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企業個人年度工作總結

企業個人年度工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編整理的企業個人年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業個人年度工作總結1

  歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉眼又到年末,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,充實自我的態度,我無時無刻都在鞭策著自我,勤勤懇懇做事,紮紮實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自我嚴格要求,團結同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自20xx年4月融入甘肅二十一冶建築有限公司至今,從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領會了職責與嚴謹,生活中我感受到了二十一冶這個大家庭帶給我的關愛和溫暖,繁忙併充實是我對本年度工作最深的體會。

  現就個人一年來的工作狀況做以下總結:

  自進入公司接手資料員的工作,我便在工程技術負責人石磊的指導下負責恆美奧運康城D區22#、23#、24#、25#、26#樓的資料管理工作,開始進行工程資料的收集整理,及時地與甲方、監理單位溝通聯絡,認真處理好D區各棟樓的施工方案、變更洽商、監理通知單回覆及其它相關資料的報驗、對甲方、監理及其它分包單位聯絡單的收發、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。儘可能地配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助專案管理人員及工程相關人員,為他們帶給所需的資料並做好類似工作。

  資料工作看似簡單,實則細碎繁瑣,能夠真正做好並不容易,從4月上班以來就投入到緊張的工作中,因為此時正是25#、26#兩棟樓主體大幹的開始,不論從實驗報告還是現場施工資料都有了大幅的增加,而我因為剛進入到這個新的環境,還沒有完全進入狀態,就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時間努力工作的基礎上,我放下了中午休息的時間,再利用晚上爭分奪秒,有不懂得地方就打電話給石工請教,經過不懈的努力,我最後完全適應了這個環境和節奏,並持續極大地熱情,直到25#、26#、24#、22#樓的封頂。

  我的另一項工作是收集儲存好公司及相關部門下發的檔案及會議檔案工作,並把原先沒有具體整理的檔案按類別整理好放入資料夾內為查閱檔案帶給方便。

  其次是做好各類檔案、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作並將檔案原件存檔。根據專案部規定,對檔案進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收單位或個人要進行簽字確認,並將原件存檔。

  還有負責工程資料的保管。核實工程資料的完整狀況,對褶皺、破損、參差不齊的檔案進行整補、裁切、摺疊,使其儘可能持續外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料資料特徵對檔案資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃儲存。並定期對檔案資料進行核查,對遺缺檔案進行追查,查明原因。對工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目瞭然,以便以後檢查歸檔的方便。

  在這一年中我學到了了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看,多問,多聽,使自我的本職工作技能有了進一步提高,相對於去年來說又進了一大步。

  在這一年中,透過各級部門的多次檢查和驗收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低階錯誤。這給我指明瞭改善的方向,也相應的督促和提高了我自我的水平,同時我還需要認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自我的工作潛力,加強工作職責感,及時做好各項工作。

  古人說:“日三省乎己,則知明而行無過矣!”總之,在今後的工作中,我將不斷地反思,在總結自我和前輩經驗的基礎上不斷地學習鞏固,以期使自我的執業水平有質的飛躍,並保證自我有可持續性進步的潛力,從而適應時代和企業的發展。

  20xx年是我人生經歷中最璀璨的一段時光,感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel[V]、感謝SMG,感謝所有的TV與二十一冶能給我這個機會讓我寫這份年終報告。多謝主辦方二十一冶,以及推廣公司百事可樂、可口可樂、十分可樂、雪碧、芬達、七喜公司,還有我的經濟人谷偉峰。多謝老謀深算的領導給了我這個職位,讓我深深領會了“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里”的含義,多謝熱心的石工給我的指導和幫忙,使我百尺竿頭,更進一步,多謝,多謝,多謝監理張雪,讓我在二十一冶的日子不再孤單…

  支援二十一冶有蠻長一段時間了,感概的話就不說了。這天能到二十一冶的講臺上說說我自我的事是我一生最大的心願,沒想到這麼快就實現了,我會一如繼往的更加努力做我自我,不做違法亂紀的事,不炸樓,不罵領導、不欺負同事、不咋呼門房老楊,在德智體美勞方面繼續發展,爭做優秀工程管理人員。

  當然了,好好學習天天向上也是我不斷激勵自我的口號,有情緒就會回來發表一下的。在此呢,我還要個性感謝二十一冶,多謝你能給我這麼好的的平臺,我會繼續支援二十一冶的,並且會做好宣傳工作,OK,今年我會更加努力,堅持批評與自我批評!你們的批評就是我動力的來源!

