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年度培訓計劃

關於年度培訓計劃集錦9篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度培訓計劃9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

年度培訓計劃 篇1

  一、需求分析

  在藥店經營過程中,平價和品牌競爭日益激烈。市場競爭不僅僅侷限在質量、價格、服務層面,更深層的是企業核心競爭力之爭;對藥店來說,其核心競爭力的基礎就是擁有優秀的店員,店員的素質是藥店生存和發展的關鍵;根據目前藥店的經營現狀,將藥店的發展與店員的薪酬掛鉤,對店員進行定期培訓,設計科學合理的店員培訓方案。培養出更多的高素質店員,提高藥店發展的競爭力。

  下面從三個方面來分析培訓的需求:

  (一)政策分析:SFDA先後頒佈了《藥品經營質量管理規範》(局令20號)和《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)的相關法規檔案,在《藥品經營質量管理規範》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個章節,對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規定。在《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)第六條明確規定:“藥品生產、經營企業應當對其購銷人員進行藥品相關的法律、法規和專業知識培訓,建立培訓檔案。培訓檔案中應當記錄培訓時間、地點、內容及接受培訓的人員。”由此看出,做為藥品監管部門一直注重人員培訓,並提出了詳細的規定和要求,同時,這也是藥品監督管理部門日常監督檢查和跟蹤檢查時必查的內容。

  (二)企業分析:由於藥店的發展速度太快,以致於產生了一種發展的不平衡,藥店相關的配套(如相關制度、人員的素質等)措施和藥店的規模發展不相適應。

  20xx年SFDA併入衛生部管理,醫藥流通體制改革進入一個新時代;伴隨著社群醫療服務的進一步深化,在社群醫療服務有關藥品零差價率和免掛號費等政策的實施,對藥店經營造成不可估量的衝擊。藥品零售市場競爭日益激烈,如何贏得市場,滿足患者需求,已成為藥品零售企業必須認真對待的問題;藥店作為商業企業,其經營的根本目的在於透過提供相應藥學服務獲得贏利,贏利的產生來自於營業額的提高。而店員透過自身基本技能和職業素養為患者提供的藥學保健服務對營業額的提高和獲取利潤起著至關重要的作用。因此,只有提高藥店店員的總體服務水平,才能使零售藥店在激烈的競爭中贏得顧客,使藥店在同行業競爭中立於不敗之地。

  (三)人員分析:透過目前對藥店店員情況的調查和了解,以下現象存在普遍:

  1、整體文化素質偏低,大多數店員只具有中專或高中文化。

  2、店員現有的藥品法律法規和藥品專業知識不能適應顧客日益增長的合理、安全、有效用藥需求。

  3、零售藥店的店員,往往不能把店員作為自己的終生職業,店員流動性大。

  4、部分店員認為藥店工作單調乏味,缺乏學習的動力和激情,失去了進一步提升的興趣。

  針對上述情況,對店員進行必要的培訓,提高他們的綜合素質,激發他們的學習熱情,是藥店發展的必然趨勢。

  二、店員培訓目標

  (一)技能目標:

  1、藥店店員必備的素質:從業條件、職責、職業道德、思想品質、服務規範、儀表禮儀、工作定位、心理定位;

  2、藥店店員必備的技能:藥品分類、藥品陳列、藥品採購、藥品驗收、藥品養護、藥品保管、藥品銷售、藥品盤點、藥品補貨、物價管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨的處理;

  3、藥店店員必備的專業知識:藥品基礎知識、常用藥品介紹、常見疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫療器械知識、保健食品知識;

  4、藥店店員能力的培養:語言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;

  5、培養良好的學習習慣和技巧;

  (二)培訓目標:

  1、提高藥店銷售利潤;

  2、提高工作質量;

  3、改善工作時效;

  4、降低經營成本和質量成本;

  5、讓店員認識到自身素質的提高與其經濟收入緊密相關,以增強其學習意識,提高學習的興趣。

  三、加強培訓效果

  有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學員的積極配合。為了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

