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煤業專案部工會工作思考

煤業專案部工會工作思考

  工會組織最基本的職能是維權,而維權並不是簡單的權益的維護,它包括著工會工作的方方面面,尤其是在國有施工企業,維權工作包含的內容就更為廣泛。正因為如此,專案部職工對工會組織在維護職工權益方面存在著許多認識上的誤區。

  誤區一,工會在專案部和工人之間產生矛盾時,要替工人說話。許多工人會認為,既然工會是我們的孃家,那麼工會就應該在工人和專案部產生矛盾時替工人說話,就如同夫妻產生矛盾時,孃家要替自己的女兒說話一樣。這種認識顯然是錯誤的。任何事物都要有其合理性,不然就不會存在,如果工人是無理取鬧,工會自然要對工人進行批評教育,如果是專案部侵害了工人的權益,工會自然要為工人說話。

  誤區二,專案部工會應該最大限度的爭取工人的利益。還有一些工人認為,工會就應該是為工人少勞動多拿錢想辦法,不然怎麼能稱作職工之家。猛的看來視乎有理,但實際上仍然是錯誤的。企業、專案部是所有職工的企業,每個職工都要積極的為企業專案部的發展做出貢獻,與此同時取得相應的報酬。如果每個人都不再完成應該完成的工作內容,拿走超出企業專案部能夠負擔的報酬,企業將會失去血液,專案部就會死亡。皮之不存毛將焉附,職工將會失去工作、生活的依託。這樣是根本不可能保障職工的權益的。

  誤區三,專案部工會沒別的作用,只能是收收會費,發發困難補助。一些工人認為在我們施工單位,每天忙忙碌碌的,工會也組織不起來什麼像樣的活動,也不會做出什麼具體的工作來,只能是收收會費,發發困難補助。這種認識是對工會工作的不瞭解造成的。專案部工會,不僅要對專案部的福利待遇工資獎金進行監督,還要對施工中職工的工作環境進行監督。同時,還要對於職工的生活環境、生活質量進行檢查和改善。更重要的一點是,要關心職工的思想動態,對職工進行必要的培訓教育,激發職工的生活熱情,工作熱情,豐富職工的業餘生活和文化生活,是不可或缺的組織。並不是收收會費,發發困難補助那麼簡單。當然,這與工會組織工作開展的質量有著密切的關係。

  誤區四,工會是企業的,是幫企業說話的。一些職工認為工會是企業的組織,是不可能替工人說話的。這種認識根本問題是,沒有搞清楚我們企業是誰的.。企業是國有的,但是直接從企業獲得生存保障的是職工。每一個企業的管理者都是企業的員工,都是職工的一份子。維護企業就是維護職工的利益。只要每個企業的管理者都是按照企業職代會透過的方針政策去管理,職工的利益就會得到保障。工會的作用是監督企業按照正常的既定的管理模式去執行,從而保證整個企業職工的利益,而不是僅僅維護某個職工的個人利益。當然,如果按照企業既定的方針政策,某職工的個人利益得到侵犯時,工會還是要出面維護的。這就是工會的維權職能。

  工會工作之所以會出現這些誤區,最根本的原因是,我們工會工作的宣傳力度不夠,工會工作還有許多並沒有認真開展起來,甚至於把有些工會本身的工作都歸於行政,把工會的地位作用淡化了,這樣就會出現工會工作僅僅是收收會費,發發困難補助這樣的尷尬局面。

  因此,我們的各級工會組織應該負起相應的責任來,將各項工作開展起來,為行政減負,從而提高行政工作的效率,為我們企業的發展贏得更多的空間。同時行政也應該主動將工會重視起來,放開手腳讓工會去完成一些屬於工會本來工作的內容。只有這樣,企業才能和諧發展,並高效有序的運轉。職工的利益也就得到了根本的維護。