查文庫>工作計劃> 有關工作計劃範文錦集5篇

工作計劃

有關工作計劃範文錦集5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

  中等職業學校的目標定位是在義務教育的基礎上培養大量技能型人才與高素質勞動者。中等職業學校的酒店專業志在培養學生成為一名熟練掌握酒店各項服務技能技巧的、深受酒店客人喜歡的高素質員工。那麼怎樣在學校就可以把學生培養成具備高素質的勞動者?可以透過何種途徑來鍛鍊學生呢?等一系列的教學問題已經成為中職學校酒店專業教師的思考問題。從事酒店專業教學工作多年的專業教師在總結經驗發現教學方法很重要!要想讓學生學好知識,就必須讓學生愛學習、主動學習。而採用“案例教學法”正好可以充分調動學生的學習興趣,讓學生主動參與到教學中來而且樂此不彼!這為本教研組關於“案例分析法在酒店管理專業課教學中的運用研究”奠定了堅實的基礎。

  一、子課題研究的指導思想

  酒店員工與人接觸的方式與其他行業是不一樣的。酒店員工與人接觸的方式主要是自己所提供的服務,包括親切的語言、和藹可親的神態、快捷的服務等。而其提供的各項服務是否能讓客人滿意,主觀性佔有很大一部分比例。故酒店員工在工作時的一言一行在某些階段都可以作為教學案例來運用。透過分析、研究案例、討論其解決之道,不但可以達到掌握理論知識的目標,同時還可以讓學生在校就可以提前思考問題的解決的辦法、為其以後在酒店更好地工作奠定了基礎。案例教學法是一種以案例為基礎的教學法(case-basedteaching),案例本質上是提出一種教育的兩難情境,沒有特定的解決之道,而教師於教學中扮演著設計者和激勵者的角色,鼓勵學生積極參與討論,不像是傳統的教學方法,教師是一位很有學問的人,扮演著傳授知識者角色。以案例分析為基礎的教學法,是透過學生自行準備、小組討論準備、小組集中討論、總結四大步驟而完成的教學活動。在這裡,案例必須是真實的、典型的案例。目前,這樣的教學模式越來越多地被其他教育領域所採用,同時它也日益受到中職類學校課程教學的重視,並逐漸得到推廣和應用。學習方法、學習模式根據課程、專業特點也需要在時代的發展上不斷完善。傳統的教學方法強調的是記憶能力,忽略了對學生的創新和實踐能力的培養。本專案透過對基於案例的分析、應用與研究,揭示其作為教學工具和策略的優勢及不足之處,並結合自身實踐過程的運用此學習方法的過程,並運用一些問卷調查的資料來說明學生對此學習方法的接受和喜好程度。結合自身特點總結出的一些應用策略並預測其應用前景。研究以案例分析法為基礎的課堂教學在中職酒店專業課學習的運用就是研究中職酒店專業課程教學模式的問題,對於豐富我校的教學模式具有重要意義。

  二、子課題研究的主要內容和研究方法

  1、基本內容

  以“案例分析”為基礎的教學方法,目標是透過研究、分析酒店行業中發生的真實的、典型的案例來讓學生思考其不同的解決之道。以求達到既熟練掌握理論知識要點,又增長學生閱歷,提升其酒店服務技能技巧。所以,在做子課題研究時需關注的基本點有:

  教學案例使用的範圍:案例教學法非常適合於開發分析、綜合及評估能力等高階智力技能。

  教學案例的選擇要遵守的五項原則:真實可信、客觀生動、案例的多樣化、相關性、典型性

  案例分析實施步驟:學生自行準備、小組討論準備、小組集中討論、總結階段

  案例分析法實施:能夠實現教學相長;能夠調動學員學習主動性;能夠使知識變得生動具體、直觀易學;能夠集思廣益、調動集體的智慧和力量,容易開闊思路,收到良好的效果。

  2、預計突破的難題

  (1)案例的來源往往不能滿足課堂的需要。研究和編制一個好的案例,需要很長時間。同時,編寫一個有效的案例需要有技能和經驗。

  (2)案例法需要較多的培訓時間,對教師和學生的要求也比較高。

  三、子課題的研究思路和方法,研究工作方案

  研究思路及方法

  ⑴行動研究法:在學校的領導和專家的指導下,在酒店專業學科實施方案,檢測效果,修改和完善研究資料。

  ⑵文獻研究法:瞭解當今國內外的研究動態、研究成果、研究設想、方法、步驟,以博取精華,開拓思路。同時,努力吸取各種先進的理念,並利用其來指導開展研究工作。

  ⑶參與法:讓所有開展課題研究的老師參與到學生的案例教學中,透過多角度、全方位的觀察、瞭解情況、及時反饋資訊,並且經過分析,發現存在的問題,尋找新路子。

  3、計劃研究過程

  案例分析法在酒店管理專業課教學中的運用研究的實踐:

  根據教學法的具體要求,我們在酒店專業課程教學中,運用案例分析教學法進行研究。結合歷年來酒店教學經驗、教師反思、學生反饋、企業跟進等我們最後進行討論,分析出各要素和情況,撰寫出研究報告和論文。

  計劃進度

  第一階段:準備規劃階段;確立科研子課題,並與有關專家進行交流溝通,收集相關資料;

  第二階段:理論研究及理論實踐階段

  第三階段:蒐集、編寫酒店專業各科目教學綱要,探討可實施案例教學的具體專案

  第四階段:實施階段(20xx年3月~20xx年6月):本階段是將案例和專案應用到實際的教學中,並及時進行研討,反饋資訊,進行反思,對教學大綱中存在的不足進行重新的修改和完善;

  第五階段:總結提升階段(20xx年6月~20xx年2月);總結經驗,發表論文。

  第六階段:論文發表、成果的實踐、本教學法的推廣和使用(20xx年9月~20xx年6月)。

  四、子課題研究工作的資料準備情況

  1、目前,科研專案組的成員已確定,各成員的分工已基本明確。

  2、已整理出國內外相關教學法的文獻和著作,方便調閱及參考。

  3、已確定好實踐班級和實踐課程,並已擬製出課程計劃表。

  4、本專案的調研報告、調查問卷、需求分析等材料已經擬製。

  5、當前已具有實施“案例分析法在酒店管理專業課教學中的運用研究”的基本環境。五、研究成果的預計去向及使用範圍

  本專案主要的呈現形式主要是研究報告及論文,其研究成果可在我校全校的酒店專業課程中推廣及應用。該研究成果用於中職類酒店專業教學,且具有一定的應用價值;能將酒店專業課堂教學的的理論知識和實際技能結合起來;並與酒店實際服務有直接的關係,拓寬了學生的視野、培養了學生的應變能力,語言表達能力。透過分析案例還可以讓學生在日後酒店工作中規避風險,為成為高素質的員工奠定堅實的基礎。

  五、成員及其分工

  總之,案例教學法是一種以案例為基礎的教學法,案例本質上是提出一種教育的兩難情境,沒有特定的解決之道,而教師於教學中扮演著設計者和激勵者的角色,鼓勵學生積極參與討論。故本教研組的教師需積極參與到本課題研究中來,平時多蒐集資料、撰寫論文;在課堂教學中嘗試著運用此教學方法來引導我們的學生,讓他們愛上學習、主動學習,不斷提升自己的技能技巧,早日蛻變為高素質的酒店前廳工作人員!

工作計劃 篇2

  xx年公司在hse管理體系有效執行的基礎上建立了iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系、ohs職業健康安全管理體系,同時啟動了“四個體系”的整合。xx年年公司在“四個管理”體系整體透過北京中油認證中心認證稽核的基礎上進一步完善了體系整合工作,加強過程控制,強化執行力度,逐步實現了質量、健康、安全與環境四個方面的一體化管理。根據20xx年公司工作重點,hse體系執行主要抓好以下六方面工作:

  一、按q/sy1002.1-xx年標準,組織體系檔案的換版工作

  xx年7月公司體系檔案釋出以來,組織了兩次區域性修訂,但由於“四個體系”共有一套管理手冊,在相容要素的表述上還存在缺項,作業性檔案還不完善且與程式檔案的對應關係不清晰。因此今年公司將成立骨幹班子,認真研究各標準的差異,結合公司實際,按q/sy1002.1-xx年標準要求,組織體系檔案的換版工作,提高體系檔案的適用性和操作性。

