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部門年度總結

【精華】部門年度總結模板五篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的部門年度總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

部門年度總結 篇1

  開頭:我們科於XX年2月設立。XX年是我院繁忙的一年,除了開展日常工作外還擔負著認證、認可、擴項等任務。面對由此帶來的繁重後勤保障工作,我們科在院黨委的正確領導下,在各科室的大力配合下,全體人員盡職盡責、開動腦筋、克難奮進,按照預定的工作目標,認真履行各項工作職責,較好地完成了全年目標責任任務和院領導交辦的其他工作。

  現總結如下:

  一、採購及時,服務到位,為全院工作提供物資保障

  1、科室成立後以來至10月26日共收到《供應品採購申請單》516份,已基本採購到位。在採買過程中,我們始終堅持選擇具備資質的供應商,貨比三家,精打細算,厲行節約,及時採購,為科室提供物美價廉的物資。

  2、認真做好標準品徵訂、發放、管理工作,做好試劑試藥供給、保管工作。對特殊標準品和試劑試藥的採購供應,特別是食品擴項所帶來的時間緊且繁重而陌生的品種,我們採取急事急辦,特事特辦,一切為檢驗工作需要出發,千方百計按時完成採購工作,保障了檢驗工作的正常開展;做好實驗室用氣換氣工作,及時到位,為檢驗工作提供了有力的物資保障。

  3、由我科室牽頭,會同財務科對倉庫和標準品庫房進行全面盤存,品種分別達446個和480個。透過盤存賬賬相符、賬物相符,並以此為契機,對庫房進行標準化管理,對材料、標準品、培養基等建立了電子資訊目錄,以便管理和查詢。

  4、設立專門的收辦人員,統一接收各科室的各項採購、維修申請,簡化辦事程式,為科室提供方便快捷的服務。

  5、每月或每季度進行物資成本核算,並將核算結果反饋至業務科室,讓業務科室對本科室的領用物資情況和成本做到心中有數,為控制成本提供資訊,此舉實現了業務科室多年提出的想法。

  6、在對各科室申購和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試,得到科室的稱讚。不定期統計整理採購、維修辦理情況,並將未能及時辦理完畢事項的內容、原因以口頭或書面方式向相關科室反饋,並儘快加以解決。

  7、嚴格執行有關程式,組織院監審、財務部門按要求進行了大宗採購和改造工程價格談判25次,明顯降低了支出。

  8、會同財務科制定印發《政府採購管理實施辦法》,對政府採購範圍、方式、實施、時間等作出說明,使大家對政府採購的有關條款加深認識和理解。

  二、注重調研,規範程式,合理配置儀器裝備

  為全面瞭解我所各業務科室目前急需和隨發展所需的儀器裝置情況,將有限資金合理配置,給所領導的決策提供參考依據,我科有關負責人在分管所長的帶領下,於4月29~30日深入各業務科室進行了調研,形成《關於各業務科室裝置設施需求情況的調研報告》,為我院購買儀器裝置掌握第一手資料。此後,我科室人員又數次下科室進行調研,瞭解儀器需求,據此分清儀器購買的輕重緩急,使儀器裝置能合理性購置。

  在儀器裝置的購置過程中,我們加強與省政府採購、招標、財務等部門的聯絡與溝通,努力爭取他們的支援。在儀器裝置採購中,組織有關人員按照專案集體決策,參與技術引數、品牌型號的討論定稿。

  今年我科室陸續組織購買了電子天平等小型儀器裝置40餘臺套,同時還陸續收到國家為中西部地區藥檢所配備生物製品檢驗裝置、藥包材檢驗裝置和其他裝置14臺套,陸續安裝完畢投入使用。我科室根據我院現階段工作任務及近期的發展規劃,針對儀器裝置配備方面存在的常規儀器量不足及前處理儀器、某些高階儀器、藥典新附錄等儀器缺乏問題,近期擬購買溶出度儀、微生物比濁儀等價值近60萬元的大型國產儀器及氣質聯用儀、電感耦合等離子質譜儀、總有機碳分析儀、熒光分光光度計等價值250餘萬元大型進口儀器,現正按照財政批覆進行招標工作,預計年底可全部到位。

