關於工作計劃範文集合5篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又有了新的工作，讓我們對今後的工作做個計劃吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為了加強學校的黨風廉政建設，學校黨政領導班子成員在認真學習老凹壩鄉實施意見的基礎上，研究制定本年度學校的黨風廉政建設工作計劃，確定以黨的十六屆五中全會精神為指導，透過開展先進性教育活動，認真建立和完善教育、制度、監督並重工作機制，初步形成廉正從教的長效機制，圍繞"安全、創新、質量"的工作要求，維護穩定局面，推動學校教育教學工作和各項改革工作順利進行。具體要做好以下幾方面工作。
一、認真加強黨風廉政建設工作的領導，分工明確，全面有效地推進責任制的落實。
1、根據黨風廉政建設的相關制度規定，學校黨風廉政建設的責任主體是學校黨政領導班子及其成員;支部書記為"第一責任人";學校黨政根據分工對所主管黨風廉政建設負領導責任;根據責任主體延伸，各小學與中心學校校長簽定黨風廉正建設責任書。
2、每半年由支部書記、中心學校校長親自主持召開一次黨風廉政建設工作專題會，研究工作目標、工作重點、任務要求、落實的措施。
3、每半年對照計劃和制度，對學校的黨風廉政建設工作進行一次自查，針對自查結果進行整改。
4、各小學校長對所在的學校黨風廉政建設工作負責，每半年要召開一次工作人員會議，聽取教職工對學校黨風廉政建設工作的意見，寫成書面材料，及時向領導班子反饋，建立廉政教育監督機制。
5、學校成立收費工作領導小組、校務公開領導小組等專項工作領導小組，由校長任組長，負責學校此類的專項工作的領導。
二、學習貫徹上級有關精神和要求，做到懲防並舉、標本兼治、抓住重點、力求實效。
1、要加強學習宣傳的組織領導。按照工作要求，搭建好宣傳教育平臺，推進廉正文化進校園活動。
2、結合保持共產黨員先進性教育，學校組織全體黨員認真學習"兩個條例"，透過學習宣傳，全面掌握具體內容，認真完成各項工作任務。
3、認真組織黨員領導幹部學習，透過學習，增強黨員領導幹部的紀律觀念和主動接受監督意識，自覺履行黨內監督職責。
4、建立教育、制度、監督三結合的反腐敗懲治和預防體系，對照"兩個條例"認真查詢黨內監督和維護黨的紀律工作中存在的突出問題的薄弱環節，認真採取措施加以解決。
三、認真開展黨風廉政建設的宣傳教育活動，做好宣傳教育的各項工作。
1、要認真組織黨員幹部學習中央關於黨風廉政建設的政策和各項規定，使黨員幹部充分了解黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重大意義，增強責任感，起到警鐘長鳴的作用。
2、充分認識教育是基礎，制度是保障，監督是關鍵的重要內涵，強化黨政領導職責，做到提高積極性，倡導自覺性，增強主動性。
3、學校領導班子要提高廉潔勤政、勤勉自厲的思想意識，學習有關的政策法規。
四、加強黨風廉政建設相關的制度建設，落實責任制。
1、堅持領導班子民主生活會制度，每半年不少於一次，生活會不走過場，要透過生活會達到提高認識、總結工作、找出差距、解決問題的目的。生活會之前要有準備，會後有總結，開出效果。
2、學校組織的專項重大活動，實行事前領導班子集體研究決定，成立專項工作領導小組，對活動的全過程進行監督管理，事後進行總結。例如表彰獎勵活動、年度考核、收費工作等，學校都要對活動過程進行監督。
五、繼續治理行業不正之風。
重點是整治教育亂收費問題，要對照上級檔案、會議精神，認真檢查學校收費政策和制度，做到依法辦事，清查相關賬目，及時公開收費結果，以備上級檢查。
六、加強民主管理和民主監督，推進民主政治建設。
1、進一步完善校務公開制度，擴大公開的範圍，增加公開的時效性，發揮群眾監督的作用。
2、認真落實教職工代表大會制度，對學校的重大政策、重大事項、涉及到教職工根本利益的問題進行審議，每半年一次對學校領導幹部進行民主評議。
3、學校的專項工作領導小組中，要有教職工代表參加。
4、拓寬校長收集資訊的渠道，提高工作透明度，召開家長座談會，認真接待學生、家長、教職工的來訪;經常召開學生代表、教職工代表座談會;及時發現問題，解決問題。
5、完善學校工作制度，努力避免集體上訪和重複信訪、越級信訪的發生，把問題解決在校內，消除不安定因素，為全面提高教育教學質量，全面實施素質教育，創造一個安定祥和的局面。
工作計劃 篇2
20xx年是聯合通航的開局之年，也是空客專案推進的關鍵之年。18年財務審計部根據專案推進程序及公司業務發展需要，分階段建立並完善財務體系，包括制度建設及流程、OA設計。現將若干重點工作總結如下：
一、重點工作總結
1、財務制度建設
（1）制定並試行部分重點財務制度。根據前期業務需要，我部門單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》、《出國人員費用開支管理辦法》，跟綜合部共同制定了《國內出差管理制度》、《公務接待管理制度》；目前以上六部制度均在試行階段。
