查文庫>產品策劃書> 產品推廣策劃書14篇

產品推廣策劃書

產品推廣策劃書14篇

  時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經告一段落,我們的工作又將迎來新的任務和目標,想必現在的你有必要寫一寫策劃書了。那麼我們該怎麼去寫策劃書呢?以下是小編收集整理的產品推廣策劃書,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  產品推廣策劃書 篇1

  本文探討了農業旅遊的概念內涵,明確農業旅遊的特點,以及對發展我國農村經濟的重要影響力,提出了進行農業旅遊專案策劃的策劃要點,以及農業旅遊專案的管理途徑。

  一、農業旅遊的概念和內涵

  (一)“農業旅遊”與“鄉村旅遊”的辨別。國外學者對鄉村旅遊和農業旅遊的辨別主要有三類不同的觀點:對鄉村旅遊作出典型定義的英國學者Lane認為農業旅遊是鄉村旅遊的重要組成形式之一,在已出版的鄉村旅遊文獻中,農業旅遊或農莊旅遊成為最大的、獨特的分支;Nilsson認為,農莊旅遊在某種意義上是典型的鄉村旅遊;Edward Inskeep在《旅遊規劃――一種可持續的綜合方法》一書中提出,農業旅遊、農莊旅遊、鄉村旅遊不加區分,可相互替代。

  國內學者對農業旅遊與鄉村旅遊也作出了區分。劉德謙認為,我國正式提出的“農業旅遊”的側重點還是鄉村旅遊中與生產關係比較密切的那一部分,因此不能把農業旅遊完全等同於鄉村旅遊。王雲才等認為,觀光農業也稱休閒農業或旅遊農業,是指以農業活動為基礎,農業和旅遊業相結合的一種新型交叉型農業,農業旅遊資源只是鄉村旅遊資源的一個部分。杜江、向萍也認為,不宜將農業旅遊(觀光農業)納入鄉村旅遊的範圍。

  (二)農業旅遊的概念和內涵。根據對眾多學者觀點的梳理和分析,筆者認為,對鄉村旅遊與農業旅遊的界定是從地域和產業兩個不同的方面出發,鄉村旅遊的界定是以城市旅遊為參照物件界定,而農業旅遊是以工業旅遊為參照物件界定。儘管理論界對於農業旅遊與鄉村旅遊關係沒有確切定論,但是學者們基本認同鄉村區別於城市、根植於鄉村世界的鄉村性是吸引旅遊者進行農業旅遊的基礎,因而這也應該成為界定農業旅遊概念的最重要的標誌。因此,狹義的農業旅遊是指以農業生產過程、農村風貌、農民勞動生活場景為主要旅遊吸引物的一種新型的交叉型產業。廣義的農業旅遊是指把農業與旅遊業結合在一起,利用農業景觀和農村空間吸引遊客前來觀賞、遊覽、品嚐、休閒、體驗、購物的一種新型農業經營形態,即以農、林、牧、副、漁等廣泛的農業資源為基礎開發旅遊產品,併為遊客提供特色服務的旅遊業的統稱,也稱鄉村旅遊。

  二、發展農業旅遊的重要性

  “農業旅遊”在我國正式提出是20xx年,國家旅遊局把推進工業旅遊、農業旅遊列為20xx年旅遊工作要點。

  近年來,“三農”問題成為困擾我國經濟發展的重點和難點問題。解決“三農”問題,不僅僅要發展高效、優質農業,還應從農業之外的其他產業中尋求發展之路。農業旅遊在解決農村剩餘勞動力就業、增加旅遊景區周圍農民的收入、調整農業產業結構、帶動農村相關產業的發展、促進農業可持續發展等方面起著重要的作用。

  三、農業旅遊專案的策劃要點

  (一)農業旅遊專案策劃原則。農業旅遊專案策劃要遵循以下原則:社會效益、經濟效益、環境效益統一原則;統一規劃、分步實施、重點突出、合理佈局、因地制宜原則;最佳化資源配置與兼顧公平原則;堅持品牌提升與主題形象塑造原則;堅持地方文化繼承與發揚,與時俱進,開拓創新原則;容量控制、環境保護與持續發展原則;協調可行與非城市化過程原則;投資主體多元化與資本積累原則。

  (二)農業旅遊專案的選址。楊旭提出了發展農業旅遊的選址標準:

  1、比較優越的地理位置。農業旅遊園區規劃區位選擇:①大中城市郊區。農業旅遊園區需要建立在經濟發達的大中城市為依託的區位模式上。因為大中城市居民的收入水平、閒暇時間以及休閒意識決定了農業旅遊園區的經營狀況。如深圳的海上田園風光旅遊區。②特色農業基地。農業基礎比較好,有豐富的生產經驗。③著名旅遊風景區附近。可利用旅遊景區的客源市場或者直接將農業園納入旅遊景區之內。④度假區周圍或度假區內。⑤優越的交通條件。

  2、優美的自然生態環境。環境狀況是否良好直接決定了旅遊者是否對該地區或景點感興趣,自然生態環境優美是建設農業旅遊專案的前提。

  3、農業生物資源優勢或獨特的地方文化。資源的優勢是區別於其他地區資源和決定其農業旅遊產品是否出位的重要條件,地方文化的獨特性才能真正長期保持農業旅遊資源的鮮活和吸引力。

  4、典型的“生態、立體”農業。“生態、立體”農業是現代科技發展的必然道路,也是展示高科技農業的重要條件。

  (三)農業旅遊產品結構建設

  1、鄉村旅館。根據旅遊區大小的不同和旅遊特色的差異,旅遊區可以安排不同型別、不同檔次的住宿設施以吸引遊客,在我國現有的農業旅遊實踐中,除了以農家樂形式出現農戶單獨提供的住宿外,也有一些鄉村果園、農莊。

  2、餐飲與商業。數量多、品種豐富的購物店增強旅遊氛圍;餐飲設施可以設定在旅館內,也可以單獨佈局在遊覽線路上,不可避免地給旅遊區的環境和生態帶來極大的負面影響。

  3、休閒娛樂。旅遊活動趨向於參與性、運動性、趣味性、科學性等。旅遊區根據景觀特色配置各類遊憩設施,吸引更多遊客,延長遊客逗留時間。

  4、旅遊輔助設施。結合景區特色與遊人使用特徵規劃設計景區標牌系統是體現景區人性化設計的重點。另外,完善醫療設施保證旅遊區正常執行。

  5、農業旅遊紀念品。最容易忽略的問題就是農業旅遊紀念品的設計。具有地方特色的旅遊紀念品可以成為旅遊區的絕佳宣傳品。

  (四)鄉村文化和生態環境的保護利用。發展農業旅遊也要注意對當地環境及民風、民俗、鄉土文化的保護,切忌為了短期的經濟利益而犧牲當地的資源、環境,影響地方的長遠、持續發展。

  在外來文化和現代文明的衝擊下,許多透過發展農業旅遊而致富的農民在開發新的產品時往往忽視地方特有的文化內涵和價值,追求城市化的生活方式,反而使遊客感覺失去了原有的味道。因此,如何保障我國鄉村傳統文化特色與民俗風情的可持續性,將是我國農業旅遊可持續發展所面臨的挑戰之一。

  四、農業旅遊專案管理

  (一)完善農業旅遊管理體制,制定合理可行的管理標準。農業旅遊專案由於充分利用了農、林、牧、漁等傳統產業資源和古村鎮等文化資源,涉及的部門很多。各級政府和有關部門首先要轉變觀念、提高認識,充分認識農業旅遊的發展在解決“三農”問題、促進廣大農村發展中的重要作用,把發展農業旅遊作為帶動當地農民脫貧致富、促進經濟和社會發展的重要手段;協助制定旅遊行業發展規劃、提出發展措施、協調各方關係、制定有關規範和標準、統一培訓從業人員,開展行業自律活動,有力地促進了當地農業旅遊活動的規範發展。

  (二)轉變服務理念,加強農業旅遊營銷力度。由於目前我國對農業旅遊發展規律的研究較少,各地普遍缺少對農業旅遊產品開發的專業化指導,經營者對農業旅遊的內涵、性質、產品開發的方向不能正確把握,缺乏創新的思維和開發理念,造成很多農業旅遊專案由於缺乏對產品的深入挖掘和包裝而逐漸被市場所遺棄。

  克服小農思想意識,在經營管理企業過程中,始終貫穿現代旅遊業的服務理念,把服務也作為產品的一部分,不斷加強對員工的培訓,提升產品品質。

  (三)對遊客行為及旅遊地居民進行引導和管理。農業旅遊的旅遊者多為城市居民,與鄉村居民文化背景、生活習慣等都不相同,二者難免產生衝突;另外,旅遊給目的地社群帶來的經濟、文化和環境方面的消極作用會對旅遊可持續發展產生負面影響。很多目的地遊客充斥,造成當地環境被破壞、交通擁擠、基礎設施不能滿足當地人們和日益增長的旅遊客流的需求,旅遊者不願意再到旅遊地旅遊,當地居民也對旅遊行為持反對態度。

  對遊客,應採取硬性措施與軟性措施“兩手都要硬”的方針。一方面用規章制度和遊客須知標準對遊客行為進行管理;另一方面要積極實施教育、引導遊客注重保護環境,文明健康地進行遊覽和參與休閒活動等。

  對居民,要採取自下而上的發展模式。對旅遊地居民進行正確的引導和管理,一方面有利於規範當地旅遊市場的正當競爭;另一方面有利於緩和當地居民與旅遊者之間的生活環境利益衝突等矛盾,能夠更好地開展農業旅遊活動。

  產品推廣策劃書 篇2

  [摘 要]

  隨著我國經濟的不斷髮展,人民生活質量不斷改善以及食品安全問題頻發,人們對於綠色,健康、營養的食品的需求日益增加。蒲菜作為一種純天然綠色食材存在很大發展潛力。但由於企業產品定位模糊以及採取的營銷策略的失當導致“淮蒲”在行業競爭中並無優勢,存在市場佔有率下降、品牌知名度不高等問題。本策劃方案的目的推廣淮安康得樂公司的產品,拓展其產品銷路,並在一定程度上提升產品品牌知名度。

