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工作計劃

實用的工作計劃範文彙總十篇

  光陰如水,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編整理的工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

  哈巴河運輸中心20xx年度車隊(安全員)

  安全生產工作計劃

  一、總體要求

  在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。

  二、安全生產目標

  1.責任安全事故死亡不高於0/車。2. 年內行車安全責任事故不高於0/車。3.責任安全輕傷事故不超過1起(按車輛總數計算)。4.財產損失的交通責任事故起數不超過車輛總數的2%起,財產損失不超過1萬元。5.隱患排查治理整改合格率100%。6.GPS定位系統完好率、應用率100%。7.其他安全管理控制目標:(1)安全設施完好率98%。(2)安全培訓合格率為100%。(3)作業人員持證上崗率100%。(4)職工的各項工作環境指標符合國家的工業衛生安全標準。

  三、年度安全生產工作計劃

  (1)貫徹執行安全生產的方針政策和法規,宣傳貫徹運輸中心各項安全生產規章制度,並監督檢查執行情況。 (2)協助領導組織本單位安全生產活動,宣傳安全生產法規,提高全體職工的安全生產意識。

  (3)針對運輸中心安全工作的薄弱環節,加強安全防範工作,繼續堅持定期和不定期的安全排查、防範制度,確保安全工作萬無一失。安全生產檢查中,遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時,有權制止違章,停止作業,並及時向上級報告。 (4)掌握安全生產資訊,預防、預測事故發生的可能性,提出防範措施。

  (5)及時為安全負責人、安全生產管理人員改進安全生產和操作方法提供資料資訊,及時解決安全存在問題。

  (6)參加傷亡事故的調查,進行事故統計、分析,按規定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

  (7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產並且立即報告領導研究處理。

  (10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,並保證能有效使用,嚴格按要求規範、妥善保管。

  (11) 結合季節特點開展各類安全演練。

  車隊

  20xx年1月12日

工作計劃 篇2

  外聯部是團總支新成立的重要職能部門,外聯部納幹納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在於拉取贊助,協助其他部門工作。對於一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產生重大影響。

  外聯部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支援,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯部的一名新成員,在新的學期裡,我制定如下外聯部工作計劃:

  1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。

  在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集資訊。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。強勢推廣本系的理念,打造品牌效應,並總結歸納贊助商的各項資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯工作的開展提供方便。

  2、與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流,吸取優秀經驗,完善自身建設,也可與他們進行不同形式不同程度的合作,以增進友誼,從而擴大影響。

  3、繼續著重抓個人的個人素質修養,認識到組織性,紀律性的重要,使自己成為一個全方位人才。

  4、外聯部對外代表著食品系的形象。

  因此我們應該在下學期的活動中儘量注意在校內外樹立起誠實信用,精練能幹的形象,做好學生會的對外視窗,注重培養個人素質。在校內,與其他各組織,團體保持緊密的聯絡,為外聯部順利進行工作提供多渠道的支援。

  5、協助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。

  6、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯絡、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。

  外聯部是團總支的外交部門,是一個注重人際關係、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛鍊,讓社會更好地瞭解山東商務職業學院,讓山東商務職業學院更好地融入社會。而我也應該配合團總支各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動添磚加瓦。

工作計劃 篇3

  一。加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

  1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每週五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯為例項討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,並有監督檢查記錄。

  3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

  5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

  8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,並於週二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

  3.建立健康教育處方,發放護患聯絡卡,每月召開工休座談會,徵求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三。建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度

護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

  四。加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

  1.每週晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

  2.每季度進行心肺復甦演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

  3.每週一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班蒐集本科現用藥說明書,並給大家講解藥理作用及注意事項。並提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

  4.經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示,提高護士應急能力。

工作計劃 篇4

  應用經濟系體育部

  三月份

  三月初 在新學期工作開展的過程中,對春季運會進行宣傳,並且對新生進行摸底瞭解,使得有體育特長的新生能夠有機會展示自己的才能,作為備戰春季運動會的前期基礎準備。 三月中旬 積極聯絡往屆運動會具有奪分能力的運動員,並根據具體情況安排其專案。對新生宣傳有關春季運動會報名的工作。之後,對12級進行運動會的初選,選定新生運動員,最終擬訂運動會錄取名單,上報系裡領導,請求批示。