  第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握店員的情況,精心準備,因材施教;第三、鼓勵店員帶著問題參加培訓;第四、培訓課上,除必要的知識點以外,各方還應就藥店的經營狀況、發展方向等各方面積極溝通,進行廣泛的互動交流。

年度培訓計劃 篇2

  為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,提高新入場員工安全意識和安全素質,實現張涿高速L10標隧道工程的順利完成。根據《安全生產法》、《危險化學品安全生產管理條例》,結合專案部內部之規定和要求,特制定了此培訓計劃。

  一、本工程概況:

  張涿高速公路分水嶺隧道是一座雙洞六車道高速公路分離式隧道,位於張家口市涿鹿縣境內,所線上路“張家口市至涿州縣高速公路張家口段”。起訖樁號:左洞為K49+800~K53+430,全長3630m;右洞為K49+800~K53+416,全長3616 m。

  二、安全教育培訓物件

  專案全體員工:管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。

  三、安全教育培訓計劃

  1、加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是透過對員工深入細緻的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解並積極貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時對專案各級管理人員(包括專案部和工區管理人員及技術人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發,重視安全生產,做到不違章指揮。

  2、將安全教育貫穿於生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體,哪裡有生產,哪裡就需要進行安全教育。

  3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,儘量採用符合人的認識特點的、感興趣的、易於接受的方式。針對我專案的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

  (1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

  (2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標誌、圖片、安全宣傳欄等。

  (3)現場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

  4、嚴格執行專案的三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對於新進場的新員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育,學習內容包括安全技術知識、裝置效能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,並經考核合格後方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少於24學時。

  四、用工培訓要求:

  1。根據工程進度和施工需求,專案部在一季度必須完成炸藥庫庫管員和爆破人員的特殊工種培訓,該培訓工作由專案部統一組織和考核。

  2。根據現場特殊裝置配備情況,對特殊裝置操作人員實行全部持證上崗,對未參加培訓的人員,在一季度完成培訓考核合格後,持證上崗。其他特殊工種人員,隨工序轉換,逐步完成培訓學習。

  3。普通勞工的安全教育培訓,由安質部牽頭,採用授課、案例、影像資料、等多種形式,進行培訓教育,並隨工程的進度,不同的施工階段,對安全教育有不同的側重,首先由安質部牽頭,各工區組織完成勞工的進場安全教育。隨工程施工轉序逐步完成40小時全員安全培訓計劃。

  4。組織全專案部各工點,對獲得安全工作先進兄弟工程,進行觀慕學習,在內部採用激勵機制,互相學習、參觀,推出重點樣板工程,提高安全生產意識。杜絕安全事故發生。

  5。日常的安全培訓,由安質部組織和落實,和工程部相互配合與協作,在安排生產技術培訓的同時安排進行該安全工作的培訓,同生產掛鉤。具體計劃按季度計劃安排實施。

年度培訓計劃 篇3

  為最佳化我校教師師資隊伍,充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用,促進青年數學教師快速、健康成長。實現學校教育教學工作的高效、持續、健康發展,我校實行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨幹教師帶青年教師、以優促新、互學共進的幫扶制度。

  一、幫扶物件:金老師

  物件分析:金老師是參加工作五年的教師,對工作充滿熱情,並且是一位責任心強,積極上進,虛心好學的充滿激情的.老師。但是,由於金老師工作經驗不夠豐富,需要幫助她迅速成長。

  二、幫扶形式:“一對一”結對幫扶形式。

  三、幫扶期限:一年。

  四、工作目標

  1。努力克服教育教學中的低效行為。

  2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

  3。在同伴互助、專業引領、自我反思的實踐共同成長。

  五、一年發展目標:

  在一年的幫扶中,我希望能達到以下的總體目標:讓這位教師在學科專業知識有較大的提升,結合她從教語文成功經驗,能把數學課堂“活”起來;數學教研能力得到一定的提升;透過一年的努力,形成自己獨特的教學風格,上一節市級以上的刊物發表論文。