企業個人年度工作總結2

  行政工作涉及到各分公司、各單位、部門,由此,行政工作是複雜、煩瑣的,更多時候需要各分公司、各單位、各部門負責人積極配合,高層領導的有力決策。在此,我對近段時間行政工作的開展總結如下:

  一、行政日常工作

  (一)行政後勤工作基本能及時落實到位。

  (二)採購經過整改後,減少了採購程式和瑣碎,節省了相關開支。但是,採購工作還未落實到計劃當中,採購單的填寫還是未落實。

  (三)領料:領料程式在原來的基礎上有所規範,但還欠缺計劃性。

  (四)租金收取方面相對及時。

  (五)會議記錄能及時上交,工作總結開始實施,但因為公司一慣的企業文化造成行政人員落實工作困難,在各方面還需要上級領導的重視和監督實施。

  二、人事方面

  (一)人員招聘:透過各種渠道,積極招聘,勉強能適應工作需要。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素,導致招不上好的人才,或者因為公司原有的企業文化和環境,造成優秀人才的流失。

  (二)人事調動、考勤、採購、員工宿舍管理、招聘、離職、請假等方面有了相應的管理制度和書面化。但鑑予長時間的無制度化管理,因此,在很多方面還是難以在預定的時間內達到預期的效果,需要更多的時間來來慢慢完善。

  (三)人員組織規劃:由於公司長期以來都有人員組織規劃的史冊,故此方面也就一直淵源流長。

  (四)人員培訓:人員培訓工作計劃書、相關程式、制度與表格已出臺,從xx年x月中旬開始,行政部已將員工培訓落實到實際中,因為公司管理層對行政工作認識不到位以至於不重視,認為培訓工作只是行政部門的工作,此方面,還需高層領導的積極配合與重視,多方面對高層領導培訓,提升高層領導的管理意識,讓管理達到一個高層次,透過時間逐步完善,真正起到人員培訓的效果,從而促進企業文化的推進,而不是形式主義的培訓。

  (五)績效考核:關於此方面,由於時間因素和行政工作的複雜繁瑣,故還需要在後階段一步一步開始執行與實施。

  (六)考勤:考勤工作在原來的基礎上,加強了一定的力度,由於親力親為的跟蹤與監督,在條件有限的情況下,考勤工作已經落實準確、及時、有據可查。

  (七)檔案管理:透過整理,人事資料基本編號入檔,便於快捷、方便的查詢,未盡的事項將在下一階段完善。

  三、公司企業文化

  優秀的企業文化具有導向、激勵、協調、凝聚等多種功能,是企業發展的內在驅動力,是企業獲得持久競爭優勢的基礎,是現代企業的重要標誌。真正的企業文化本身是建立在企業目標之上的崇高的精神追求,她蘊藏於企業一切活動之中,又凌駕在企業一切活動之上。她不是工作,而是對工作的感情。她不是金錢,而是對金錢的態度。她不是權力,她是權力與權力之間的協調。而我們公司產生企業文化不被認同,其原因其實並不是企業文化本身的錯,而是我們在提出、建立企業文化時沒有提升到這個層面上來,本來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界,導致我們企業文化的神經衰弱。所以,在建立企業文化的過程中,還需要公司層領導做出敏銳的決策力度和經理人的高度認識與認知。

  1、企業領導缺乏主動性

  目前公司部分經理人缺乏對企業文化的正確理解與認識,與企業形象混為一談,缺乏企業文化建設的主動性。

  2、認識不到位

  沒有認識到企業文化與企業變革之間的關係,在企業變革中缺乏企業文化建設的配套建設,或者認識到了企業文化建設的重要性,但沒有認識到與企業改革的相互影響,顧此失彼。

  3、企業文化建設與企業管理相脫離

  很多時候把企業文化建設成一種文藝娛樂型文化,沒有與企業的發展有效結合。

  4、忽視企業文化傳播體系的建立

  導致企業高層和中、基層之間的溝通障礙,使企業上下對企業文化變革及其他變革難以達成共識,等等。

  5、缺乏學習和創新的積極性

  由於長時間形成的企業文化,守舊的思維慣性,讓員工習慣性的按原有的思考、分析和解決問題,員工的創新意識差。表現出安於現狀的惰性和對學習新知識的牴觸、對改變原有工作習慣的恐懼,缺乏學習和創新的積極性。

  6、注重個人利益

  許多員工包括部分管理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上,或者打工者的位置上,或者是公司高層領導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法,這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感。他們往往會產生失去原有職位的恐懼和失去原有權力的擔憂等,出於個人或小團體的利益,他們對企業變革產生牴觸行為或謀權活動等,從而阻礙了企業變革。

  7、傳統企業文化的特有慣性

  在公司長時間形成來的企業文化,逐漸形成的具有企業特點的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。傳統企業文化的特有慣性是指企業文化具有穩定性,它存在於組織中的每個員工的信仰、價值觀和規範之中,一旦形成,不容易變化。它是特定內、外環境下的產物,當企業的內、外環境發生變化的時候,企業文化也應隨之變革,否則,傳統的企業文化就會變為企業生存和發展的阻力。

  8、傳統企業文化中創新文化的缺乏。

  由於企業觀念和思維方式的長期形成,新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下,特是高層領導認識不到這一點的時候,會逐漸讓新來的人適應或者效仿企業共同的思維及行為方式等,這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發揮和創新精神。從心理學的角度講,人往往不會主動放棄既有的穩定感和安全感,所以大部分不會追隨領導走向新的征途,而同時企業也就不能留住創新人才,除非有強有力的人格魅力與自信,能夠運用雄辯的口才和表演技巧,客觀對事、對人,這實際上就是企業共同價值觀與個性理念文化的衝突。如果企業文化缺乏這樣的創新精神,就會直接導致企業的固步自封和落後。

