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監理工程師年度工作總結

監理工程師年度工作總結

  “監理工程師”,是指經全國統一考試合格,取得《監理工程師資格證書》並經註冊登記的工程建設監理人員。 監理工程師是代表業主監控工程質量、工程進度、投資控制以及合同管理、安全管理、組織與協調,是業主和承包商之間的橋樑。以下是小編為大家整理的監理工程師年度工作總結(精選11篇),歡迎閱讀參考!

  監理工程師年度工作總結1

  今年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支援和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作彙報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程專案需要及合同條件的要求,積極購買試驗裝置及儀器,進行安裝、除錯、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次透過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  今年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前

  提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下,一如既往的做好明年的監理試驗工作,明年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

  監理工程師年度工作總結2

  在過去的上半年裡,在分公司與專案部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結:

  在專案部領導的帶領下,做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程專案上崗證。在工程建設專案的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。

  巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將工作以週報的形式上報專案部,同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

  隨後又開展寬頻提速的計劃,並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行檢視。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程專案包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文字,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文字,認真核實竣工文字中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文字,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨後在公司領導的安排下,我被調往徐州專案部務。我主要的工作就是工程的幾個試執行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及地區的工程,每一批次的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

  回顧上半年的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力紮實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對於監理記錄的文字方面有所欠缺,以後自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

  下半年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在監理行業樹立良好的企業形象。

  監理工程師年度工作總結3

  本人畢業於電氣工程學院電力系統及其自動化專業。8月進入市供電公司工作,現就職於檢修工區。自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度,認真貫徹執行公司檔案及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務。

  思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學習專業知識,不斷充實完善自己。開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。

  回顧過去的工作,有困難也有收穫,經歷了從學生到職工的轉變,收穫了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下:

  一、思想方面

  我以主人翁的意識,時刻關注市供電公司的發展,切身為公司和集體的利益著想,堅定公司會不斷的發展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,持之以恆,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設一強三優現代公司貢獻自己的綿薄之力。

  二、工作態度

  心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康,有什麼樣的心態,就有什麼樣的人生,心態決定命運。無論在工作還是生活當中,我一直保持陽光心態,懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。

  三、崗位職責

  至今,我作為公司檢修工區的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規範變電檢修施工的.標準化作業指導書文字,嚴格按照指導書內容逐項實施,在實踐中積累寶貴的經驗;積極響應公司號召,加強班組精細化管理,規範班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創先爭優”活動,把精細化管理作為一項長期任務,常抓不懈。

  四、具體工作

  參加工作以來,我先後在排程所和檢修工區工作,分別從事電力通訊和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,卻是我一生享之不盡的財富。

  1、排程所通訊工電力系統通訊承擔著電力系統語音電話、計算機通訊以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現,是電網實現(排程自動化和管理現代化的基礎。在安全、經濟的發供電、合理分配電能,保證電力質量指標,及時地處理和防止系統事故,實現電能的集中管理、統一排程等方面發揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產的不容間斷性和執行狀態變化的突然性的特點,要求電力通訊有互為備用的通道。電網採用光纖通訊為主、無線專網和GPRS通訊為輔的通訊模式。建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通訊網,總長300多千米,主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。

  截止目前,公司所屬各變電站光通訊裝置已由155M升級為2.5G智慧光纖自愈網。公司拆除了電力線載波通訊裝置,更換為GPRS通訊終端,建設GPRS無線通訊網。現在,公司已經著手建設無線專網,在境內架設四個McWiLL基站,使我公司的通訊系統再上新的臺階。

  參加工作最初的8個月,我在排程所通訊班實習,我們負責對電力通訊裝置的安裝和日常維護工作,保證通訊暢通是我們的職責。我們的光纖通訊網已經建設成熟、執行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通訊的暫時中斷,這時,就需要我們查詢故障點,有時需要連續爬上數基杆塔,檢查杆上控制箱內光纖終端的執行狀態,隨著一次次缺陷處理經驗的積累,對光通訊的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通訊依託中國行動通訊網,我們負責GPRS通訊模組的管理,從模組的地址分配,通訊除錯,到現場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統學習過通訊專業知識,但8個月的實習,使我瞭解了電力通訊網對電力生產、經營管理的重要作用,以及電通訊網的執行模式,對光纖通訊和無線網路有了初步的認識,對以後的工作有很大的幫助。