  1。與這位教師進行備課,儘快熟悉教材的編寫意圖,既要備教材,又要備學生,做到上課胸有成竹,心中有數,及時對教學進行反思。

  2。每學期上一節校內公開課。

  3。著重提高課堂教學效率,培養學生良好的學習習慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學風格。

  4。學習有關理論書籍,提高教學理論水平。

  5。發表一篇區級以上論文、案例或教學設計。

  五、幫扶措施:

  1。積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好心得。

  2。堅持每週與教師進行交流,瞭解其教學動態,及時排憂解難,解決教學困惑。

  3。聽課:我和金老師建立一個不定期的互相聽課的制度。金老師可誰時到我的課堂聽課,瞭解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽金老師的課瞭解其最真實的課堂行為,發覺其課堂教學的優劣所在。

  4。評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學設計、教法、課堂組織、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。透過說課議課,力求讓金老師學會讓金老師學會如何組織課堂教學,啟發學生思維,鼓勵質疑,如何突破課堂重點和難點,如何調節課堂氣氛和節奏。

  5。課後反思:要求金老師養成每次課後寫反思的習慣。課後反思要堅持,主張一使用為原則,不搞形式化;要從實際出發,哪怕寫一句話也行,要善於從教學現象中研究其本質,有效地研究出解決問題的方法。

  總之,希望經過一年兩個人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為我校的教育事業做出應有的貢獻。透過這次活動,讓年輕教師在教學中總結經驗,時時自評,提高教學水平。

年度培訓計劃 篇4

  有調查結果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費者購藥的影響大於其他各種廣告媒體。由於絕大多數患者對藥品及其相關知識不懂或知之甚少,當店員向消費者推薦某種藥品時,約有74%的消費者會接受店員的意見。而在零售市場上,面對消費者更多的是藥店店員,店員是公司與消費者之間的紐帶。隨著醫藥衛生體制改革的深入,藥品生產公司與零售公司會利用優勢互補,進行強強聯合,店員培訓活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多公司認識到拓展零售藥店、培訓合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。

  一、店員不能主動向消費者推薦藥品的原因

  1.不具備必要的專業知識,不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導顧客購買使用。

  2.不瞭解該產品的生產公司情況,特別是公司人才、技術、資金、以及管理等方面的情況。

  3.公司的醫藥代表與藥店店員未建立良好的關係。

  4.對該公司藥品的質量、療效不瞭解,缺乏信任,很難在自己的腦海裡形成良好的印象。

  二、消費者沒有接受店員推薦藥品的主要原因

  1.店員的專業知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明瞭。

  2.產品無品牌,公司無知名度。

  3.產品的價格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

  4.店員的服務態度和服務質量較差,很難與消費者交流。

  5.具有明顯誇大其辭的宣傳,引起了消費者的反感。

  三、如何開展店員培訓

  (一)做好活動前的準備、策劃、預算工作。

  設定目標,寫出活動安排,要具體到時間、地點、參加物件、人數、方式,會議的主題內容、紀念品、費用的預算等。

  1.時間的選擇:活動時間可選擇在兩班交接班時,或節假曰、業餘時間等,可根據實際情況而定。

  2.活動地點的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。

  3.參加物件:店員、櫃組長、店主任、店經理、其他人員。

  4.參加人數:每次60人左右為宜。

  5.培訓內容:(1)公司介紹,可以放映介紹本公司情況的光碟、幻燈片,發放其他宣傳資料;(2)針對零售市場銷售品種,進行公司產品及相關醫學背景知識介紹;(3)服務禮儀;(4)藥店管理的知識。

  6.培訓講師的聘請:(1)可以是本公司的零售醫藥代表,自己熟悉內容後,登臺講解公司相關知識;(2)可請在相關方面有一定名望、熟悉本公司藥品、並與本公司有良好關係的當地臨床醫生/專家,講解醫藥及產品知識;(3)可以聘請營銷和管理學方面的專家、教授.講授營銷管理以及公關服務禮儀。

