始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大幹部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將20xx年來的工作總結如下：
一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千裡。在過年的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以高標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。透過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量
繼續發揚幹一行，愛一行，鑽一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支援尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。裝置出現故障時，放假期間，我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯絡起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有透過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
生產員工工作總結12
時光飛逝，歲月如梭，一年的時間眨眼就沒了，在南陽公司的一年裡，我學到了很多在學校學不到的東西，使我受益匪淺，這也是我工作生涯的第一年，對於我以後的長期發展起了很大的作用。
20xx年8月入職陽光公司，隨後公司安排去信陽萬富學習四個月，在信陽學習的那段時間我對油脂加工行業有了初步的認識，並且在各位操作人員及自己的不懈努力下，對整個制油生產工藝及裝置有了初步的瞭解。
20xx年12月回南陽公司，回來的時候公司部分車間裝置、廠房還在安裝、建設中，在領導的認真安排下我們開始著手做車間裝置臺賬及工程監督的工作，在此期間要我們對預處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的裝置、基建專案有了深一層次的認識，同時對南陽公司油脂廠區設施佈置、生產工藝流程有了初步的瞭解，在平時的工作做，領導也不耐欺負的給我們做講解油脂工藝方面的知識，理解不了的就帶我們去現場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看，不明白的問了就要我們一定要搞明白，在領導的努力下，我們也沒有要領導失望，在將近五個月的時間，廠區大部分裝置基本安裝到位，我們對工藝流程基本掌握了，在後期新來的員工我們可以為他們做一點點基礎的培訓工作。
20xx年6月份，公司所有車間裝置基本安裝完畢，進入除錯階段，除錯之前我們在車間主任的帶領下，對每臺裝置都進行了嚴格的檢查、清理，在領導的正確領導及員工的共同努力下，用了將近一個月的時間對所有裝置都進行了空載單機除錯，出現的問題也及時的得到了改造處理。
20xx年7月份公司開始進料除錯試機，在各位領導的大力幫助下，我學會了生產日報表的的製作，雖然我學的不是統計專業，但是我對任何事情都很有濃厚的興趣，在領導如此信任之下，我也不負眾望，在本月份的生產中順利完成了生產統計工作。第一次開機不久車間裡面忙碌，生產技術部辦公室依然很忙，車間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規範我都一一去完成，只要一有時間我就去生產車間，對裝置的執行及工藝有了更加深入的瞭解，對於一切機械裝置我都非常感興趣，很快，對車間大多數裝置都已經熟悉其結構及工作原理。
在做統計的這些日子裡，我學到了很多知識，要成為一名合格的統計是需要用心去想、用眼認真觀察，不能有任何的馬虎，對於整個生產必須有完全的把握瞭解，對於本批豆的指標也必須瞭解，做到心裡有數，對各個報表必須要求數字準確，只有這樣才可以完全反映出準確的指標，報表出現異常及時的與領導反映。各個班生產過程中原糧與豆粕可能會不平衡，做報表的話必須把兩個班之間做平才可以反應出真實的結果，生產一段時間都要對車間所用及產出的物料進行清點盤庫，做到整體心中有數。平時與各個部門之間必須完全配合，互相溝通，積極完成各項任務，只有這樣工作才有激情，有效率，每天才可以有新的收穫！過得才充實！
今後在空閒的時間，我會多去車間多學習，儘可能的去熟悉每個工段、崗位的操作方法及指標，對於裝置必須要多瞭解，搞清楚每臺裝置的工作原理與內部結構，對於電路與機械方面的知識也要進一步加強，多向領導請教，多思考，工作的同時也是互相學習的過程，把工作當做一種興趣，工作才有效率。
在以後的工作中我要更加努力，在認真完成領導安排的任務後，要儘可能的多學習，多請教，我深知自己的不足，我所學屬於機械專業，油脂工藝對於我來說是個新的行業，但是我相信在我的不斷努力下，我一定可以做的更好，“世上無難事，只怕有心人”我始終相信這句話。
我相信在20xx年我會做的更好，爭取早日成為一名更加合格優秀的生產技術部技術員，繼續為陽光油脂（南陽）植物蛋白有限公司奉獻自己的全部力量，同時我也相信20xx年陽光油脂集團會做的更大！更強！我會因在此工作而感到驕傲、自豪！
生產員工工作總結13
