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最佳化營商環境自評報告

最佳化營商環境自評報告(通用5篇)

  在經濟飛速發展的今天,越來越多人會去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告並沒有想象中那麼難,以下是小編為大家整理的最佳化營商環境自評報告(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  最佳化營商環境自評報告1

  一、我縣營商環境的總體概況。

  近年來,我縣在投資軟硬環境最佳化方面相繼採取了系列措施,推動投資和營商環境的最佳化提升。

  在硬環境(基礎設施)方面,不斷完善了縣城工業園區和其他xx個產業園區水、電、路、管網等基礎設施建設。縣城吸納功能不斷增強,美化亮化不斷提升。貴合高速公路勝利貫通,大塘至xx高速公路抓緊施工,形成了連通南北、縱貫東西的高等級路網。

  在軟環境(政策、服務環境)方面,我縣相繼出臺了《xx縣工業集中區國有工業用地和標準廠房租賃優惠辦法》、《xx縣招商引資優惠辦法(修訂)》、《xx縣工業集中區專案准入和退出管理辦法(試行)》《關於精準施策做好穩增長工作的意見》、《xx縣招商引資專案預審制度》等政策措施。

  在審批環節方面。最佳化審批事項,簡化審批程式,統籌推進行政審批“三集中三到位”,實行一次性告知制、限時辦結制,“一站式審批”、“一窗受理”,辦事效率高效便捷。成立縣重大投資專案幫辦中心,對前來投資的重點企業、專案全程幫辦。而且,建立了重大專案縣領導聯絡跟蹤工作機制。不斷提升和最佳化服務環境,以“五快一優”強化企業服務。總體來講,我縣的投資環境、營商環境可以適應新時代招商引資工作要求。

  在社會治理方面。開展了生態文明治理,著力打造宜居之城、創業之地、重教之鄉,於xx年被住建部評為國家園林縣城,並被評為“世界長壽之鄉”。致力社會治安綜合治理,打造平安之鄉,社會安定祥和,人民安居樂業,連續xx年被評為自治區“平安縣”,xx—xx年度,xx—xx年度被評為xx平安建設先進縣。

  二、最佳化營商環境的創新做法。

  (一)是創新體制機制。

  出臺了《xx縣招商引資專案會商預審制度》,修改《xx縣委託招商管理辦法》,提高了專案准入門檻,規範了專案進入,提升了招商引資規模和質量。組織召開了xx次專案預審會,對xx個擬進入我縣的專案進行了會商預審,通過了xx個。

  (二)是創新工作方法。

  一是調整了招商小分隊工作方案,明確了由縣四家班子主要領導為組長的xx個招商小分隊。

  二是充分利用開放載體招商。透過x等推介平臺,展示我縣對外開放的良好形象。認真做細做實前期工作,做好客商的洽談對接,捕捉招商資訊。

  三是推進以商招商、委託招商、市場化招商。充分發揮在xx企業及xx籍在外老鄉的聯絡效應,透過主動牽線上下游合作伙伴、商界朋友前來投資。如奧園專案透過在外企業馮德志及老鄉陳德俊區長牽線落戶,香港天潤製衣、成美玩具專案透過原凱興電子廠牽線落戶等等,此類牽線專案達xx多個。

  四是搭建專業化投資促進平臺,聯合市局在重點產業轉移區域實施駐點招商。

  (三)是完善工作機制。

  出臺了xx年招商引資考核辦法,進一步完善了“五包”(包協調徵地、包籌融資、包服務、包進度、包宣傳)工作機制。將全年招商引資任務量化到各鎮(街道)及xx個招商小分隊,簽訂了招商引資目標責任狀。

  (四)是創新服務理念。

  對重大專案以“五快一優”(洽談快、對接快、簽約快、開工快、建設快、服務優)工作理念推動專案快速落實。投資xx億元的xx縣奧園城市綜合體專案,從意向投資考察,專案洽談、開工、簽約到建設,時間僅為xx個月。此專案的落戶,貫徹落實了縣委提出的“招商突破年”的決策,也體現了推進重大專案開工的xx速度。