年度培訓計劃 篇5

  一、培訓的具體目標

  1、加強師德師風建設,提高教師的師德修養。認真貫徹實施《教師職業道德》,組織學習活動,弘揚高尚師德,評選師德標兵,在教師評優、晉級、提拔中嚴格實行師德一票否決制,規範教師行為,以教書育人為天職,以培養全面發展的人為已任,使教師的師德水平上一個新的臺階。

  2、建立與學校發展目標相適應的教師培訓的校本課程,做到培訓目標與學校需求相一致,突出層次化、個性化、可持續化發展。要以近年來在區、校層面獲獎的老師為骨幹,透過座談協商、統一認識,並在此基礎上委以重任,激勵其擔當課題負責、帶教、培訓、示範課、學術交流等任務,成為師資隊伍中的引領者和推動者。同時尊重教師的主體地位,激發教師學習和工作的主動性、積極性、創造性,採取自主學習與集中培訓相結合,專題輔導與研討交流相結合,專家指導與外出考察相結合,課題研究與網路培訓相結合等各種形式,促進教師素質提高。

  3、加大學科帶頭人、骨幹教師培養力度,發揮骨幹教師傳幫帶教的作用。要全方位、多層次、多渠道加大實施骨幹教師的培養力度,形成骨幹教師梯隊建設。要堅持和完善學校轉型過程中的思想統一和任務落實,將新五年規劃的設想、實施與教師個人發展、組室活動相結合,加強檢查落實,營造學校發展和個人發展一致、老中青三代密切銜接可持續發展的局面。

  二、具體培訓內容

  1、教師的師德教育。依據市教委《關於進一步加強師德建設的若干意見》,我校一直把教師的師德教育放在學校師訓工作的首位,在提高全校教學質量的同時更關注教師教育的和諧過程和人文關懷,在加強教師工作的績效考核的同時更突出對教師自身的正確政治方向、理想道德和職業操守的關注。學校將利用定期教工大會、工會活動、教研組活動等形式對全校教職工進行教師師德教育,增強教師的職業榮譽感、歷史使命感和社會責任感,利用評選先進的機會積極樹立校教育教學先進個人和集體,弘揚愛崗敬業、關心學生的先進典型,努力營造關愛學生、和諧校園之風。

  2、新教師帶教和帶教其他學校新教師。每年我校都有若干位高階教師參加區“見習教師規範化培訓”並承擔相應的教學任務。經過幾年的摸索和調整,我校培訓課程的設定、培訓過程的檢查、考評都形成了一套比較完善的機制,確保了任務的完成。在培訓活動中,我校也收穫良多,透過活動我校完善了自身的教師培訓機制,使得培訓活動的開展目的性更強,任務完成更有可操作性,評價標準也日趨完善,也為我校的青年隊伍發展提供了較強的借鑑意義。今年,我校將繼續配合區培訓活動開展相關研究,最佳化培訓科目,充實培訓內容,更好的形成具有山天特色的培訓課程。

  3、學科帶頭人、優青教師和區教學能手的培訓活動。依據長寧區基礎教育教師專業生涯規劃進階設計圖,今年是區對部分骨幹教師進行區層面的專項培訓的最後一年,同時也是“十三五”培訓的開始之年,學校將結合新五年規劃的調研和設計,積極為這些教師創設一個實踐發展、展示交流的平臺,尤其是在今年的長寧區教學年的各類各項評優活動中積極讓這些教師“走出去”,透過競爭和展示、觀摩學習,讓更多的老師獲得成功,讓更成熟的實踐理論輻射到課堂、組室,不斷的帶動全校教師教育理念的改進發展。