  同時,通訊班班長善於思考問題、刻苦鑽研的工作作風使我受到很大的啟發。

  2、檢修工區變電檢修工4月至今,我作為檢修工區的一名出國留學變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間,我先後參與了`綜合自動化改造工程,無數次的出現在檢修、搶險工作的現場。2年多的基層工作中,我經歷了一些困難,也收穫更多的財富。從學生到職工的心態轉變,是對我們這些剛畢業的青年職工的第一個考驗,而把學校裡培養的思維方式和專業知識應用的工作中,則是我們面臨的另一個考驗。來到班組施工現場的第一天,劉班長讓我去拿一個“17-19”的開口扳手,我到工具箱裡找,開始發現了扳手上的標號,由於不知道“17-19”代表的意思,沒有一個形象的概念,於是逐個檢視,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長時間。後來,有空的時候,我用捲尺測量了扳手的開口兩側邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用於緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。

  在機械專業的人眼裡,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點心思來學習,這也是一種勤於鑽研的思維方式的體現。另外,我對現場的大型電力裝置很陌生,經常要看到銘牌才知道裝置的名稱,這也使我養成了檢視銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開關操作機構,再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通訊除錯等,我對變電站的繼電保護和自動控制系統有了逐步深入的認識,也漸漸地同學校裡學習的理論體系對應、融合起來了,現在,我已基本可以熟練地進行裝置故障排查、處理工作了。

  另外,我還參與多家重要使用者的電氣安裝工程,參加了08奧運保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,特別是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻的敬業精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

  五、工作成績

  參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。經過不懈的努力,受到了領導和同事們的認可,先後被評為“奧運保電工作先進個人”“2008年度市供電公司、優秀共青團員”“年度市優秀共青團員”榮譽稱號。、另外,基層工作的經驗是我非常寶貴的財富:保持陽光心態,在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料,並及時記錄下來。

  六、小結

  雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設一強三優現代公司做出更大的貢獻。

  監理工程師年度工作總結4

  時間總在不經意間流過,轉眼今年即將結束。回顧這一年的工作歷程,衷心感謝公司領導的關心、信任與支援。在公司的領導下,在專案部總監代表的正確領導下,透過一年的努力,本人基本實現了今年的工作目標,現將本年度工作向各位領導作以下彙報:

  這一年來我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現場巡視、旁站、分項工程的驗收,整理和編寫每天的內業工作,如旁站記錄表、材料進場和檢測取樣的記錄、工程質量的見證取樣。

  在日常的巡視中,按照自己的崗位職責,按照監理規範,認認真真做事,並經常與同事討論監理工作的關鍵環節和關鍵部位。當巡視中發現質量、安全隱患及時口頭通知施工單位令施工單位及時整改和向監理工程師彙報。並跟蹤施工單位落實整改及情況。

  2#樓今年完成到五層樓面梁板砼,目前存在以下問題:

  1、一單元二層樓面衛生間翻邊沒有與樓板同時澆築未預留鋼筋

  2、外腳手架個別立杆存在懸空,安全網未張掛到位

  3、樓面模板安裝個別邊梁安裝不平直,梁截面尺寸偏差超出規範範圍。個別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直,出現扭角現象。

  出現以上問題,主要原因是:

  一、施工隊組素質偏低不聽從管理員管理,特別是木工班組

  二、管理人員更換頻繁,人員流動性大。1月份-6月份由柯工主管,7月-8月份由江工主管,9月份交由李主管。在頻繁的更換期間,施工單位管理不明確,個別施工員責任心不強、不配合監理工作,監理部要求整改的問題沒有得到落實。

  雖然2#樓從一層到五層其質量、觀感都一般,但由於本工程的特殊性,本人只能將質量、安全降到最低,確保不發生質量安全事故。從10月份以來,由新招施工員工接管2#樓工作後,積極配合監理部的工作,加強現場管理力度,現場管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結構工程質量控制比以前有了很大的改觀。我相信延續這種良好的勢頭,2#樓質量會得到穩步上升。