  五是最佳化服務環境。

  一是主動跟蹤對接。主動對接了xx奧園、xx琦泉,華能集團公司,中交集團,頤高集團等xx多個集團公司,及時瞭解掌握企情、商情等,為縣委縣政府決策提供參考,做好專案落地服務。

  二是主動宣傳推介。透過新聞釋出會、專題推介會、懇談會、微信公眾平臺、發放宣傳資料(袋)等方式分別在xx、xx、福建、xx、深圳、南寧等省市組織開展了生物質能源、城市綜合體建設、世界長壽之鄉暨健康產業招商引資精準推介會xx場次,重點推介xx特色招商引資專案xx個。

  三是主動最佳化服務。主動為客商解決了專案選址、土地平整、徵遷、調規等實際問題xx個,幫助客商辦理有關手續,及時協調有關部門為意向專案落戶前期工作收集客商需要的有關資料,為投資業主兌現招商政策及承諾事項,做到主動服務,誠信服務,言必信,行必果,強化政府公信力,營造xx較好的政治生態環境。

  三、最佳化投資營商環境的成效。

  透過不斷最佳化投資和營商環境,實現了我縣“招商引資突破年”新突破。xx年,全縣組織實施專案xx個,實際到位資金xx.xx億元,完成市下達到位資金xx億元任務的xx.xx%;

  外資到位資金xx萬美元,完成市下達xx萬美元任務的xx%;

  引進億元專案xx個,完成市下達xx個億元專案的xx.xx%。簽約專案xx個,總投資額xx.xx億元。xx年截止到xx月,引進國內外到位資金xx.xx億元,佔全年任務xx億元的xx.xx%,佔意向目標任務xx億元的xx.xx%。全口徑實際利用外資xx萬美元,佔任務xx萬美元的xx%,佔意向目標任務xx萬美元的xx%,實現了時間過半、任務過半的目標。

  四、我縣招商營商環境存在的問題。

  一是專案審批時限過長。比如,今年一個進入的專案,在合同協議的簽訂上,在考察、洽談等環節一路高歌猛進,但在簽約這個環節上,單單是合同協議的擬寫、審議就“卡”在某個部門一個多月。這不僅影響了專案落地,也消磨了投資者的信心。

  二是園區建設進展緩慢。我縣七個工業園區(產業園區)除縣城工業園區、泉水產業園區初具規模外,其餘xx個產業園區建設進展緩慢,個別甚至處於“開而不發”的狀態。而且,縣城工業園、泉水工業園也存在基礎設施、公共設施建設不完善、不全面的問題。

  三是專案用地不足。首先是國有土地存量匱乏,儲備少,土地儲備直接用於市場調控的能力十分有限。其次是限量土地閒置盤活不夠。一些佔用土地指標的專案,幾年也不開工建設,造成了土地閒置,讓一些進入的專案“望地興嘆”。

  四是辦事效率不高。個別部門辦事人員業務不精、相關環節不熟練,辦事效率低下,對投資營商環境的最佳化帶來一定的負面影響。

  五、關於最佳化投資營商環境的對策建議。

  (一)建立健全最佳化投資營商環境工作機制,不斷最佳化投資營商服務環境。進一步建立完善最佳化投資營商環境工作機制,著力在服務意識、服務水平和服務效率上下功夫。強化服務意識、提高服務水平,凸顯服務效率。以時不我待、只爭朝夕的服務效率來最佳化投資環境。同時,在服務流程上,一定要簡化程式、量化手續,實行辦事限結制、責任追究制。

  (二)完善園區建設績效考評工作機制,加快園區建設程序。充分整合現有財力,採取多元投入、多方受益園區建設投入機制,破解園區建設資金瓶頸問題。同時,明確落實園區建設責任和時限,紮實推進園區建設。

  (三)強化徵地措施,加大土地徵拆力度。要緊緊圍繞我縣專案進入、專案建設的實際需求,以前瞻的眼光,謀劃土地徵拆措施建立,推進徵拆工作開展。透過強化措施、創新方法、壓實責任、層級分包、分割進行、整體推進的方法推進徵地拆遷工作,滿足專案用地建設需求,切實解決專案進入“望地興嘆”的現象。