  4、與社會辦學機構共同開設的各類、分層培訓活動。針對以往教師培訓以教師自主研修和組室研討為主的單一形式,學校將按學校發展的實際需要和工作開展需要進行多渠道、分層次、多形式的培訓模式。初步暫定有與楊浦區社群學院合作開展班主任任務完成案例研究,與華師大合作開展應對高考3+3改革的課堂教學問題分析,引進遠播教育集團的網路資料收集和評價系統並對教師進行相關應用的培訓……。隨著活動的內容豐富和形式多樣,力爭提高培訓的針對性和實效性,讓各個層面的教師都能有所收益,讓培訓活動能無痕的滲透到日常工作生活中。

  5、完成“十二五”教師培訓。上海市“十二五”教師培訓今年是結束之年,由於本輪培訓的評價標準以及分數核對比較複雜,我校將及時督促教師及時查核對相關分數,透過更廣泛的宣傳、提醒和督促教師認真參加各項區、市開展的課程活動,從網上報名、課程學習、作業完成、學分認定等方面更多的給予教師以支援,確保“十二五”師訓圓滿完成,做到不少一分,不漏一人。

  6、以校本拓展課程的開發為載體的任課教師培訓。今年我校積極開展校新五年規劃的制定,在設計過程中感到配套課程急需開發完善,為此學校將相關課程的開發作為今年教師培訓和組室活動的重要任務。學校將整合已有的拓展課教學內容,以申請市特色學校為目標,依據近年來學校生源的實際情況以及考試改革的走勢和要求,探索具有山天特色的校本拓展課程開發和構建,並以此為依據進行相關任課教師的培訓,形成以課促教,以教定學,以學促課的滾動培訓發展模式,帶動教師隊伍的發展。

  7、加強與金山亭林、青浦、張掖、朱家角中學的交流互訪活動。交流互訪歷來是增進校際聯絡,開闊教師視野的良好視窗。今年我校將繼續與相關中學進行校際交流,隨著互訪教師計劃、互訪學生計劃、聯合出卷閱卷等的逐步開展,我校將派出以教研組長等學科帶頭人為主的教師代表定期到其他學校進行交流帶教,透過經驗交流分享、公開課、命題研討交流等途徑進行教學教育的再學習,進一步取長補短,正確認識自身的優勢和不足,為在下一年的工作中改進打下基礎。

  8、教師自我研修。在國家教委頒佈的《中學教師專業標準(試行)》中,就制定教師自我專業發展規劃,增強專業發展自覺性,大膽開展教育教學實踐,不斷創新,積極進行自我評價等作為中學教師的一個重要標準。對此學校仍然將組織每位教師對照自身的《個人5年發展規劃》,認真思考實際工作中的目標、重點和實施困難,並依此填寫《山天中學教師個人自主學習專案表》。今年我校將繼續組織教師依據此表和去年一年的實際工作學習情況,進行個人的反思和改進,逐步推進教師自我專業發展。

  三、培訓活動的保障機制

  1、時間保障。學校將力爭每月安排固定的時間進行相關培訓,並使之與交工大會、教研組活動、工會活動相結合,確保活動按時開展。

  2、組織保障。教師培訓不是為培訓而培訓,必須讓教師意識到培訓的實際意義和價值並真正學有所得、學有所用。為此學校將使得教師培訓與區教學年的展示評優活動、科研活動、教師職稱評定工作的發展掛鉤,並且確保每次培訓活動從策劃、組織、實施、評議的中層參與與帶頭,確保活動的實效性和實踐性,讓活動真正推動教師群體的發展,推動學校辦學能力的提升。

  3、經費保障。學校將視具體活動的需要,在經費上給予充足的保證,對於區下撥的專項經費落實用處,杜絕浪費和扣剋。

  4、資源保障。考慮到今年的師訓是承上啟下的一年,既要完成“十二五”師訓,更要開好“十三五”的開局規劃工作,學校將積極和區進修學院相關部門、區考試院、教科研相關單位、華師大等高校開展合作,做到資源互補,合作研究,經驗互享,積極尋找優質培訓課程和講師,不斷提高培訓的系統性和時效性。