  [關鍵詞]“淮蒲”;品牌;推廣

  [中圖分類號]F712 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)48-0093-04

  在經濟全球化的背景下,打造區域特色的農業強勢品牌,提升農產品市場競爭力,推動農業與農村經濟快速發展,已成為我國農業與新農村建設程序中不可迴避的重要議題。隨著我國對外的全面開放,國外許多品牌農產品紛紛進入我國參與市場競爭,這給國內農業發展帶來巨大壓力。可以說,農業品牌競爭的時代已經來臨。隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高,對生活質量的要求也日益凸顯。作為關乎每個人的生命、健康安全的食品衛生、質量無疑更被人們所重視。人們紛紛選擇綠色天然方式種植飼養的農產品,綠色消費成為趨勢。一些國家的綠色有機食品佔其國家食品市場比重比較大,如德國在1999年便已達到 40%,美國24%,日本30%,而中國當時還不足1%,顯然差距很大。中國人民所消費的綠色有機食品量無論是絕對量上還是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市場供給有限。因此,生產質優的農產品並打造出綠色產品的品牌,勢在必行。

  1 公司簡介――淮安康得樂食品有限公司

  淮安康得樂食品有限公司地處淮安市淮安區建淮民營科技園,是一個以開發地方資源優勢為主的食品加工企業,是江蘇省農業 科技型企業,是家業產業化龍頭企業,蒲菜加工專案被列為國家級星火計劃。目前,企業現在職工60人,擁有固定資產500萬元。含有水生蔬菜種植專業合作社一個、生產加工企業一個。該公司生產的產品已進入農工商、易初蓮花、蘇果及樂天瑪特等大型超市和購物中心。其產品已遠銷河南、山東、湖北、安徽、上海、福建、廣東等省市。2006年10月公司“康得樂”商標被認定為淮安市知名商標;公司產品在多次江蘇省名特優農產品(上海)博覽會獲產品暢銷獎;該公司關於蒲菜生產加工技術已獲國家發明專利,是淮安蒲菜加工量最大的企業。

  蒲菜是淮安乃至全國大部分水鄉中的水產植物之一,但並非所有蒲萊都是美味的。有人曾試圖將淮安蒲草移植廣州、西安,卻非苦即澀,均不能入撰,正如古人所云:“ 葉徒相似,實味不同。所以然者何? 水土異也。在淮安城內則以月湖的天妃宮、勺湖、夾城池河蒲菜為最佳,其他鄉產區都不及城區,因城區種植主要集中在地勢低窪的河蕩地區,淤泥積層較厚,一般在0.8m以上,有機質含量達115g/kg,土壤營養元素豐富,十分有利於蒲菜生產,故所產的蒲菜根粗白細長、壯而不老,風味獨特,營養豐富,含有人體所必需的多種營養素。據測定每100克 可食部分的蒲菜中含鈣53mg、磷24 mg、維生素C 6 mg、煙酸0.5mg。另外,蒲菜中蛋白質和糖類的含量也是較為豐富的,而且是食療良藥,蒲菜有清熱涼血、利水消腫等功效。蒲菜生長的環境水、土、氣等自然條件均達到了《江蘇省無公害農產品生產要求》地方標準,生產的蒲菜也完全符合無公害的標準。“淮蒲”的製作完全取自這種優質的淮安蒲菜。

  2 環境分析和SWOT分析

  2.1 經濟環境

  從江蘇省的統計年鑑中得知:恩格爾係數的不斷下降,人們可支配收入的不斷提高說明人民的生活水平是不斷提高的。因而人們的需求層次也從簡單的生理需求上升到心理需求,對飲食提出更高的要求,食物不僅可以果腹還要健康有營養,人們對飲食的結構內容發生了變化。當代社會飲食安全越來越成問題,隨之而來的疾病也越來越多,所以人們對飲食有了一定的層次上的要求,他們現在不是單純地吃飽、吃好,而是要吃出健康、吃得放心、吃得安全與營養。淮蒲含有人體所必需的多種營養素,含有鈣、維生素C、維生素D、煙酸等,蛋白質含量也較高,且具有清熱涼血、利水消腫等功效。

  2.2 技術環境

  蒲菜的原料因受季節的變化而帶來供應的侷限性很大,導致該原料在其他的時候不能使用。針對這種情況,我們可以藉助現代科技對其進行加工,適當延長其保質期,保持其特有的品質,為蒲菜的食品開發解決了一個季節性的問題,康得樂食品廠現有冷藏保鮮設施,巴氏及高溫滅菌裝置,已有一種蒲菜加工技術獲國家發明專利,專利號為ZL200710022492.4。把新鮮的蒲菜加工成半成品也可以方便食品原料的貯藏與運輸,為原料稀缺地方使用蒲菜也提供了便捷,極大減少了蒲菜採後的滯銷、腐爛等浪費現象。這樣既保持了蒲菜原本的形態和味道,並且迴避了蔬果不易儲存的缺點,有效地擴充套件蒲菜供應的時空,對擴大蒲菜的知名度和加快蒲菜產業的發展產生積極作用。同時也有利於蒲菜種植量增大,加快蒲菜產業的發展。

  2.3 文化環境

  中國本就是禮儀之邦,人們相互饋贈禮物,是人類社會生活中不可缺少的交往內容。中國人一向崇尚禮尚往來。《禮記99曲禮上》說:“禮尚往來,往而不來,非禮也,來而不往,亦非禮也。”隨著社會的發展,送禮所送的禮品也逐漸發生改變,送教育、送健康等新的禮品不斷展現,充分體現了現在社會需求的多樣性。因為禮品是人們進行溝通的平臺,所以我們把盒裝蒲菜作為禮品,比如醬香蒲菜,冷碟蒲菜,這些產品是休閒的、時尚的、減壓的、可以用來跟人和人之間簡單溝通的一個小小的媒介,作為一種表達親情、友情的小禮品,送給親朋好友,是不錯的選擇。“淮蒲”致力於將健康文化融入人們生活,“健康”“關愛”“時尚”是康得樂食品有限公司賦予蒲菜的一個個鮮活的個性。

  2.4 競爭環境

  康得樂主要的競爭對手為“天妃宮”蒲菜。淮安地方政府也特別重視蒲菜的開發利用,為蒲菜註冊了品牌 “天妃宮”。“天妃宮”蒲菜的食用價值較高,但它的產地卻有比較大的侷限性,僅僅生長在萬柳池天妃宮一帶蒲菜和夾城池河一帶。“天妃宮”蒲菜的銷售市場侷限,雖然已經註冊成商標,但知名度不高,很少有人知曉。“天妃宮”蒲菜的劣勢正是公司的市場機會,應抓住市場機會,在行業中脫穎而出,建立品牌形象,提高知名度,配合營銷策略,以便取得優良的銷售效果。

2.5 市場需求潛力

  淮安人食用蒲菜已有多年曆史,隨著蒲菜產業規模的擴大、產品品牌的建立和市場佔有率的提高,在上海、南京、杭州等大中城市已享有一定的知名度。蒲菜淨菜的市場價格由以往的4元錢/公斤逐漸提高到現在的40元/公斤,春節期間鮮菜價格可高達150元/公斤。根據分析蒲菜要滿足當地市場供求,至少年供應量要在5萬噸公斤左右,要滿足周邊地區的市場需求年供應量要在8萬噸到10萬噸,因此蒲菜生產有著巨大的發展潛力。

  2.6 品牌SWOT分析

  2.6.1 優勢(S)

  產品原材料――蒲菜來自天然湖泊和草蕩中,生長過程中不施肥,不治蟲,無公害,是一種純天然綠色食材。蒲菜不含防腐劑,食用安全。產品系列化,滿足酒店、家庭、旅行、饋贈等各種消費群體需求。“淮蒲”這一品牌響亮,是地理標誌既是產地標誌,也是質量標準。康得樂企業品牌意識強,成功意識強,綜合素質強,營銷和廣告意識強,有一定的社會資源,對推廣蒲菜品牌和文化有一定的優勢。

  2.6.2 劣勢(W)

  “淮蒲”知名度低,原材料蒲菜的種植要求、技術環境要求比較高。所以,相對於市場上其他食材,價格可能偏高。企業還處於起步階段,市場佔有率低,沒有形成自己的營銷網路,銷售渠道單一,產品品種需要繼續完善,沒有規模的種植基地,並且還有當地品牌“天妃宮”和其他品牌搶奪市場。因而應做好自身產品組合,突出重點,真正走出去,形成規模效益。

  2.6.3 機會(O)

  (1)現有的食品安全狀況,使得市場前景廣闊,市場發展空間大。

  (2)目前市場上存在“天妃宮”、“奧斯忒”等其他品牌。在同類產品中,目前尚無領導品牌。

  (3)淮安市政府重視蒲菜的開發,將蒲菜打造成淮安的另一張名片。

  (4)淮安水土自然條件適合蒲菜種植與發展,藉助淮安政府大力發展綠色產業這一有利契機,打造淮安的綠色名片;同時藉助旅遊熱的興起,“淮蒲”系列產品發展有著廣闊的空間;隨著人們生活水平不斷的提高,保健意識不斷增強,綠色產品市場前景廣闊。

  2.6.4 威脅(T)

  消費者雖然都知道土特產,但對其文化、功效和食用方法知之甚少。現在蒲菜市場品牌多打著綠色的旗號,競爭日益激烈,投入增大,營銷意識逐漸增強,有的已經形成比較完善的營銷網路。因門檻低,群體還會擴大,不能保證良好的價格體系,多品牌分割市場,最終品牌才是保證。

  總結:透過分析我們得知,環境機會大於威脅,優勢大於劣勢,可以利用現有的文化環境和技術環境和競爭者的劣勢,尋找目標顧客,發展自己的產品,突出“淮蒲”的特色與競爭者抗衡。

  3 品牌建立

  3.1 品牌介紹

  品牌名稱為淮蒲,是字母與文字的組合。淮蒲,突出了它的地域性,既是地理標誌,同時也代表產品的質量,表現出在獨特的淮安水土中生長,具有獨一無二的品質。

  3.2 目標市場

  康得樂產品的目標市場按消費心理和消費目的大致可分以下幾點。

  3.2.1 個人或家庭消費者

  在現代市場,消費者對同一種產品具有不同的需求。城市新興白領階層,具有較高的消費能力及文化需求,應針對性地推出具有高品質的產品,並賦予濃郁的品牌文化內涵。他們對中國的特產文化有自己個性的理解,我們應針對性地推出時尚型產品,傳播新型的消費及生活文化方式,有醬香蒲菜、冷碟蒲菜,可以開袋即食。應對大眾家庭消費,可推出大眾健康理念,我們傳播產品的綠色保健功能,宣傳其營養價值高,運用廣泛,不但可以做菜還可以食療的功效。我們推出保鮮蒲菜和小包裝蒲菜。