  (四)強化對服務環境巡查評估。首先,對有審批許可權的部門、股室、人員進行重點督查,及時糾正不合理的審批事項,查處“吃拿卡要”、“慵懶散拖怠”行為。其次,設立投資環境投訴平臺,舒緩投資者怨氣。對有關投訴事項,實行專人處理、專人回覆,並在平臺予以公佈。再次,定期對投資營商環境進行科學評估,及時曝光影響投資營商環境的事例、相關人。

  (五)加大投資軟環境督查。要重點對有關部門制定的制約投資、影響投資環境的有關檔案進行督查,特別是涉及設定前置條件,影響投資營商環境的有關檔案,要及時清理。

  最佳化營商環境自評報告2

  今年以來,縣商務局更新服務理念,創新服務方式,深入實施簡政放權、放管結合、最佳化服務,提高服務效能,紮實推進最佳化發展環境工作。

  一、提高政務服務質量和水平。

  嚴格落實市場準入的各項規定。在負面清單以外未設定新的准入限制,不存在門檻高、審批多、手續繁、審批互為前置等問題。認真執行《企業境外投資管理辦法》,簡化備案程式,嚴格落實國家進口許可管理貨物目錄,對已調整出的貨物目錄商品不再進行監管。持續提升跨境貿易便利化水平。加強與蘭州海關的協調溝通,推廣實施進口貨物“兩步申報”通關模式,精簡需在進出口緩解驗核的監管證件和單證數量,大力推行無紙化通關作業,積極協調服務進出口企業,提升我縣進出口企業跨境貿易便利化水平。積極鼓勵開展“大眾創新、萬眾創業”行動。緊抓“網際網路+”等政策機遇,以促進農產品銷售為主導,透過政策扶持、示範帶動,引領電子商務等服務業快速發展。並積極引導各類經營主體運用“網際網路”開展經營服務。

  二、進一步提升企業服務水平。

  積極深入企業紓困解難。按照年初制定的《服務企業包企包抓責任制度》,深入23戶限上企業,逐企分析營業收入回落原因,及時紓困解難,並對今年以來的賬務進行規範,督促企業應報盡報、應統盡統,不斷提高指標核算水平。促進企業規範運營達標入庫。由我局牽頭,聯合稅務、統計等部門對全縣達限近限的62戶批發企業、22戶零售企業和18戶餐飲企業開展摸排培育,幫助理清發展思路、宣傳支援政策、完善財務賬目、健全納稅申報,促進企業規範運營,及時達標入庫。透過調研摸底,確定華盛工貿、富民源八一沙蔥產銷專業合作社、禾悅電商等12家企業作為入庫培育物件。並對20xx年新註冊的15家有潛力的商貿流通企業逐一摸排,不斷增強限上企業對經濟發展的拉動作用。積極穩定外貿出口市場。疫情期間,督促指導外貿企業做好疫情防控,並利用客戶面廣的優勢,購買防控物資,為復工復產做好防控物資儲備。組織宣傳國家疫情期間的金融、稅收、社保、用電、用工、專案等方面的優惠政策資訊,以獲得最大程度的政策支援。目前,全縣10家有出口業績的外貿企業已全部復工復產,正常生產經營。同時積極動員金倉公司、鑫源棉業、小林、富源春等企業繼續抓好生產及外貿出口工作,協調出口運輸方式,辦理出口貨物綠色通行證,全力保障外貿出口。組織金武、宇海、正元、永生等10家外貿企業參加中國國際貿易數字展覽會,並及時參加展會培訓。加大企業金融支援力度。今年以來,為鼎力公司和民生人力資源服務中心爭取家政服務業信用體系建設資金7.65萬元。疫情期間,為全縣符合補貼條件的電商企業及網店19家,稽核補貼金額11.52萬元。積極協調為小林商貿有限責任公司在農行北街支行申請流動資金貸款500萬元。申報省商務廳內陸運輸補貼專案和加工貿易梯度轉移專案600萬元。申報促消費專案12家企業60萬元。目前,正在協調省廳及早下達資金。