  總之,對於新學年的師資培訓需求,山天中學將以積極態度搭建學習、培訓、交流的複合平臺,為提升教師的專業化水平創設良好環境。同時學校將努力激發廣大教師積極進取的意識,促進自我發展,並透過完善考核分配方案,完善校骨幹教師評選等辦法,建立長效運作機制,確保培訓活動的順利有序開展。

年度培訓計劃 篇6

  *年是“誠信旅遊年”,行業教育培訓工作要緊密圍繞全市旅遊經濟發展大局,以全面提高旅遊從業人員的職業道德水平和誠信服務意識為重點,以培養適應旅遊市場需要的人才為目標,更新培訓觀念,創新培訓方式,強化在職人員培訓;以滿足當前市場對各類人才的需求為目標,整合旅遊教育資,開發急需人才;加強調研,做好人才儲備工作。為此,重點抓好以下工作:

  一、以弘揚“誠信”為主題,積極開展職業道德教育

  圍繞“誠信旅遊年”主題工作,在導遊員崗前培訓、導遊員年檢培訓、旅行社管理人員培訓及其他在職人員培訓中增加職業道德教育、誠信經營與企業品牌建設等內容,採取專題講座、業內經驗交流、實地觀摩等方式,進一步強化從業人員的誠信意識,塑造*旅遊的“誠信”品牌。

  二、以提高產業素質為主線,積極開展行業崗位培訓

  按照省旅遊局《*年全省旅遊行業培訓計劃》的總體安排,結合我市實際,積極組織開展崗位培訓活動,力爭參訓管理人員達到80%以上,一般從業人員參訓率達到70%以上。

  (一)旅遊行政管理人員培訓

  1、組織參加全省旅遊局長培訓班(承辦:人事教育培訓科10月)。

  2、全市旅遊執法人員培訓班(市旅遊質量監督管理所年內)。

  、市局機關工作人員專題講座(承辦:人事教育培訓科年內)。

  (二)旅遊企業管理人員培訓

  1、全市旅行社經理培訓班(承辦:市旅遊培訓中心10月)。

  2、景區景點管理人員培訓班(承辦:資開發科4月)。

  (三)旅遊行業一線員工培訓

  1、導遊員資格考前培訓班(委託*旅遊學院承辦8-10月)。

  2、導遊員年審培訓班(承辦:市旅遊培訓中心月)。

  、導遊員等級考試培訓班(承辦:市旅遊培訓中心10-12月)。

  4、全市旅行社財務人員培訓班(承辦:行業管理科年內)。

  、全市旅行社計調人員培訓班(承辦:行業管理科年內)。

  6、緊缺小語種人才培訓(承辦:人事教育培訓科年內)

  7、旅遊企業的自主培訓。

  各旅遊企業要根據實際情況組織開展適合企業發展需要的培訓,全年培訓時間不得少於6小時,培訓內容可參照下列主題安排:

  A、誠信建設與職業道德培訓。

  B、滿、蒙語言(歌曲)及風俗培訓。

  C、跨區域旅遊聯合需要的相關知識培訓。

  D、*旅遊“十一五”發展規劃。

  E、英語(或其他小語種)培訓。

  三、加強調研,為行業培訓工作提供依據。

  1、開好座談會。組織有部分旅遊院校、旅行社、飯店、旅遊汽車隊等相關部門參加的全市培訓工作座談會,提出行業培訓中存在的問題,研究解決問題的方法,增進不同行業之間的相互瞭解,共同促進我市旅遊行業培訓工作向縱深發展。