  3.2.2 禮品消費者

  現在過節送禮有送綠色、健康、特色的理念,產品符合迴歸自然、原生態的追崇和心理需求;符合送禮送健康的心理,高階消費不怕貴,只要特和精。因此,我們計劃推廣禮品裝,應在包裝檔次及設計上下功夫,禮品可分為中檔和高檔兩個層次,高檔禮品價格高,在100元以上;中檔禮品價格稍低,在70~100元;家庭食用的價格普遍在50元左右差不多。在渠道上選擇專賣、專營、專櫃等形式,營造優雅的銷售環境,加強銷售人員的挑選及專業推銷技巧培訓。同時在禮品的宣傳媒體選擇上與大眾品牌區分開來。

  3.2.3 旅遊消費者

  通常旅遊購買者都是外地消費者,影響其對當地土特產的購買因素主要有:以前形成的認識;當地熟人的推薦;站點及旅遊景點附近的廣告及賣點的影響;產品的包裝是否體現當地文化。還有,一般來說,很多旅遊的遊客購買的土特產大多是贈送家鄉的親人、朋友,因此包裝是否具有檔次也是其考慮的因素。因此,我們設計具有特色文化內涵品牌標識和包裝,滿足遊客的購買需求。 在推廣渠道上,要選取遊客出入較多的站點、旅遊景點做廣告宣傳。同時,還要保證產品的品質,因為作為旅遊產品,更多地受到口碑效應的影響。

  3.2.4 團體消費者

  團體消費指以團體購買為主的消費形勢,這種消費的特點是消費選擇權集中在少數人手中,而直接使用產品的人大多沒有選擇的機會。團體消費又分賓館、酒店、茶樓等公共消費場所的消費和辦公室消費兩種。賓館酒店等的消費多由專職部門負責,其消費品種選擇除品牌、價格、品質因素外,更存在人情和信任程度等因素。辦公室消費一般由企業後勤人員負責,可否及時送貨上門是很重要的決定因素。所以我們將對這些部門人員進行公關並形成長期友好的合作關係。

  3.3 品牌定位

  功能定位:時尚與健康結合。品牌個性:美味、健康、時尚形象定位:淮安同類產品中的第一品牌。

  4 品牌推廣

  4.1 品牌推廣目標

  (1)讓更多的消費者在最短的時間內知道淮蒲,並瞭解它的功效和文化背景;

  (2)使消費者產生購買慾望,並逐漸培育成淮蒲的忠實消費者;

(3)提高銷售點的產品銷售,逐步加強和擴大市場佔有率創造更多的利潤;

  (4)樹立在同類產品的第一品牌的形象。

  4.2 推廣手段

  4.2.1 渠道推廣

  超市、零售店推廣,首先要在本土市場有佔有率,以點帶面形成自己的銷售網路,打造樣板市場,便於品牌推廣,成為市民認可的知名品牌,達到旺銷的局面。 其次產品要進入大型商場超市:全品進店,佔領中高階市場,打地堆或設專櫃,藉助大型商場超市的人氣和很強的購買力,大型商場超市也是品牌展示的理想場所。雖然大型商場超市的費用高,但是阻止雜牌同類特產的有效門檻,自然把大部分競爭對手擋在了門外。大型商場超市是特產品牌形象提升的重要手段之一,會贏得消費者的信賴,同時也是品牌宣傳的陣地,可以藉助堆頭、生動化陳列、超市內廣告、超市DM快報等手段,迅速提升品牌知名度和銷量。還可以在大型的零售店周圍設定淮蒲專賣店,利用大型零售店的名氣和人流量更好地來提升淮蒲的聲望和銷售。

  4.2.2 組織公關專題活動

  (1)教育市場:影響蒲菜銷量的因素之一是,消費者不明白如何食用特產,這大大制約了特產的持續銷售。企業,應當進行適當的市場教育,解決消費者的食用難題,培養消費者的忠誠度,擴大他們的消費機會和食用頻次。可以聯合高校的有關院系編制《蒲菜菜譜》,並與一些有關飲食的電視欄目合作,在社群開辦蒲菜菜譜大賽等社會活動,引導消費者做出更多的以蒲菜為原料的菜餚,提高他們的使用數量和頻次。讓消費者在做蒲菜的同時,找到生活的樂趣,從而大大提高了他們對品牌的忠誠度,直接提升了產品的銷量,也延長了產品的壽命。

  (2)產品展覽會:可以參加農產品展銷,在展會上提供產品實物和詳細資料,對其他客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高淮蒲的知名度,而且還可以和其他客戶進行交流,更是一條讓媒體免費宣傳產品的途徑。

  (3)提供贊助:在一年一度的淮安美食節,食尚蒲菜可以為美食節提供贊助,免費提供食材。透過美食節的產品展銷會擴大知名度。

  (4)舉辦活動:活動策劃以弘揚淮揚菜為名,舉辦以蒲菜為原料的烹飪大賽,並且請媒體關注報道。活動主題:淮安美食任我行地點:淮安萬達活動環節:蒲菜知識問答、烹飪比賽、節目欣賞等。活動通知方式:造勢炒作吸引記者、網路、廣播、派發宣傳單,使消費者在最短時間內瞭解淮蒲,吸引消費者的目光:用印有“淮安美食任我行”特色的一次性小紙杯,在推廣點免費請現場人員品嚐。

  (5)有獎徵文:以“因為有我,盡享健康生活”為名,如何將蒲菜做成菜品有獎徵文設定獎項如下:一等獎一名,現金500元,蒲菜一盒;二等獎三名,現金300元,菜譜一本;三等獎五名,現金100元,其他參與者均可獲得精美小禮品一份。

  4.2.3 廣告

  (1)車身海報。在城市的公交車上貼上淮蒲的宣傳海報,這樣各路公交車走遍城市每個角落,起到一定的宣傳效果,首先要讓本地的人都知道自己的品牌,藉此提高品牌知名度。

  (2)電視廣告。在收視率較高的淮安電視臺、淮安衛視做廣告,其獨特的資源有事和龐大的觀眾,更能符合我們產品的投放需求。其觀眾與我們的目標受眾有很大的交集。因此選擇這個頻道投放廣告,能夠更好地達到我們的宣傳效果。採用感性和理性結合的訴求策略,以“把愛帶回家”為主題,配合優美畫面,以情感打動消費者,激起她們對品牌的注意和記憶。

  (3)雜誌廣告。雜誌也是一種印刷平面廣告媒體,儘管與報紙廣告相比,它明顯地缺乏時效性,而且覆蓋面有限,但由於它精美的印刷,具有光彩奪目的視覺效果,故深受特定受眾的喜愛。我們將選擇在專業雜誌,如《食品與健康》 《現代養生》 《烹飪知識》上做廣告,擴大知名度,並且可以利用雜誌的權威性擴大產品的美譽度。另外廣告物件與雜誌的讀者接近,有效地爭取這些讀者成為購買物件,所以我們可以選擇在白領階層和家庭主婦習慣接觸的雜誌上做廣告。這也為我們即將開啟外地市場做了鋪墊。

  4.2.4 網路推廣

  (1)有自己的網站:要想自己的產品為大眾所知,我們必須擁有自己的獨特網站並加以推廣,才能提升品牌的知名度,並在自己的特色網站上建立標題欄:內容有品牌名稱、產品介紹等內容,增加線上支付功能,滿足一部分客戶網上查詢與採購的需要,抓住網路商機。還可以加強客戶溝通,宣傳企業產品,企業可以透過網站建立與客戶溝通的便捷渠道,全面展示企業的所有產品。

  (2)利用淘寶銷售:很多都市中的白領,中午、傍晚下班後已經不再去周邊的商廈逛街購物,而是習慣上網“逛街”。調查資料顯示,每天有近900萬人上淘寶網“逛街”。據新生代市場監測機構的調查,像沃爾瑪、家樂福這種大型大賣場,一個門店一天的平均客流量低於1.5萬人。這意味著,淘寶網一天的客流量相當於近600家沃爾瑪的客流量。我們要利用淘寶帶來的客流量達到旺銷的目的。

  5 總 結

  隨著經濟的快速增長帶來的人們生活水平的日益提高,人們的食品消費結構更富營養、合理、科學化,健康飲食意識逐漸增強。淮安蒲菜作為純天然綠色食材,符合人們的消費心理,市場需求旺盛,前景廣闊。此次營銷策劃主要透過蒲菜當前市場的分析的基礎上對“淮蒲“進行推廣策劃,來增加“淮蒲”的銷售量,擴大市場佔有率,增強“淮蒲”的知名度,樹立良好的品牌形象。

  參考文獻:

  [1] 農產品價值要素理論視角下的馬家溝芹菜品牌建設分析[J].安徽農業科學,2012(10).

  [2] 李敏.我國農產品品牌發展戰略定位和策略[J].改革與戰略,2010(2).

  [3] 康紅波,胡祥偉.提升農產品品牌競爭力的思考[J].實踐(思想理論版),2011(4).

  [4]於錦榮,宋穎.農產品營銷的廣告策略創新研究[J].商場現代化,2008(36).

  [5]李敏.我國農產品品牌價值及品牌戰略管理研究[D].武漢:華中農業大學,2008.

