強化紀律約束力和制度執行力心得體會
強化紀律約束力和制度執行力心得體會(精選5篇)
當我們對人生或者事物有了新的思考時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣就可以透過不斷總結,豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的強化紀律約束力和制度執行力心得體會(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
強化紀律約束力和制度執行力心得體會1
20xx年初,xx集團陳浩博士在部門戰鬥目標動員大會上提出xx美麗、健康、長壽園要透過各方面努力打造成為世界一流的園區並就如何打造提出一系列方法,近半年過去了,我們貌似在推進,可連最基本的東西都未做到,如隨地吐痰,亂扔垃圾,物品擺放不整齊等現象屢有發生,為此總裁痛心疾首,親自掛帥,主抓此項工作,短短一週整個園區環境煥然一新,在這一週讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。
執行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。但是正是這麼簡單的執行力,卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執行力淺談一下幾點看法:
一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何藉口保質保量完成任務的能力。
團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何藉口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執行力,就必須學會在遇到阻礙時不找藉口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。
有些員工把簡單重複上級團組織的檔案和
三、執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。
觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是
四、執行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。
有時一個任務的完成會出現前松後緊或前緊後松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什麼工作,在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提升。
五、執行更需要團隊
因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實現企業發展與個人發展的雙贏。
強化紀律約束力和制度執行力心得體會2
一是查詢解決責任意識不強,首問責任制、限時辦結制、責任追究制落實不到位現象。全域性上下要進一步強化責任意識,加強對“三項制度”的學習和貫徹,克服和避免履職不到位、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責的現象。
二是查詢解決進取心不強、落實不到位的問題。一方面強化幹部職工隊伍教育,引導樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀,著力解決安於現狀、不思進取、執行不力等問題;另一方面利用每週二中學習時間,各科室長登臺亮相,講工作職責,談工作思路,找工作差距,亮服務承諾,形成了比、學、趕、幫、超的競爭態勢。
三是查詢解決群眾關心、社會關注的熱點問題。強化局
四是查詢解決服務意識不強、服務質量不高的問題。強化規範服務型機關建設,各科室公開服務承諾,改進服務方式,嚴禁“門難進、臉難看、事難辦”的現象發生,進一步提高工作效率和服務質量。
五是查詢解決紀律鬆懈、作風散漫的問題。進一步強化上下班制度、請銷假制度、佩證上崗制度、外出告知制度等各項規章制度執行情況的監督檢查,著力從源頭克服管理失之於寬、失之於軟的問題。
強化紀律約束力和制度執行力心得體會3
一、對執行力的理解
所謂執行力,也就是實現既定目標的手段和能力,是對目標執著跟進的態度和
二、個人在前一階段工作中存在的問題
透過系統回顧和認真
1、對工作的落實缺乏一槓子插到底的
2、在制度的落實上不出問題就行的現象。一是對自己的要求不夠嚴格,只滿足與不違反制度,而沒有思考如何更好的在自身落實各項制度;二是對工作存在只要不出事兒就默許的態度,缺乏執行制度的鐵心腸、鐵手腕。
3、在責任落實方面存在應付、自己負責工作不出問題就行
以上種種不能發現自己在執行力方面存在很大的問題和不足,如何提升自身執行能力、加強自身能力素質提升是今後工作和學習的重要內容。
三、下一步改進措施
一是加強學習豐富自身素質、改善自身思維模式。“思維方式只有透過學習才能獲得”,學習使人清心明目,使人思維敏捷,使人思路清晰,使人方向明確,學習是工作的最高境界,學習是提高能力的基本途徑和手段;堅持理論聯絡實際,如果不聯絡工作實際和
二是加強實踐鍛鍊。加強實踐鍛鍊是提升能力的基本方法,透過實踐鍛鍊,加速知識向能力的轉化,進而提升能力。一要用科學的實踐態度,自覺地把改造客觀世界與改造主觀世界有機統一起來,在實踐中不斷運用已掌握的知識,又不斷獲得新的知識,提高對社會的認識水平和各種能力。二要運用解放
三是在
透過上述方式、方法,努力改變自身不足,不斷改進個人的思維模式、不斷提升自身的執行能力。
強化紀律約束力和制度執行力心得體會4
執行力在當前是一個熱門話題。前不久,在省公司
近年來,XXX供電公司緊緊圍繞企業工作重心,堅持改革、發展、創新,本著“人民電業為人民”的宗旨,狠抓各項工作落實,企業兩個文明建設取得了豐碩成果,保持了國電公司一流縣級供電企業的稱號,榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎章。特別是面對去年嚴峻的缺電形勢,全體員工奮力拼搏,爭抓實幹,企業售電量達36億千瓦時,供電量突破40億千瓦時,實現多經銷售收入7億元。這些成績的取得,證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰鬥力和創造力的團隊,企業執行力建設取得了明顯成效。然而,在當前的電力企業管理、改革、發展過程當中也會遇到以下問題:為什麼當初雄心勃勃、
一、明正
美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過:“一位經理人的成功,5%在戰略,95%在執行。”因此,提高‘執行力’對
二、建章立制,倡導執行作風
工作的推進、任務的完成、創新活動的實踐,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量帶動,更需要靠制度的力量拉動。
第一,在企業內應建立一種“執行文化”。在一個企業中,僅有
第二,將企業的獎勵制度和執行力聯絡起來。假設企業將員工的執行力分為ABC三級,接下來,企業一定要破除情面,拉大三者間的獎懲差距,這樣才能培養出有執行力的文化。當前,我們公司正在推進工作績效考核,透過建立有效的激勵機制,憑指標
第三,匯入優質服務新理念,最佳化常態執行機制。XX年,我們將在建立優質服務的常態執行機制和監督機制的基礎上,不斷提升服務品質。國
三、真抓實幹,提高執行能力
一流的企業必須具備一流的執行力。今年,我公司將在積極貫徹和落實國
強化紀律約束力和制度執行力心得體會5
5月22日下午,我們科室召開科務會議貫徹落實局辦公會議
透過學習,大家一致認為執行力是機關工作的生命,要牢固樹立敬業勤業意識,增強責任意識,工作中要做到件件有落實,事事有迴音,要把克服阻力、解決困難作為一種勇於擔當的責任、推進工作的動力,加快工作節奏,提高工作效率。
執行力源於責任心,責任心決定執行力。
一、深刻領會局
要保持清醒頭腦,充分認清當前面臨的新情況、新形勢,把
二、強化責任意識。
要從自己做起,從小事做起,從細節做起,高標準,嚴要求,做好每個人份內工作,進一步提升責任意識。
三、嚴格工作紀律。
要克服困難,不找藉口,做到“四不”,即不遲到、不早退、不離崗、不曠工,嚴格執行機關勞動紀律。
四、切實提高執行力。
要從工作作風、個人素質、業務能力三個方面綜合提高執行力,在實踐中貫徹落實,在貫徹落實上見成效。