  三月下旬 根據具體情況,及時組織各年級運動員進行運動會的準備訓練工作,並進行嚴格有效的登記制度,使得賽前訓練有組織、有監督記錄,並且力求實效。同時,為了使訓練有針對性、高效、系統,我們將盡力保證訓練器械、場地、後勤等一系列問題的落實。並且以科學的訓練計劃,分步驟進行加強。

  四月份

  四月初 我部將會同校體育部積極聯絡,獲取參加春季運動會的具體詳細要求,並根據學校學院所下達的批示和檔案,積極安排、組織相應工作。並時刻關注運動員的訓練狀況,根據當時情況進行適當調整。根據學院體育教研室的要求,進行春季運動會的動員,並確定參賽運動員名單,及時準確的將名單上報學校體育部。

  四月中旬 本著嚴謹的工作態度和熱情的服務精神,體育部將確保所有運動員的檢錄點名、參賽,並及時對運動員突發情況進行調整。協助各部門做好運動員的後勤保障工作(如:釘鞋的替換,藥品的遞送等)。體育部屆時會傾盡全力來保證我院順利有序的參加今年春季田徑運動會。

  春季田徑運動會主要負責人:體育部部長 ***

  協助負責人:體育部副部長 ***

工作計劃 篇5

  1、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期末或來年春天組織一次集體出遊,以此達到增強同學間感情及鍛鍊身體的目的。

  2、發揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志願隊聯絡,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

  3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級裡的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛採納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落後的同學得到及時的幫助,同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的`友誼。建立互助對子以自願為原則,形成互助對子後通知班級便可,並根據兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。

  5、在已建立班級群及班級部落格的基礎上,建立班級校友錄或主頁,在網路上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今後組織交流及活動通知,並有利於先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示外漢1班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日後用人單位認識本班同學的視窗。

  6、在工作方面,班長、團支書及各個班委既要分工明確又要相互配合,堅持每兩週開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率20xx年秋學校工作計劃20xx年秋學校工作計劃。另外,對於班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

  以上就是我作為新一任班長在本學年的工作計劃。總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

工作計劃 篇6

  在這一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,**公司不但步入了高速發展的快車道,完成了更快的效益增長,而且成功地完成公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個**公司以嶄新姿態展示在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的**公司誕生了。

  公司上市後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。

  一、 資訊網路管理

  1. 建立直接領導關係

  市場部是負責公司資訊網路建設與維護、資訊蒐集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部資訊管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在資訊網路建設、維護、資訊處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔資訊網路工作的領導責任。

  2. 構架新型組織機構

  3. 增加人員配置:

  (1) 資訊管理員:市場部設專職資訊管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  (2) 市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

  4. 強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域的市場部資訊管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度施行過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和謹慎錄用市場開發助理,切勿魚目混珠。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面對資訊網路建立和維護作出施行細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場資訊管理員定期巡迴分管區域指導資訊管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全資訊管理的工作。

  6. 動態管理市場網路

  市場開發助理與資訊管理員根據資訊員提供的資訊數量(以個為單位)、專案規模、資訊達成率、發展下級資訊員數量四項指標對資訊網路成員進行定期的動態評估。在分析資訊員/單位的分類的基礎上,資訊管理員和市場開發助理應結合資訊員的背景資料進行細緻地分析,確定其透過幫助後業績增長的可能性。進一步加強資訊的管理,在資訊的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7. 加強市場調研,以各區域資訊成員/單位提供的資訊量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展示狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。透過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、 品牌推廣 為進一步打響“**公司”品牌,擴大**公司的市場佔有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大資訊網路,創造更大市場空間,從而為完成合同翻番奠定堅實的市場基礎。

  2、 在重點或大型的工程專案竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞釋出會,用竣工例項展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業中技術、業績佔據一流水平的現實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標檔案中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、 加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下幸福而深化的印象,從而對**公司有更明白和深層次的認識。