  產品推廣策劃書 篇3

  一、前言

  市場推廣營銷方案是企業推銷其產品或服務的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業的策略規劃,為了企業整體性和未來性的策略進行的規劃,它包括從構想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事後的追蹤與評估的全過程。泡泡家紡是一個有著五十餘年曆史的知名企業,公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,並且制定了品牌發展戰略,也透過努力建造了優良的營銷團隊以及全國營銷網路,含專賣店和專櫃以及貨架。這樣強大的品牌優勢與銷售渠道對於泡泡系列產品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就泡泡芯類產品的市場推廣做一下淺顯的分析並提出自己的意見和方案。

  二、市場調研

  1、市場性

  1)芯類產品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費,並且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

  2)由於收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔的芯類產品市場被人為購物環境所分割。

  3)批發市場的魚龍混雜現象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出,芯類產品仍然是一個比較有潛力的市場,可大力開發。

  2、商業機會

  1)泡泡家紡有著良好的品牌競爭優勢和先進的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳泡泡的與眾不同之處,即運用usp理論指導宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。

  2)泡泡產品優異的質量保證。

  3)泡泡強大的利潤使泡泡新產品在上市之初具有了價格優勢。

  3、市場成長

  1)泡泡連續多年來的利潤增長,說明泡泡產品在市場具有強大的競爭性。

  2)芯類產品屬於生活必需品,人們生活水平提高後對生活的品質有了更高的要求。

  4、消費者的接受性

  1)泡泡的usp和濃郁的企業文化可給受眾以深刻印象。

  2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領頭羊企業,泡泡可以趁機鞏固目前的地位並不斷提升。

  三、市場研究

  1、目標物件

  1)“0—10歲”:此年齡層無購買能力,但正處於被家庭呵護階段,最需要健康成長。

  2)“11—24歲”:此年齡層一般無購買能力,但正處於青春期發育階段,最需要快樂成長與個性共存。

  3)“25—50歲”:此年齡層具備強大購買能力,含結婚、生子、生活美化與品質提升等諸多行為,且都可以創造購買行為。

  4)“50歲”以上:此年齡層具備購買能力,處於晚年需要被子女照顧階段。

  2、市場預估

  1)匯入期市場:以“0—10歲”為潛在目標消費群,結合“泡泡寶貝”品牌優勢,作為打入市場的第一步。

  2)成長期市場:以“25—50歲”的消費者為目標群。

  3)飽和期市場:以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標群。

  3、競爭環境

  1)市內各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭物件,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。

  2)泡泡芯類產品以全新的市場細分與定位面世,除了已有的泡泡營銷網路之外,也可向大型商超丟擲橄欖枝。

  4、廣告力量

  1)三者均在電視、電臺、紙質媒體上有廣告投入,但相比之下泡泡的廣告更唯美更具有誘惑力。

  2)可考慮在非傳統媒體投放廣告,如網路社群廣告。

  四、營銷推廣上的不利點與有利點

  1、不利點

  1)主要競爭對手佔領市場時間都比較長,市場意識比較強,財力比較足,市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現上均要採取超高格調,並使用高密集的預算戰略來剋制競爭對手。

  2)產品同質化比較嚴重,沒有哪一家的產品質量本身有突出競爭優勢。

  3)消費者已習慣於到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認識。

  4)泡泡產品價格相對較高,普通家庭不具有較強的購買力。

  2、有利點

  1)幾十年的經營所締造的品牌知名度與美譽度。

  2)規模銷售,易產生市場連鎖反應。

  五、營銷推廣途徑

  1、匯入期途徑

  1)根據市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產品都僅僅是將產品作為普通商品在宣傳與銷售,既無usp獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產品都被僅僅當成芯類產品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業文化內涵延伸。

  2)根據調研我們細分了目標市場,將芯類產品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產品劃分為幼兒期芯類產品、青春期芯類產品、成年人芯類產品和老年人芯類產品。

  3)對於匯入期的芯類產品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那麼我們這類芯類產品應該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。

  4)對於匯入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。

  5)具體操作:在泡泡自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示泡泡幼兒芯類產品,並將該產品重點在醫院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發放;在《愛嬰》等同類雜誌上投放一定量廣告;同時在產品的包裝上做文章,將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“泡泡幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設計。寶寶健康成長,泡泡愛在家庭。”

  2、成長期的途徑

  1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經畢業多年的初高中生、也有已經畢業正面臨婚姻組建家庭的大學生、還有已婚多年並且可以提升生活品質的家庭。

  2)這類人群的購買能力有強有弱,但都是泡泡產品的潛在消費者。此時,泡泡應該開始大量在電視、紙質媒體投放廣告。

  3)泡泡最初的知名度普及除了自身產品質量的優越之外,還得益於新疆衛視當時紅極一時的電視節目。

  4)還有一方案便是考慮新疆衛視其他電視欄目。是最接近泡泡芯類產品在成長期的消費者的。

  5)與全國較為知名的紙質媒體合作,如《女友家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

  6)這個時期的泡泡芯類產品應該往生活品質上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質的烙印。如“泡泡床上用品,品質生活保證”。

  7)公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作:a、近段時間我國部分地區遭遇洪災損失慘重,泡泡可趁此機會向災區贈送芯類產品,即可聯絡本地媒體也可聯絡當地媒體進行報道。b、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《新疆電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

  8)網路社群廣告。未來五年之內廣告主要趨勢是網路社群廣告。因此,結合我們這一階段芯類產品的消費物件,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社群”等網路社群投放廣告。

  9)其他:戶外廣告。

  3、飽和期的途徑

  1)飽和期的消費者依然是泡泡產品重點進攻的物件。

  2)50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的物件,因為泡泡芯類產品的設計應該從關愛老年人健康這個角度出發。這個階段的產品可以產生很多獨特的賣點,如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。

  3)11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此泡泡芯類產品應該依據這個特點進行設計,展示產品個性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

  4)彌補所有芯類產品在包裝上的缺陷,除了芯類產品的獨特成分可以做文章之外,它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產品我們提倡“關愛老年朋友,泡泡愛在家庭”,青少年的產品我們則提倡“追求卓越個性,泡泡愛在家庭”等等。

  4、其他輔助推廣

  1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如庫爾勒的《晨報》。這類媒體廣告費用較低,容易拉近產品與消費者的距離。

  六、網點建設

  1、鞏固和擴大泡泡已有的銷售網點,增加產品上架率。

  2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者,並將這部分產品與商超合作,增加產品上架率。

  3、將產品向縣城鎮逐步延伸,具體操作可考慮請經銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經銷商直接在電視臺贊助電視節目和熱門電視劇。

  七、現場促銷

  1、向新疆電器等企業學習,實習消費者會員制。凡有過購買泡泡公司產品的消費者均可稱為泡泡的會員,按消費金額劃分會員等級。

  2、節假日或者黃金週舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節假日促銷期間,凡購買金額滿xx元(這個數目較大的低於原金牌會員卡價)即可獲得泡泡公司金牌會員卡一張。”

  3、贊助大學校園舉行的大型學生社團活動,提供一定金額的獎品或者獎金,頒發印有泡泡字樣的證書和獎盃,培育大學生成為未來的主流消費者。

  八、資金預算

  1、新疆衛視《綜藝絲路行》插播的10秒廣告費用為38500元,《兵團》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。

  2、《女友家園版》的180克銅版紙正版內芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬。3、投放廣告總額不超過300萬。

  產品推廣策劃書 篇4

  農產品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和慾望而實現農產品潛在交換的活動過程。

  農產品營銷是農產品生產者與經營者個人與群體,在農產品從農戶到消費者流程中,實現個人和社會需求目標的各種產品創造和產品交易的一系列活動。農產品營銷活動貫穿於農產品生產和流通、交易的全過程。

  一,農產品營銷背景婚禮邀不邀請同事

  我國的農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張後,正在慢慢地實現數量擴張向質量提升,流通規模上臺階,商品檔次日益提升,市場執行質量日趨看好。隨著我國經濟的不斷髮展,人民生活質量不斷改善。人們對於農產品的需求日益增加。但由於企業產品定位以及由定位所採取的營銷策略的失當導致該產品在行業競爭中處於不利地位,存在市場佔有率下降、品牌知名度不高等問題

  二、我國農產品市場的現狀

  1、農產品市場建設發展迅速。我國農產品批發市場不斷髮展,類別多,農產品市場,數目基本穩定,交易額穩步上升。

  2、農產品批發市場成為農產品流通的主渠道。基本形成了以城鄉集貿市場、農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構築了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。

  3、農產品營銷中介發展活躍,各種農產品購銷主體:個體戶、專業戶、聯合體不斷髮展壯大。依託這些活躍在城鄉各地的農產品營銷中介組織,使得一家一戶的小規模生產和大市場實現了對接,有效地緩解了農產品賣難的問題。

  三、對產品市場影響因素進行分析

  (一)、從宏觀環境來看(PEST)

  政策(P):國家大力支援農業發展,對農業科技投入較大,對一些農業專案提供許多優惠的政策。

  經濟(E):近年來,國家和盤縣地區的經濟快速平穩的增長,人們的可支配收入越來越多,高階農產品的市場也越來越廣闊。

  社會(S):市場的認可規模大,食品安全問題一直是人們高度關注的問題。 技術(T):一些農業院校和科研機構給予了很大的支援。

  (二)、消費者分析

  1、消費者消費的總體態勢:影響農產品的因素主要有傳統習慣、個人偏好、收入、營養知識和產品品質以及銷售服務等。

  2、現在消費者分析:就當前我國農產品市場而言,國外品牌佔有很大的市場份額。但是,由於我國農業科技的發展,消費者選擇日益增多,單一的市場將面臨分割

  (三)、尋求需求

  ⑴加大宣傳力度,保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過的品牌。

  ⑵廠家應改變銷售手段,改善銷售渠道,轉變經營觀念。

  ⑶開發潛在消費群體和場所。

  (四)、品牌定位

  眾所周知,品牌決定了一個產品的延伸度,因此我們要認識和定位我司品牌,做到知己知彼,準確定位,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。

  1、品牌文化的深度:做農業產業化龍頭企業,創農產品精品品牌。

  2、產品包裝元素:無公害、安全食品,力求高檔次包裝,突出產品高檔定位。

  3、產品線的設定:主打高檔農產品禮品,兼顧中檔產品的研發引進和市場推廣。

  4、營銷策略的差異化:側重團購渠道的開發,利用電視媒體節目為載體提供我司產品進行贊助宣傳公司形象,從而吸引目標消費群體對我司的認知度,同時大力發揮網路營銷的作用,利用電子商務網站及我司官方的網站進行產品直銷。

  四、營銷戰略(4PS戰略)

  (一)、 產品策略

  1,產品定位:考慮到產品的成本,同時為了突出產品的質量,我們可以從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。

  2,包裝設計:根據不同消費人群的特點進行不同的包裝設計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場,對兒童市場可以以一種可愛的包裝進入。