  三、配備專人,加強固定資產管理

  配備專人負責固定資產管理工作,對本年購進固定資產按規定進行逐項登記,建立固定資產臺賬;對XX年以前部分固定資產進行了清理;結合實驗室認可,對現有儀器裝置進行貼牌;擬於年底進行一般裝置和辦公裝置清理登記工作;為規範固定資產的管理,已起草《固定資產管理辦法(試行)》,現正在進行修改完善。

  四、維修及時,保證裝置設施正常運轉

  1、科室成立至10月26日共收到《維修申請單》174份,為了保證全院的工作和裝置設施正常運轉,基本做到及時處置。一般的小故障由我科室維修人員自行修理;保修期內的故障,維修人員及時通知相關廠家,督促其及時進行維修;對不屬於保修期且確無能力自行維修的裝置設施,經裝置供應科負責人和領導批准,聯絡社會維修服務單位或製造廠服務部門進行修理。

  2、在每個工作日檢查並記錄供水、制水裝置的執行狀況,每週一次檢查電梯、增壓泵、通風、冷庫、淨化系統等設施的運轉情況,不定期到科室瞭解裝置設施的使用情況。發現異常及時向科室負責人報告,迅速實施維修。

  3、透過詢價、合同談判,組織對動物房、藥包材進行改造,兩個專案均在進行中;實驗樓頂層裝置防護專案已完成競爭性談判等前期工作,預計年底可完成該專案的施工。

  4、為加強全所裝置設施維修管理工作,提高裝置設施的使用效率和使用年限,充分發揮其在檢驗檢測工作中的作用,《裝置設施維修管理規定(試行)》已完成起草工作,現正在進行修改完善。

  五、積極參與實驗室資質認定和認可工作,認真執行新版體系檔案

  1、將《質量手冊》、《程式檔案》中與我科室工作相關的章節列印後發放給科室每位成員,要求認真學習領會。

  2、按要求,建立供應商檔案,填報《在用供應商登記表》,現已登記25家供應商;提出本年度監督工作計劃,並按計劃對16項內容逐一認真進行檢查。

  3、多次向質保科提出修改意見,先後提交《裝置供應科關於設施和環境控制的建議》、《我所實驗環境和條件的現狀報告》、《儀器、裝置資源情況報告》等書面材料。

  4、起草《易製毒化學品管理制度》,已交質保科納入質量體系,並正在按程式辦理易製毒和有毒品種的申購資質手續。

  六、加強規範化管理,認真學習政治理論和業務知識,搞好廉政建設工作

  在充分了解情況的基礎上,發揮個人優勢,科學合理定崗定責,規範化管理,並有效實行採購、保管、記賬分人進行,改變了原來不合理的狀況;根據所領導的要求,結合中心工作和重大活動,組織工作人員參加政治理論學習;在黨風廉政建設宣傳教育月活動中,全科室人員積極參加有關活動,觀看反腐倡廉宣傳教育展板,參觀反腐倡廉教育基地,認真撰寫學習心得,其中有1名同志獲得二等獎,1名同志獲得優秀獎。在日常工作中,端正工作態度,注意工作方法,提高工作效率,嚴格遵守各項規章制度,嚴格執行黨風廉政建設各項規定,日前無不廉潔現象發生。

  七、圓滿承辦了院領導交辦的其他工作任務

  一是成立伊始,就承擔了揭牌儀式的宣傳資料、會場佈置、花卉裝飾等多項任務。二是十一前,我科室再次承擔了歌詠比賽定作服裝、獎牌、購置音響、花卉裝飾等數項工作。在時間緊、任務重的情況下,科室人員加班加點,按時完成了以上兩項活動的準備工作。三是派員全程參與實驗室改造的審計工作,負責與審計方、專案管理方、施工方及我院的聯絡與溝通,目前該項工作正在進行中。四是圓滿完成了院領導交辦的其他工作任務。