  三、持續最佳化營商環境。

  認真貫徹落實《最佳化營商環境條例》。由商務局牽頭,組織管轄的中小微企業人員認真學習和解讀《最佳化營商環境條例》,真正掌握《最佳化營商環境條例》的實質內涵。透過組織專題培訓、印發政策宣傳資料、開展諮詢服務等,廣泛開展普法宣傳。加大市場體系建設力度。縣電子商務倉儲物流配送中心建成運營,開工建設縣福欣源瓜果蔬菜產銷專業合作社恆溫氣調庫建設專案,縣蔬菜集散市場、縣蜜瓜交易市場等5個專案已完成專案可研、諮詢評估和專案報批。推動降低企業物流成本。及時公開各類物流專案收費目錄清單,大力整治物流市場的.亂收費、不合理收費等行為,切實為企業降低物流成本。

  最佳化營商環境自評報告3

  根據市城管局《關於開展營商環境服務企業有關問題自查自糾的通知》,經濟區市政局迅速安排部署,對照通知要求和市委巡察組反饋的群眾反映問題,全面開展自查自糾,現將有關情況彙報如下:

  一、自查自糾情況

  一是明確自查自糾內容。主要對前期採取的最佳化營商環境舉措、取得的成效、存在的問題不足及整改措施等進行全面自查自糾。二是建立工作推進機制。成立了以主要負責同志為組長,分管領導和各科室中隊負責人為成員的營商環境自查自糾工作小組,在局辦公室(指揮中心)設辦公室,協調推進全域性自查自糾工作落地落實見效。三是紮實推進問題整改。堅持刀刃向內,敢於直面問題,對涉及企業的城市管理執法、市政基礎設施建設、環衛綠化、汙水排放等方面的監管、審批許可及相關行政處罰事項進行全面排查,建立問題清單,制定整改措施,明確整改時限,以嚴實作風、過硬舉措推進問題整改,促進營商環境改善提升。

  二、營商環境建設情況

  一方面,持續推進基礎設施建設,築牢企業發展根基。長期以來,受xx高速、xx河及x河等道路、河流影響,經濟區內大量“半截路”、“斷頭路”,造成交通東西不通,南北不暢,影響經濟發展。xxxx年以來,經濟區市政局根據城建計劃安排,大力實施道路暢通工程。向南全線貫通下穿高速道路,向東打通連線北海路的斷頭路,向北延伸南北主次幹道,向西架設跨xx河、x河大橋,先後對xx路、xx街、樂川街等轄區內主幹道路進行改造提升,拓寬延伸xx街、xx街、xx路、xx路、xx路等道路,新修xx街、xx街、xx街、濰州路等道路,進一步最佳化交通路網結構,提升區域發展承載力。xxxx以來,先後開工xx餘項基礎建設工程,涉及道路新改建、景觀改造、橋樑建設、涵洞貫通、市政附屬設施提升等專案,共新建道路xx餘公里,新增城市綠道(非機動車道)近xxx公里,新建橋樑x座,配套雨汙水、燃氣、熱力、自來水、電力、通訊等管線xxx餘公里,新增、提升綠化xx餘萬平方米,新建路燈xxxx餘基,安裝公交站亭xxx座,安裝消防栓xxx座,建設口袋公園xx餘處。

  另一方面,堅持服務為先,為高質量發展保駕護航。一是開展上門服務,組織人員對全區xx餘家企業定點包靠,定期進行走訪,瞭解企業發展狀況,主動幫助企業解決市政公用事業方面存在的問題。依託“城管驛站”,先後開展現場辦公x次,現場為沿街商戶辦理生活垃圾處置、戶外廣告等審批件xx餘件,將審批服務搬到群眾家門口,打通服務群眾“最後一公里”。二是推進流程再造,提升服務水平。經濟區市政局梳理了由本單位負責辦理的常見的審批許可事項共x大類x小項,逐項列明需要的資料及完成時限並在審批視窗醒目位置張貼,同時對外公佈審批服務熱線,便於群眾提前電話瞭解,讓群眾最多跑一趟腿就能辦完,真正實現“一次辦好”。三是排憂解難,助力企業高質量發展。疫情期間,經濟區市政局對復工復產企業進行集中消毒,對企業廢棄口罩進行統一回收。針對新建廠區門口涉及道路綠化問題,積極對接企業,統籌規劃佈局,做好企業開口綠化苗木遷移工作。針對區內排汙不暢、企業門口與道路交接處積水問題,經濟區市政局加強城市排水、汙水管網建設,自xx年以來,積極推進完善汙水處理廠配套管網,為xx街、xx街、xx路、xx街等新改建道路敷設雨汙水管網xxx餘公里,有效解決了沿線排水問題。全面開展雨汙分流整治,市政管網全面實現雨汙分流,自xxxx年起,分三期對全區xx餘個住宅小區進行雨汙分流測繪及改造,全部完成後鋪設雨汙水管道近xx公里,改造錯接、混接點xxx餘處。