  到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修,工程已經進入竣工驗收階段,由於施工單位沒有執行樣板先行制,其質量和觀感都不盡人意,主要體現在以下幾方面:

  1、外牆和陽臺塗料粗糙、透底

  2、室內牆面電源線管裸露,部份房間線路不通。衛生間、廚房給水管裸露

  3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開裂

  4、房間牆面、窗臺滲水未處理

  5、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫,未更換

  以上問題的形成究其原因主要是:4#、5#、7#樓主管施工員身兼數職,精力沒有完全的投入到現場管理工作中,對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜,交叉作業多,施工隊組缺乏統一的管理,管理層與作業層脫節,導致了現場管理較混亂的局面。當巡視中發現的質量問題,在現場要求工人整改未果下,施工單位沒有引起重視,施工員沒有及時到場要求整改,導致了問題積壓過多,難整改的局面。

  今年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是要做好工作,就必須更加嚴格認真,必須有更強的責任心,不管多麼複雜的工程只要我們能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量。同時施工單位應加強現場的管理力度,端正工作態度,對客戶負責。

  在工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。嶄新的一年即將到來,本人將繼續以“安全第一、質量為主”的方針來開展監理工作。抓住質量、安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然,結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。儘自己最大的努力做好工程監理工作。

  監理工程師年度工作總結5

  時光如箭,已到年終,默然回首,收穫非淺。過去的一年,在各位領導、同事大力支援和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內承監的專案有:江蘇宏達有機矽專案、中核華興南京核模組化專案樁基工程、南京中核動力核安全裝置製造廠專案樁基、基礎工程、儀徵紅旗小區專案樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結:

  一、充分利用業餘時間,認真學習,不斷充實技術知識,提高業務能力

  1、近年裡國家、行業、地方對相當數量的規範、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化。為能掌握好新規範、圖集內容,我利用閒餘時間仔細學習,透過新舊規範、圖集對比找出不同之處如:GB50204鋼筋複試專案增加了理論重量檢測;GB50203接拉筋提出網片狀設定(兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網片狀);11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分,新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時,基礎頂面以上柱縱筋非連線區由大於等於Hn/3修改為大於等於Hn/6且大於等於Hc且大於等於500,並規定設計應註明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長度,老圖集任何情況下不得小於250mm,新圖集任何情況下不得小於200mm。等等。找出不同就能更好的掌握並運用到實踐工作中去,如在中核動力專案、紅旗小區專案圖紙會審時提出是否按最新規範施工並得設計認可;中核動力現場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組;中核動力廠房基礎驗收時參照11G101圖集。等。

  2、積極參加職業資格考試,本年度裡積極參加一級建造師考試,利用夜晚時間,重新認真學習去年未透過的《工程經濟》科目,並自費購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等,考試結果待出。

  3、積極參加中級職稱評審,本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料:論文、職稱英語證書等,於10月份上報公司審閱並透過,後報華興公司評審,於12月29日參加專家評審、論文答辯,結果待出。

  二、努力工作,盡全力完成各項任務

  a、上半年於江蘇宏達化工專案從事專案管理、工程監理雙重工作。無論從工作內容、重點、方法、強度上較監理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監理工作只須做好三控二管一協調,具體的施工事宜參與較少;而專案管理不同,需要以自身為主體,聯同業主對擬建專案進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工,施工過程中需進行跟蹤檢查、區域性調整、報監,並參與後期管理(如費用稽核、資料存檔等),協調管理工作貫穿其中。最後一段時間因並與某些同事的觀點不相同,申請調離。

  b、6月至8月份於中核華興濱江核模組化專案基礎工程(樁基工程)及圍牆施工過程監理。期間服從專案部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發現問題及時向專案負責人彙報如:

  1、在本人接到指令對管樁進場驗收時(第三批進場)發現樁管型號不符合圖紙要求,設計要求PHC90樁而進場為PHC95樁,雖說等級提高不影響工程,但對此事件第一時間通報土建監理負責人,提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可,此意見未被採納,當晚下班對此事件又彙報監理專案負責人,同時也未被採納,在監理日記及週報編寫時如實記錄

  2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現象,對此彙報土建監理專業負責人及監理專案負責人後召開專題會議責令施工單位按實記錄,並在以後工作中不應再次現此類現象(在此崗位期間未再次發現記錄做假問題)。後期接手臨時圍牆監理,期間為業主(總包單位)提供回填處圍牆地基處理、施工進度措施,見意大部分被業主採納。

