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酒店大堂經理的個人工作總結

酒店大堂經理的個人工作總結

  辛苦的工作已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編為大家收集的酒店大堂經理的個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

  酒店大堂經理的個人工作總結1

  度過試用期以後讓我能夠適應酒店的工作環境了,這對於資歷尚淺的我來說無疑是個催人奮進的好訊息,畢竟這段時間在酒店工作中的努力著實花費了自己太多的精力,再加上酒店工作的完成並不簡單自然得認真對待才行,所以我很重視自己在試用期間的表現並在完成這段時間的工作以後做好了相應的總結。

  作為大堂經理讓我在試用期的工作中始終駐守在大廳區域,畢竟只有處理好這部分割槽域的工作才能夠讓我積累相應的經驗,這對我來說並非是踏入職場的小小測試,考慮到工作中需要照顧到客戶的感受以及員工的管理自然得用心對待,所以我對大廳區域的酒店工作人員進行了安排從而確保各司其職,我在工作日期間也會對大廳各個工作崗位進行巡視從而確保他們都能夠認真做好工作,其實這也讓我明白做好本職工作才是對酒店發展十分重要的環節,而我在酒店工作中便能夠做到腳踏實地從而以穩重的風格確保自己不會出現任何差錯。

  為了提升服務質量導致我也會在客戶接待工作方面花費更多的精力,畢竟客戶踏入酒店也會因為大廳區域的環境產生不同的意見,所以我在安排保潔人員打掃的同時也會親自參與到這方面的工作中去,透過良好環境的營造從而對進入大廳的客戶產生較好的印象,只不過想要維持好大廳區域的整潔自然得定期做好打掃工作,所以我能夠定期對環境衛生進行檢查從而有利於酒店工作的展開,身處於這樣的環境也能夠讓大廳區域的員工在工作時更有動力,比較重視領導在酒店工作中的安排並參與了相應的培訓,主要是關於營銷技巧自己酒店業務方面的學習讓我獲得了能力的提升,考慮到酒店大堂經理需要經常解答客戶的疑慮自然得對業務方面的知識更加了解才行,除此之外我也會協助前臺人員做好業務辦理工作從而積累這方面的經驗,可以說處於試用期的自己比較注重學習的積累自然能夠在工作中保持謙虛的態度,只不過面對酒店工作中的挑戰應該要更加積極應對才能夠使其得到解決,然而透過這段時間的表現讓我意識到自己存在著比較怠惰的狀況需要進行解決。

  對我來說試用期工作的.完成並不意味著自己可以降低酒店工作中的要求,畢竟站在新的起跑線以後將會面臨更加艱鉅的挑戰,我也不斷強化自身能力直至更好地完成酒店工作才行,可以說在酒店發展的過程中我也會迎難而上從而完成更多重要的挑戰。

  酒店大堂經理的個人工作總結2

  酒店的大堂是客人進入酒店最先接觸的地方,而大堂的接待做好了,那麼才能有後續的服務,同時也是可以給客人留下一個深刻的印象,讓客人認可酒店的服務,而作為大堂經理我也是對於過去這段日子的工作總結下。

  擔任大堂經理短短的幾個月裡,我也是擔心自己做不好工作,不過之前我也是熟悉大堂的工作是怎麼樣來做的,只是從之前做事情到而今管理,我本著以身作則的態度,去對待,無論是前臺也好,或者其他的工作人員,都是嚴格的去要求,並且自己做好,作出表率,遇到問題也是及時的去解決,同事們的一些要求也是去滿足,盡力的去把大堂的工作都來做好,我清楚,大堂的工作不是靠一個人來完成的,更不是我這個經理去要求就行了,而是要靠大家的努力,所以在工作裡頭,我也是會經常的和同事們去探討,怎麼做更好一些,並且也是給予了一些激勵,並去了解他們工作的情況,對於做得好的予以支援和鼓勵,對於做得差的或者還不夠的,會和同事們探討是什麼原因,予以指導,並且我也是知道,每個人的能力是有差別的,不可能說都做的一樣,但也是可以靠努力去彌補一些的。