  3,在品牌策略上主要推行單一品牌多元產品的品牌策略

  (二)、 價格戰略

  1)設計分級價格銷售。根據產品的不同子產品的營養價值的不同,設定不同的價格,以滿足處於不同消費水平的消費群體;

  2)拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;

  3)給予適當數量折扣,鼓勵多購。

  (三)、渠道策略

  農產品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產品及時到達目標市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得最佳的經濟效益。

  ⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助於尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,穩定並降低市場價格,有助於提高農產品流通效率,對於保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。

  2、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。

  3、加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門採取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

  4、發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象。同時採取網上銷售、遠端運輸等現代營銷手段,啟用流通,拓展市場。

  (四)、廣告戰略

  充分利用各種廣告傳媒,比如電視、報紙、廣告牌、網路、微信朋友圈等。在電視廣告上,以情景劇與著名欄目贊助的形式做形象和產品推廣廣告;在網路方面,可以在網頁上插入銷售廣告;在報紙刊登代理廣告;在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。

  此外,除了傳統的促銷方式,我們還可以採取新形式,比如適當進行公益營銷,以不同功效的產品幫助不同需要的人群,支助養老院和孤兒院以突出產品的養生和益腦功能;參加地方食品文化節,促進產品的推廣銷售;同時還可以在校園內贊助活動,舉辦信友核桃乳杯營銷大賽,擴大產品的銷路和銷量等。

  農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關係營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關係,培養一批忠誠的顧客群。

  五,農產品營銷的新產品開發策略

  新產品開發的過程包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、製出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。

  新產品開發是從營銷觀念出發所採取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

  六,農產品綠色化策略

  農產品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環境問題而產生的。綠色營銷是指以促進可持續發展為目標,為實現經濟利益、消費者需求和環境利益的統一,市場主體透過製造和發現市場機遇,採取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,各國民眾日益重視食品安全,環保意識迅速增強,迴歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同嚮往。綠色農產品有利於增強人民體質,改善生存環境。當今世界,人們對綠色農產品越來越青睞。世紀之初,我國己全面啟動“開闢綠色通道,培育綠色市場,倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。

  產品推廣策劃書 篇5

  中國有句古話就做“酒香不怕巷子深”,好的東西不需要做任何的修飾包裝宣傳都能廣為人知。但是在現代“酒香”最怕的就是“巷子深”。知名網路推廣公司怒蛙網路表示,現代社會是一個講究包裝講究宣傳的社會,一個好的產品不僅需要有好的質量,還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個性與美觀。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應對產品不同時期的推廣。特別是對於創業型的公司,產品知名度不高,市場渠道比較小,那麼產品推廣策略都有哪些呢?為此知名網路推廣公司怒蛙網路提出了四大推廣策略以供參考。

  一、公司產品匯入期的推廣策略

  產品匯入期是產品初涉市場的開端,對產品未來的發展及其的重要,在產品匯入期中,企業可透過一些公開的活動將產品的一些資訊進行提前的曝光,也可以以促銷的手段讓利於民,先讓產品的形象深入民心,推廣人員開展一系列的宣傳。產品匯入期的推廣策略的核心便是樹立產品形象。

  二、公司產品成長期的推廣策略

  經歷了產品匯入期後,產品推廣進入到了產品成長期的推廣,在這一推廣過程中可以將以往的產品促銷活動停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹立產品的形象。在這一過程中推廣人員最為重要的便是進行產品品牌的公關宣傳。快速的提升產品的知名度。

在這一推廣策略中除了使用傳統的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的網際網路推廣。網際網路推廣具有價格低廉,面對人群大的特點,是現代眾多企業的首選推廣途徑。業務網建議若是企業實力難以涉及到這一領域的話可找一些專業的網際網路企業合作,這是大勢之所趨。

  三、公司產品成熟期推廣策略

  當產品達到了成熟期後市場的份額基本已經確定下來了,可適度的減少對產品推廣的費用,保證企業的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產品的知名度。

  四、公司產品衰退期的推廣策略

  優勝劣汰是生存的基本原則,一個產品難免會進入到衰退期。當進入到衰退期後可利用促銷的方式進行產品的清空。但是也並不是說產品進入衰退期後便代表了產品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠透過創新、改變營銷策略等方式煥發出新的生命力。

  對於公司的產品不同的時期便需要有不同的推廣策略,這樣才能夠確定產品推廣的高效性與高質量。怒蛙網路是全國知名網路推廣公司,擁有八年的網路推廣經驗,在網際網路的洪流之下屹立不到,專為各行各業的企業、品牌、產品等進行網路推廣,幫助客戶贏得廣泛受眾。

  產品推廣策劃書 篇6

  一、推廣目的

  1、讓目標消費者在最短的時間內瞭解新產品的功能和效果,縮短新產品推廣週期的長度,儘快進入成長期,創造效益。

  2、讓目標消費者有嘗試的慾望,逐漸培養成品牌忠誠者。

  3、提高品牌知名度和美譽度。

  4、增加現場銷售產品的銷量。

  5、鞏固渠道經銷商的客戶關係,搶佔渠道和終端的高分銷,增強經銷商的信心和積極性。

  二、前期市場調查

  本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水的推廣提供科學依據。調查的內容、方法和地點見下表。

  市場調查實施表

  調查內容1。與管理層的深度訪談

  2、營銷人員小組討論或問卷調查

  3、渠道調查:礦泉水銷售渠道的型別和特點,知名品牌的渠道政策

  4、終端調查:礦泉水銷售終端型別及特點、終端形象、終端展示、終端導購、終端推廣活動等。

  5、經銷商調查:經銷商的基本情況,代理品牌的數量和銷量,對當地礦泉水市場的瞭解,是否有分銷新品牌的計劃等。

  6、消費者調查:對生態礦泉水的瞭解,熟悉的品牌,影響購買的主要因素等。深度訪談、問卷調查、小組討論訪問、二手資料等。

  調查現場xxxxxxxxxxxx

  三、產品策略

  1、產品定位:品牌定位在中高檔系列。

  2、價格策略

  (1)利用壟斷和加盟保持直接使用者價格統一,有利於品牌形象的構建。

  (2)保證經銷商有一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,加快市場拓展。

  (3)產品價格在目標市場處於小品牌和大品牌之間。

  第四,產品推廣

  1、廣告

  我公司的桃花島生態礦泉水廣告主要強調產品特點、實用價值、品牌差異和消費者可以獲得的利益。

  電視廣告以市、縣級臺為主;報紙廣告主要是為了招商引資活動的前期,同時充分利用行業雜誌和行業網站宣傳我公司生產的桃花島生態礦泉水,達到以下效果。

  (1)樹立產品意識,激發市場購買興趣

  (2)提升企業和品牌形象

  2、促進節假日或週末以各種形式開展促銷活動,提高桃花島生態礦泉水的知名度和銷量。

  3、事件營銷

  (一)有重大影響的贊助活動

  (2)免費為相關群體提供桃花島生態礦泉水。

  第五、電動汽車的上市安排

  1、上市時間:xxxxxxxxxxxxxxxxx。

  2、上市地區:以台州為中心,向周邊地區擴張。

  第六、動詞(verb的縮寫)終端策略

  1、建設一些優勢碼頭,進一步提升桃花島生態礦泉水的影響力

  2、加強終端形象建設,提高終端銷售隊伍

  3、改善終端購物指南的執行

  不及物動詞服務策略

  1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴

  2、建立客戶檔案

  3、求客戶建議,提升品牌口碑,提升客戶忠誠度

  4、重視售前和售中服務,提高客戶流失率

  七、相關部門的職責

  1、招商部:主要負責整體招商計劃的制定和招商活動的實施。

  2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理。

  3、銷售部:主要負責產品銷售,行業一線資訊,客戶反饋收集。

  4、物流部:主要負責備件的採購和產品的配送。

  5、客戶服務部:主要負責客戶的產品技術諮詢和售後服務。

  八、工作安排

  桃花島生態礦泉水推廣總體安排如下表所示。

  桃花島生態礦泉水推廣的時間安排

  時間工作安排

  產品推廣策劃書 篇7

  一、推廣目的

  1。讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,儘快進入成長期,創造效益。

  2。使目標消費群產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。

  3。提高品牌知名度和美譽度。

  4。提高現場售點的產品的銷量。

  5。鞏固通路經銷商的客情關係,搶佔通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

  二、前期市場調查

  本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

  市場調查實施情況表

  調查內容1。管理層深度訪談

  2。營銷人員小組座談或問卷調查

  3。渠道調查:礦泉水銷售渠道型別及特點,知名品牌的渠道政策

  4。終端調查:礦泉水銷售終端型別及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

  5。經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

  6。消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

  調查地點________________________區域

  三、產品策略

  1。產品定位:品牌定位於中高檔系列。

  2。價格策略

  (1)利用專賣、加盟保持直接使用者價格統一,利於品牌形象的建設。

  (2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

  (3)產品價格介於目標市場上的小品牌與大品牌之間。

  四、產品推廣

  1。廣告方面

  本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

  電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

  (1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

  (2)提升企業及品牌形象

  2。促銷

  在節假日或週末進行促銷活動,活動採取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

  3。事件營銷

  (1)贊助有重大影響的活動

  (2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排

  1。上市時間:______________________

  2。上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴充套件。

  五、終端策略

  1。將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力

  2。強化終端形象建設,提高終端銷售力

  3。提高終端導購人員執行力

  六、服務策略

  1。開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題

  2。建立客戶檔案

  3。詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

  4。重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率

  七、相關部門職責

  1。招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

  2。市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

  3。銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線資訊及客戶反饋意見的收集。

  4。物流部:主要負責零配件的採購、產品的配送。

  5。客服部:主要負責客戶關於產品技術方面的諮詢、產品售後服務工作。

  八、工作進度安排

  對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

  桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排

  時間工作安排

  ____月____日~____月____日進行充分準備和市場調研

  ____月____日~____月____日選擇當地報紙、雜誌、網站進行宣傳____月____日~____月____日向部分人群贈送產品並作適當報道____月____日~____月____日針對終端開展促銷活動。

  產品推廣策劃書 篇8

  一、背景淺析

  企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。

  行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

  市場前期銷售網路不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

  在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源氾濫,真正適合企業的資源不利於在短時間內發現。

  二、目標群體

  我們公司面對的顧客群體是14到35歲的休閒女性。

  三、消費趨勢分析:

  經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,因為少女裝相對有個性,消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。

