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信用社職工個人述職報告

信用社職工個人述職報告範文

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好準備一份述職報告吧。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編整理的信用社職工個人述職報告範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  信用社職工個人述職報告1

  一、加強理論學習,提高自身綜合素質。

  為適應新形勢的發展需要,要不斷加強自身修養。一是要利用業餘時間認真學習金融業務知識,認真學習聯社下發的各種檔案、資料,使之能夠融會貫通,學以致用,提高業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力。在學習中,不斷地充實和提高自己的業務技能和管理能力。二是要學習法律知識和各項規章制度,強化自身的法律意識,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“幹一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,力求做一名合格的信合員工。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責。

  一是要嚴格按照規章制度,把好信貸資產質量的第一道關口;二是要堅持信貸原則,做好貸前調查。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。“勿以惡小而為之”我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現信貸風險;因此,我提醒自己:要增強責任心,提高工作質量,盡心盡職做好各項工作。

  三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

  在工作中,要團結同事,與同事和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事們搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  四、學習無止境,實踐出真知。

  熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

  五、增強防範意識,落實“三防一保”。

  安全保衛方面。增強安全防範意識,值班守庫期間要嚴格按照“三防一保”的要求,認真落實各項防範措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防範器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經常檢查電路、電話是否正常,防範器械效能是否處於良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的要在第一時間向上級彙報等等,要時刻保持清醒的頭腦,增強安全防範意識,並確保值班守庫二十四小時不失控,保護信用社的財產安全。

  信用社職工個人述職報告2

  述職人,XXX,男,19XX年2月生,中共黨員,本科學歷,經濟師職稱,現任XX信用社主任職務。

  20xx年裡,我帶領XX信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦幹加巧幹,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各專案標任務:現將一年來的思想工作情況做一彙報,不妥之處敬請批評指正。

  一、堅持學習,不斷充實自己。

  作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全域性的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業銀行法》等法律法規,認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為幹好本職工作打下了基礎。

  二、嚴於律己,率先垂範。

  我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

  三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

  我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求紮紮實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧於心;不求個人名利,只求員工利益。工作中製作了一下措施:

  (一)強化存款營銷,提高了競爭能力

  緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務,要求班子成員每人聯絡2個公存戶、一個大戶,每位員工聯絡一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款餘額達7338萬元,較上年淨增365萬元,完成聯社所分任務74%。

  (二)加大支援三農力度,提高了服務水平

  認真學習、執行中央1號檔案精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

  1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌藉資金,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420餘萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理瞭解情況,服務上門。

  2、支援信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。共計發放23筆,150餘萬元,已經全收回本息。

  3、增強創新意識,提高服務水平

  在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。

  4、紮實開展信用工程建設

  今年,信使用者評選委員會共評出信使用者2320戶,建立經濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信使用者9170戶,佔全鄉農戶數的86%,為農戶建立了經濟檔案,佔農戶數的86%,評出信用村11個,佔19個行政村的60%。

  (三)加強資訊管理,防範和化解了信貸風險

  1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程式。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶經理必須認真調查,必須可靠擔保或足值的.抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

  2、樹立科學管理念。

  (1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。

  (2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話、督監電話等,運用社會力量加強監督。

  (3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監督。

  (3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。

  (4)加大對客戶經理的考核。根據考核情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度。

  3、加大貸款的責任追究力度。

  嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,

  貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款餘額達5455萬元,較上年淨增1011萬元,完成聯社所定分任務的139%。

  (四)強化資金盤活,提高了信貸質量

  在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反覆抓,抓反覆”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。

  1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。

  2、明確任務,責任到人,從嚴考核。

  3、多策並舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農閒和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機,及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,收回貸款本金30餘萬元,利息5。6萬元。11、12月份,抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機,適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力,收回貸款本息20餘萬元,盤活貸款60餘萬元,訂立還款計劃237份。

  在盤活資金過程彙總,根據難易程度,採取不同的方式,制定不同的策略。採取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

  (五)狠抓增盈,提高了經營效益

  一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

  (六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質

  1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時講風格。顧大局,識大體,密切協作,齊抓共管,帶領全體員工幹事創業。

  2、加強了員工隊伍建設

  一方面加強了對員工的培訓,利用先進性教育活動和“內強素質,外樹形象”活動的時機,從政治理論、業務知識上對員工參加學歷教育;三是對業務能手加大獎勵,增強了全員爭先創優的積極性。

  3、抓好工資分配製度改革,全方位激發員工幹勁

  透過分配製度改革,拉大人與人之間的差距,讓乾的員工更想幹,不想幹的員工也得幹,培養了敢於作為、敢於上進、敢於創新的作風。

  (七)強化管理,完善了內控制度

  1、加強內控制度建設,切實做到了規範經營。一切繼續推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。

  2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運無事故

  樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。

  (1)加強安全教育,增強了全員防範意識。

  (2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。

  (3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養,捨得花小錢保大錢,提高了物防能力。

  (4)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30餘次,批評教育5人次,罰款300元。

  (八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力。

  1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規定每月20日為我社的黨員活動日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四,加強新黨員的培養、發展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。

  2、加強了廉政建設。首先,加強理論學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三,養成依規管理,照章辦事的好習慣。

  3、與時俱進,提高了文明單位建立水平。

  在文明單位建立過程彙總,堅持“以人為本,民心興社”的發展理念,建立和培崗以“與時俱進,超越自我,求實創新,饋較社會”為核心的南陽信合精神,構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業文化,為農村信用社的持續發展注入強大動力,為建立和諧社會打下了堅實的基礎。

  一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯社領導和同志們的關心、支援、幫助是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創新,和同志們同甘共苦,為創造實力壯大、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!