工作計劃 篇7

  1、做好人員需求情況的分析和彙總,並展開相應招聘工作,確保人才庫有適當人才儲備。其中操作工要進行常年招聘,而物資供應部核價員、工藝部工藝師、銷售部外貿部長助理、萬勝公司機修工等崗位要進行現場招聘和網路招聘相結合的形式。

  2、做好對6月初新進人員的考核工作,並將考核結果上報洪部長。考核分為三階段,分別在6月8日、6月14日、6月25日;

  3、做好對在職人員,尤其是大中專院校畢業學生、實習生等一線人員的考核跟進工作,以利於人才儲備和培養,並將考核結果一次性於7月1日彙報洪部長。考核標準:上崗能力、儲備能力、境界能力;考核方法:現場個人考核、直接管理者評述、車間(部門)領導諮詢。

  其中在6月13日前完成對生產製造部大專(含大專)以上非管理層員工的考核工作;

  6月30日前完成在職實習生的考核工作,其中山東棗莊2天(15人),陝西工貿4天(34人),寶雞技術6天(47人),黃山技校5天(42人),千島湖2天(16人);

  4、做好離職人員情況分析報告,並於每月25日上報洪部長,同時做好離職人員檔案建立工作,對就職一年而正常離職的優秀人員要做好詳細情況登記,必要時電話回訪,以求他們的重新迴歸,達到降低人才培養成本、穩定員工隊伍、提升生產效率之目的;

  5、做好楊京林、吳波、張虎三位同志工傷公司內部核報工作,爭取6月10日全部上報集團公司審計部;

  6、做好財務部、審計部所需材料準備工作;

  7、做好工會所需資料準備工作;

工作計劃 篇8

  目標:

  讓幼兒知道做每一件事情都有一個順序 。

  幫助幼兒鞏固日常生活中建立的操作規則。

  透過活動,繼續聯絡手部小肌肉動作。

  引導幼兒繼續認識日常生活中常見的蔬菜。

  家長工作:

  讓幼兒在家做事情要有順序

  讓幼兒多吃生活中常見的蔬菜並認識這些蔬菜。

  保育工作:

  督促幼兒午餐時要保持桌面和地面的清潔

  天氣熱了,幼兒戶外活動時及時幫幼兒脫外套。

  5月12日 星期一 下午

  活動一《媽媽的圍裙》

  目標:把貼紙能貼在相應的位置上。

  環境與準備:幼兒用書

  過程:幼兒根據觀察,把幼兒用書後面的貼紙撕下來貼在圍裙的中間位置。

  5月13日 星期二 下午

  活動一:美術《蝴蝶》

  5月14日 星期三 下午

  活動一《揀菜》(詳)

  目標:繼續學習使用剪刀,促進小肌肉運動。

  學習挑菜,知道不同的菜處理的方法不一樣。能正確指認一些常見蔬菜。

  環境與準備:

  白米筧或紅米筧。

  平頭小剪刀,籃筐。

  過程:一認識米筧

  ——小朋友你們看,這是米筧。都有些什麼顏色的?

  ——對了,有白色和紅色。

  二一起學剪掉米筧的根

  ——小朋友,我們把米筧的下面部分(就是根部)剪掉。然後把上面的放在大籃筐裡,剪掉的根放在小的籃筐裡。

  ——這裡有紅米筧和白米筧,小朋友把他們的根部都剪下來。

  三:分開好的與壞的

  ——小朋友請把好的與不要的不要混放了。

  教學反思:現場描述:教師出示米筧讓小朋友認識,並告訴幼兒如何剪米筧。

  發現問題:在上課過程中,當教師出示米筧時幼兒剛開始都有很大的好奇心,可是等教師介紹完以後並告訴幼兒要如何去剪米筧時,一些幼兒表現出的興趣並不是很大。

  解決問題:在看到這種情況以後,我先是看了小朋友自己剪的米筧,然後我把表現好的幼兒交到前面來表揚了他並且把她剪的米筧給小朋友看看,最後給他貼上紅蘋果。那些坐在地下的幼兒看到以後為了能得到好看的蘋果都開始很認真地剪了起來。

工作計劃 篇9

  大二新的一學期中,作為電氣一班的班長,我認為:實施開展工作倘若沒有計劃的話,辦事的效率必會大打折扣。以下便是我在本學期的工作計劃:

  1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課餘文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創先進班級體。

  具體工作計劃:

  一、班級方面:

  1、每兩週必舉辦一次班級會議,對同學們過去兩週的學習及生活情況進行總結。

  2、實行班務公開。將每兩週一次的班會設立為電氣一班班務公開日,使班級事務更加公開化、透明化,使班級裡的同學人人都可以

  參與到集體事務中來。同時,廣泛採納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  3、清晰各班委的任務,使之各司其職,讓大家對學校及班級所下達的任務有一個比較透徹的瞭解,從而使班級工作有條不紊的順利進行。

  4、在工作方面,班長、團支書及及各班委既要分工明確又要相互配合,堅持每週開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,組織委員要做好會議紀錄,以便開展工作。

  5、積極配合學校開展的各項工作。

  6、建立電氣一班檔案,努力全面地收集班級發展中方方面面的資料,以備日後檢視。具體由宣傳委員負責實施。

  二、學習方面

  1、樹立學習第一的觀念,培養良好學習氛圍。本學期課程難度較高,很多同學準備考英語四級,學習壓力不減,但仍有少數同學未能重視起來。針對這種情況,我班將舉行學風建設為主題的班會,號召大家繼續保持大一的學習和競爭氛圍。使大家將學習和考試重視起來,提高大家學習的主動性,督促大家抓緊課程學習,避免不及格現象的發生。

  2、繼續發展並加強班中學習小組的工作,讓學習成績較為落後的同學得到及時的幫助,同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的友誼。

  3、必修課:保持大一良好的學習方法,制定適合自己的學習方法,發現問題及時解決。

  4、英語:將透過多種渠道,蒐集四級考試資訊,提倡晨讀,背單詞,句子,例文。針對聽力,詞彙,完型,閱讀,寫作等具體內容進行強化培訓,原則上要求每個同學在考前一個月完成四份四級試題。

  三、制度管理方面

  1、嚴格考勤制度,堅持晚點名,保證上課的出勤率。具體由班長、團支書負責。

  2、嚴格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。具體由學習委員、組織委員負責,各個宿舍長協助。

  3、提高同學的安全意識,注意宿舍安全用電,晚上如果必要外出儘可能告知室友或其他同學提高警惕,隨時保持通訊工具暢通。

  4、加強宿舍衛生管理,每週進行一次以上的宿舍衛生清潔,生活委員負責監督。各個舍長配合。保證良好的作息,杜絕深夜上網。

  5、妥善管理班費,做到收支明細,帳目公開。合理開銷。每月月底班費支出情況要在班中進行公示,由生活委員負責。

  6、嚴格按照值日表對專教衛生進行定時打掃,由生活委員監督,各宿舍長配合。

  7、班幹部和各舍長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態,及時發現問題,解決問題此外,可以透過電氣一班qq群,發表自己的觀點,意見,看法。我們儘可能將所有有關我們班的資訊都放在上面。

  四、課餘文化活動方面工作計劃

  學習第一,但活動也不能丟。適當的活動可以娛樂身心、鍛鍊我們、加強班級凝聚力。經初步計劃特擬定以下活動。

  1、五一配合團支部搞特色活動

  2、不定期由體委文娛委員負責牽頭舉行各種文體活動(男女籃球賽、唱歌、聯誼、看電影等)

  3、不定期舉行“班風學風”主題班會 (具體工作由文體委員及組織委員負責)

  以上就是我作為新一任班長在本學期的工作計劃。總而言之,在這個學期,我一定好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。乘長風破萬里浪,前路縱是荊棘遍野,亦必躍馬揚鞭,勇往直前。

工作計劃 篇10

  20xx年,根據上級下達的計劃生育綜合治理目標任務要求,結合本部門實際,加強領導,強化措施,認真抓好落實。現將我局計劃生育綜合治理工作彙報如下:

  一、基本情況和完成目標

  我局商務系統(含下屬單位)現有122 人,其中:正式112 人,臨時工10人 ;已婚109 人 ,未婚13 人;市場服務中心所屬集貿市場個體經營戶170 戶,從業人員356 人(其中流動人口已婚育齡婦女2名),根據要求全部簽訂了計劃生育管理合同並落實好計劃生育;指導“三資”企業3家按當地計劃生育部門的管理落實好“三查”。全系統均無計劃外生育和無違反計劃生育事例。

  二、主要工作措施

  1、堅持黨政一把手親自抓、負總責。 為了切實加強計劃生育綜合治理工作的領導,使工作落實到實處,我局始終堅持“一把手”親自抓、負總責的工作方式,成立了以局長任組長,分管付局長任付組長的計劃生育領導小組,並把計劃生育綜合治理工作擺上主要議事日程。

  2、實行例會制。局黨委每一個季度專題研究本系統的計劃生育工作,每半年召開一次專幹會議。積極開展好計劃生育知識培訓工作,並認真聽取單位計劃生育工作情況彙報,研究解決計劃生育工作中存在的問題和困難,促使計劃生育工作有序、高效開展。

  3、實行目標責任制。根據商務部門實際,我們制定了《XX縣商務局20xx年計劃生育工作規劃》、《局機關計劃生育目標管理實施辦法》、《20xx年局機關目杯管理考核實施辦法細則表》、《XX縣商務系統計劃生育優待政策》及《XX縣商務局20xx年計劃生育專用經費預算》。

  4、實行定期督查制度。為督促本部門各單位計劃生育目標管理落實到位。我局計生工作領導小組對下屬各單位計劃生育綜合治理工作落實情況實行檢查督查制度。制定了專項督查實施方案,明確全年督查不少於二次。督查一次,通報一次。

  5、 建立獎懲制度。嚴格考核,獎罰分明。為防止計生工作流於形式,我們把人口與計劃生育工作列入幹部政績考核和評比先進的內容之一,嚴格實行“一票否決制”,年初部署,年中抽查,在次年初考核。對工作出色、無計劃外生育、考核得分在90分以上的,為先進單位,酌情發放獎金(在年初計劃生育責任保證金中列支);考核成績在80分以下的單位,或本單位及直屬單位有計劃外生育的,實行一票否決,該單位主要領導寫出檢查報告,提出限期整改措施,同時該單位及幹部職工當年不能評為先進。

  三、工作開展情況

  1、認真組織學習計劃生育政策,加大宣傳力度。我們多次組織與會人員學習有關計劃生育的政策、法規、檔案,提高廣大幹部職工計劃生育的自覺性及做好計劃生育工作的積極性。並利用標語、牆報等多種形式全面系統地宣傳計生政策,在本部門形成重視計生工作、積極配合協助有關部門和基層做好計生工作的良好氛圍。

  2、制定並與直屬各單位簽訂了20xx年度商務系統計劃生育綜合治理目標管理責任書。實行目標管理,制定考核評估方案。同時每個責任單位向局計劃生育領導小組上交了20xx元責任保證金,年終考核兌現。

  3、開展專項督查,根據年初的專項督查方案,3月25日對市場服務中心等下屬單位下發了《關於開展20xx度人口和計劃生育綜合治理工作專項督查的通知》,隨後組織相關人員根據目標責任狀進行逐一檢查,4月21日對檢查中發現的問題進行了督查通報。

  4、按照縣人口與計劃生育局的有關規定,去年11月25日及6月13日組織機關、屠宰辦、民爆公司、市場服務中心所有的育齡婦女到縣計劃生育服務站進行查環查孕。局系統已婚育齡婦女“三查”率達到100%,沒有出現違規生育現象。

  5、落實經費,確保計生工作有序開展。計劃生育事業是一項具有社會效益的公益性事業,我們明確要求局屬單位要切實保證計生工作經費的落實。如考核評比中獲得優秀等獎項的獎勵經費、局屬各單位與各股室簽訂的考核獎勵、計生工作人員的辦公經費、計生優惠政策經費等都要落實到位。同時,我們利用計劃生育的利益導向機制,對獨生子女家庭、計劃生育的家庭和晚婚晚育者給予各種獎勵、照顧和優惠,以啟動實行計劃生育的內在動力,引導職工主動實行計劃生育的措施。