  9、企業文化經費落實不到位。

  四、返貨

  (一)經過晨會的多次強調,總部規範了返貨的堆放、管理。

  (二)對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範。當然,更多的規範在於落實,在原有的企業文化中,落實規範化的管理,還需各位領導加強力度,協助行政部門更好開展工作。

  五、鑑予行政工作的難開展、難落實、難推進,本人建議如下

  (一)高層領導做出有力的決策,在原有企業文化上不斷對各部門經理做相對應的培訓,推動企業文化改革,不斷改進。

  (二)在提高領導班子管理的認識與認知上,監督各部門領導將行政部門的工作、企業文化落實到位,提倡有計劃性的工作,有計劃性的領料、採購,有計劃性的組織實施每一項工作,提高工作效率。

  (三)提倡重視人才、以公司為己任,以事做事,以人為本,為事做事,而不是為人做事。

企業個人年度工作總結3

  向前看不帶表就不思考過去的工作,想要走的願,在新的一年有更好的前進,做的更好,所以過去的工作成為了參考的樣本,因為在過去留下了我們工作的痕跡,留下了我們工作的步伐,同樣有很多需要繼續發展和改善的地方。過去的工作大體而言我還是一直朝著正確的方向行走,過去一年裡聽從上級領導的吩咐和命令,完成上級領導的安排,做好工作,因為我把自己的工作任務作的簡單清晰,沒有出現多大的問題,這給了我更多的工作經驗,給了我更多的成長,對我來說是一個寶貴的體驗值得我為此努力。

  我總會給自己找目標,比如要這次我要超越的目標我會選擇與我差距不是非常大,但是又在我前面的同事,這樣我可以清晰的看見自己的前進,可以明確的瞭解到自己的進步是多少,對我來說是非常好的,也有很大的幫助。沒超越一個人,不但自信上來了,同時自己的工作進展也上來了,對我的幫助同樣非常大。我喜歡進步,享受進步的快樂。

  工作的人需要經常給自己加油,當自己疲憊了,當自己鼓勵自己,當自己放棄了堅持不放棄,一直努力一直堅持,在工作中尋找工作的快樂,在工作中開解自己讓自己走的更遠,也走的更高,不斷的去超越,不斷的去前進,進步和成長。我在工作中也遇到過坎坷,遇到過一些問題讓我非常的沮喪失敗,但是我經常會告誡自己,能吃苦,才能做的更好,能幹活才能成為精英,不會放棄,但會一直堅持下去,不會在角落裡憂傷只會在工作中發奮,當心情不好的時候全身心投入工作,當遇到困難的時候總會想著去超越,而不是去等待。

  主動去迎接挑戰,工作的挑戰每天都存在,同樣想要能夠做的更好就勇敢的去面對,去承擔,而不是謹小慎微的去操心去擔憂,用自己的努力去完成任務,堅持才能走到最後。這是我工作的心態,一個好心態對一個人的發展是非常重要的,對我們工作也很重要。我就是有一個好心態,才能走到現在,心態對我們工作的重要性非常重,只要我們努力就一定還會得到回報就一定會有結果的。

  播出種子才能長出參天大樹,付出的努力就是播出的種子,在一天天工作中前進在一次次努力中成長,我現在還沒有成長為參天大樹,還需要努力,公司是土壤,我生活在公司的土壤上面,願意成為那參天大樹,而不是成為灌木一直都匍匐在地,既然選擇了工作就應該付出足夠的努力。

企業個人年度工作總結4

  一年到頭,四個字很短,卻包含了我們每一個員工的苦與樂,和我們每一個人的哭與笑。每年寫年度工作總結的時候,也是我們每一個人感慨萬千的時候,感慨時間的流逝,也感慨自己這一個的付出與收穫。我也照常總結一下個人這一年度的工作:

  一、看山是山,看水是水

  今年是我來我們企業的第一年,也是我跨入新行業的第一年。進入這個行業,進入我們企業,是我一直以來的夢想,因著這個夢想,我來到了這裡,帶自己所有的期望。剛來的時候,可能是因為自己的熱情,使我在看起來光鮮亮麗,但實則平淡如水的工作中,我做得有滋有味,也充滿了希望,當時我一點也不理解老員工在工作之餘不小心流露出來的疲憊和抱怨是源自什麼,甚至還在心裡默想不要像他們一樣,要繼續熱愛著我的工作,因為這是我終於跨入的夢想!

