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最新的主管述職報告

最新的主管述職報告範文

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,你梳理過這段時間的工作嗎?該是好好寫述職報告了。快來參考述職報告是怎麼寫的吧,下面是小編幫大家整理的最新的主管述職報告範文,歡迎閱讀與收藏。

  最新的主管述職報告1

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支援和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現將一年來主要工作作如下總結:

  一、進公司以來,我積極融入到分公司去,並迅速的瞭解分公司的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點。

  1、各專案部的檢查;

  每週定期對各專案部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由於正確的對專案安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。

  2、報公司、集團的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA裡瀏覽一遍對集團所發的檔案一一的落實,出現的一些習慣性管理資料重點檢查,並針對安全資料檢查中難已給予回覆的資料發現的問題及時上報中心領導。

  二、安全專項大檢查

  安環部規定每週星期一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排專案部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每週星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查,對發現的問題立即現場進行整改,並予以書面形式。

  4、下班後的安全檢查

  每天對我們部門人員今天所幹事情的彙總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  三、安全工作會議

  20xx年我安環部全體職工召開了可影片(語音)安全工作會議16次。每週都會用QQ的形式會議上傳達各項上級檔案精神,分析了當前的安全形勢,並做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排透過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

  四、安全培訓情況

  對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入2011年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、並要求學習了各項安全文明施工知識答題,透過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作

  專案部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。

  六、明年工作重點

  1、繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。

  2、繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

  3、嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監督檢查。

  安全工作無止境,安全責任重於泰山!在新的一年即將到來之時,

  本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力!

  最新的主管述職報告2

  20xx年,是xx快速發展的一年,也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規範化管理工作為切入點,始終堅持“向裝置技術要效率,向裝置管理要效益”的理念,不斷提高自身業務水平的同時,嚴把裝置驗收移交關,狠抓裝置運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

  一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

  回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發點,有目地督促本部門員工進行業務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。這在裝置管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

  二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

  在努力提高部門綜合素質上下功夫外,還與部門員工一起在現場一線熟悉裝置,查詢問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查詢梳理問題。並積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。透過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯絡了裝置管理和裝置執行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

  三、求真務實、認真做好工作。

  1、做好裝置技術改造工作。裝置在實際使用過程中,往往由於工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現頑固性缺陷,如果因牽一髮而動全身,更換整套或區域性元件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行區域性改造,用最小的付出換取最大的節約效益。

  2、做好裝置的修舊利廢工作。由於技術改造等閒置的裝置較多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

  3、嚴把裝置大修、維修、檢修質量關。在裝置的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數,跟住現場,只相信自己的眼睛,保證裝置的檢維修質量。

  4、加強維護保養,有效地延長裝置的使用壽命和檢修週期,節省維修費用和減少停工損失。

  四、工作存在的問題和工作思路

  1、工作作風和創新能力仍需提高,某些工作不夠全面細緻,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、複雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯後;

  2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

  3、在裝置培訓方法上沒有創新,水廠值班人員裝置維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

  20xx年是我公司實現xx戰略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司裝置運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

  最新的主管述職報告3

  時間過得真快,忙忙碌碌中年末又至,作為公司的行政部主管,我十分感激公司給予我的加倍信任。這一年來,我認真吸取工作中的經驗和教訓,爭取在工作上不斷進步和創新,現就我一年來的工作情況給大家做下彙報:

  一、食堂管理工作

  食堂是後勤生活服務工作的重要組成部分,是每個員工用餐的地方,食品衛生安全關係到每一位公司職工、領導的身體健康。為了讓公司的每個人都能放心的在食堂用餐,食堂的工作就應該做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾,多謀員工之利、多解員工之憂,作為公司食堂的負責人,我要求食堂工作人員嚴格按照:節約、務實、高效、團結的工作精神,並採取了一系列措施全力將食堂食品安全衛生工作做到最好:

  (一)安全衛生,不鬆懈

  嚴格衛生制度,依照《員工食堂衛生保潔標準》對食堂各各區域進行了分片承包責任制,確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,讓員工放心就餐,我們堅持進貨進貨透明原則,進行了食品進貨渠道公示,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生的要求。

  透過學習,提高他們在工作中的服務質量和工作意識。以搞好自身清潔衛生為前提,切實做好食堂的食品材料衛生和餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,廚房設施做到隨用隨清,每週對廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲、蟑螂多,為了保證員工就餐環境,多次組織員工利用下班時間對食堂操作間進行消殺,尤其對下水道進行了多次清理。