（2）草擬及修改部分財務制度。根據制度試行出現的問題修改了《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》；同時根據公司發展，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。
2、財務核算及稅務工作
（1）OA及用友財務軟體上線。完成OA前期需求調研及培訓實施工作，現將OA管理移交綜合部；完成用友軟體的實施及除錯，及用友與OA埠對接開發工作，可實現自動做賬功能。
（2）嚴格按照企業會計準則填制憑證、處理賬務並對外出具唯一版本的財務報表，確保對外報稅、審計的合規、合法性。
（3）辦理完畢增值稅小規模納稅人轉一般納稅人工作。實現增值稅可抵扣，方便以後公司實現銷售收入時的抵扣稅工作。
（4）上線最新稅控系統，完成報稅配套工作。根據稅務局要求，上線最新的金稅三期稅控系統，並申請納稅相關的軟硬體。
3、資金及預算工作
（1）每週釋出資金週報及重大資金事項。每週以週報形式向領導傳送本週資金收支狀況及重大資金事項明細，便於領導掌握公司資金動向。
（2）試行備用金制度。公司建立初期各類小額支出較多，為提高效率，財務審計部特制訂《備用金管理辦法》，允許綜合部借取5萬元作為備用金，週報月清。
（3）完成委貸1.5億元發放。因自有資金不足，為按期支付直升機預付款1800萬歐元，財務審計部積極聯絡包括銀行、證券、租賃在內的金融機構辦理貸款，如：國開行、進出口行、農行、東吳證券、青銀金租等。但因時間緊張、資料不足，最終向集團申請委貸1.5億元，並於11月30日由銀行發放到位。
（5）試行月度預算工作。公司自20xx年9月份開始試行預算制度，考慮到公司建立初期業務可預測性較差，前期實行月度預算，暫不納入考核。
4、財務管理規範方面
（1）推行《未辦結業務統計表》。為防止出現長期不報銷、不及時索取發票、不清借款及備用金的情況，特設定《未辦結業務統計表》，公開通報未辦結業務情況。
（2）規範報銷、付款流程及填制要求。透過釋出管理檔案及日常業務矯正，規範公司內的報銷、付款業務，包括憑證填寫、票據索要、OA流程辦理等。
5、專案談判工作
（1）分析彙報空客提供的財務模型。配合談判進度，集中分析空客提供的若干財務模型版本，提出意見及問題並彙報。
（2）根據談判需要編制專案財務模型及測算。根據領導及專案需求進行財務測算，包括內部收益率、投資回收期等；負責編制代表中方觀點的專案財務模型，並向空客提供正式版本。
（3）負責解決各談判小組財務方面的問題。部門根據公司談判小組的設定分派專人參與談判工作，包括文字審定、現場談判及其他相關財務方面的工作。
二、現存問題及改進措施
1、財務制度體系尚不完善。隨著公司業務逐步開展，一些新的財務制度需及時制定，如：《專案資金審批管理制度》用於規定後續工程土建等專案的資金審批管理。現行制度也需要根據實際業務的變化及時更新。
2、OA中財務部分流程仍需改進。隨著OA的廣泛使用，一些財務流程出現了或大或小的問題，比如：差旅費報銷介面計算不方便、科目設定不便捷、預算模組功能不全等，這些問題會影響審批效率及效果，需跟泛微及時對接最佳化方案並改進。
3、部分報銷業務仍存在拖沓問題。比如：國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點與業務發生時點相距較長，甚至跨月，會影響預算及核算工作。應每週定期通報未辦結業務，並考慮充分利用OA時限控制的方式提高報銷效率。
4、預算編制不規範，執行結果偏差大。預算試行3個月，存在諸多問題，比如預算編制說明不規範，預算資料較實際業務偏差較大等。雖有業務難以預測的客觀原因，但仍需在預算培訓、制度規範和執行控制方面改進，儘可能將預算與實際業務靠攏。
三、20xx年重點工作計劃
1、融資計劃。20xx年的土地購置、開工建設將會需要大量的資金，財務審計部會根據實際的用款需求對接外部金融機構。
（1）預計以自有資金購買土地，並以土地及在建工程抵押為條件申請專案貸款；
（2）以股東擔保申請流動資金貸款，用於支付直升機貨款。
2、繼續推行月度預算。自20xx年起正式透過OA預算模組實現預算控制，同時針對全體員工進行預算培訓，規範大家編制預算的格式和依據；每月定期釋出預算執行分析，協助各部門稽核預算標準，力爭預算與實際靠攏。
3、招標引入“四大”，全面介入談判，及後續專案運營管理。為配合談判進展，擬以正式招標的方式選擇四大會計師事務所中的一家提供諮詢服務。服務內容包括：財務模型資料分析及測算、談判介入及策略輔導、專案安排及節點管理，專案落地後稅收政策籌劃、銷售管理最佳化等。
4、加強內控、最佳化流程，提高工作效率及會計核算的規範化。最佳化OA審批流程，提高審批許可權等級 ，降低審批風險；細化財務核算，提高會計核算的規範化。