  進一步加強機關各部門之間的溝通,明確職責,組織各部門按職責分工,編制好相關程式檔案。加強管理制度,操作規程的修訂、整理和彙編工作,完善各項作業性檔案,並處理好作業性檔案與程式檔案的介面。

  二、進一步組織好公司各專業風險辨識和評價工作

  20xx年公司將組織鑽井、試油、機修、鑽具井控、技術服務、車輛服務6個專業進行全面風險辨識和評價,分崗位按工藝流程編制風險辨識表,由一線班組員工參與識別,由專業技術人員進行評價。風險評價的結論將作為制定hse目標指標、管理方案、修訂應急預案、制定培訓計劃的依據。計劃1月組織現場調研,編制各專業風險識別清單,2月組織各專業技術骨幹培訓風險辨識和評價方法,3至4月開展全面辨識工作,5月組織專業人員進行評價,分級制度控制措施。

  三、進一步加大管理體系宣貫培訓力度

  公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓班3期,累計培訓專兼職hse管理人員321人,舉辦內審員培訓班2期,培訓內審員28人,但透過兩年內外審發現,管理體系宣貫、培訓的效果不佳,培訓的內容缺少針對性,每年集中培訓的方式有待改進。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓工作:

  一是組織內審員的送外培訓,學習q/sy1002.1-xx年標準,做好換證工作。

  二是要充分發揮體系執行先進單位的積極作用,分片區組織各單位到先進單位進行現場參觀學習,同時結合現場實際進行體系知識的宣貫和培訓,以點帶面,推動體系管理水平的整體提高。

  施工現場體系培訓重點:崗位風險辨識與評價、“兩書一表”、應急預案的編寫。三是強化公司管理層hse的培訓力度,提高領導幹部hse體系管理意識,切實加大hse體系的執行力度,計劃20xx年4月組織一期公司領導、機關部室長管理體系培訓班,培訓重點:體系標準、體系檔案結構、體系建立運體系中存在的問題、各部門的職責分配。

  四、完善各項基礎資料強化體系執行力度

  一是按照q/cnpc124.2-xx《石油企業現場安全檢查規範第2部分:鑽井作業》編寫鑽井作業現場崗位、班組檢查表,結合公司崗位考核的相關內容,將崗位記錄、基礎資料、安全設施的檢查分解到崗位,明確到檢查表中。

  二是進一步規範“四類18冊”的各項記錄,特別是作業許可、hse設施管理、變更管理、新增風險控制等內容,要結合實際,逐步形成系統化、標準化、程式化的管理模式。

  三是進一步細化和完善《qhse管理體系實施工作指南》,為基層單位管理體系的實施提供切實可行的依據,試修作業隊和各二級單位要借鑑鑽井隊“四類十八冊”的經驗,規範基礎資料。

  五、進一步加強體系工作的監督與指導力度,提高內審的效率

  公司每年集中組織一次內審工作,規模大、時間短,現場指導力度不夠,20xx年公司將在集中稽核的基礎上,組織相關內審員進行滾動檢查,每季度分別抽查6-10個鑽井隊,1-2個後勤單位。一是對各鑽井隊體系執行情況進行監督和指導,透過編制專項檢查表及時發現問題,及時解決;二是組織部分內審員進行現場指導,逐步提高體系管理水平;三是季度抽查的結果和存在的問題,作為年度內審的重要依據和稽核重點。

  六、繼續抓好內審和管理評審

  繼續抓好內審和管理評審。公司將進一步完善內審員的管理和考核制度,加強內審員的選拔和培養,規範內審員資質,實行聘用管理制,建立有效的激勵機制,著力打造一支高素質的內審員隊伍,為體系的有效執行提供人力保障。

  公司將以捆綁稽核、滾動稽核的方式開展內審工作;今年稽核的重點是xx年年未接受內、外稽核的單位,具體的內部稽核工作按稽核計劃進行,各單位體系內外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴格按照標準要求有針對性的細化管理評審工作。