  三、存在的問題及下步措施

  當前,營商環境建設方面主要的問題時政策法規宣傳力度不夠,導致企業、商戶對法律法規要求不瞭解、理解不到位。比如沿街商戶對戶外廣告設定規範不瞭解,不知道廣告設定需要審批,導致部分新設廣告牌匾存在無審批、“一店多牌”等不符合規範要求的情況。部分企業雨汙分流意識不強,存在雨汙水管道錯接,汙水排入雨水管網的問題。企業建設過程中涉及道路綠化遷移的問題。下一步,經濟區市政局將進一步加大政策法規宣傳力度,組織人員深入企業進行宣傳,對新入駐企業主動上門,為企業建設提供“保姆式”服務,為專案落地、企業發展創造良好的城市環境。

  最佳化營商環境自評報告4

  為認真貫徹落實區委、區政府關於最佳化全區營商環境的工作部署,我局緊緊圍繞最佳化營商環境,提升交通服務水平,採取了四項具體措施,精準發力,迅速行動,爭創最優的交通營商環境,為全區的經濟振興發展提供堅強的交通保障。

  一、工作開展情況

  一是完善交通基礎設施建設。持續推進xx至xx324線xx段改擴建為城市道路專案建設,該專案對於緩解xx城區交通壓力,改善城市對外形象具有重大作用。我局不斷加強統籌協調,按照今年實施、明年竣工的要求,明確時限、倒排工期,確保按時完成建設任務。同時,服務好xx城區至石卡產業園一級路、根竹至平天山林場二級路、居仕至樟木三級路和精準扶貧道路等專案建設,為最佳化我區營商環境保駕護航。

  二是規範交通執法行為。推行交通路政執法權力清單制度,實行陽光執法,依法向社會公開法規依據、工作程式、處罰標準、處罰結果等相關內容,確保執法物件享有“知情權”;加強對行政執法的監督檢查,監督行政執法人員的執法行為,並自覺接受執法物件和社會公眾監督。

  三是提升交通視窗服務水平。在區政務服務大廳交通服務視窗推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“一次性告知制”等辦理制度,簡化辦理流程,實現“一站式”服務,真正做到方便企業、群眾辦事。視窗工作人員著裝上崗、文明用語,加強業務培訓,不斷提高工作效率和服務水平。

  四是加強水上交通安全監管。持續加強對全區11個渡口碼頭的監督和管理,加強對乘船人員的培訓教育,不斷提升服務水平和行業形象。xx渡口被評為20xx年xx“安全便捷文明”示範渡。

  二、存在困難

  1、公路建設養護資金缺口大。公路建設方面,安防工程、窄路加寬等專案要求區本級配套資金都較多,尤其是鄉道安防工程,本級配套佔大部分,上級才補助30%,區本級需配套70%,我區財政困難,配套資金不到位,工作確實難以開展。公路養護方面,形勢嚴峻,任務繁重,大量重型汽車駛入農村公路,造成路面損壞嚴重,同時管養里程不斷增加,而養護資金沒有相應增加,造成公路養護壓力增大;農村公路日常養護、大中修和水毀等緊急情況投入大,資金難跟上。

  2、我局目前還沒有交通運輸職能,對運輸企業的服務工作不便開展。

  最佳化營商環境自評報告5

  按照盟委行署《關於最佳化營商環境的十項措施》和市委政府關於著力破解營商環境最佳化難題,進一步最佳化營商環境的決策部署,我局充分發揮國土資源管理優勢,以“提高工作效率、提供高效服務”為目標,全面深化改革,透過服務流程再造、縮短辦事時限、創新服務等方式,為我市進一步最佳化營商環境,方便企業和廣大群眾辦事,激發經濟發展活力做出了積極努力。