  二、看山不是山,看水不是水

  等到我做了差不多半年的時候,我開始理解那些老員工的疲憊,開始明白這份工作背後的不易。也是在這樣的狀態下,我開始懷疑自己的夢想,難道我的夢想是在現在這種枯燥乏味的工作中度過每一天每一月每一年嗎?我甚至直接去我的領導談話,希望能夠從他那裡獲得一些工作的希望。對,我和那些老員工一樣,已經到了喪失了希望的地步,我知道一個人在工作中沒有了希望,沒有了期待,那這份工作是怎麼樣做不好做不長的。要想做好工作,還是得有希望!可是在這個看山不是山,看水也不是水的階段,我每天都是絕望的。

  三、看山還是山,看水還是水

  後來一次偶然的機會,我那喪失了希望的狀態被打破了。讓我重新回想起了魯迅先生寫過的“絕望之為虛妄,正與希望相同。”我透過那次事情找回了自己的初心,不再被周圍的環境所影響,重新認識了這份工作,也明白了細水流長的平淡裡才能獲得真正的成長。改變了整個人的狀態後,連我的領導也在會上點名表揚了我,說我是一個值得大家學習的好員工。雖然我沒覺得我如領導誇獎的那麼好,但我至少把抱怨停止了,把疲憊扔掉了,每天像還能跑馬拉松一樣積極面對著我的.工作。或許我是在一種滿足裡找到了合適自己的位置吧,總而言之,我又看山還是山,看水還是水了。

企業個人年度工作總結5

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現將一年的工作總結如下:

  一、學習業務知識,作好本職工作

  學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業,對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,後來經過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以後的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

  二、理論聯絡實際,在實踐中成長

  無論我們的理論知識多麼豐富,最後都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

  在以前談到理論聯絡實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之後才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基於完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,並在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯絡實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。

  我們的實踐需要以理論作為基石,然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心繫向別人請教,事後自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今後的工作中不斷的歷練和提升的。

  三、加強思想文化建設,提升綜合素質

  我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛鍊自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

  我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

  經過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收穫也很多,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在今後的時間裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創造更多的空間。

企業個人年度工作總結6

  忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年初我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮人事部承上啟下、聯絡左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況總結如下:

  一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

  1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通

  20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受並通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子資訊資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關係。

  行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,人事部每月底制定了下月的費用預算計劃,儘量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等專案建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對資料進行彙總分析,以便於來年能夠更加準確、細緻地進行費用的預算與控制。

  公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為人事部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司後,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然後結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示後再採購,辦公用品季度統計需求後統一採購分配的流程,規範了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  2、公司印章、檔案及合同的管理

  20xx年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規範了公章使用登記流程,並對公司檔案和合同進行了整理,鑑於不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時併入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

  3、公司員工薪酬福利與績效考核管理

  我自進入公司後接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規範化。在年底按照集團總部要求,統計了公司20xx年薪酬預算執行情況並擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

  4、日常人事工作及員工關係管理

  20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移託管等工作,並制定和推行了公司員工手冊,進一步規範了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,並組織員工參加了運動會、集體旅遊等活動,豐富了員工業餘生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

  除此之外還協助公司質量、銷售等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,人事部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系檔案修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程最佳化等工作,並在日常協助銷售、採購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

  二、本年度取得的進步

  透過日常工作和與部門間的合作,瞭解的xx公司的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識;透過獨自處理行政人事各項工作,鍛鍊和提高了自己的應變能力和判斷能力。

  三、本年度工作的三點反思

  1、缺乏在xx商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今後要更加細緻的瞭解各部門的工作,以利於更好的起到服務和監督作用;

  2、個人對相關知識瞭解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系檔案的學習和理解。

  3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

  四、以後工作的思路及具體措施

  繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的稽核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,最佳化採購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

  按計劃執行薪酬福利預算,推行並不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標;建立員工溝通平臺,透過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司後備人才;保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成佈置的任務,關注可利用的共享資源;協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,最佳化人員配置,提高協作效率。

企業個人年度工作總結7

  20xx年來到公司以來,我一直都遵循公司的指導,努力做好自己的事情,不做任何錯事,認真努力幹好自己的事情,堅持不懈的工作。下面是我20xx年度的工作總結。

  一、適應工作

  來到企業我有一段時間非常不適應公司的環境,尤其是前三個月,對我來所,工作是全新的,人也是陌生的,我內心也是非常的忐忑,同時也希望能夠得到公司的認可,但是也想表現自己就越容易犯錯。

  我每次都會提前來到企業上班,因為擔心自己來的時間晚了,耽誤了工作,每次同時向我打招呼的時候我雖然也都非常客客氣氣的,但是總是有種無心的排斥裡讓我無法接納他們,無法真正融入到其中,看到其他同事有說有笑想上前與他們搭訕,但是總開不了口。

  在工作中也經常約到很多的問題,因為與公司裡的人都不怎麼熟,都是我自己在工作,卻沒有去請教因為擔心他們說我能力不足嘲笑我,這是我剛開始來的心情,給我帶來的結果是與同一批來公司的同時想比,我的能力不出眾,我甚至還落後,感覺工作非常吃力,別人能夠幾分鐘就解決的問題,我卻要花費生產的時間才能解決,效率低下。

  我的情況非常糟糕工作起來也沒有精氣神,沒有活力沒有動力,我知道向我這樣的情況如果不及時調整狀態就只有被淘汰的命運,我得到了經理的指點,經理給我指了一條路,在經歷的幫助下,我慢慢的不足自己的不足,慢慢的不斷進步,一點點前進,終於熬過了最艱難的時光,終於迎來的新的開始。