  (二)就餐節約,不浪費

  20xx年食堂工作狠抓就餐浪費,為此,我們建立了就餐浪費登記簿,設定了專人看管殘食臺,監督員工避免浪費,並滾動播放節約糧食、節約用水、保持環境的公益宣傳片。我們把20xx年確定為“衛生、節約年”對這兩項工作下大力度去抓。在保證菜品質量的前提下對食堂不必要的輔料進行了減少,合理搭配調整做到浪費最少,食品庫房專人負責,堅持月末盤點,建立盤點臺賬。

  (三)貼心服務,創先進

  由於員工就餐不集中,為了更全面的瞭解員工意見,在地下球童室設立“就餐意見箱”,意見箱反映上來的為題,做到有反映有回應,出現的問題得到了及時的處理。針對夏季食物中毒、胃腸道疾病高發期,在夏季到來之前,食堂連續出版了四期《xxx》簡報,陰雨天氣張貼提示語及時告知員工注意飲食。夏季7。21組織食堂對管轄區域進行排洪,及時保證了食品物資的安全。20xx年xx月xx日大雪組織員工進行屋頂掃雪。7。21後及時對食堂以及周圍進行消毒、熬製薑湯,針對公司四位回民員工,我們還為其特意製作回民餐,中秋節購買回民月餅等。

  (四)營養食堂,人人愛

  增加改善早餐種類,例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛徵集員工就餐意見與建議,對部分員工進行了調查問卷,對員工的飲食習慣進行了一次摸底調查,使每位職工都能吃到可口的飯菜。

  (五)互相學習,求提高

  食堂內部進行了“比學趕幫超,一帶一,一對紅”活動。

  對上灶廚師進行了搭檔調整,一對一結成互助對子,使稍差廚師的技能得到增長,同時購買專業資料,為廚師提供一個充電的機會,不同程度的提高了員工的實際操作能力,針對大鍋飯枯燥、品種不多的.情況,我們還購買了大鍋菜食譜,要求廚師結合我們自身實際情況進行合理搭配。

  (六)團隊合作,達目標

  透過一年的努力,正確了食堂員工的工作態度,我們這個隊伍與我們每個人是密不可分的,只有我們這個隊伍發展了,才有我們自己發展,每個人都應樹立與組織共贏的職業最高奮鬥目標,把敬業當做一種使命,做到幹一行、愛一行。以正確的態度對待工作,隨時隨地求進步,以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態對待每一件事,併力求完美。

  二、食堂保障工作

  在繼續嚴格衛生制度的同時,透過不斷加強流程管理,嚴格按照公司規章關於食堂管理制度的執行落實,主要抓了以下環節:

  1、嚴格把關貨物驗收和進貨渠道,確保食品的質量保證,堅持不定時進行市場考察,對各家供貨商進行綜合定價,保證食堂經費的合理利用。

  2、安排專職人員輪流值班,要求所有工作人員統一著裝,保持衣帽的整潔,廚具必須進行殺菌消毒,垃圾進行及時處理,保持環境乾燥衛生。

  3、機器裝置定時檢查養護,裝置異常時馬上修理,使之恢復正常,防止因為裝置故障延誤就餐以及裝置疏忽導致食品變質等問題,庫房派專人管理,食品物品堅持每月盤點,建立盤點臺賬。

  4、建立了健全的責任制度,將責任落實到人頭,制定了嚴格的衛生管理制度,注重加強員工學習與培訓,提高員工素質,透過對食品加工流程培訓使食品製作更加科學、合理。

  三、其他後勤工作

  1、參與了對歌華有線工程進行前期的選址、方案的規劃、工程的談判等工作。

  2、參與了天燃氣工程的前期地下管線測量、管線設計、施工監理合同、施工招標、評標、以及對投標單位標書中出現的問題及時彙報、燃氣集團的手續辦理、戶內燃氣灶具的改造、除錯、鍋爐房的設計與鍋爐的選購等工作。

  3、參與了公司加油站的選址、建設、驗收工作。

  20xx年,秉著節約、務實、高效、團結的積極進取的工作精神和態度,堅持“把員工的每一件小事當做自己的大事,用熱情周到、細緻服務好每一位員工,力求每位員工高興而來,滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念,透過我們全體食堂安全衛生工作人員的共同努力,讓食堂工作得到安全有序的開展,員工們放心滿意地就餐,但是我知道食堂管理工作還是沒有做到盡善盡美,比如就餐時工作人員緊缺,基礎設施不夠健全,服務體系不夠完善造成的由於用餐人數多,食堂職工工作壓力大,使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛生打掃乾淨,物品的擺放也不夠整齊。所以在今後的工作中,我們將繼續努力,完善服務體系、提高服務技能,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的工作團隊,共同為食堂安全衛生事業的發展而默默奉獻。