勞動模範事蹟心得體會範文（精選6篇）
某些事情讓我們心裡有了一些心得後，往往會寫一篇心得體會，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的勞動模範事蹟心得體會範文（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
勞動模範事蹟心得體會1
“我們要呼喚勞模，勞模是一種精神；我們要尊重勞模，勞模是一種奉獻；我們要學習勞模，勞模是一種榜樣。”7月27日，龍山加油站全體員工為了響應中國石油新疆銷售公司發出的向勞模學習的號召，特此展開對“感動在一線”、“先模人物向黨彙報”兩本關於勞模事蹟書籍的學習和討論。
在對勞模事蹟的學習過程中，透過作者樸實的語言我們似乎看到了一場場生動精彩的事蹟報告會，他們的事蹟感人肺腑，催人奮進使我站員工感到很受鼓舞，並紛紛結合自身實際情況，表達了對勞模的敬佩之情。學習勞模，就是要學習他們在基層一線的工作崗位上把平凡的事情做到不平凡的敬業精神，把對工作的熱情及強烈的責任感融入到工作中。有了這種精神我們才能不怕困難，對工作充滿激情，使工作不斷走上新的臺階。透過這次學習，讓我們感悟到在平時的工作中的確存在著一些這樣或那樣的不足之處。
為了讓廣大客戶得到優質的服務，在工作上我們要以勞模為榜樣，嚴格要求自己，在自己的工作崗位上不斷創新，尋求突破，克服一切困難，為企業發展奉獻出我們的微波之力。
勞動模範事蹟心得體會2
集團最近組織學習“全國紡織工業勞動模範”費長書的勞模事蹟。他從一名普通的工作崗位的走上全國勞模事蹟讓人敬佩，是我們值得學習的榜樣。
勞動模範和先進人物是時代的楷模。在費長書身上體現出主人翁艱苦創業精神，忘我的勞動熱情和無私奉獻精神，強烈的開拓進取意識和創新求實的精神，良好的職業道德和愛崗敬業精神，這四種精神是勞模文化的精髓，是推動華峰做大。做強。前進的強大動力；他勤奮學習，開拓創新，是推動先進文化不斷前進的標兵；他愛崗敬業，無私貢獻、艱苦奮鬥、勇於創新，是時代優秀品質的代表；他嚴於律己、廉潔奉公，服務群眾，奉獻社會，是建設社會主義精神文明的榜樣；為華峰的發展作出了積極貢獻。
在今後的工作中，要善於發現典型、培養典型、宣傳典型、表彰典型。要在系統上下大力弘揚勞模精神，充分發揮先進的示範引導作用。要以先進為榜樣，把大家的巨大潛能充分調動起來。要在本職崗位上踐行勞模精神，開展崗位技能競賽，營造“趕、學、比、幫”的工作氛圍，要利用身邊的事教育身邊的人，團結和激勵廣大稅幹立足本職崗位，敬業奉獻，努力工作，推動集團整體工作再上新臺階。
勞動模範事蹟心得體會3
弘揚勞模精神，爭做時代楷模。每個人不一定都成為勞模，但人人都能學習和踐行勞模精神。勞模精神沒有“光環”的預期，更多的是職業的喜愛，發現的喜悅，勞動的樂趣，結果卻實至名歸。我們不妨帶著“問題”、“感情”、“鏡子”去學，或許，我們更容易學到勞模精神的實質。
勤問好學，帶著“問題”去學。我們學習勞模，就是要帶著問題去學，學習勞模如何在本職崗位上做好本職工作。勞模都是在我們身邊的楷模，我們就是要學習勞模在處理問題時，多問幾個為什麼，要帶著自己的思考，帶著自己的問題去學，有學習才有進步，有問題才有進步。
尊師重教，帶著“感情”去學。勞模的閃光點就在於他們把工作當事業，把付出當追求，在平凡的崗位上發光發熱。學習勞模精神，首先就要尊敬、尊重勞模，帶著一種深厚的感情去學，帶著真誠地心去學習，學習勞模如何在平凡的崗位上做出不平凡的業績。要想學到真本領，腿就要跑勤一點，或許一些不起眼的事情，就在潛移默化中教會我們如何處理問題，如何將事情做得更好。