  除了工作方面,我也是和同事們一起去學習,多進行一些探討,利用下班的時間,自己也是看一些管理方面的書籍,而同時一些大堂的工作經驗我也是會去教同事們,來讓他們更好的做好工作,特別是大堂的工作,只有大家的經驗多了,熟悉了,彼此相互的配合,共同的去進步,那麼收穫也是會更大的,我也是相信,經過自己的努力,我們大堂的服務會讓客人滿意,而從這段日子的反饋來看,的確如此,和之前相比,也是有了一些進步,大家共同的努力也是沒有白費,特別是得到客人的表揚的時候,都是非常欣喜的,這份肯定比我去表揚他們更讓他們滿意。

  當然我也是看到自己還有一些做的還不夠的地方,特別是有時候脾氣比較急,一些事情本來應該是同事們做的,但是我看到,卻是自己去做了,雖然結果是好的,但是也是沒有讓他們得到鍛鍊,同時管理上,也是有些方面做得不夠,要繼續的努力,去提升,來讓自己來把大堂的工作做得更好,去為客人服務。

  酒店大堂經理的個人工作總結3

  本人於20xx年1月底入職的xx國際酒店,時間過的真快轉眼間我到xx國際酒店工作已經二年了,時間雖說不長,但酒店規範的管理制度,良好的工作氛圍讓我覺得能成為一名xx人而倍感自豪。

  20xx年即將過去,一個嶄新的20xx年正在向我們招手,在我們充滿信心的迎接新年來臨之際,有必要回顧總結過去一年的工作成績、經驗及不足,以利於揚長避短、奮發進取,在20xx年裡努力再創佳績。具體如下:

  首先總體來講:在我加入xx國際酒店這兩年的時間裡,在酒店韓總及諸位領導的幫助和正確指導下,憑著自己的努力及悟性,一步一個腳印,腳踏實地的盡力做好每一項工作。多年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,並在實踐中獲得了比較豐富的經驗。多年的一線工作經歷,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。

  前廳崗位是酒店的門面崗位,也是客人諮詢問題,反映情況,提出建議,投訴不滿較為集中的地方。每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量能反映出一個酒店的服務水平和管理水平。身為酒店大堂副理的我,始終秉承著賓客至上,服務第一和客人完全滿意的辦事風格,妥善處理好大大小小的投訴,及時解決客人的各種疑難問題。處理完後總結經驗在部門領導的指導下找出不足加以改正,而我也就是在每次總結改進以後逐漸變得成熟起來。大堂副理代表著酒店的形象,大堂副理的職位作用給予了其工作的特殊性。我工作的最大動力就是在不損失酒店基本利益的前提下,讓客人滿意而歸,為酒店贏得良好的聲譽。

  再次總結下一年來工作中的不足之處:

  第一,在酒店的全員促銷活動中,月餅未能完成領導分配的任務,為此我深感自責。雖然之後的聖誕票銷售任務已順利完成,但自己還是需要認真思考,俗話說沒有做不到的,只有想不到的。在明年的工作中繼續注重人脈關係的積累,為以後的酒店銷售任務做準備。

  第二,酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦。前廳部是整個酒店的中樞部門,協調各部門之間的關係是大堂副理的主要工作。協調不好將給工作帶來較大的負面影響,激進事件的惡化,在以後的工作中如出現問題,應主動的和該部門溝通協調解決,因為大家的共同目的都是為了酒店。

  第三,還需繼續加強自己的外語能力,雖然能夠解決客人提出的簡單問題,但是與客人之間的溝通交流還是存在一定的差距。外語詞彙的匱乏只會對我的工作有弊而無利。

  第四,作為前廳部的一名管理幹部對前臺帳務方面的處理還是我的弱點所在。自己深知自身的弱點,在今後的工作中必須努力提高業務技能。

  綜上所述,對於發現的問題加以改正,為了日後更好的工作,需制定一下20xx年的工作計劃:

  1.工作中要以身作則,身先士卒,發揮表率作用。遇到困難要衝在前面,因為員工在尊重你的職位的同時,更尊重你的行動。

  2.提高服務質量,以微笑服務為首,禮貌服務為輔。貫徹服務第一的宗旨。

  3.加強自身的銷售意識及銷售技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的各項銷售任務。

  4.注重維護酒店的新老客戶,對酒店承接的大型團隊、會議及VIP客人提供更加細緻、更加周到的服務。給客人賓至如歸的感覺。

  以上是本人的全年工作總結,我相信我們沒有成功與失敗,只有進步與退步。我更相信xx國際酒店一定會在我們大家的共同努力下更上一層樓。

  最後,我再次感謝xx酒店對我的培養,衷心祝福我們的酒店一路好運!

  酒店大堂經理的個人工作總結4

  我今年擔任酒店大堂經理,負責酒店餐廳的服務管理,在一年工作中我積極開展工作,提高工作效率,現在總結一年工作。我注重酒店服務質量,畢竟在酒店,服務一直都是重點,我們酒店內的員工必須要具備高素質,在接待客戶方面能夠做到禮貌接待客戶,熱情周到服務。為此我每兩個月開展培訓工作,培訓員工的禮儀,工作方式,同時傳遞酒店的文化。員工來到我們酒店要擁護酒店文化,保證服務周到,從而得到更多客戶好評。

  對於禮儀的培訓分為多方面,重點是溝通和服飾方面,要求所有員工統一按照酒店規定來工作,對待每一個酒店客戶,必須做到禮貌周全,工作細心,在穿著方面也必須要保證每個員工乾淨整潔,統一的服飾展示的是我們酒店形象,給客戶的感覺更加好,從而使客戶來我們酒店就餐和入住。

  對待員工工作方面,我對每一個員工要求很簡單,投訴少,不能與客戶爭吵,必須儘快滿足客戶的上菜要求,遇到問題及時反饋,不準偷懶,不準曠工等,只要做好基本工作讓客戶滿意,即可達到我的要求,但在具體工作中並不是每一個員工都能夠做到,總會有一部分員工做不到,出現各種小毛病需要及時糾正更改。

  對於經常犯錯的問題,我會在每週的列會上直接點出,同時對於屢教不改的員工處以懲罰,同時對於做的好令客戶滿意的服務員,給予應有的獎勵,把他們塑造為其他員工積極學習的目標,鼓勵員工向著好的方向學習。在酒店工作,上班期間工作必須井然有序,每個人都有自己的任務,上班期間發現偷懶員工,採取罰款措施,同時讓員工相互舉報,只要檢舉就能得到相應的獎勵。

  為了積極採納員工的意見和客戶的一些建議,在酒店內設定有匿名建議箱。積極鼓勵員工把自己的想法和意見說出來,讓我能夠及時瞭解到工作的具體情況,方便工作繼續下去。因為作為一名經理我不能保證自己是不是對於酒店的員工瞭解清楚,希望透過這樣的方式來讓更多的員工參與到酒店的建設中來,把在工作中遇到的一些問題,或者酒店管理方面不周到的地方點出來方便修改。

  廣開渠道才能夠採納更多好意見,每一個員工都會有不同的想法,對於我來說必須能夠採納優秀建議來完成酒店的任務,提高酒店的營業額是我的目標,雖然在一年中我們酒店的營業額突破了上一年總額,對我來說這只是一次小提升,我希望能夠繼續提高酒店的形象吸引更多客戶,做一個合格的大堂經理。在工作中我依然需要努力,繼續提升員工的工作能力,提高自己的管理能力,爭取在下一年工作中有更大的提升,同時讓我們我們酒店所有員工更加團結。