  二、學習並不斷進步

  學習是不可能一開始就會的,而是在工作的壓力下不斷前進,我是一個好強的人,看到其他人都在不斷進步就我一個人還在工作的崗位上遇到了瓶頸始終無法突破。我知道,我需要向人請教才能夠打破瓶頸,從新站起來,我開始放不下臉面,不好意思,但是經過了多次努力終於邁出了第一步,開始的時候我一直不願意去,不想請教,老想著靠自己,但是我沒有考慮到的是我的基礎來比較薄弱還需要指點,在經過了多次碰壁之後我終於鼓起了勇氣,開始了向他人學習,自己不敢就給自己打氣,逼迫自己,如果想要前進不讓自己前進,只知道想是沒用的,所以經過了我的不斷努力和堅持我終於成功了學到了很多對我有用的知識,自己也進步了。

  三、積極參與工作

  對於工作我一直都非常認可,也積極工作,哪怕是在我最難的時候我也沒有忘記自己的目標,我始終告誡自己只有努力吃苦,才能看見成功才能見到彩虹,時間不管流逝了多少都改變不了我的想法,最終我堅持下來,融入到了工作中,感到工作的輕鬆與快樂。

  我在工作中不斷調整自己的狀態,總是用最飽滿的狀態去工作,去努力總算是把工作做好了。

企業個人年度工作總結8

  尊敬的公司領導,同事們大家好! 20xx年已經即將逝去,嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落。回頭看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。在07年末的時候,我已經預料到今年的艱難之處——07年我們是在打江山,08年則是在治理江山。說到這裡,我們還真的沒有預料到08年竟然是個市場的災荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業艱難,還沒等我們喘過氣來,08年就沒了。這就意味著09年我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導和批評。

  一 組織機構和人力資源

  07年末——08年初,公司投入了大量的經費為業務部四位較出色的業務員配了車,公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依託這四名較優秀的業務員建立了四個業務小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由於方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內先後離崗。雖然人員流動是正常現象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎麼說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現了錯誤或失誤。

  第一,我們招聘的物件有問題。應屆大學本科畢業生,本身就是極不穩定的群體,他們要求的是長久穩定的收入和良好的個人發展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。

  第二,我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有衝勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗,他們在學校裡依靠更多的是導師或教師,離開了課堂和老師

  他們找不到快速學習的法門,當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。 第三,我們現有的團隊還不夠優秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工並不都是那麼出色,但是他們最想加入的確是正規軍,他們希望自己成為最優秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質,都沒能達到他們的要求。鬆散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。

  總之,我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的並不是高學歷、高素質的人才,而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。我們在今後的招聘工作中,一定要淡化對學歷的要求,但要注重品質和經歷,重點放在經過一段時間磨練的相關行業流動銷售人員的身上,因為他們已經過了預熱期,只要品質好、略微有些銷售經歷,而往往這部分人群對工資和企業的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案,力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,並使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現有的員工進行定期的培訓,對現有的老員工進行嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰鬥力和凝聚力。

  二 執行力

  關於執行力的問題,公司的兩位老闆已經多次提到。在我看來,執行力應該分成兩個環節,一個是反應,另外一個是行動。首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應的過程,分工結束時就是行動。在兩個環節的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的,因此我認為執行力不好,部門主管罪不可赦。藉此機會,我也向大家檢討。之前我在執行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。錯誤已經很明顯了,我缺少了指揮、監督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今後的工作中,嚴格要求自己,爭取做執行的標兵。

  三 市場開發和維護

  07年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發,但是08年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那麼09年我們應該從什麼方向上來扭轉這個局面呢?我認為應該從細節做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業績拿出來分析,先把以我們為重點的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應該最重視;接著是把有一定銷售能力但並不以我們為主的客戶,先找到他們的重點合作物件,再瞭解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉乾坤;最後才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重於開發,我們必須要先學會防守再去進攻,否則得不償失。

  工裝市場更糟糕。09年市場環境不容樂觀,從大的方向來看,由於經濟危機的影響,短期內樓市的情況不會有太大的好轉,老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業都會將計劃推遲。總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的基本建設。我對明年的工裝市場的看法是,大型採購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關工作,力爭在惡劣的環境下找到夾縫以保平安。

企業個人年度工作總結9

  轉眼間20xx年的工作就已經到頭了,作為公司的一名xx員工,截止12月末,我一直保持著對自己的要求,以20xx年的標準要求自己,並認真向自己的目標挑戰。回首這一年,工作的情況還算順利,自己的目標也都能按照計劃順利完成。雖然有時候也會出現一些突如其來的挑戰,但在咬牙堅持過後。留下的收穫卻讓我得到了額外的成長。以下是我對自己工作的總結:

  一、明確目標,堅定思想

  我自xx年x月來到公司,雖然已經不再是一名新人,但我始終堅持從思想開始自己的工作。在這一年來,我經常認真的反思自己的目標,結合企業的理念和方向,對自己努力的加強對自我的管理,嚴格的要求自我。

  在在思想的上,我認真仔細。有充足的工作動力和較好的自我管理能力。跟隨著領導的指引,我還在學習如何規劃自己的目標,看清自己、部門以及企業的方向,並緊隨道路前進,跟隨公司的發展方向而努力發揮自己的價值。