  一、工作開展情況

  (一)壓縮不動產登記辦結時限,進一步壓縮企業開辦時間。

  針對企業辦理不動產登記的需要,我局不動產登記中心為企業開設了綠色通道,實行“一窗式”辦理。認真梳理了登記流程,取消了兜底條款涉及的要件,簡化了資訊系統已有的.重複要件。不動產登記業務(首次登記、批次業務除外)的辦結時限由《不動產登記暫行條例》規定的30個工作日壓縮至受理後1到3個工作日。查詢業務、查封登記、解封登記、登出登記即時辦結、立等可取,保障了企業財產權。

  (二)提高專案用地審批效率,進一步壓縮工程建設專案審批時間。

  持續深化“放管服”改革。一是制定了《進一步最佳化營商環境工作實施方案》,製作了《烏蘭浩特市國土局服務指南》《一次性告知單》《審批材料填寫模板》等。著力推動由重審批向重服務重監管轉變,提高辦事效率。健全和完善了建設專案規劃選址、用地預審、用地審批、專案實施、竣工驗收、登記發證的用地服務機制。積極開展專案用地的政策諮詢、告知、協調、督辦等工作,不斷提高辦事效率。農用地轉建設用地、建設專案用地預審、臨時用地審批、國有建設用地使用權劃撥、出讓、轉讓、出租等稽核,設施農用地稽核和備案,改變土地用途稽核、礦產資源勘查和開採審批登記等事項嚴格執行“一次性告知”制度,辦結時限均有大幅度壓縮,為企業和專案的後續程序贏得了時間。二是為重點工程、重大專案、全域旅遊開設綠色通道,提供全程跟蹤服務,必要時提供上門服務。

  (三)籌備建設“政務服務+不動產登記”網路服務平臺,逐步實現不動產登記業務“一網辦通”。

  籌備建立不動產登記網際網路外網,即“政務服務+不動產登記網路”服務平臺,實現不動產登記平臺和政務服務網路平臺的有效連結,探索百姓網上諮詢、網上登記申請、預審查、預約服務等模式,從而實現“外網申請、內網稽核、當面查驗、領取證書”的線上登記執行方式,實實在在實現“只讓百姓跑一次”。

  (四)積極與興安盟不動產登記局對接,進一步加快資料資源共享。

  按照資料平臺建設要求,積極配合興安盟不動產登記局大資料平臺建設工作,此項工作目前正在進行中,預計在9月底前完成資料共享交換平臺二期建設。

  (五)多舉措簡化辦事環節,逐步實現企業和群眾辦事“只進一扇門”“最多跑一次”。

  規範推進政務公開工作,增強政務透明度。在烏蘭浩特市政府網上積極開展權利清單、行政監管執法和權利執行等相關資訊共計8大類,214個小項。涵蓋了相關法律法規、辦事程式、辦事指南、告知單等資訊,方便群眾和企業事前查詢。推行“馬上辦”、“一次辦”,實行“首問負責制”、“一次告知制”,透過流程再造,減少企業和群眾跑路數次。特別是不動產登記中心已經實現“前臺綜合受理、後臺分類審批、統一窗口出件”的“一站式”服務模式。今年以來,不動產登記中心透過調整最佳化窗口布局,合併業務環節,實現了房產、稅務與不動產登記“一窗受理,整合服務”。具體流程為:不動產部門工作人員收取並審查材料;檔案部門工作人員出具房屋資訊相關證明;稅務部門工作人員核對住房資訊後核稅、收稅;不動產部門工作人員受理、錄入系統。做到了真正意義上的“一個視窗收件、一套資料內部傳遞、一次性收費、一個視窗發證”,實現了不動產登記、交易一體化。

  (六)依法依規清查梳理,取消沒有法律依據的證明。

  按照《關於進一步開展清理規範全市各類證明事項的通知》(烏審改辦發[2018]3號)檔案要求,對依申請行政權力、辦理業務和提供服務時要求公民、法人和其他組織提供的各類證明進行梳理,凡是沒有法律依據的一律取消,能透過個人現有證照來證明的一律取消,能採取申請人書面承諾方式來解決的一律取消,能透過網路核驗的一律取消,能夠透過部門實時共享獲取、核驗的材料不需重複提交。經梳理,我局共有包括行政許可、行政確認、其他行政權力等20項需要公民、法人和其他組織提供證明材料的事項,不存在法律法規之外的證明材料。