取長補短，帶著“鏡子”去學。勞模就是我們身邊的一面鏡子，值得大家經常照一照，這樣就能找到差距、發現不足，激發見賢思齊的內在動力。常照照“勞模”這面鏡子，就是要認真地分析自己存在差距的原因，做到既知其然也知其所以然，下工夫逐步規範自己的行為，奮起直追，不斷向勞模靠攏看齊；常照照“勞模”這面鏡子，就是要持之以恆向勞模學習，做到常態化，不斷克服“小勝即滿”的膚淺認識，避免三分鐘熱度；常照照“勞模”這面鏡子，就是要選擇正確的方式方法，不偏離角度對照，做到務實、求真；常照照“勞模”這面鏡子，不斷給自己加油、鼓勁，方能百尺竿頭、更進一步。
學習一種精神就是樹立起一面旗幟，標示出一種導向。學習勞模精神就是在宣告，這種自強不息、持之以恆的精神正是企業發展新需要、新呼喚的精神，這種吃苦耐勞，百折不撓的.精神不僅過去需要，現在需要，將來更需要。
勞動模範事蹟心得體會4
每一個時代都有一種先進的精神，這種精神源於我們身邊每一個身份普通、崗位平凡、業績突出的勞動者，這種精神成為了推動社會前進的源動力，引領著無數人戰勝苦難、不懈創新、勤勉開拓。這種精神稱之為勞模精神。作為備受爭議卻是敢想敢幹的80後，我們在憑藉自己的智慧和毅力創造價值的同時，要懂得用勞模精神指引前進的方向，要學習勞模，做服務社會的先鋒。
朱全友同志是我台山EM2隊工人的楷模。他恪盡職守，無私奉獻，扶危濟困，積極化解社會矛盾，在平凡的工作和生活中做出了不平凡的貢獻。在他身上，集中體現了愛崗敬業，爭創一流，艱苦奮鬥，勇於奉獻，淡泊名利，甘於奉獻的勞模精神和中國工人信念堅定，立場鮮明，胸懷大志，紀律嚴明，開拓創新，自強不息的偉大品格。因此，對於處在核電建設事業戰線上的我們，學習他的勞模精神，必須立足本職崗位，以朱全友同志為榜樣，牢記宗旨，振奮精神，提高認識，認清使命，始終保持昂揚向上的精神狀態，大力弘揚勞模精神和中國工人階級偉大品格，努力為中國核電建設事業的發展而奮鬥。
學勞模，學什麼？隨著時代的發展，勞模被賦予著越來越多的時代內涵和元素，但無論是生產者還是創業者，無論是比表現還是比貢獻，無論是講精神作用還是講經濟效益，勞模的核心價值都是始終不變的：一種愛崗敬業、勇於創新，甘於奉獻的精神；一種對職業、對社會、對國家的道德感、責任感和使命感。
第一，學習勞模那種堅定理想信念，以民族振興為己任的主人翁精神。勞動模範之所以能在平凡的崗位上幹出突出的業績，就是因為他們始終有著為祖國，為社會，為人民幹好事業的堅定理想信念，我們就要像他們一樣，志存高遠，立足本職，愛崗敬業，紮實工作，在自己的崗位上為社會進步作出積極貢獻。
第二，學習勞模那種勇於創新，爭創一流，與時俱進的.進取精神和開拓精神。我們要在不斷總結工作經驗的基礎上，大膽尋求革新，創新工作方法。
勞動模範事蹟心得體會5
金普慶說“責任成本管理是一個整合，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責任，職能和責任不能整合，成本控制就會流於形式。
成本管理這個大系統包括許多子系統，都應該有一套完整的機制和制度來規範，沒有一套具體辦法是搞不成的。”責任成本管理是當前施工企業對專案管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對專案成本的控制和企業效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業，但成本控制確是一個企業永恆的主題，作為企業就是一個以盈利為主要目的組織，沒有盈利的企業，就談不上生存與發展。就公司而言，下設四個分公司，分公司又設定幾個部門，這些機構都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任，都是成本管理中的控制點。