  2、搞好培訓需求調研。採取抽樣調查或網路問卷調查的方式,開展旅遊培訓需求調查,為有針對性地安排培訓內容和培訓方式提供依據。

  四、加強業內交流,學習先進的培訓經驗。

  1、走出去。組織全市旅遊院校及骨幹企業負責人參加省旅遊局舉辦的“燕趙旅遊論壇”及其他業務交流活動,學習先進經驗和培訓理念。

  2、請進。聘請專家學者承講座,為旅遊企業答疑解惑。

  五、措施及要求

  1、組織領導。為加強對行業教育工作的領導,市旅遊局成立以黨組書記、局長米學儉同志為組長,紀檢組長呂雲同志、副局長李思泉同志為副組長,其他黨組成員為成員的行業教育工作領導小組,由人事教育培訓科負責制定培訓計劃,市旅遊培訓中心及相關培訓單位負責計劃的組織實施。

  2、各培訓責任單位要高度重視,認真組織培訓專案的實施,並根據已確定的培訓目標和實際工作需要安排有針對性的培訓內容,採取靈活多樣的培訓方式,力求收到較好的培訓效果。

  3、市、縣兩級旅遊行業管理部門將對各旅遊企業的培訓工作進行指導、督促和檢查,對培訓工作組織得力,成效明顯的企業予以通報表彰,並推廣其好的做法和經驗。

年度培訓計劃 篇7

  為了貫徹好上級關於教師校本研修的精神指示,把工作落實到實處,達到真正為教師發展負責,提高崗位上教育教學水平,制定本計劃。

  一、培訓物件

  在崗的全體教師。

  二、培訓內容及要求

  本學年計劃完成不少於48學時。具體內容如下:

  1、師德教育

  培訓內容主要有:《中小學教師職業道德規範》、《遼寧省中小學教師職業行為規範》,校本研修5學時。

  2、新課程培訓

  培訓內容主要有:課程標準與新教材培訓,課程改革目標、內容,新課程與教學改革,課程標準解讀。重點開展新教材研究及新課程案例分析,校本課程開發理論與實踐等。研修20學時。

  3、中小學管理與教育

  培訓主要內容有:《中共中央國務院關於進一步加強為成年人思想道德建設的若干意見》,中小學心理道德教育。研修5學時。

  4、中小學教師心理健康教育

  培訓主要內容有:教師心理及心理健康。研修5學時。

  5、《學科專題》

  培訓主要內容:學科專業知識拓展及更新,課堂教育教學問題解決等。校本研修10學時。

  三、相關要求

  1、村級小學成立一個獨立的研修小組,校長負責。英語、音樂、美術,體育等學科成立學科教研組,由教研組長負責。課任教師研修的新課程為獨立內容,其他的專案為全員統一內容。

  2、各研修小組在校本研修活動中必須是帶著問題先確立研修主題,然後進行研修,活動後要有總結(如活動經過、採取的方法、活動的成效、改進的措施等)

  3、以上為內容為必修的內容,經過培訓並透過考核後,每10學時計1分。

  新時期教師應該是什麼樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。透過這次寫個人習和專業發展計劃,我又重新審視了自己,解剖了自己,在認真學習領會學校工作計劃的基礎上,我為自己制定的一年發展目標為:

  作為一名教師,首先,我要繼續認真學習《教師職業道德規範》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神聖使命。其次,作為一個骨幹教師,要把學習與思考真正成為自己的一個習慣。

年度培訓計劃 篇8

   為了適應新時期農村衛生髮展的需要,加強我鄉村衛生職員隊伍建設,進步村衛生室技術職員的業務素質和服務能力,依照衛生局《鄉鎮衛生院衛生技術職員培訓暫行規定》的精神,我院20xx年度村衛生室工作職員在職培訓工作計劃以下:

  一、衛生技術職員在職培訓領導小組以下:

  組長:(院長兼書記)

  副組長:(院長)

  成員:(防疫專幹)、(防疫員)、(婦幼保健專幹)、(婦幼保健員)、(公共衛生專幹)、(護士長)

  二、培訓的目標和任務

  (一)全面進步我院在職衛生職員的業務素質與服務能力,為保證我鄉新型農村合作醫療工作的健康發展及基本公共衛生提供延續性衛生人力智力保障。

  (二)透過加強我院衛生職員培訓,進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務能力。

  三、培訓時間:

  20xx年1月27日前報市衛生局業務辦,全部培訓工作於20xx年12月底之前完成。培訓內容17種知識,共14天培訓時間。

  四、培訓職員範圍

  我在職職員具有參加國家組織的各類衛生執業資歷考試的能力,獲得相應的衛生職業資歷的村衛生室職員。共有20名在職工作職員。

  五、培訓要求和規定

  (一)接受培訓是村衛生是職員應有的權利和應盡的義務。

  (二)培訓成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。

  (三)為了保障在職培訓工作的順利進行,我院教學點的教室,裝備不得以任何人任何藉口在上課時間佔用教室,設配等。在職職員按時培訓,嚴謹遲到、早退。

  (四)重視考核

  我院要研究制定培訓工作考核辦法,引進績效考核機制,經費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實施進行考核、評估和總結。加強培訓資料管理,具體包括:上級或本級專案實施方案、財政和衛生部分下撥經費的檔案、培訓時間表、培訓地點、培訓教材、教案、課程安排、考試(考核)成績、試卷、學員和教師名單、有關圖片資料、進修鑑定、經費使用憑證等。職員培訓考核結果記進本人業務技術檔案。

  六、培訓模式

  根據我鄉衛生院衛生技術職員的現狀,凡參加在職培訓的職員必須全科進行綜合知識培訓。我鄉衛生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛生辦公室為教學點集中學習,集中輔導和個人自學相結合的方式進行。

  七、培訓內容:

  培訓將同一使用自治區衛生廳推薦的《農牧區基層衛生技術職員業務培訓手冊》和《新疆維吾爾自治區農村衛生職員在崗》培訓指南,我院還得將在疾控中心召開的各類培訓也納進在職培訓當中。

  XX鄉衛生院

年度培訓計劃 篇9

  培訓主題 “新課標、新教材、新課堂”

  培訓目的 校本培訓是教師繼續教育的一種有效形式,也是學校成為學習型組織的有效載體。為進一步推進課程改革的程序,提高廣大教師實施素質教育和新課程的能力水平,促進教師的專業化成長,建設全民學習,終身學習的學習型社會,本校將按縣進修校對校本培訓的要求,結合本校工作實際,進一步完善校本工作,使其逐步走上科學化、規範化軌道。

  培訓組織

  為使校本培訓工作落到實處,成立中心小學校本培訓領導小組。

  組 長: 方函

  副組長:包亞雲 王志科

  成 員:

  林秉查 包長智 季愛花 吳菁菁 林須映 鍾金斌 許萍 陳瑞靜

  培訓形式

  專題學習、讀書自學、研究性學習、案例反思、交流研討、專題講座、課題研究等。

  培訓資源

  1 、充分利用縣教師資源和資訊資源,整合校內外教學研究和教育科研,研究開發和合理利用適應校本培訓需要的高質量的培訓資源。

  2 、充分挖掘和利用市、縣學科帶頭人、骨幹教師的人力資源。組織他們承擔校本培訓者的角色,在培訓中交流他們豐富的經驗以及對當前新課程改革實驗的獨到見解與思考,以充分發揮學科帶頭人、骨幹教師在校本培訓中的作用。

  3 、充分挖掘和利用新課程改革實驗過程中學校的生成資源。關注教師的發展,充分調動教師參與校本培訓的積極性。發現和總結本校教師在開展課程改革實驗中的典型案例,充實校本培訓資源。

  培訓管理

  1、加強對校本培訓的領導,從學校實際情況出發,加強對校本培訓工作的督導檢查,抓好典型,以點帶面,不斷總結經驗,積極創造條件,促進校本培訓的發展。

  2、加強對校本培訓工作的指導。注重對校本培訓的經驗積累,發現在培訓中存在的問題,加以繼續研究,推動校本培訓工作的全面開展。

  3、結合本校實際情況,按學年度制定本校教師校本培訓計劃,把本校教師參加校本培訓情況納入教師崗位實績考核內容。