匆匆的一年過去了，在公司和車間領導的關心和幫助下，透過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索和成長。我的經驗積累、管理水平和自身素質都有所提高。為了明年更好的管理，為了給公司創造更好的效益。今年的工作總結如下。
一、以管理要效益，狠抓安全生產
沒有安全感就沒有利益。有鑑於此，我嚴格遵守操作規程，時刻牢記安全注意事項，杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規行為。比如車間內的發酵罐都屬於壓力容器，在高溫高壓執行過程中發生過燒傷、磕碰等事故，發酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、鹼打作業等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前瞭解他們的基本情況和表現，不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態，防患於未然。
二是受益於管理，提高員工工作效率和裝置利用率
在工作中，時刻關注思想動態，及時做好思想教育，積累管理經驗，結合制度科學管理，提高凝聚力和工作效率。並且努力用好人，讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作，“能發揮所長的人，身體健康的人，不遺餘力”，低投入高效率的做出更好的成績。
三、受益於管理，確保產品質量
沒有質量保證，生產更多的產品是徒勞的。反之，可能會給企業帶來巨大的損失。為此，我嚴格執行車間的分級質量管理制度，獎懲明確，以促進員工努力學習業務，提高操作水平，確保消毒發酵各項指標在合格範圍內，確保操作無菌。
四、向管理要效益，努力實現低物耗
我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情況；堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現象；節水、節電、蒸汽，減少浪費；加強裝置維護，確保裝置正常執行；嚴禁浪費，降低生產成本。此外，我還加強了對現場的管理，將現場管理貫穿於整個管理工作中，以提高工作效率，保證安全生產，保證有序生產。
透過這一年的管理工作，發現自己有很多不足。我經常沒有根據自己以往的經驗與員工進行過多的思想交流，使得員工對安全和自我修養很少關注。平時關心工作完成情況，對其他事情缺乏足夠的耐心。此外，與其他團隊和小組的合作不協調，對不屬於自己管轄的工作熱情不太高，團隊和小組關心的事情太多。
對於以上不足，我會透過不斷的學習提高自己的修養，與人交流，努力上進，提升自己，努力為車間做出更好的成績，貢獻自己的力量。
生產員工工作總結14
車間實習共分為車間參觀實習、重點車間實習、部門試用。前兩階段實習情況已向部門領導具體彙報；現將在合成車間實習情況總結如下：
一、對企業文化的理解
1、廠區環境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區優美的環境、別具一格的建設風格，在欣賞他們的同時也初步認識著xx文化，一流的衛生意識，整齊劃一的合理規劃，富有文化氣息的各種設計，在展示著她的完美，她每個角落彷彿都有著智慧的結晶雕砌而成。
2、工作環境：
（1）辦公室環境：高效、協調、簡潔、節約辦公桌無雜物，只放與工作有關的電腦、電話、紙、筆等，網路辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的鬥志、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為，協調性也就隨之體現出來；像反面紙列印的節約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業大了，節儉更要保持。
（2）車間工作環境：高效的工作線、團結的組織、"護佑眾生"的理念我所在的合成車間整個流程線節奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，配合之默契、氣氛之和諧，非常值得學習，從中可以映射出車間管理水平的藝術性，管理者的技巧性，員工高度的執行力。工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識，在遵規守紀中培養自身的"護佑眾生"的理念，由意識到理念是認識的的層次提升，在實際生產中，遵守變成"自覺"，不是"督促"和"考核"。
（3）人員素質：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行"三公"人員素質水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力；該加班時便加班；在工作困難前，能互相幫助，群力克服；工作態度上，勇於拼搏；獎懲機制上能履行"能者上之，無能則下之"，使企業發展始終保持在高效、長期、穩定的跑道上。以上是對企業文化的理解，主要根據在車間實習的情況，聯絡見聞，由感而生。
二、車間學習收穫合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天，生產中使用大量有機化學物、強酸、強鹼類物質，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質。安全是它的重中之重。剛進車間時，班長就對我們進行安全知識培訓，並進行考試，保證了我們不犯低階錯誤，對安全知識有了一定的理論基礎。