我們借鑑責任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據自己經營的資產進行測算，預計各項資產所能完成的產值收入；其次分公司把各項費用分類進行詳細的預測，如工資、稅費、辦公、維修、差旅、水電等專案；第三統計收入和支出，做出各分公司預期的利潤，報公司進行稽核，然後公司根據稽核後的情況，分解和下達各分公司的產值和利潤指標，作為分公司的責任成本控制目標。公司規定：在責任成本目標範圍內仍有節餘的，節餘部分可以作為效益工資，如果完不成公司下達的同期利潤指標的話，則對完不成指標的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰，而且以後也不再補回。由於公司的收入是有限的，搞好公司的責任成本管理就顯得尤為重要。
勞動模範事蹟心得體會6
5月13日上午，基地全體職工懷著激動的心情來到基地會議室舉行學習勞模座談會，此次座談會有幸請到了全國勞模鄭建忠隊長為我們現身說法。在鄭隊長將近兩個小時的談話中，我們從他樸實的話語中絲毫沒有聽到他得到這麼高的榮譽而沾沾自喜的意思，表達出更多的是領導的關懷和同志們的幫助，以及今後如何為救助事業更好地開展工作。聆聽了鄭隊長的談話，使我充分認識到自身差距與不足，在此我談一下學習心得：
一、在思想認識上找差距。
鄭隊長得到了這麼高的榮譽依舊是那麼樸實，沒有因為得到了這麼高的榮譽而自滿，反而在工作和生活上更加嚴格的要求自己，可以看出其崇高的人格魅力。試想一下如果自己得到了這樣的榮譽會怎麼樣？可能會沾沾自喜，滿足現狀了。一旦這樣，那工作就會退步，幹勁就會減弱，隨之而來的是走向落後，最後被淘汰。我想學習勞模不僅要學習得到勞模這一榮譽前的工作精神，更要學習得到勞模這一榮譽後的工作態度。鄭隊長就是我們學習的榜樣。今後，我要在思想上嚴格要求自己，以此次學習勞模為契機，不斷學習開闊自己眼界、增長見識、提高素養，培養濃厚的文化底蘊和人格魅力，從而肩負起黨和國家賦予我們的神聖使命，為救助事業發展壯大盡一份綿薄之力。
二、在工作上找差距。
鄭隊長從參加工作開始談起，從打撈到救助，一直兢兢業業、忠於職守幹著我們同樣的工作，但幹出了不一樣的成績，在執行“江西贛州探摸打撈”、“黃河小浪底探摸打撈”等等一系列救助任務時，表現出的勇敢頑強、身先士卒的工作精神，感動了所有參加座談的領導和同志們。試想如果自己去執行類似任務的時候能否有鄭隊長的工作幹勁和精神？撇開救助潛水技能差距不說，光是在工作幹勁和工作作風存在著較大的差距。今後，在工作上學習鄭隊長立足本職、建功立業的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創新精神。以此次學習勞模為起點，進一步煥發了我的工作熱情，在實際工作中充分發揮主觀能動性，確保工作任務的圓滿完成。
三、在訓練、救助上找差距。
在鄭隊長的談話中我們可以聽出，鄭隊長在執行打撈、救助任務過程中有好幾次都碰上危險：海上執行打撈任務時在水下60米地方供氣中斷；在南海海域做海洋工程時碰上了鯊魚等等。但鄭隊長每次都能化險為夷，不僅圓滿完成了任務還全身而退。這說明了什麼？這說明鄭隊長的潛水技能高超，遇事沉著冷靜才能化險為夷。俗話說“藝高人膽大”只有掌握了高超的技能才能有充分的自信，才能在危機時刻轉危為安、化險為夷。鄭隊長的潛水技能從何而來，難道是天生的嗎？當然不是，他也是從潛水學徒成長起來的，也是從不懂到懂，從陌生到熟練，日積月累一步步成長起來的。同樣，我們作為應急潛水員將來也會碰到類似的任務，我們碰到這樣的情況後能不能圓滿完成任務呢？現在我不敢肯定的回答。這就需要我們知恥而後勇，加強體、技能訓練，強化“每日一練”提高救助技能，這不僅是保證救助任務圓滿完成，也是對自己人身安全的負責。
透過這次學習，深刻領會勞模的精神實質，找到了今後努力的方向。今後，我將以更高的標準要求自己，堅韌不拔，迎難而上，磨練自己的意志品質，提高自身積極性、主動性和創造性，做一名合格的救助人。為救助事業又好又快發展盡一份綿薄之力。