5、最佳化財務制度，完善財務制度體系。最佳化已有制度以適應公司發展；根據公司業務發展，補充建立財務管理辦法，例如基建需要制定的《專案資金審批管理制度》。
6、參加外部財務培訓，提高部門業務素質。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務培訓機構的會員，方便及時掌握國內稅務及會計政策變化，提高部門人員業務素質，降低業務風險。
工作計劃 篇3
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
XX年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、裝置還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
XX年透過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系檔案，透過換版之機完善了更具操作性的《材料、裝置採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現公開招標。
採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、採購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略後，同等的材料裝置價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料裝置採購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經採供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面開展工作
XX年採供部繼續圍繞“控制成本、採購價效比的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了區域性調整)。同時調整了部份工作程式，增加了採購複核環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核，再由採供部經理進一步複核，實行了“採購部的兩級價格複核機制”，然後再傳送審計部複核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
XX年採供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方資訊表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的`成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此採供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。
四、進一步加強對材料、裝置價格資訊的管理
XX年採供部進一步加強了對材料、裝置資訊的管理，每一次材料裝置的計劃、詢比價都進行了影印留底，保持了資訊資料的完整，同時輸入電腦儲存，建立採供部材料、裝置資訊庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業務素質和責任感
XX年採供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底，保證了對材料、裝置有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程(10個)
房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。
2、制定採購預算與估計成本。
制定採購預算是在具體實施專案採購行為之前對專案採購成本的一種估計和預測，是對整個專案資金的一種理性的規劃。它不單對專案採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保專案資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高專案資金的使用效率，最佳化專案採購管理中資源的調配，查詢資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制專案資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。
4、建立重要貨物供應商資訊的資料庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格效能及其他方面的可靠資訊。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、採購員根據圖紙提前介入詢價。