三、製造部領導的人文關懷熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領導與我們定期的交流都處處體現著揚子江文化的優越性、先進性。在眾多的文體活動中，武有各項球類比賽、文有互講互學、辯論賽等等，現將互講互學的感想淺談幾點感受。互講互學活動是我們在車間實習中期，由製造部領導給我們安排的一場由大學生自已組織的一場展現近期所學的活動，透過製作幻燈片把自己所學的知識挑選一個方面獎給新同事聽，講後並接受提問，共同交流，最後由同事打分，並參與評比。
四、反思自己透過在車間的學習，一些工作參與和不斷的總結，現對自身的優缺點總結如下：
優點：
1、思考問題深入，考慮問題縝密嚴實，看到現象熱於剖析其根本，對細微處錯誤或不足能舉一反三；
2、對於發現的問題或自己的建議敢於向領導直言；
3、有著較好的文字功底；
4、能較準確地領會領導的意思，可以默契地與之相處；
5、能更好地克服浮躁，相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應。
缺點：
1、事事力求完美，往往可能由於考慮過多，導致工作低效；
2、語言表達能力較文字能力弱，能與同事更好地交流，但與領導交流時為力求完美，講究措辭或更好地組織語言，顯示出"緊張"或反應"遲鈍"；
3、行事過於低調，在公共場合不能積極地去展示自己，認為"金子總會發光"，樂於用事實證明自己，此會延緩自己的發展程序，或被淹沒。
五、建議
1、改進大學生培養機制，更多渠道發現潛人才，留人在先，淘汰次之。
（1）取消以學校級別定工資制度，學校牌子+能力大家是相等的，無層次可言；
（2）把淘汰計劃埋在領導心裡，而不是開會時掛在嘴上提出來，以此作為大學生實習的動力，大學生有自尊心可言，這樣往往會有負面影響，產生逆反心理；
（3）豐富員工的文娛生活應以徵集意見在先，自願為主。
2、建立書報閱覽室，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角瞭解社會，建立大局意識，更好地服務企業。
3、成立一個"學生會"似的青年會組織，由人資總監領導，青年人組成，更廣泛地收集不正規建議，互相監督，促進企業執行更加完善。
以上便是我在試用期階段的工作總結，為求精簡，不過多佔用領導工作時間，致篇幅有限，不能全面盡述所學所想。
生產員工工作總結15
時間是不等人的，轉眼間，20xx年的半年時光已經離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足，生產計劃員工作總結。但是，相對於去年的工作來講，亦是有進步的！
作為一個公司的生產計劃員，這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！那麼我就要做到以下幾點：
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題，然後與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答覆！③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那裡，以至於大家都瞭解到工藝要求和訂單需求量！④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規定的時間內把貨發到客戶那裡去！
就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現，造成了公司很大的損失！上一次餘姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題，工作計劃《生產計劃員工作總結》。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以後的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產流程，希望能更高的提高工作效率！
一直以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對於別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以後的時間裡，會有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！
在下半年的工作中，我一定要嚴於律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產的程序，多與大家溝通，多向大家學習！在與客戶溝通的過程中也儘量為雙方面著想，讓我們生產上有更充足的時間來完成產品，讓客戶那裡也不至於不滿意我們的時間流程！
我們現在已經是一隻腳踏進下半年的工作行程裡面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的！大家一起努力把我們的生產做的更好，使我們的計劃更協調，那樣就會有更多的客戶來採購我們的產品。讓我們一起努力，往更高的方向發展!