  一年來,全科室的工作取得了一些實績,得到了院領導和科室的肯定,但是,與高標準嚴要求還存在一些差距。在主觀方面,主要是責任心、服務、創新意識需進一步增強,需克服畏難情緒,進一步端正工作態度,提高工作水平。在客觀方面,一是科室人員年齡結構、知識結構不夠合理,嚴重製約了科室的進一步發展,急需引進年輕、懂業務的同志;二是財政審批程式複雜,付款進度滯後,影響科室的工作效率,需加強與政府採購部門和財務科的溝通與協調,加快審批和付款速度。在今後的工作中,我科室要進一步加強內部管理,把重點放在提高全體工作人員執行能力的建設上,進一步明確工作的職能和責任,嚴格執行工作程式,各司其職,各負其責,提高服務意識,切實樹立良好形象,高質量高效率完成各項工作任務。

部門年度總結 篇2

  回顧過去,展望未來。XX年已接近尾聲,回顧過去的一年,現將部門工作總結如下:

  部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規劃認真傳達,讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標。

  加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

  積極配合計劃部,採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節約了原材料,處理了部分呆滯物品,並改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

  積極配合財務部門工作,保證了對錶單的上交時間和資料的準確性,真實性,採購與供應商之間的資訊反饋工作都取得了大家的一致好評,

  利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之,XX年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支援和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下方面:

  安全管理力度不夠。

  1。在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發生。

  改善方案:儘可能定時收發料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

  2。短時間培訓後的接受能力有限,再培訓和來料反饋資訊力度有待加強。

  改善方案:儘可能每週對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執行力,確保進出倉資料準確,確保資訊反饋及時並真實。

  3。在倉庫管理及資料管理能力上有待提高。

  改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料儘可能按<倉庫管理程式>執行,為確保計劃部。採購部。生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況,對k3資料及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關資料再收發料。確保資料的準確性與及時性。

  在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什麼成績可言,就算有那麼一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領導管理有方,是他們兢兢業業的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的.結果,謝謝你們!

  XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展前景盡一份力。在未來的領獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

部門年度總結 篇3

  xxxx年上半年,xx部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下:

  一、主要完成的工作:

  X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批次使用PE管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  X、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

  X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環,是市裡的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

  X、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現的問題及解決辦法:

  X、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓,我們查詢自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

  X、不能正確的處理市場資訊,具體表現在:①缺乏把握市場資訊的能力,在資訊高度發達的現代社會,資訊一縱而過,有很多有效的資訊在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場資訊的能力,有效的資訊是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了資訊,我們又往往缺乏如何判斷資訊的正確性;③缺乏資訊交流,使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮資訊的作用,加強處理資訊的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷資訊的準確性。

  X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在裝置維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接裝置加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護裝置。

  三、今後的工作打算:

  X、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的效能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  X、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無後顧之憂。

  X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

  目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’,該公司的銷售網路覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關係網路,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯絡,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益迴圈、共享市場。

  X、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯絡,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

  X、加強學習和內部管理,加強培訓,規範各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  X做好安全方面的工作,安全是企業永恆的主題堅持預防為主、

  防治結合、加強教育、群防群治的原則,透過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

部門年度總結 篇4

  一年來,在各級領導的指導和幫助下,根據目標責任制的要求,在全體員工的努力和兄弟部門的幫助下,完成了各項工作,現總結如下:

  一、畢業生離宿工作

  今年6月,錢江灣生活園區共有3000餘名學生畢業,為使畢業生能夠安全、順利地離開學校,在中心的領導下,主要做了以下工作:

  1、在思想上重視畢業生離宿工作。專門召集管理部全體管理員開會,在會上就做好畢業生離宿工作進行了佈置,要求有畢業生的公寓樓根據部署認真做好畢業生離宿的各項準備和實施工作,同時,也要求沒有畢業生的公寓樓繼續做好日常的管理和服務工作。針對畢業生因忙於找工作而導致安全防範意識淡薄的現象,要求各樓在畢業生離校期間特別關注公寓樓的安全;同時還針對畢業生因找工作出現的情緒波動,要求員工注意服務態度,並妥善應對樓內出現的意外情況。