設計圖紙出來後，採供部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
工作計劃 篇4
一、從教育理念上，強調以學生髮展為本
以往的教材，往往從教師的“教”考慮較多，無論從教材內容的構件、教學方法的思路等等都強調以教師為主，很少考慮學生的學。它的理念是建立在“教學中心論”上，強調教師作為教育的主體，學生透過教師的教、傳授去獲取知識，因此學生往往處於被動的狀態中學習。現代教育的理念，強調學生的學，以學生為本，教材組成員們透過學習，認識到要從持續發展、終身教育的視角去考慮問題，所以不僅是以學生為本，還要強調其發展，所以定為“以學生髮展為本”的理念。
二、音樂教育要面對全體學生，也應當注意學生的個性發展
音樂教育的目標之一就是要完善學生的個性。眾所周知，學生的音樂能力都會因為先天的遺傳因素和後天的教育條件不同而形成巨大的差異。因而其音樂興趣、音樂潛能、音樂生活的方式也會有所不同。音樂本身的非語義性及音樂藝術的自由性和多樣性，給接受者對音樂的多解性和個性化的演繹提供了廣闊的舞臺。
三、教材編寫的思路
以審美為中心，以（音樂）文化為主線，以（音樂）學科為基點，加強實踐與創造，加強綜合與滲透，把激發學生學習音樂的興趣貫穿於始終。
1、以審美為中心
在整個音樂教學過程中，要以音樂的美感來感染學生，要以音樂中豐富的情感來陶冶學生，進而使學生逐步形成健康的音樂審美觀念、高尚的道德情操以及必要的音樂審美能力。
2、以（音樂）文化為主線
以往音樂教材的視角往往單純從音樂到音樂，很少從文化的角度去思考。近年來國外的音樂教育，很重視從音樂文化上去開拓。我們透過學習，認識到作為普通中小學的音樂教育，應以普及藝術教育為內容，把單純的音樂拓展為音樂文化是素質教育的需要，因此，本教材的內容強調了音樂與人、音樂與社會、音樂與民族、音樂與大自然的聯絡等等，把音樂置身於大文化背景之中，以文化主題組織教材。
3、以（音樂）學科為基點
作為一門學科必然有它自身的體系，音樂學科也不例外。從音樂的諸要素的感性體驗到理性認識；從最基本時值“一拍”到各種音符時值；從單拍子到複拍子；從單一音色到複合音色；從基本的舞步到動作組合；從打擊樂器到有固定音高的簡易樂器的演奏等等，教材都一一透過各單元由淺人深地步步展開，讓學生在實踐操作中，逐步獲得學習音樂必須掌握的淺顯音樂基礎知識與基本技能。
4、加強實踐與創造
音樂課是實踐性很強的教學活動。之所以如此說，首先是因為音樂藝術本身所具有的基本特性所成即：無論是音樂創作，還是音樂表演、音樂欣賞，它們都與各種形式的實踐活動密切相關。其次，就音樂教學活動而言，學生離開了演唱、演奏、創作、鑑賞等音樂實踐活動，就很難獲得直接經驗；同樣，離開了直接經驗，學生也很難做到進一步感受、體驗、理解、鑑賞音樂。因此，音樂教學活動要特別重視學生的參與和實踐，重視學生感受、體驗、表現音樂的情感，重視學生感受、體驗、表現、鑑賞音樂的美。
5、加強綜合與滲透
音樂課的綜合性表現在三個不同的層次上。其一，音樂學科中不同教學領域間的相互綜合。其二，音樂藝術與姊妹藝術間的相互聯絡。其三，音樂與藝術之外的其他相關學科間的相互聯絡。其目的是開闊學生的文化視野，發展學生的形象思維和抽象思維能力，以提高其綜合文化素質。當然，這種綜合是以音樂為主的綜合，是貫穿於各個教學環節的綜合，而不是偶爾的、某個環節上的區域性綜合。
6、把激發學生學習音樂的興趣貫穿於始終
興趣是最好的老師，是人們與音樂保持密切聯絡、享受音樂並美化人生的巨大動力。因此，激發學生的學習興趣、逐步形成學生對音樂的學習志趣，是促使學生學習音樂的重要保證。在組織音樂教學活動時，都應充分挖掘音樂作品的藝術內容和情感內涵，發揮音樂作品的藝術魅力，創造性地設計生動活潑的教學形式，以激發、培養、發展學生的音樂興趣及愛好。
工作計劃 篇5
20xx年2月商務四部在職人員10人，其中8人有到賬，2人無到賬。最終合計完成淨業績49020元。2月份是個比較特殊的月份，因為月中正好是春節，大家回家心切，沒有把太多的心思放在做業務上，導致最終業績結果很不理想。2月份做的比較多的是在和大家溝通年度的總結和規劃，疏通每個同事的思想!
短暫的2月已經遠離我們而去，就像寒冷的冬天一樣。春風已經迎來陽光3月。3月份是一個很重要的月份，也是一年中網路最旺的月份之一，3月也是第一季度的最後一個月。商務四部作為公司的一個老團隊，在這個網路旺季時候應該去承擔更多的責任，同時也不能重蹈XX年上半年的覆轍。
打好3月份這場仗，具體對部門同事做如下幾點要求：
1，做好每天工作，分別給同事下達3月任務，制定不同目標。
2，分解任務到每個星期每天，加以嚴格監督。
3，加大電話量和老客戶關係維護，新開發客戶，二次開發老客戶，老客戶轉介紹都很重要。
4，做好每個星期的工作總結，讓每個人每天都有收穫。
5，大力宣揚公司獎勵政策，讓每個人真正得到好處。我相信四部的兄弟們每個人都能緊張起來，嚴格的要求自己，制定好清晰的目標，透過我們一起努力，肯定在三月份中大豐收!