  從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個性化、休閒化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閒氣質(如職業裝向休閒職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向:一種是位於高階的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。

  此外,隨著服裝行業倡導“綠色”“環保”格調,消費更高檔的“環保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的奈米抗紫外線休閒裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品,也是今後高消費的一大趨勢。

  在風格上來說,今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。質地上,熱銷的服裝“純度”將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工後製成的服裝會大受消費者的歡迎。

  四、產品優勢

  本公司的服裝產品不管是冬天還是夏天都有不同款式的服裝,且各顯不同的個性和風格,既休閒又時尚。而且本公司的價格定位在中低水平,給人一種物美價廉的感覺。

  五、產品定位與價格戰略

  由於價格與產品的形象及定位有著不可分割的關係,我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。

  六、營銷導向下的產品質量與創新使命

  市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能佔有更大的市場。

  在營銷導向下的產品:

  首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,並與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

  推廣辦法:

  (一)平臺推廣

  1、新聞釋出會

  在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞釋出會,藉助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

  2、產品展示會

  製作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,並輔以展出先進但有可能是後起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高階的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

  3、裝材商場(商家)展位推廣

  屬於平臺推廣範疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,藉助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

  與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

  (二)資訊推廣

  資源庫營銷

  可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自於20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪裡可以瞭解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的資訊,滿足對客戶的要求。

  另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關係客戶,進行電話回訪,關係維護。

  開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以透過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

  (三)通路推廣

  1、零售終端

  可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

  2、網路推廣與銷售

  利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速透過中間環節達到鋪貨目的。在網路建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最後歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,並以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,製造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

  產品推廣策劃書 篇9

  產品介紹:

  樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿足消費者的需求作為自己的最重要的使命,對市場格局的發展、變化有著高度的掌控和關注。樂呵呵原野綠茶也針對市場和消費者的需求,做著與時俱進的改變,從呵護消費者的心理需求入手,倡導積極向上的生活概念和生活態度。

  樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得享受生活、追求時尚,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進取、自在不做作、親和自信、具感染力。

  作為一個新推出的綠茶飲料品牌,樂呵呵原野綠茶承諾把的品質帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤口解渴,清新爽口的口感讓你感覺不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂呵呵原野綠茶帶來的心情舒放、輕鬆自在和清新態度。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費者傳遞自在輕鬆的感覺和健康的生活方式。喝樂呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂上的生活品質。

  產品功效與作用:

  綠茶,又稱不發酵茶。以適宜茶樹新梢為原料,經殺青、揉捻、乾燥等典型工藝過程製成的茶葉。其幹茶色澤和沖泡後的茶湯、葉底以綠色為主調,故名。

  綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內的天然物質。其中茶多酚咖啡鹼保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素損失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強”的特點。最科學研究結果表明,綠茶含有機化合物450多種、無機礦物質15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質成分,對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂呵呵原野綠茶推進市場的切合點。

  (二)計劃提要

  本營銷策劃的主要目的的是:把本企業的主打產品——樂呵呵旗下的新開發的綠茶飲料品牌打入市場,第一階段,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,把的品質帶給消費者。

  (三)營銷現狀分析

  1、市場形勢

  康師傅綠茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不加區分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。

  從目前的市場佔有率來看,它已達到50。5%,佔據了本行業的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規模則顯得很有限。

  根據我們的調查報告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中,在消費者的心目中佔了主導的地位,而且佔了60%以上的市場份額。所以,我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們瞭解到,綠茶是以16—25歲的學生和年輕上班族群作為自己的目標消費群,因為這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得享受生活、追求時尚,但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示:消費者在選購綠茶的時候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一,消費者沒有更多的選擇,不能夠滿足消費者的多種口味的選擇。

  因此,我們的新產品在推進市場的時候,首先在口味上要有所突破

  2、品形勢

  康師傅盈利情況

  康師傅20xx年盈利同比增長21%

  20xx年業績將於20xx年3月21日公佈。我們預測公司盈利同比增長21%至4.62億美元,營業收入上升31%至66億美元。飲品業務仍是推動營收增長的主要動力。此外,投入成本上升應是導致盈利增長比較慢的主要原因。我們預測20xx年毛利率下降3.2個百分點。我們相信,原材料價格上升將推動新一輪行業整合,促使優質企業進一步壯大。我們認為,康師傅控股20xx年營業收入將繼續保持強勁增長,但原材料價格仍然是公司面臨的主要不確定因素。

  3、競爭狀況

  康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中,在消費者的心目中佔了主導的地位,而且佔了60%以上的市場份額。從目前的市場佔有率來看,它已達到50.5%,佔據了本行業的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規模則顯得很有限。

  4、分銷情況

  本次瓶裝綠茶是面向大眾消費市場的,市場的份額十分大,為了大量銷售,打響品牌的知名度,獲取相對豐厚的利潤,儘量以低價位,高質量的銷售方針打進消費市場。在選擇銷售據點時,以中大型的超市和便利店和其他銷售店為目標。小規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予採用。

  根據問卷調查的結果顯示,97.8%的目標消費者是屬於中青年人,所以主要的消費據點主要是定在目標消費者集中的地點。

  關於前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。

  與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,並依照規定做好調查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。

  進行多渠道銷售:包括直接渠道和間接渠道。

  5、宏觀環境趨勢

  我們充分利用了時間的優勢(20xx/5/1—20xx/8/1)在五一黃金週開始推出我們企業的樂呵呵原野綠茶,天氣剛剛轉入夏季,而且大家都會利用這個難得的空閒時間去購物或者出行,這個時候,我們在各大超市的促銷會更有機會接近更多的消費者群,夏天天氣熱,人們逛街或出行必定會又渴又累,我們就充分利用這個時間段,把我們的產品展示給消費者,爭取更大的潛在消費者。

  (四)問題分析

  1、機會與挑戰分析

  康師傅綠茶市場的發展潛力仍然很大,但與此同時,其他企業也瞄準了這個市場,紛紛推出新產品。

  2、優勢與劣勢

  產品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的生產技術,這是它的優勢;而產品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。

  3、問題分析樂呵呵原野綠茶目標市場所要解決的主要問題是,在口味上要有所突破,儘量以低價位,高質量的銷售方針打進消費市場,擴大目標消費群體,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,把的品質帶給消費者。

  (五)目標

  1、財務目標

  樂呵呵原野綠茶,在打入市場初期,投入的廣告促銷費用為150萬,新產品的研發費用為100萬。剩下的資金用來作為資金的週轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在兩個月後,促銷獲得了很好的效果,同時實現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。

  2、營銷目標

  讓銷售的相關機構及制度朝向合理化,並得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務的效率。

  銷售人員在接受訂貨和收款工作時,必須和與此相關的附帶性事務處理工作分開,這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設定專科處理該事務。

  改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯絡及內部的聯絡,提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表(傳單、日報)來提高效率。

  計劃期的總銷售規模為10000瓶裝樂呵呵原野綠茶,市場佔有率實現5%,產品市場價格目標為:2.4元/瓶。

  (六)營銷策略

  1、目標市場

  樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得享受生活、追求時尚,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進取、自在不做作、親和自信、具感染力。

  根據產品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對於市場作出的細分可以看出,生產不同的產品以吸引更多不同的消費者,形成差異化市場,同時利用品牌優勢和消費者忠誠度使產品繼續保持其良好的發展勢頭。

  2、產品計劃

  採取產品品種和產品創新戰略。

  我們提供多種口味,吸引消費者的目光,滿足消費者的口味多樣化。綠茶可以有多種的口味和健康功效:

  菊花綠茶:綠茶抗輻射,防衰老,菊花清熱,降火。

  檸檬綠茶:裡面VC多多,皮膚也會變漂亮,又有減肥的功效。青梅綠茶:解渴。茉莉綠茶:淡淡的茉莉的芬芳味。

  玫瑰綠茶:美白功效──玫瑰有淨化功效,綠茶能促進代謝、淨化腸道和抗氧化。在採取產品品種和產品創新戰略的同時,改進服務戰略和密集廣告戰略也不可少。

  新產品的推出階段,我們以電視廣告的方式吸引消費者的目光、以給力健康的`宗旨引起消費者的注意。同時結合大型超市的促銷活動。買一送一的開蓋抽獎活動,有獎問答送綠茶活動,對於購買量多的客戶,就會得到我們樂喝喝“健康之苗”——一個小的綠色盆景,充分體現樂喝喝品牌的健康理念。

  3、定價計劃

  產品市場價格目標為:2。4元/瓶。

  4。分銷計劃

  對於間接銷售渠道,與批發商、代理商和零售商等的交易方針?

  優惠方針:對於交易的批發商、代理商和零售商,提供免費送貨上門等服務

  進貨儘可能集中在某季節,有計劃性地做訂貨活動。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外,也要讓對方有安全感。

  進貨時要設立交貨促進制度,並按下列條件來進行計算;對於交貨成績優良的廠商,將採取退傭方式處理,其規定如下:

  (1)進貨數量(2)交貨日期及交貨數量(3)交貨遲緩程度及數量。

  為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議。

  5。促銷計劃

  品牌、渠道兩手抓:一方面,在多種知名產品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告,以極低的成本為產品做宣傳,擴大渠道;另外一方面,也可以在您的產品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯您的企業實力,打響知名度,建立品牌。

  1)4億瓶大贈飲:在賣場促銷,在大中型等銷售店,實行揭蓋有獎活動:雖然這種型別的促銷活動在飲料促銷活動中數見不鮮,但是可以在獎勵方式和中獎率等方面改進,詳細如下:

  ①活動的主要內容:揭開本活動中促銷裝(550毫升)樂呵呵健綠綠茶瓶蓋,蓋有“健綠綠茶”字樣的,即可憑該瓶蓋在現場免費換取400毫升的罐裝健綠綠茶:若蓋內刻有“礦泉水”,即可憑該瓶蓋在現場免費換取500毫升的礦泉水一瓶:若刻有“謝謝惠顧”,則沒有中獎。

  ②活動細則:

  1。消費者必須在活動的現場及時揭蓋兌獎

  2。活動的產品:健綠系列綠茶

  3。活動的中獎率為25%

  4。活動的截止時間為20xx年8月1日

  2)選取靠近公司的大學等高等院校進行中促銷活動,引發更多潛在消費者的需求

  ①在學校的飯堂附近,搭建樂呵呵健綠綠茶試喝大本營

  ②利用海報等向消費者介紹樂呵呵健綠綠茶的優勢③派發宣傳單等

  (七)行動方案

  市場部在營銷中佔主要的引導地位,同時配合客戶部、銷售部各個部門實現企業的目標。

  企業總員工為200,市場部員工為50人,客戶部員工為15人,銷售部員工為20人,預計的費用為350萬。本營銷策劃計劃為期三個月,20xx。5。1—20xx—8。1

  在服務戰略上,我們可以透過培訓有經驗受過良好訓練的營銷和銷售人員,提供優質的服務和高質量的產品。以滿足客戶的需求為我們服務宗旨。產品的研究裝置是現代化的,符合消費者的健康理念。

  (八)營銷預算

  樂呵呵原野綠茶,在打入市場初期,投入的廣告促銷費用為150萬,新產品的研發費用為100萬。剩下的資金用來作為資金的週轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在兩個月後,促銷實現了很好的效果,同時實現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。

  (九)控制

  制定該方案的預計損益表,收入方列出預計銷售數量和平均實現價格,支出方列出設計,研究成本,實現分銷成本和營銷費用,收支差即為預計利潤,報管理部門稽核。批准後可作為制定計劃和進行生產、

  產品推廣策劃書 篇10

  一、市場背景分析

  改革開放以來,隨著經濟的發展變化,使得人們的生活水平和生活質量不斷提升,市場出現了供求關係的改變,產品出現了供過於求的現狀,各地飯店、餐館的不斷的增多,顧客成了市場的主動者,對餐廳、對菜具備了選擇權。消費者的消費觀念也從能買到菜品開始,漸漸走過以價為主到質量為主再到服務為主的消費階段。如今的一般用餐已經遠遠不能滿足於現代人的需求,所以要不斷追求更高質量,更方便,更有代表性的用餐方式。

  二、現有產品SWTO分析

  1.優勢

  選擇面大,自由度高,不受價格約束;

  品種多、選擇餘地大;口味多,滿足多個消費者偏好及禁忌;自由、輕鬆隨意;菜式多,健康、節約、環保。

  2.劣勢

  取食的衛生隱患,個人的浪費行為或者產生飲食過量;

  3.外部機遇

  ①近年來餐飲行業的迅速發展,並其發展潛力巨大

  ②人們消費需求的變化有利於自助餐市場的發展

  ③家庭規模小型化做飯成本高

  ④現在的中國逐漸進入了老齡化社會

  ⑤個人飲食需求的差異化(飲食習慣、生活方式、環保、工作壓力)

  ⑥飲食衛生、節約觀念不斷增強

  4.外部威脅

  ①飲食行業的食品的替代品越來越多(中式,西餐,風味小吃等等)

  ②特色難於形成(餐飲特色競爭強)

  ③市場的資訊風險(固定的價格和菜品品種與消費人數、食量之間不對稱)

  ④對自助餐觀念理解的誤區

  三、新品描述及核心利益分析

  1.新產品描述:

  營養,健康,具有獨特風味,形狀小巧精緻。

  2.核心利益分析:

  我們的優勢是自助餐形式,固定的價錢無限的食物供應,而那些專營店的則是固定的價錢有限的食物供應。利用新產品的顧客帶動整體的營業利潤。

  3.新品上市進度規劃:

  利用試銷的方式對新產品進行不斷的改進,各區域的上市時間統一。首先選擇具有代表性的一個區域利用兩個星期來試銷新品,根據消費者的不同意見與建議對新品進行改進,力爭新品上市能得到廣大消費者的接受與青睞。試銷兩個星期之後就在各個區域的總分店統一上市。上市改進後的新產品。

  4.鋪貨進度規劃:

  選擇具有代表性的區域,再選擇該區域裡的總店鋪進行一個星期的試銷,之後再普及該區域所有的分店。兩個星期後再在各個區域的總店上市。一個月後力爭在各個區域的所有分店進行普及上市。

  四、促銷活動

  1.試吃促銷:於分店門口擺放新菜式,吸引顧客試吃,滿意的話就可以進去餐廳消費,不滿意的話收集顧客資訊,為下次推出更多不同口味滿足更多消費者做調查。

  2.聯合促銷:與美創意公司一起開展優惠活動,以美創意公司為主,開展活動。

  五、宣傳活動

  1、透過電視廣告,雜誌,報紙等媒體發出宣傳。

  2、以傳單形式告知公眾。

  3、以郵件形式發出,告知更多人。

  六、營銷費用預算

  1、電視廣告,雜誌,報紙等媒體打算出5萬宣傳費用。

  2、傳單方面打算1萬份傳單,分派各個地區,發放傳單人手以及傳單費用共約2500塊。

  3、郵件方面打算發出10萬份郵件,購買500塊錢的群發郵件工具。

  產品推廣策劃書 篇11

  一、大賽目的

  (一)透過營銷策劃大賽,激發學生創新思維,鍛鍊市場拓展能力,提高學生綜合素質,提升就業市場競爭力;

  (二)探索學校與企業聯合培養營銷人才模式,提升學校市場營銷專業教學水平;

  (三)創新企業支援教育事業、參與社會公益活動模式、提升企業社會形象,促進區域經濟社會和諧發展。

  二、大賽名稱

  xx年“華夏銀行小龍人杯”大學生直銷銀行市場推廣營銷策劃大賽

  三、大賽主題

  主題釋義:移動小龍人,是華夏銀行移動銀行品牌,旗下包含直銷銀行、手機銀行、微信銀行等多種移動網際網路領域的產品。其中,直銷銀行是指:沒有實體網點、也不依託於任何實體網點,主要透過網際網路、視覺化互動和電子渠道等遠端渠道為客戶提供金融產品的銀行服務模式。其賬戶註冊、啟用以及轉賬、購買理財等均全部在網際網路上完成。華夏銀行作為一家全國性股份制商業銀行,順應網際網路經濟的發展,不斷創新,採用電子銀行的渠道和產品幫助客戶整合內部資源和上下游產業鏈,提高資金的流動性和使用效率,對銀行進軍網際網路金融領域具有重要的戰略意義。

  大學生擁有寬廣的前程和美麗的夢想,夢想變為現實,必須經過實踐。營銷策劃大賽為在校學生提供一個學以致用,透過實踐檢驗、提升能力、放飛職業夢想的機會,讓大學生在營銷實踐中成長,放飛心中激情,成就未來夢想。

  創意是營銷的源動力。學生參與到華夏銀行直銷銀行產品推廣活動中,一方面可以透過全面的市場調研、專案推廣實踐,提升能力和競爭力,獲得更好的未來;另一方面也有機會把自己在市場營銷方面的創意和想法變成現實。

  四、大賽組織

  (一)主辦單位

  武漢商貿職業學院、華夏銀行股份有限公司武漢分行

  (二)承辦單位

  武漢商貿職業學院經濟管理學院市場營銷專業

  (三)組織機構

  大賽組委會:

  校方:xxx

  產品推廣策劃書 篇12

  一、背景淺析

  企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

  市場前期銷售網路不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源氾濫,真正適合企業的資源不利於在短時間內發現。

  二、目標群體

  企業或組織團購:主要目標群體

  個人:輔助目標群體

  三、消費趨勢分析:

  四、產品優勢

  (功能、賣點、利益點)

  五、產品定位與價格戰略

  六、營銷導向下的產品質量與創新使命

  市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能佔有更大的市場。

  在營銷導向下的產品,首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,並與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

  推廣辦法

  (一)平臺推廣

  1、新聞釋出會

  在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞釋出會,藉助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

  2、產品展示會

  製作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,並輔以展出先進但有可能是後起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高階的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

  3、大型展會

  首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

  4、裝材商場(商家)展位推廣

  屬於平臺推廣範疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,藉助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

  與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

  (二)資訊推廣

  資源庫營銷

  可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自於20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪裡可以瞭解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的資訊,滿足對客戶的要求。

  另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關係客戶,進行電話回訪,關係維護。

  開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以透過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

  (三)通路推廣

  1、零售終端

  可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

  2、網路推廣與銷售

  利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速透過中間環節達到鋪貨目的。在網路建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最後歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,並以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,製造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

  名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支援,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那麼困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬於“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業,新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

  (四)有效捆綁

  1、與大品牌的捆綁

  在選擇零售終端地址或展櫃上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。

  2、相近行業的關聯捆綁

  如裝飾專櫃或與之相配套的產品,可在消費者購買的同時,引發關聯,方便消費者關聯購買。或引發消費者的購買慾,引發關聯購買。

  七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務

  這我們企業是最重要的一點,完善售後服務,只有誠信好,以後才有更多的合作機會,對於客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司儘量滿足。

  八、通路營建與推力實效

  (可行性的運轉銷售模式)

  企業開創期

  營建銷售網路。借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。

  企業發展期

  打造品牌,提升市場佔有率,企業流程再造,企業人力財力資源最佳化。在企業的戰略調整下是企業利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業在市場翻身做主人,佔有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品的利潤,對市場進一步深耕。

  精神文明期

  企業功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯產品開發,擴大經營規模,尋求持續性發展之路。

  同時產品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業同時面臨的被新入企業衝擊的危險,或承受大幅度大範圍的風險打擊。

  企業的長期生存與發展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現利益最大化,在企業發展期就可將企業的阻力T開,既淘汰中間環節,直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發力,如:連鎖經營、特許經營等形式。另外,由於給終端連鎖店大批次持續性的供貨,企業可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

  如何寫產品推廣報告申請

  各種各樣的商業報告,如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由於大多數的商業報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家乾的,自己則大多唯恐避不及。

  其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

  A、寫商業報告的目的

  不論寫哪一種報告,都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業報告通常有三種目的:

  提供資訊。如介紹新產品,說明銷售情況、人事現況等等。

  影響他人。如為爭取合作或支援的內部報告;為推銷產品或維持良好的關係而寫給客戶的推廣報告。

  記錄一些事情。如“口說無憑,立字為證"。

  B、商業報告的內容結構

  商業報告的基本內容包括:

  封面;

  標題;

  概要;

  目錄;

  主體部分;

  結論和建議;

  撰寫人、時間;

  引言;

  鳴謝單位和人員;