  3、服從部門領導安排於8月份至12月份,在中核動力專案從事土建現場監理工作。在中核動力專案與業主關係不順的情況下到達工程,從自我做起,用認真負責的工作態度來改變業主看法,如:凌晨1點天下小雨安排徐偉到現場,要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成,事後已達2:40,(期間業主得知也到達現場,同時也一起參加覆蓋工作)。此後業主對我部工作有了新的認識,加上專案人員配齊,專案部各項制度建全,各負其責,在多次監理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此後部門重新安排專案監理人後,因管理觀點、企業文化差異上,發生過一些不和諧。期間對服從專案領導還是堅持原則上產生過一些疑問?最後還是選擇後者,也許做法不對。

  4、於12月中旬到達儀徵紅旗小區,初到工地,正適應環境、崗位、瞭解工程特點、粗閱圖紙,儘快融入到新專案中去。

  三、切實履行監理職責

  1、認真學習、體會領導“責任大於能力”含義,嚴格要求自己,團結同事,做好帶頭作用,並將其做為工作準則;

  2、認真做好給專案部新進同事介紹企業文化,工作方式,努力讓其瞭解、熟悉並按本公司各項規定;

  3、帶領好新進畢業生開展工作,給他們提出工作方法,無私、不眷的對其幫助,介紹學習內容、規範及其他適用資料;

  4、配合好其他專業,做好協調工作,避免交叉施工中出現的返工現象,將問題解決於施工前;

  5、時刻牢記崗位職責及職業道德,以團隊協作精神為前提,積極參與每個專案的監理規劃編制工作去;同時主持本專業監理實施細則的編制;施工前做好監理交底、施工中按監理程式做好三控二管一協調;

  四、專業技術總結:

  本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對其實施監理過程中累積的較多的工作經驗,現就靜壓管樁監理中應注意的幾點進行總結:

  1做好施工前工作如:稽核前期資料、特種作業人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格後方可使用、對工程定位、測量放線進行復核;

  2樁就位、接樁作主控專案控制如:垂直度偏差不應大於0.5%、錯位偏差不宜大於2mm等;

  3焊接質量作主控專案控制,注意:焊接接樁質量應符合《建築鋼結構焊接技術規程》JGJ81要求、樁對接前,上下端板表面應採用鐵刷子清刷乾淨、分層施焊、焊接層數不得少於2層、焊縫應連續、飽滿;不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好後的樁接頭應自然冷卻後方可繼續靜壓,自然冷卻時間不宜少於8min(規範要求不少於1min)、雨天焊接時,應採取可靠的防雨措施(或不得施工)。

  4樁身控制應注意:宜將每根樁一次性連續壓到底,且最後一節有效樁長不宜小於5m;當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時,宜先施壓長樁後施壓短樁,樁接頭不應設定在同一位置(配樁時應注意);

  5樁頂標高控制作主控專案控制注意:應嚴格控制樁頂標高,其偏差不得超過規範要求,但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提,採用水準儀配合檢查、10%的樁設定上湧和水平偏位觀測點;

  6出現下列情況之一時,應暫停壓樁作業,並分析原因,採用相應措施:

  6.1壓力錶讀數顯示情況與勘察報告中的土層性質明顯不符;

  6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;

  6.3實際樁長與設計樁長相差較大;

  6.4出現異常響聲;壓樁機械工作狀態出現異常;

  6.5樁身出現縱向裂縫和樁頭混凝土出現剝落等異常現象;

  6.6夾持機構打滑;

  6.7壓樁機下陷。

  今年即將過去,在累積了一定經驗的同時,也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領導和同事們多提寶貴意見,我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,透過學習充實自己,提高自己;加強與同事溝通,互利互補,達到多贏多;向專案、部門領導彙報工作尋求幫助。

  監理工程師年度工作總結6

  來到公司的這些日子裡,我學到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰。在現場的這些日子裡,從所見所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價值,與學生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎麼找個好的工作,現在為的是怎麼做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗,不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業知識,現在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現場我才體會到電力工程這個領域的博大,發現書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現,實際工程中的經驗原來來自不斷的工作完善。