  七、做好外部稽核的迎審工作

  公司將按照認證中心20xx年監督稽核的具體要求做好迎審工作,計劃xx年11月接受認證中心監督稽核,體系覆蓋的各單位都應做好充分準備,積極開展自檢自查工作,對內外部稽核中發現的問題必須嚴格予以整改,公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度,對在稽核中表現較好,進步較大的單位給予獎勵,給不及時完成不符合項整改的單位給予處罰。

工作計劃 篇3

  固定資產管理實施計劃為加強學校固定資產的管理, 遵照合理使用, 杜絕流失, 減少浪費的原則, 經研究決定, 我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點,現將有關事項做以計劃如下。

  一、成立固定資產盤點領導小組,明確責任。

  資產的管理實行的是部門負責人負責制, 各部門負責人要精心組織, 認真落實一年一度 的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教 學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室 由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資 產管理對應部門辦理資產移交手續。

  組 長:柏南鶯副組長:胡炳成 成 員:李成茂 彭剛 艾淑芳

  二、制定盤點辦法,瞭解策略。

  1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批後方可採購,購回後 登記上冊,經保管室驗收鑑定後才能報銷。

  2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,並辦理入庫存、 領用、入帳手續。

  3、 固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況, 校內借用一律由借用部門出具借條, 經領導簽字後方可借出, 校外借用除按上述手續辦理外, 還須徵得校長辦公室同意後方可借 出。

  4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單 位負責人簽字, 交物管小組稽核, 報校領導批准, 由物管小組收回處理的物品應登出帳、 卡。

  處理報廢物品所收回的一切款項, 全部上交財務部門, 有關批件和交款收據由物管小組妥善 保管,以備存查。

  5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,乾淨,加強管理,注意維護保養,該 修的要及時修復,使其經常處於良好狀態。

  6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動群眾監督檢查,對 違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予 批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金, 嚴重者要在全校通報。

  三、確定盤點階段,實施操作。

  1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點, 並與本部門的固定資產盤點清單進行 核對,對於以下資產異常的情況做出相應的處理,具體說明如下

  (1) 、對於存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明。

  (2) 、對於盤虧、閒置不用的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明。

  (3) 、對於盤盈的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明,並且做好記錄。

  (4) 、對於損壞、報廢的.資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明,並且分別 記錄,並按相應的許可權報批,根據相關規定,只有批准報廢后,才能按標準給予補足。

  2、複查階段

  (1) 由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場複核盤點, 、 並 檢查標籤的情況及資產使用狀況;

  (2) 複查完畢後,資產盤點表由盤點相關人員 、 (包括盤點人、 複查人、各部門負責人) 簽名確認並加蓋部門公章後交回財務處。

  (三)總結階段

  (1) 、彙總、核實盤點資料;

  (2) 、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。

工作計劃 篇4

  今年生技部在公司正確領導下,在三臺幫扶人員的技術指導和辛勤勞動下,生技部按照公司領導的要求基本完成了公司的各項任務。現對20xx年工作總結如下:

  一、裝置大修情況:

  生技部大修從20xx年4月21日開始,於6月1日結束,對公司三個發電站、三個變電站進行了全面的檢修、除錯,基本達到了能正常執行的要求。

  1.德谷溝電站:○1對1、2號機組軸瓦全部重新澆築、更換,並現場研刮。○2對前、後端蓋、工作輪、主軸密封進行修補、打磨。○3導葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。 電氣方面:○1對一、二次開關誤動或拒動修復。○2對發變組保護除錯和校正等。

  2.城關變電站:計量、保護迴路校正等。

  3.對坪、派來變電站:裝設了主變操作過電壓保護。

  4.派來變電站:完成了生技改造,提高了裝置保護和供電的可靠性。

  5.對各站、所避雷器除錯和校正,大大減少雷擊停電次數。

  二、經濟技術指標完成情況:

  金陽電力公司20xx年計劃自發電量2300萬KWh,實際自發電量xx44.72萬KWh,比計劃減少37.19%,與去年同比減少19.58%。其中,德谷溝電站20xx年計劃完成xx80萬KWh,實際完成1104.72萬KWh,比計劃減少19.95﹪;與去年同比減少10.39%,四呷普電站20xx年計劃完成335萬KWh,實際完成340萬KWh,比計劃增長1.5﹪;與去年同比增長11.32%,蘆稿一級電站由於去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷,至今未恢復。