  產品推廣策劃書 篇13

  一、專案背景

  武漢太白科技有限公司創立於20xx年3月份,本公司主營魚鱗膠原蛋白肽,另外經營其衍生產品——化妝品和保健品等。作為一個市場新進入者,市場對本企業的認知度幾乎為零,對本公司的產品更是一無所知。現在我公司準備採取一系列新穎而有震撼力的公關策劃對本公司的一款化妝品進行推廣,同時達到提高本公司知名度的效果。我要指出的是本公司的這款化妝品目標顧客定位於18歲至30歲的青年男女,張揚的是一種“我青春,我自信”的產品理念。

  二、專案調查與分析

  在我們的策劃開始之前,我們進行了一定的市場調研;當前整個宏觀經濟環境是全球處於金融危機的陰霾下,各國經濟陷入困境,企業的生存面臨嚴峻挑戰,整個消費形式不容樂觀,首先我們公司必須承認這一點;但我們有對我們這款產品充滿了信心,我們調查瞭解到,我們的目標客戶群是一個思想積極、消費觀念超前、個性張揚的群體,他們大多是大學生、剛入社會的求職者、職位變更者,但由於當前的教育狀況和經濟環境使他們面臨嚴峻的就業形勢;我們認為這是一個極好的契機,武漢太白科技有限公司剛成立,我們可以開展一個關於本公司這款化妝品的推廣策劃競賽,這樣不僅激起我們目標客戶群的興趣,還可以引起各高校的重視和社會媒體的關注。

  三、專案策劃

  第一,公關目標:

  (1)長期目標:在武漢乃至全國各地區開啟和打響本公司和本產品的知名度,透過舉辦產品推廣策劃競賽樹立良好的企業形象和產品形象,宣揚本公司企業文化和品牌形象,並透過本次活動為公司選拔優秀的人才。

  (2)短期目標:透過本次活動,促進本產品的銷售。

  第二,整個公關目標的實現由三大部分活動完成:

  (1)前期宣傳,爭取各高校和媒介的支援。

  (2)活動本身,太白化妝品產品推廣策劃競賽。

  (3)後期善後工作。

  四、創意說明

  (一)活動主題——我青春,我自信

  本次活動我們將本次活動的主題定為“我青春,我自信”,一切活動將圍繞這個中心展開。首先,我們將活動參與的主體定為我們的目標客戶——18歲至30歲青年人,他們的特點是,青春而富有個性,自信是他們的特色,這與我們的產品理念很好的契合。其次,在活動宣傳方面,不論是網路宣傳、報紙宣傳,還是海報宣傳,我們都將賦予其青春自信的色彩,包括營造現場主題氣氛所使用的裝飾物,如答辯現場色調、音樂、音響等。再次,在活動的最後,我們將由獲勝者自己負責實施自己的策劃方案為我們公司策劃本次產品推廣活動,我們公司肯定了他們的青春,給他們創造自信的環境和條件。

  (二)活動標語:您想證明您有多強嗎?您想一展個人風採嗎?來!來!來!我們的青春,我們揮灑;我們的未來,我們來書寫!舞動青春,你我有足夠的自信!

  五、專案實施

  (一)前期活動

  為了使本次公關活動順利進行,我們必須取得武漢各高校和媒介的支援;我們將與武漢各高校進行溝通,說明本次活動的目的,取得各高校的支援,與各高校聯合舉辦本次策劃大賽,讓各高校積極組織高校學生參與本次策劃競賽。為了能讓已經步入社會的青年參與本次活動,我們將利用網路媒介,在本公司網站、高校網站、其他網路資訊釋出平臺釋出策劃競賽的相關事宜,介紹本產品的一些狀況,並公佈比賽的截止時間、比賽優勝者的獎勵等(注:比賽優勝者將獲得本公司和各高校聯合頒發的獎狀,並且太白科技有限公司將給有意者提供工作崗位,給在校學生提供兼職學習機會,並且我們將採納優秀者的策劃作品,由策劃者本人來負責本公司的產品推廣的公關活動,為他們提供鍛鍊的機會)。另外,我們將聯絡好武漢各高校,做好作品評選工作的準備。

  (二)前期宣傳

  為了提高本次活動的涉及面和影響深度,提高我們的目標受群對本公司及本產品的認識和理解,我們將為此大造聲勢。首先,我們選擇親民度最高的湖北楚天都市報,與其聯手,開展本次活動,我們將在晚報的頭版大力宣傳本次活動,歷時10天,相信這一舉動必然會引起其他媒體雜誌的關注,在社會引起重大反響;其次,我們將製作200張大海報分別張貼在武漢各種公共場所;再次,我們將在網路上積極宣傳本次策劃活動,引導網民情緒,激起大家對本活動的支援。

  (三)活動部分

  由於本次活動採取網上和網下相結合的方式進行,我們採取了靈活的處理方法,網上參與者,直接將自己的策劃作品傳送到我們指定的郵箱去(注:此郵箱為武漢太白科技有限公司和武漢各高校的評委老師共有,以便評閱各策劃方案),如果不便可以不參加最後的答辯環節,作品將由評委直接評級;網下的參與者同樣將作品傳送到指定的郵箱,再接受初評後,透過者參加最後的答辯環節,答辯場所確定在武漢大學學術報告廳內。

  在收到參與者的策劃書後,我們公司與武漢各高校的評委老師將對其進行初評,並及時通知入圍的作品的參與者做好準備參加答辯環節。我們將把相關資訊傳送到參與者留下的郵箱裡,並另外用電話進行通知。

  答辯賽現場我們將邀請各高校的一些資深教授,另外,邀請湖北省教育廳的相關領導和合作報刊湖北楚天都市報的領導蒞臨作為本次活動的嘉賓,提高本次活動的層次,且起到增加活動轟動性的效果。

  活動具體流程:答辯開始——→入圍者作品展示並接受專家的提問——→評委打分——→宣佈獲獎者名單——→頒獎——→舉辦方致辭,評委專家致辭,嘉賓代表致辭——→活動結束。

  (四)後期工作

  在評選活動結束後,本公司將把獲獎者的名單公佈在楚天都市報的相關版面上,並兌現活動開始前給廣大參與者的承諾,吸收參與者中的優秀者進入本公司工作或兼職實習,並可利用此次機會與各高校建立定向人才輸送與培養計劃,將武漢太白科技有限公司作為高校實習的基地。公司將致電給參與者學校和相關單位交流本次活動的經驗和教訓。並邀請各高校組織學生來本公司進行參觀學習。

  活動結束後,公司將組織參與策劃的高校學生在各高校進行本化妝產品的促銷活動和產品展示活動。

  六、經費預算

  宣傳海報:200*3=600元

  答辯場地租借費:600元

  人員費用:1000元

  道具和會場佈置費用:1000元

  網路和報紙宣傳費用:10000元

  獎品:6000元

  費用合計:19200元

  七、效果展望

  該方案的目標公眾主要是年齡在18至30歲的青年,他們年青而富有活力,他們的思想時尚而前衛,他們渴望自我的表現和能力的展示,但現實的生活又給了他們無限的壓力和限制,特別是當前的金融危機下,使他們面臨各種困惑。我們需要為他們創造一個放鬆的環境,給他們一個自我展示的舞臺。我們開展的這次產品推廣的公關策劃大賽必將激起他們的濃厚興趣,必將能實現本公司預期的目標。本公司將根據本次活動產生的效果在後期將舉行一系列後續活動!

  產品推廣策劃書 篇14

  五一的到來,讓許多人可以好好的放鬆一下,不再有工作的壓力。對於賣家來說不僅是一個重大的節日,更是網店積攢人氣的一個機會。隨著五一的到來,網店開始進入了旺季,能不能在這個季節取得很好的成績,就看這個節日能給你帶來多少人氣,同時也是為這個季節奠定一個基礎。

  一、活動的目的

  活動最主要的是能引來更多的流量,讓更多地買家瞭解你的網店促銷活動,讓買家對你的促銷活動得到認可,產生購買,從而達到預期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。

  二、活動介紹

  常用的活動有:降價、打折、限購、秒殺、抽獎、送贈品、滿就送、優惠卷、限時搶購等,不管哪種活動只要開展的好,都會起到作用。比如降價:這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣,透過這個寶貝去做鋪墊,來刺激買家,讓買家產生慾望。

  三、活動主題

  主題是吸引買家眼球的一個關鍵,要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字,字數不能過多,要簡潔,乾脆,精煉,能引導買家,讓買家忍不住想看到底是怎麼樣的一個活動。比如:降價主題:五一,讓你有心跳的感覺。

  四、活動目標

  不管做什麼都要有目標,沒有目標一切都是閒扯,目標並不是說說而已,要真正的去做,去實踐,才能去實現目標。這個活動的目標有大概幾點:大幅度提升銷量,銷售額明顯增加。讓店鋪在網店中佔有一席之地。讓買家對店鋪產生良好的印象。有效的提升寶貝的權重。活動結束後回購率明顯增加。

  五、宣傳推廣

  海報是用的最多的一種,我們為此付出的全都可以從海報上體現出來,是我們精心製作加不斷修改出來的,但做事要突出活動的要點,不要白費了心血。要是預算比較高的,網站推廣再也合適不過了,網站轉化率比較高,是因為當一個人進去看到宣傳後,不缺這樣產品不會去點選的,要麼就是推廣帶來的衝擊力比較大,不看心裡不是滋味。預算比較低的可以選擇平臺推廣,但需要提前推廣,跟使用者提前打個預防針。

  六、行動方案

  1.活動時間:20xx年x月x號-20xx年x月xx號(可根據自己實際情況調整)

  2.活動原則:出現不可預料的事情時,促銷和活動要靈活運用。選擇價效比比較高的寶貝,這樣才能讓自己更有優勢。可操作性要強,操作性不好的方案就算比較好運營時也大打折扣。要有好的創意,不能被競爭者同質化。方案運營起來要有良好的效益產生,沒有效益還是空歡喜一場。

  3.活動細則:凡購買此產品都會享受最低的價格,買到滿意的產品,買滿多少再減多少。

  七、方案運營總結

  活動結束後要去總結得失,做一份詳細的報表出來,方便研究,自己實戰出來的東西是最寶貴的財富。結果是否成功和失敗,看下成功在什麼地方,失敗在什麼地方,找出自己的優點和缺點在哪裡,然後彌補缺點上的不足,慢慢走上成功路。