  2、加強與學工線的聯絡,及時瞭解學校關於畢業生離校的工作安排。同時,在畢業生離校前,主動到學校保衛處就如何做好畢業生離校期間的安全工作進行溝通。由於落實到位,在畢業生離校期間,畢業生寢室未發生財物丟失的情況。

  3、根據學校的工作安排,及時與公路、鐵路部門取得聯絡。因為業務量的關係,今年公路行李託運部門退出了我校畢業生行李託運工作。考慮到畢業生托執行李的需要,在領導的指導下,及時地聯絡了郵政快遞公司,併合理安排畢業生行李託運的時間、地點,順利完成了畢業生行李託運工作。

  由於各項工作和措施落實到位,3000餘名畢業生的離宿工作有序進行。大部分畢業生於7月中旬安全、順利地離開了學校。

  二、20xx級新生入住工作

  為迎接20xx級新生,暑假期間,在中心的指導和安排下,公寓管理部與有關部門密切協作,較好的完成了新生入住前的各項準備工作。具體工作如下:

  1、錢江灣生活園區在今年的暑假期間需接收一幢新的高層公寓樓,按照計劃,這幢新樓在4月底交付使用,但由於施工方面的原因,到5月下旬才進行了正式驗收。由於當時學校未對該樓的使用作出明確安排,因此該樓的一些工作未能及時展開。當學校對該樓的使用作出入住成教學生的安排時,時間已經相當緊迫,為了抓緊做好新樓的迎新準備工作,在中心的幫助和指導下,經過與學校裝置處、基建處及其他部門及時聯絡和協商,並與裝置處人員多次到廠家聯絡傢俱的生產、安裝事宜。傢俱廠家於8月上旬進樓安裝傢俱。在安裝傢俱期間,想方設法為廠家解決施工中出現的各種問題,為廠家提供工作便利,使其在8月底順利地完成了安裝任務,為後面的其他準備工作爭取了時間。

  2、在安排新公寓樓迎新準備工作的同時,對準備入住新生的老公寓樓,也是合理安排各項準備工作,與維修部門密切配合,認真做好各項維修改造工作,並組織員工及時將寢室打掃乾淨。

  3、在安排新生入住的準備工作中,共打掃寢室近1200餘間,各公寓樓清洗飲水機約3600臺。公寓維修部在暑假前對所有畢業生寢室進行了摸底瞭解,提前做好暑期畢業生寢室維修計劃,在暑期內合理安排維修工作。暑期內共維修寢室廁所門1830個,將636個寢室的水錶箱進行了更換改造;更換門鎖800餘間;

  由於領導的支援和管理部組織得當,安排合理,加上全體員工的努力工作,錢江灣生活園區迎新工作得以順利完成,今年共有近4100餘名新生入住錢江灣學生公寓。

  三、安全工作

  錢江灣生活園區目前共有在住學生15100餘人。在日常工作中,安全工作是重中之重。為保證樓內的安全,一年來,與學校保衛處密切配合,加強聯絡和溝通。

  在消防安全方面,除各樓經常利用黑板報進行宣傳與提醒外,還到保衛處索取資料在各樓進行巡展,並且要求各樓加大檢查力度,每週對寢室的檢查以消防安全為檢查重點。同時,要求各樓經常對消防設施及消防通道進行檢查,並在保衛處的支援下,及時更換不合格或過期的消防器材,今年共更換消防水帶110根,並對近500只滅火器瓶進行了藥物更換。

  在防盜方面,除經常提醒學生增強自我防範意識外,要求公寓主管注重對員工的指導,真正使值班員能夠認真把好公寓大門這一關,同時加大檢查的力度,並經常上樓巡檢。另外,要求公寓主管和值班人員必須全面瞭解樓內學生的各類情況。