  (七)認真清理中介服務事項,進一步規範中介服務。

  嚴格按照除法律法規、國務院決定和部委規章要求設定的中介服務事項外,其餘一律不以任何形式要求申請人委託中介服務機構開展服務,或者要求申請人提供相關中介服務材料。經梳理,我局共有包括行政許可、行政確認、其他行政權力等15項需要行政相對人委託中介服務機構開展服務,或者提供相關中介服務材料的事項,已形成《行政權力服務事項清理表》報市審改辦稽核。

  (八)認真開展“雙隨機一公開”工作,加強事中事後監管。

  制定了工作方案、雙隨機抽查事項清單,結合監管責任,提出抽查物件名錄,涵蓋全部監管物件。檢查時採取搖號、專業對口等方式,從名錄庫中隨機選派,真正做到隨機、留痕、可追溯。合理確定雙隨機檢查的比例和頻次,既保證了檢查工作力度,又防止過多幹擾被檢查物件。並將抽查名錄、抽查結果錄入“部門協同監管平臺”。年初以來,隨機抽查礦山企業1家、測繪單位1家,用地企業2家,抽查比例為10%,沒有發現任何違法違規行為。

  (九)為企業開設綠色通道,提供跟蹤服務。

  對重點專案和企業、個人的急辦專案,採取特事特辦、急事急辦,部分專案提供全程跟蹤服務。特別是抵押登記,採取即收即辦。查詢業務、查封登記、解封登記、登出登記當場辦結。用地預審、農用地轉建設用地、土地出讓等手續均有專人盯辦。年初以來,我局不動產登記中心為萬佳陽光佳苑二小區、眾益房地產名都家居專案、歐蓓莎置業房地產專案等房地產開發企業和辛源食品有限公司、森輝印務有限公司、蒙佳公司等生產企業辦理了建設專案首次登記和抵押貸款登記。

  (十)主動作為,每年解決一項便民服務方面的突出問題。

  對於同一地塊政府未完成全部徵拆,開發企業辦理已建設完工的樓房首次登記的問題,採取將一塊地上政府未徵拆和開發企業建樓區分開,建樓地塊予以登記,便於已建樓房住戶後續辦理不動產登記業務。

  二、採取的措施

  (一)強化落實責任,形成聯動格局。一是成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、各股室、局屬事業單位負責人為成員的最佳化營商環境領導小組,主要負責人為工作第一責任人,分管領導是具體組織實施的責任人。二是領導班子認真履行“一崗雙責”責任制。始終堅持“誰主管、誰負責”和“兩手抓、兩手硬”的原則,既抓好分管業務工作,同時抓好分管工作範圍內的“放管服”和最佳化營商環境工作。形成了上下聯動、各職能部門高度配合、協調暢通的工作格局。

  (二)強化學習教育,提高服務本領。加強對幹部職工的理論、業務培訓及最佳化營商環境教育。透過召開局務會、專題會議傳達市委政府和盟國土資源局對最佳化營商環境工作提出的具體要求。並就最佳化營商環境的重要意義透過機關集中學習的方式進行宣傳,切實增強了幹部職工改進作風,最佳化營商環境的思想自覺和行動自覺。制定了幹部職工業務學習培訓計劃,按計劃開展培訓,提高了幹部職工履職能力和水平。

  (三)強化作風建設、淨化政治生態。大力踐行求真務實、真抓實幹工作作風。以嚴而又嚴、實而又實的舉措,正行風、改作風,促進各項工作落實。密切關注“四風”問題的新動向、新表現,及時發現和查處改頭換面、潛入地下的隱形變異問題,堅決防止“四風”問題反彈。年初以來,透過設定意見箱、公佈舉報電話、聘請社會監督員的方式主動接受社會各界監督,並多次組織明察暗訪,對“不作為”、“假作為”、“亂作為”、“慢作為”、“假公濟私、推諉扯皮、態度冷漠、語言生硬”、“為政不廉、吃拿卡要”等行為進行全面查處。