  一句話說的很好,現在工作不努力,以後努力找工作。我現在所處正是不斷積累工作經驗的階段。剛畢業不久,來到現場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的衝動。看看這裡,在看看那裡,在我的眼睛裡一切是那麼的熟悉而又陌生,熟悉的是大學幾年學習的就是這個領域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現在的知識是具體而實際的。站在現場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕駛它。

  記得剛來到現場的時候,見到總監。工地是西湖變電站,那時候正在鋼筋綁紮。總監向我介紹了一下甲方的領導還有監理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現場轉,看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺。回到監理辦公室,看到前輩的監理日記還有檢查記錄,才明白在現場應該掌握什麼樣的情況,並如何用專業的知識和語言去概括它們。

  剛開始的時候,跟在老師傅的後邊,邊聽邊問邊記,熟悉現場和工作內容。在工作過程中,不斷積累知識,不斷的把自己學過理論知識和現場實踐相結合,不斷認識自己工作的內容。

  監理應該是技術性人才,監理的前提是自己有監理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術員也不是施工員,但是我們應該瞭解自己的工作內容,熟悉工程的技術要領,要有自己的工作思路。

  我發現很多問題在設計與施工過程中產生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不佔空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,因為它們有了體積,要保證它們自己的位置和相對的關係,變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學習過程中從來沒有考慮過的,也是現在設計圖紙在現實施工過程中必須會遇到的問題,應該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業知識和工作經驗。再比如,設計圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實際的施工過程中有一定的難度,並不能達到設計的要求。

  我透過和施工單位的技術員交談,瞭解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經驗,但是現在好多設計人員現場經驗不足,所以設計出來的作品大部分拿到現場去施工都是要修改的。其次,設計要儘可能細。因為無論是施工方還是監理方都是按照你設計的圖紙來施工及監理的。再者,施工設計不一定是越細越好。最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設計中給出的沒一個資訊都是準確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,不能確定的資訊最好不要定,給現場施工中的深化設計留有一部分空間(因為現場是總在變的)。

  上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實習的過程中我還學到了好多專業性的知識,以及它們如何在施工工程中進行實現,在實現它們的過程中容易出現哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質量。

  我們在工作過程中不斷總結,總結工作中出現的問題,總結好的工作方法,向有經驗的施工技術人員請教,不斷完善著我的驗收經驗,增加我對監理的認識和專業水平的提高,隨著工程進度的進行,我發現自己還有好多的東西需要去學。

  我現在現場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業問題的水平不足,將理論知識和現場實際聯絡的能力還需培養。我會針對現在自己出現的問題和存在的不足,進行有目的的鍛鍊。我會在以後的工作過程中不斷學習,積累經驗,為做好一名合格的監理人員打下堅實的基礎。

  監理工程師年度工作總結7

  10月至今主要從事中建國際花園專案的監理管理工作,在領導的支援和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、顧客滿意、持續改進”的原則,順利地開展著監理工作。

  工作中能良好的履行自己的工作職責,公正公平的從事日常監理工作:認真審查並熟悉方案,同時結合規範實施到現場工作中;及時嚴格的對報驗工程驗收,控制整個工程質量;嚴格核查進場材料、裝置等,並對材料等進行檢驗,保證材料質量;能全面的掌控現場施工動態,控制現場施工進度;定期對具有安全隱患的施工部位、施工裝置等進行安全檢查,消除隱患,確保現場的質量和安全施工。雖然我一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處:參加公司組織活動少;現場溝通能力和語言有待進一步提高;個人工作經驗不足,專業知識有待提高。

  透過認真總結前期施工過程中的經驗和不足之處,結合公司的要求和自身的發展,我要繼續認真學習施工規範、規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,隨時掌握施工動態,控制施工質量;同時提高自己的語言組織和各方的溝通能力;積極參加公司組織的活動;繼續保持自己的工作態度,愛崗敬業,把工作做得更加紮實;一如既往的維護公司聲譽形象;在為公司創造財富的同時更好的體現自身價值。

  監理工程師年度工作總結8

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作、總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助、過去的一年,在公司和專案部的領導大力支援和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作、下面談談我在年的工作與表現:

  一、資訊管理

  ①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人、並及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄、因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

  ③監理月報的大部分資料是來源於施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

  ②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查、儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監理工程師年度工作總結9

  轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

  我從事建築業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為專案總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在專案巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各專案部和大多數總監的好評。

  1、擔任專案總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,專案部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  2、專案監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少於95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本專案總監、專案經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支援。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,稽核往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每週組織了專案部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了專案部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人透過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監專案從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的專案被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個專案均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我專案的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

  監理工程師年度工作總結10

  我自1994年9月考入寧夏煤炭工業學校,專工民建專業學習,經過四年刻苦努力,以優異的成績於1998年7月畢業,並於在校期間加入中國共產黨青年團,畢業參加工作以來,行動上能同黨中央保持一致,響應黨的號召,擁護黨的領導,並積極參加各項政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護國家利益,做到遵紀守法,團結同志,虛心向德才兼備的前輩學習。

  在工作後接觸到的具體工作,才瞭解到所學理論知識與實際工作的差距和不足,故邊學習邊工作,並且利用業餘時間參加各種專業崗位技能培訓,先後參加了建設工程材料取樣見證員,工程建設檔案(資料員)和全國監理工程師培訓班學習,取得了相應的崗位證書,透過理論學習,增加我的崗位技能,使我瞭解了建設工程監理的由來,建設工程法律法規體系,建設工程監理的發展趨勢,熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監理的概念,性質和作用如何按程式工作,在工作中嚴格執行國家的法律、法規,嚴格依照相關的技術標準規範、規程和制度辦事,遵守監理工程師職業守則,維護國家的榮譽和利益,按照"守法、誠信、公正、科學"的執業準則開展工作。

  在工程監理工作中,我最先從事工程資訊及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地蒐集各種資訊,真實、準確、完整的記錄工程實際所發生的一切,透過建設工程資訊的加工、整理、分發、檢索和儲存及以往資料積累,經過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需資訊、資料內容,能很好的為工程參加各項提供資訊、資源,供各方人員參照使用,對於我的工作表現,各方人員都給予高質量的評價,

  隨著工作年限的增長和我對施工現場的逐步瞭解,我開始於對施工現場的管理工作,負責進場的材料和關係工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要複試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中瞭解和掌握了工程中常見的質量"通病"的產生原因和防治處理措施,發現問題及時指出並向總監理工程師報告,共同分析問題的產生原因,提出處理方案,如在裕隆房產開發公司"領秀一居"住宅工程監理中,基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構,我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利於地下室防水層的施工和保護,提出建設改為反梁結構後,我才總監採納並向業主提出,經過業主和設計院同意後變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且透過經濟分析比較,為業主節約了投資受到業主的讚揚。

  當然在返近幾年我從事的專業工作中,雖然我透過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業務能力和知識面較以前也有了很大擴充套件,但學無止境"活到老,學到老",自己還有很多要學習的東西,俗話說的好"水往地處流,人往高處走",我應以更高的標準來要求自己,更加努力工作,不斷加深自身業務素質和工作之風的修養,並將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會、經濟、科技的發展,讓我已感到知識的不足,需要在以後的工作學習中不斷努力充實自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務社會,為國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。

  監理工程師年度工作總結11

  我於1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況彙報

  一、加強標準裝置管理,確保量值傳遞的準確性。 我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量裝置則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準裝置19套,為保證這些裝置穩定健康執行,我主持建立了標準計量裝置臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對效能不太穩定的行動式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。今年我們共送檢標準裝置12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。透過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《出國留學報告書》。這樣做的後果,有效的遏制了個別人透過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全域性降損節能提供了技術支援。

  三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。一般說,出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局全年完成供電量2.997億kwh,若全域性母線平衡率由0.5%上升到1%,全域性全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,7月份,我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子錶,並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定執行。透過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。為及時準確瞭解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查詢原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全域性全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指標,確保經濟效益,更換電子錶的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

  四、重視現場管理,全力配合降損工作。現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能侷限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,透過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。我們共調查線路30條,臺區8個,糾正錯誤接線11處。

  五、最佳化無功配置,為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量使用者的無功狀況、為使用者確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關資料、瞭解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。透過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站裝置檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今後我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。