  二、工作嚴謹,細心最佳化

  在工作方面,我依舊保持著嚴格且嚴謹的態度,認真切實的按照要求和規定去做好自己的職責。但同時我也憑藉自己累積的經驗在工作中多樣的發揮自己,讓自己能跟隨要求改變自己,追求工作的多樣性,準確按照領導要求完成工作。

  在業務上,我還經常和身邊的同事們互相交流、探討,學習他們優秀的思想,瞭解不一樣的方式和方法。以此保持自己對工作的新鮮感,並不斷髮展和完善自己的工作方式,讓工作更加順利,出色。

  本年度,我在工作成績上取得了不錯的結果。雖然也有不夠好的時候,但我始終保持著對自我的完善和反思,不對的就改,改過的儘可能保證不會再犯。在自我持之以恆的努力下,我在今年取得了不錯的結果。

  三、自我的不足和改進最佳化

  在本年度裡,我一邊完成自己的工作的同時也一直在對比自己和其他同事的不足。透過反思和對比,我發現了自身許多的弱項,和“不夠仔細的地方”。為此,我不僅請教了對這些方面表現優異的同事們,還一直在透過書籍和網路鑽研專業。這讓我在工作中取得了許多收穫和新發現。

  下一年,我會繼續努力的提高自己,完善自己的業務能力。今後,我會比現在更加努力,取得比現在更好的成績,為公司貢獻更大的力量。

企業個人年度工作總結10

  人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現將年的工作作如下簡要總結:

  一、人事管理方面

  根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行政、後勤工作方面

  加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識並開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;對現場清潔衛生進行巡查;加強食堂管理,儘量提高員工伙食質量,確保飲食衛生;合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況;

  三、工作尚存不足之處

  作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠;公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力;缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;對外接待能力有待提高;人事工作還處於傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡;

  四、明年工作計劃

  繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制企業的競爭最終歸於人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;

  協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失;組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

  人事行政部在年度的工作表現雖不算太理想,但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

企業個人年度工作總結11

  貨代業務員年終工作總結xx—12—11 14:18前言:我是xx年畢業就來到深圳加入了貨代這個行業,從最開始的跑市場到後來的公司主管(什麼都管),再到現在的fob,一起經歷了三家貨代公司,三個公司都是一樣的新公司,沒有代理,沒有分公司,沒有價格,甚至其中一家還沒有營業執照,我之所以選擇他們,是覺得小公司比較自由,能學到的東西也比較多。我只做了兩年時間,不長,但是我是真誠的,把自己經歷的東西拿出來給大家分享總的來說,在這裡我按照接單的流程提出做為貨代業務員應該注重的幾點:

  一、詢價我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,說儀說,同行之間的詢價是很重要的,要害點:1,價格好;2,對方公司有信譽;3,這個業務員人品好;4,也是最重要的一點,絕對不能做櫃後漲價,在這裡我著重說明一下第四點:xx年4月13日,我一個dubai的客戶要我安排兩個櫃子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報價,因為之前有過教訓,所以叫他給我傳了價格表,也蓋了公司章,不過等我貨少了船最後對帳單的時候,一下多了150美金的重櫃費。我的小櫃是24噸,而且詢價之前就一直說明小櫃24噸,其業務給我的是all in價格,結果他的理由是不包含重櫃費。因為貨在他手上,最後我不得不自己多付2*150美金教訓:即使是傳了價格表過來,也一定要再問一次,不能說因為他價格已經蓋章就放心,最後被動的還是自己,還有就是假如是什麼重櫃等有什麼附加費用產生的櫃,一定要宣告再三,不能讓對放玩文字遊戲讓自己吃虧。要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項的價格,然後給個all in價格,還要加一句:除以上費用外,沒有任何其他費用產生。

  二、瞭解對方公司情況一般來說,有點常識的人現在給別人配貨都會要對方的營業執照之類的東西,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發情況下就忘記了,我在這裡真誠的希望各位,不管在什麼情況下一定要做到安全,一定要確認對方的身份記得剛入行的時候,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,給我走了8個天津走的櫃子,當時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,情況屬於比較緊急的,於是我在網上發帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進天津的的保稅區,這樣就可以繼續給客戶爭取到退稅了,自認為做的很好了,誰知後續問題就來了,因為之前費用沒有確認,貨進去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是後面,我們把8000多美金的運費付給他公司後,整個公司就小時了,提單也不見了,最後經查,這個公司就是一個人的公司。教訓:不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,即使有營業執照也要注意,可以有以下幾個方式判斷對方公司大小:一,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;二這個單自始至終是不是隻有一個人和你聯絡,因為一般的公司是有分工的,不可能說一個人來做一條龍,當然也不排除特殊情況,三,營業執照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個別人公司的營業執照太容易了。四,對方願不願意提供更多的聯絡方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱。