  20xx年造成發電量未完成的主要原因:

  1、蘆稿一級電站由於引水渠道去年被洪水沖斷,造成渠道多處斷裂,至今未恢復生產。

  2、德谷溝電站取水口衝砂閘漏水嚴重;機組磨損大水輪機出力不夠。

  3、網路因素:由於公司只有一條35KV線路,因施工改線等原因造成各電站經常解列執行;10KV線路長,故障多;農網改造引起四呷普電站無法正常發電。

  20xx年完成全縣主接線圖和10KV網路圖繪製以及編制了各站所的安全操作規程。

  20xx年10月,35KV新場坪變電站建成執行後,緩解了對礦山供電質量差的現象,進一步提高了廠礦企業的供電服務質量,目前投運了三條對廠礦企業的線路,派來工業園區、林瑞專線、金口鉛鋅專線,確保安全、穩定可靠、優質供電。

  三、20xx年工作計劃:

  1.德谷溝電站:根據關於四川省農村水電增效擴造改造實施的方案的批覆,我公司已將符合條件的德谷溝電站報送集團,力爭取得中央財政資金對德谷溝電站增效擴容,改造的專案有:水機部分,調速器、前後端蓋、轉輪、推力盤、進水閘閥等。電氣部分,勵磁屏、微機保護裝置、戶內外真空斷路器。土建部分,取水口底格攔柵、進水口、沉砂池閘門、堰溝等。

工作計劃 篇5

  三季度以來,辦公室工作在局領導的高度重視、各業務科室的大力支援下,緊緊圍繞全域性中心工作,充分發揮參謀助手、協調服務、督促督辦、後勤保障的作用,在管理事務、參與政務、搞好服務方面取得了一定的成績。主要工作體現在以下幾個方面:

  一、內部管理規範有序,日常工作正常運轉

  一是認真做好文秘工作。做好各類公文函電的起草工作,嚴格稽核行文,確保行文質量,努力提高質量和效率;認真做好各級各部門的來檔案登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領導和分管領導閱批,及時送達並督促相關科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。

  二是進一步做好宣傳報道工作。辦公室對社會救助工作中的新動態、新政策以及有價值的新聞線索,尤其是涉及民生的重點工作及時進行報道,本著實事求是的原則,編製成簡報、資訊、新聞等方式及時向市民政局、黃石日報、今日大冶、湖北民政網、湖北省最低生活保障辦公室網等部門報送。三季度共報資訊7條,其中被各級新聞媒體採用的共7條,其中《黃石日報》採用4次;《今日大冶》採用2次;《湖北民政網》首頁採用2次,縣市資訊採用4次;《湖北省最低生活保障辦公室》採用3次;《楚天時報》採用2次。較好的宣傳了我市社會救助工作的最新動態和重要新聞,進一步提升了社會救助工作的影響力。

  三是認真做好財產登記。對本單位所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理,大宗物資採購有審批。

  四是加強後勤保障。進一步做好公務接待和食堂管理。我們秉著熱情、節約、做到的原則,進一步規範了食堂的原料採購、客餐接待等工作。

  二、高標準、嚴要求,做好信訪維穩、社會治安綜合整理和整治工作以及人口和計劃生育工作

  這三項工作事關我局的發展與穩定,處於全域性工作的重中之重的地位。

  按照《信訪工作條例》,認真做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答覆等工作,在辦理的過程中,首先由科室提出書面答覆意見,再由分管領導或主要領導審籤後給予答覆,做到信訪工作件件有著落、事事有迴音。三季度,我們回覆了黃石市政協進萬家以及市“三萬”活動領導小組信訪回覆2個,其他信訪個,接待來訪餘人次。透過辦理來信和接訪工作解決遺留問題1個。