  四、學生勤工助學工作

  為解決部分學生的生活困難,同時,也為了讓學生參與公寓樓的管理工作,今年上半年和下半年各安排了50多名學生參與勤工助學。在學生上崗前,公寓管理部對上崗學生進行了崗前培訓,同時要求各管理員按照崗位職責的要求對上崗的學生加強管理,使學生真正地負起責任。透過勤工助學,加強了後勤與學生的聯絡和交流,學生也對後勤的工作有了更多的瞭解和理解。

  五、與學生的交流、溝通工作

  今年,尤其是下半年以來,管理部加大了與學生社團組織的交流、溝通力度,除經常與學生組織交流雙方工作情況外,與學生社團組織共同舉辦了下沙校區各公寓樓學生參加的寢室文化設計大賽、“心靈捕手”小品大賽、心理講座等活動。透過這些活動,拉近了後勤與學生的距離,為做好公寓管理和服務工作打下了基礎。

  六、部門成本控制指標完成情況

  09年,錢江灣公寓管理部管理過程中的成本控制指標完成情況為:合同工薪酬總額?元;2、辦公經費及通訊費?元;3、低值易耗品經費 ?元。

  七、資訊上報工作

  09年,錢江灣公寓管理部除按中心的需要提供本部門的有關資訊外,共上報宣傳等稿件9篇。

  八、存在的問題

  1、各樓在日常管理、服務工作中還不夠細緻、具體,存在不少漏洞,需進一步加以完善。

  2、員工的培訓、指導工作也還做得不夠,需加大這方面工作的力度。

  最後,對一年來給予我們的工作給予了大力支援、幫助的領導和兄弟部門表示衷心地感謝!

部門年度總結 篇5

  本學期的工作很快結束了,在區教委、生產教育辦的大力支援下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,最佳化進行機制,提高管理水平。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發展。現把這學期工作總結如下:

  一、加強整體規劃和建設,努力探索後勤改革新路子

  我校的環境和基礎建設在隨則著學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學期我們採用“整體規劃,分步實施”的原則加強基礎建設。

  今年春天我們在校園文化牆前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥裡,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份,我們改建了領操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗杆。在校園內拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養魚池。雖然我校新修的噴泉規模不大,但是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內乾燥的空氣立刻變得溼潤。

  另外,我們按照美術張揚老師的設計把教學樓的正牆面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,牆面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側教學樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學的家長主動贊助的,總共為學校節約五萬多元。

  為了使教師網上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃,這樣學生獻的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學期我們為學校獨輪車隊買了四十輪車,並配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網站建設,能夠充分利用現有可存的資源庫,開發校本資源,有計劃的購置一部分資源,使校園網站越辦越好。

  二、抓好綜合管理,為學校的發展做好後勤保障

  後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品要貨比三家,為學校節約每一分錢。

  在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度,儘量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥裡,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄牆刷油,這些活兒,全是我們後勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。

  另外,我們把安全教育工作作為後勤工作重點內容之一。平時的常規檢查做到了食堂管理天天查,學生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學校常規管理經常查,這些檢查不是流於形式,檢查做到細緻到位並重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產教育辦對後勤工作的檢查指導,發現問題及時解決。

  這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學生安全。校車管理的好,學生安全上學,安全回家,家長放心,學校聲譽也會相對提高。

  在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務質量。由於吃飯的人數多,眾口難調。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達到個別家長的滿意,比如為了營養豐富,我們在熘肉段這道菜裡放了胡蘿蔔,有位家長在網上留言:實驗小學,為什麼在熘肉段裡放胡蘿蔔,請把菜譜改成熘胡蘿蔔吧!

  多數家長對學校食堂的服務還是滿意的,比如今年區教育系統運動會的兩天,我們後勤提前一週反覆研究這兩天吃什麼?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡,和麵、包餃子,還給不吃肉的同學包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費。

  總之,後勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實驗小學的後勤工作更上一層樓。