  三、下單當我們認為找到了合適自己的同行來接這個櫃的時候,那就到了下單的環節了,可能很多人認為下單其實是個很簡單的事情,隨便怎麼寫下或者口頭說一下就ok,其實這樣是很危險的。xx年我剛入行的時候專門做美國線和澳洲那邊的同行,有點經驗的人都知道,這裡就有兩個點了,一個是美國的oakland,一個是紐西蘭的auckland,這兩個點的讀音,中文寫法是完全一樣的。就因為這樣問題來了,一個客戶要定去紐西蘭的櫃,我想當然的認為是美國的了,因為那段時間美國很暴,結果可想而知,改港!教訓:當自己港口都還不確定的時候,不要不好意思開口去問客戶具體的港口,最好是要英文的,是那一個國家的,這樣可以避免很多的麻煩。還有就是定艙單,我的建議是最好寫詳細,越詳細越好,因為北方港口和南方不一樣,定艙的時候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價格也儘可能的寫在上面,這個也是以後出了問題的憑證。蓋章這個東西是最正常不過了,不管我們定出去還是接進來,我想這個東西是最基本的了,要是你還沒有這個習慣,那就嘗試著改變一下,下單的單位章都沒有,櫃子出了問題,你拿什麼去找人家呢?

  四、跟蹤可能很多的同行認為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了。其實貨物的跟蹤是一個很關鍵的東西,也是最能體現我們所謂的服務的地方。各位,你們是不是遇見過客戶突然來電話問你貨到那裡了?還有多少天到?等等的資訊,那麼如果你要是真的服務到位,你可以馬上給他一個比較準確的答覆。就icf而言,工廠可以根據船期來安排貨款可拿提單,對與fob貨來說,這個就還重要一點,你要不時的update一些資訊給他,他你的代理和最終的收貨人都對這個貨物的情況瞭如指掌,這樣才不會耽誤他們在目的港的提貨。我曾經有一個朋友的客戶,去kuwait的櫃,因為那邊的收貨人是個很大的貿易商,每天都有櫃子到港口就因為他跟的不緊,沒有及時通知客戶,結果這個櫃子在目的港放了兩個多月。

  五、籤提單收可能做為業務,一看到這個標題,就認為這個其實和自己沒有關係了,那是操作/財務的事情了。其實不然,你要是做為一個真正負責的業務,那就應該自己對這些有一個很好的瞭解。籤提單,我們可能只能催一下操作去做,但是請注意:即使提單簽出來了,也不要忘記我們自己再核對一次,因為誰也不能保證就是對好了單,最後出的提單也可能是有點錯誤的,要是你能自己再檢查一次,沒有問題最好,就是有了問題,我們也可以第一時間提出修改,這樣一,不用等寄去客戶再給發現,耽誤時間,二,不會給客戶留小不好的印象。提單出來後就是寄提單了,我敢保證,很多人對這個都是很不注意的:不管你用dds,還是順風,你把提單放進去以後,其實只能心裡祈求快遞途中不出問題,但是要是一旦出了問題怎麼辦?那後果不堪設想。快遞公司不會給你賠償那麼多做為你在船公司的押金,但是快遞公司有一個很小的細節,為他們保留了權利:不管你寄提單/發票還是其他資料,收件員永遠只會在物品欄裡寫"目錄"二字,什麼是目錄?就是書本的前面機頁,所以即使是提單丟了,他們也就是賠你幾百快,試問,你給船公司幾百快能不能把丟失提單的貨物提到呢?教訓:如果你公司夠強,給快遞公司夠多的業務的話,是可以強力要求他們在那裡寫上提單字樣的,不過這個最後的結果可能不會很滿意,這是個不平衡的市場,需要大家去完善,不是我一個俗人所能解決的教訓:我們常和客戶說自己的服務怎麼樣怎麼樣,但是換個角度說,要是你的貨主,問別人你的貨現在在那裡了都不知道,你會放心嗎?又何來服務之說?其實查這個的時間不需要很多,你只要開啟船公司的網站輸入櫃號或者提單號一查就可以知道,然後及時的和客戶保持聯絡,該催的催,該提醒的提醒,這樣可以避免因為貨款而產生的問題,也可以趁給客戶更新資訊的時候多和他溝通幾次,保持雙方的良好印象。

  貨代業務主管年度工作總結三在新年新氣象下一定可以為你帶來新祝福新希望,新的更好的成績!

企業個人年度工作總結12

  20××年已經過去,回首一年來的工作,儘管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,透過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。 初來本公司時,由於行業的區別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的瞭解。在這短暫的兩個多月裡,透過對一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解,也為後期的辦公室工作打下基礎。

  現將本年度的工作如下?