  透過全體幹部職工的齊抓共管,我局的綜治工作取得了顯著的成效,綜治基層基礎工作有明顯提高,營造了防範

  措施健全、治安管理規範、案件發生全無,治安秩序良好的治安環境,為我市社會穩定作出了應有的貢獻。

  同時我局認真落實計劃生育措施和查環查孕工作。根據市計生局要求,育齡婦女全部落實了計劃生育措施和查環查孕工作,無違反計劃生育現象,三查四術率達到了xx0%。

  二、思想作風紀律整頓活動成效顯著

  根據市民政局《關於在全市民政系統幹部職工中集中開展思想作風紀律整頓活動實施方案》要求和全市民政系統紀律作風整頓動員會議部署安排,我局從7月24日至9月20日利用兩個月的時間,認真組織機關幹部紮實開展了低保局機關幹部思想作風紀律整頓活動。結合實際制定了《大冶市最低生活保障局集中開展思想作風紀律整頓活動實施方案》和安排表,並按照安排表要求,組織我局幹部職工採取集體學習和個人自學相結合的方式,先後學習了思想政治方面的內容。並組織全域性幹部職工撰寫學習筆記、學習心得、整改措施等學習材料。同時組織開展了意見徵求活動和召開民主生活會,透過開展批評與自我批評,對局領導班子和科室負責人存在的問題進行分析自查,形成了自查報告。透過開展思想作風紀律整頓活動,使全體幹部職工的素質得到明顯提高,工作熱情分外高漲,紀律觀念進一步加強,工作效率進一步提高,服務意識更加強烈,進一步樹立了社會救助工作者的良好形象,為20xx年目標考核任務的順利完成打下了堅實的思想基礎。

  三、社會救助宣傳月成效顯著

  我局於9月份開展社會救助宣傳月活動,結合我局工作實際,辦公室對宣傳月進行了認真部署和安排,制定切實可行的宣傳方案,同時積極做好協調、配合工作。一是做好各類宣傳材料的起草、稽核、印刷工作;二是協助大冶電視臺開展好電視宣傳。我辦公室成員認真培訓記者做好電視影片採集和相關文字材料的傳達工作;三是報刊宣傳資料的準備。我局透過開展社會救助政策宣傳知識問答,宣傳社會救助工作的重要意義以及社會救助各項政策法規。三是網路宣傳。辦公室積極籌備和建設社會救助網,並如期開通大冶社會救助網,透過網站長期宣傳我市社會救助工作動態、各項政策法規、救助指南等。四是協助東嶽、開發區民政辦開展站臺宣傳,對全市廣大人民群眾進行社會救助政策宣傳。透過多途徑、全方位的開展社會救助宣傳,使社會救助工作政策、法規家喻戶曉、深入人心。

  低保科由於工作繁重、業務多、人手不足。辦公室在認真做好自己本職工作的基礎上,協助低保科開展低收入家庭認定工作。嚴格按照冶政規[20xx]8號檔案的要求開展低收入家庭認定工作,在我局和房產部門已做好低收入家庭的入戶核查、認定工作的基礎上,對申報上來的表格,我們進行

  嚴格的稽核,對低保家庭的人口進行查詢,對低收入家庭的家庭收入進行嚴格把關,在認真稽核的基礎上進行低收入家庭認定。對經認定符合條件的城市低收入家庭,建立詳實、準確的家庭檔案,併發放大冶市低收入家庭認定證明。三季度共有80戶、271名低保物件申請廉租房;xx16戶,3508名物件申請住房補貼,其中低保物件533戶、1742名;低收入家庭物件483戶、1766名。

  另外,透過組織我局幹部職工參加行政執法考試、建黨九十週年紅歌賽等活動,豐富了幹部職工的業餘生活、提高了全域性幹部職工的活動,增強了工作人員的凝聚力和向心力。

  四、工作中的反思及努力方向

  (一)進一步加強自身素質建設,不斷提高公文稿件質量;增強辦公室成員的責任感,加強辦公室的管理,規範辦事程式,確保工作無差錯。

  (二)牢固樹立服務意識,大局意識,做好單位的規章制度、政策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責任感。

  (三)進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,為廣大幹部職工提供更多的優質服務。

  辦公室將繼續在局領導的大力支援和全體幹部職工的共同配合下,發揚成績,克服缺點,進一步加強工作的責任心和事業心,牢固樹立服務大局的意識,繼續發揚奉獻精神,求真務實,開拓進取,為我局的發展做出更好更大的貢獻。