  1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。

  尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

  2、專業知識、工作能力和具體工作。

  我是十月份來到公司工作,在公司系統整合部門擔任辦公室後勤和業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司後,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在餘限的時間裡,和部分政府,各企事業單位的網路部門,採購部門,及主要決策人進行溝通,搜尋工程資訊,為下一步工作打好基礎。

  3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。

  為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

  4、工作態度和勤奮敬業方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

  5、工作質量成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

  今年的工作,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

企業個人年度工作總結13

  一、工作環節

  身為xxx公司的一名xx員工,在工作上我嚴格的要求自己。面對工作,我嚴格冷靜,為自己制定了全面的計劃和目標,這不僅讓我能在工作中明確自己前進的方向,也更好的完成了工作的目標。

  一年來,我檢查在工作中對自身的要求,從思想、態度、責任三個方面嚴謹自身。儘管四處奔波確實有些勞累。但如今,看著自己在20xx年裡的成績,以及在我們共同的拼搏下公司的發展和進步。我知道,自己在這一年來努力是非常值得的。

  當然,能有這麼大的進步,絕不是我一個人的努力,領導的管理和培訓,同事之間的配合與教導。這些都極大的在這一年的工作中幫助了我。我知道,自己作為一名xx,不可能只依靠自己的力量。身邊太多寶貴的資源和團隊力量。這才是我們xxx公司強大的原因!

  二、對20xx年來工作的感受

  這一年裡,我在工作中一直都保持著極高的要求和責任感。面對工作的時候,總是以最高的熱情和態度去突破考驗。但是,也許是工作的衝勁太強的緣故,我往往沒能注意到工作的細節。這反而造成了很多的浪費!我總是顧著主要的工作目標,但在其旁邊的工作,我卻總是沒能用心去做,這造成了大量的機會和資源沒有被開發,造成了極大的浪費。並且在工作方面,儘管我也有參與到團隊的交流中去,但沒能深入的與同事交流,沒能更好的發展自己。

  但也同時,也正是因為自己的這股熱情和衝勁,才讓我在工作中收穫了這麼多新客戶,並累積了不少的個人經驗。

  三、下一年的工作計劃

  透過對自己的總結,我認識到自己還有很多可以開發的空間,很多可以利用的資源,在下一年的工作中,我要更加積極的調動自己,更加細節的規劃工作,讓自己您能充分的發掘的自身的能力和身邊的資源,在工作中做出更大的創新。

  工作還有這麼多的不足我會更加努力,更加拼搏,讓自己成為一名真正優秀的xxx公司的一員!

企業個人年度工作總結14

  XX年財務工作亮點不多,批評不少,這有客觀的原因,但總體上,計財處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作理念,踏踏實實工作,提高了服務質量,保證了職工的吃飯錢,主要工作總結如下:

  一是加強了內部管理,提高了資金的安全性, 健全了處務會議制度,每週一處務會進行上週工作檢查與本週工作安排,進行業務學習,提高了工作效率,進行了崗位調整,鍛鍊了隊伍,

  二是積極向上級爭取各種資金,爭取財政資金安全隱患200萬元,增加財政撥付煤炭可持續發展基金500萬元,比XX年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在XX年沒有等待,觀望,而是在校辦的支援下,積極主動地向上級部門溝通,積極和教育廳、財政廳及省發改委聯絡,這些資金在一定程度上改善了學校的財務狀況。

  三是協助實驗實訓中心對其爭取的中央財政支援資金225萬元的專案,進行了裝置的招標、採購及資金的支付工作。

  四是增加銀行貸款xx萬元(XX.1.18),貸款銀行陽泉市商業銀行。

  五是從市財政爭取借款2950萬,用於基本建設與土地證的辦理。

  今後工作重心如下:

  一、加強內部管理,尤其是對於大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴大債務,對於內部經費的使用也須加強審計和監督,以節約資金,樹立良好的辦學風氣;

  二、對以前年度的合同要重新審定,不合理的要花大力所糾正,終止給學校帶來負面效應的不合理合同;

  三、加強爭取外援的工作,尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金,同時,發動社會力量,進行辦學捐助,以期緩解債務壓力;

  四、做好和債務單位的溝通工作,以期弱化矛盾,保證一個良好的辦學環境,減少對上級可能的負面影響……

  總體講來,近年來,計財處對外利用各種社會關係,在教育廳的支援下,xx年從財政廳爭取了400餘萬元資金,XX年爭取了650萬元,XX年增加了325萬元,一定程度上減輕了資金壓力。同時,加強了北歐貸款的工作並基本完成;今年又積極主動向財政廳彙報了債務情況,並積極爭取了財政廳可能給予的債務減免及利息減免,這都與校領導的直接指導與支援密不或分,如果沒有校領導的指導,沒有上級部門的理解與支援,上述工作難以有效完成。

  當然,對內計財處也完善了財務制度、嚴格財經紀律,制定了詳細的管理程度與細則,出臺了幾個主要的財務管理制度,並上報了校領導;加強了資金管理,保證了學校整體的平穩運作;對管理工作進行最佳化,實現了學費收繳的無現金管理,加強了財務人員業務素質的教育和提高,基本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道:我們今天所做的與上級領導的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領導的要求相去也甚遠,有負大家的期望。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深相信:今後在校領導的支援下,我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作,積極服務於領導,為領導的決策提供客觀財務資料,以促進我校進入良性發展的軌道。

企業個人年度工作總結15

  20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。

  在過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、開學期間日常工作: 與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成了職工工資發放工作。

  2、清理客戶欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4、做好20xx年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

  二、其他工作 迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

  1、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。

  2、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

  在本年度工作中

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

  3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

  4、堅持財務手續,嚴格稽核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。